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文檔簡介
倉庫貨物儲存管理辦法一、概述倉庫是存儲貨物的場所,儲存管理的好壞直接影響到貨物的質(zhì)量和存儲成本。因此,倉庫貨物儲存管理辦法是現(xiàn)代倉庫管理必備的一項規(guī)范性制度。本文旨在介紹有效的倉庫貨物儲存管理辦法,以便提高倉庫貨物儲存管理的效率和質(zhì)量。二、儲存管理的基本要求儲存之前要對貨物進行驗收,并按照貨物的屬性、特征和儲存條件進行分類放置。合理制定倉庫布局,科學(xué)規(guī)劃貨架和貨位,保證各類貨物間空閑地的合理利用,避免混淆、交叉和錯亂。定期檢查、清點庫存,盤點時要實行財務(wù)、物資兩手帳核對,并及時處理出現(xiàn)的異常情況。按照儲存管理標準,對各類貨物實行定期、均衡的移位、移庫調(diào)換工作,以防止庫存積壓、過多、過少和不平衡。強化對各類貨物的管理,按照相關(guān)要求進行隔離、包裝、封存和標識。堅持使用先進的物流信息系統(tǒng),對貨物的進庫、出庫、移庫、結(jié)存等作出實時、準確的記錄和反映。三、具體做法1.接受貨物并分類儲存1)接貨驗收在貨源到達之后,需要對貨物進行驗收。檢驗品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀、質(zhì)量等方面,根據(jù)要求進行一一核準,確認無誤后方可進行儲存。2)分類儲存根據(jù)貨物屬性、特征和儲存條件不同進行分類儲存。如:按產(chǎn)地、品種、品質(zhì)、尺寸、重量、溫度、濕度等分類。2.布局設(shè)計和貨位規(guī)劃1)合理布局根據(jù)安全、高效、便捷和美觀的原則進行布局設(shè)計。要使貨物儲存量最大化、空間利用率最高、物資物流最快、作業(yè)環(huán)境最舒適。2)貨位規(guī)劃貨位規(guī)劃從庫房的結(jié)構(gòu)、貨架的選型、倉庫貨位、物資動狀、物資流量、物資種類等方面進行規(guī)劃,保證存儲空間充分利用,流通效率高。3.定期清點庫存1)清點庫存?zhèn)}庫庫存必須定期清點。物資出入庫時,在處理完所有的單證之后進行實物清點,財務(wù)與物資兩手帳核對,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2)定期盤點整理倉庫管理人員每季度進行一次整理盤點,清除過期且不能以其他方式處理的貨物。盤點后更新庫存記錄、調(diào)整儲存位置。4.識別和標識貨物1)識別和標識對貨物進行識別和標識,以便在存儲、操作、查詢等環(huán)節(jié),及時準確地了解商品的貨物屬性、特征和儲存條件。2)貨物標識的內(nèi)容貨物標識應(yīng)明確標識貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、質(zhì)量、產(chǎn)地、出廠日期、保質(zhì)期等信息。5.移位、移庫調(diào)換1)移位當物資庫存位置已成行之有效且擬擴大庫存容量時,可以對原有貨架調(diào)整進行移位。2)移庫調(diào)換為實現(xiàn)物資的科學(xué)儲存,防止庫存積壓、過多、過少和不平衡,需要對相應(yīng)的貨位進行移庫調(diào)換。6.物流管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用1)應(yīng)用范圍應(yīng)用物流管理信息系統(tǒng)對物流業(yè)務(wù)的開展情況進行數(shù)據(jù)分析與管理,包含格局規(guī)劃、物流控制、物流區(qū)位、庫存控制、平衡調(diào)度等。2)主要功能通過數(shù)學(xué)模型、數(shù)據(jù)分析、模擬、計算機仿真等技術(shù)手段,對不同的物流業(yè)務(wù)進行分析、計算和優(yōu)化。四、總結(jié)倉庫貨物儲存管理的強化,對于提高貨物儲存管理
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