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阿塔卡涂料(佛山)有限公司關(guān)于實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的決定各部門:為貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《危險(xiǎn)化學(xué)從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,進(jìn)一步推進(jìn)全廠安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,努力實(shí)現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),經(jīng)公司安委會研究決定,本廠范圍內(nèi)將依照《危險(xiǎn)化學(xué)從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及其考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理?,F(xiàn)將有關(guān)決定通知如下:一、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理目的和考核、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(一)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理目的規(guī)范我公司安全生產(chǎn)活動(dòng),提升生產(chǎn)管理整體安全水平,完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,切實(shí)保障全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。(二)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建立安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度,依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及其考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),每半年一次對安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行綜合考核,促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)管理工作全面符合危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并持之以恒。二、成立廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組(一)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長::張俊波副組長:謝朝輝組員:陳海文、陳景威、趙燕敏、何月笙、邱麗清、李文初、陳碧霞(二)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組組長:張俊波副組長:謝朝輝組員:李文初、陳碧霞三、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的時(shí)間安排(一)2010年11月1日至2010年11月30日為初始狀態(tài)評審階段。主要工作內(nèi)容:評審本廠生產(chǎn)經(jīng)營和其他業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的已存在的安全健康危害的復(fù)雜程度和危險(xiǎn)程度、潛在的事故隱患等。其中包括:1、過去發(fā)生的事故、事件。2、相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的獲取與識別以及符合狀況。3、現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度。4、安全生產(chǎn)管理現(xiàn)有資源的效率及有效性。(二)2010年12月1日至2010年12月31日為安全標(biāo)準(zhǔn)化意識培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)分析、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度修訂和完善階段。主要工作內(nèi)容:1、由廠部組織對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組和各部門、基層單位領(lǐng)導(dǎo)及主要人員進(jìn)行意識培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)。2、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施隊(duì)伍,確定各層次人員安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。3、編制風(fēng)險(xiǎn)分析作業(yè)指導(dǎo)書,確定評價(jià)準(zhǔn)則,選擇合適的評價(jià)方法,評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),確定預(yù)防和控制措施。4、編制法律法規(guī)獲取、識別制度,把相關(guān)條款落實(shí)到具體部門和崗位。5、核實(shí)各部門的危害識別及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果,確保風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的系統(tǒng)性和一致性。6、制定公司安全生產(chǎn)方針,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,修訂、完善安全生產(chǎn)管理制度。(三)2011年1月1日至2011年12月31日為安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行和自評階段。主要工作內(nèi)容:1、為確保相關(guān)人員對所推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)全面了解,并能有效地在各相關(guān)部門和車間、班組貫徹執(zhí)行,在安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施之前,繼續(xù)對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并由受訓(xùn)人員進(jìn)行推廣培訓(xùn),從而促進(jìn)全公司從業(yè)人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司安全標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容,存在的主要風(fēng)險(xiǎn),安全生產(chǎn)方針及目標(biāo),個(gè)人責(zé)任和義務(wù),緊急應(yīng)變要求等。2、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行以后,公司將組織進(jìn)行定期的自評,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的符合性和有效性。公司將根據(jù)自評結(jié)果形成自評報(bào)告,為向有關(guān)部門申請考核評級做準(zhǔn)備。以上決定從本文下發(fā)日起執(zhí)行。
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