成本會(huì)計(jì)練習(xí)題

練習(xí)1某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料費(fèi)用42120元。單件產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品1.2千克，乙產(chǎn)品1.1千克。產(chǎn)量：甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件。要求：按原材料定額消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。

3費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的分配和歸集練習(xí)1答案材料按定額消耗量比例分配原材料定額消耗量：甲產(chǎn)品：400×1.2=480（千克）乙產(chǎn)品：300×1.1=330（千克）原材料費(fèi)用分配率=——————42120480+330=52(元/千克)甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用：甲產(chǎn)品：480×52=24960（元）乙產(chǎn)品：330×52=17160（元）練習(xí)2某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料費(fèi)用42120元。單件產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品1.2千克，乙產(chǎn)品1.1千克。產(chǎn)量：甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件。要求：按原材料定額費(fèi)用比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。（假設(shè)材料計(jì)劃單價(jià)為50元。）材料按定額消耗量比例分配原材料定額費(fèi)用：甲產(chǎn)品：400×1.2×50=24000（元）乙產(chǎn)品：300×1.1×50=16500（元）原材料費(fèi)用分配率=——————4212024000+16500=1.04甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用：甲產(chǎn)品：24000×1.04=24960（元）乙產(chǎn)品：16500×1.04=17160（元）練習(xí)2答案練習(xí)3.7月份某企業(yè)耗電40000度，每度電的單價(jià)0.40元，應(yīng)付電力費(fèi)16000元，未付。該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電33000度，其中車間照明用電3000度，企業(yè)行政管理部門耗用7000度。企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)24000小時(shí)?！疽蟆堪此碾姸葦?shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)，編制分配電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。練習(xí)3答案基本生產(chǎn)車間電費(fèi)=33000×0.4=13200元其中照明用電=3000×0.4=1200元生產(chǎn)用電=13200-1200=12000度電力費(fèi)用分配率=12000/(36000+24000)=0.2甲產(chǎn)品應(yīng)分配電力費(fèi)用=36000×0.2=7200元乙產(chǎn)品應(yīng)分配電力費(fèi)用=24000×0.2=4800元借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品7200——乙產(chǎn)品4800制造費(fèi)用1200管理費(fèi)用2800貸：應(yīng)付賬款——?jiǎng)恿M(fèi)16000練習(xí)4.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，6月份生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資為90000元，車間管理人員工資為20000元；甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用定額工時(shí)8000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用定額工時(shí)1000小時(shí)。該企業(yè)其他職工薪酬的提取比例為工資總額的40%。【要求】（1）按定額工時(shí)比例計(jì)算分配甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資費(fèi)用。（2）計(jì)算本月應(yīng)計(jì)提的其他職工薪酬費(fèi)用。（3）根據(jù)以上計(jì)算、分配結(jié)果編制分配職工薪酬費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。練習(xí)4答案工資費(fèi)用分配率=90000/(8000+1000)=10甲產(chǎn)品應(yīng)分配生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用=8000×10=80000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用=1000×10=10000(元)甲產(chǎn)品應(yīng)計(jì)提的其他職工薪酬費(fèi)用=80000×40%=32000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)計(jì)提的其他職工薪酬費(fèi)用=10000×40%=4000(元)車間管理人員應(yīng)計(jì)提的其他職工薪酬費(fèi)用=20000×40%=8000(元)借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品112000——乙產(chǎn)品14000

制造費(fèi)用28000貸：應(yīng)付職工薪酬154000

練習(xí)5：某企業(yè)設(shè)置供電和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。供電車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元，提供電量20000度，其中，運(yùn)輸部門用電1000度，基本生產(chǎn)車間照明用電16000度，行政管理部門用電3000度。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元，提供運(yùn)輸40000千米，其中，為供電車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500千米，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000千米，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8500千米?！疽蟆坎捎媒换シ峙浞ㄓ?jì)算分配電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用（列示計(jì)算過程），編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄（“輔助生產(chǎn)成本”科目列示明細(xì)科目，輔助車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目，分配率保留5位小數(shù)）。

練習(xí)5答案：（1）輔助生產(chǎn)車間交互分配前的分配率：供電車間：19000/20000=0.95(元/度)運(yùn)輸部門：20000/40000=0.5(元/公里)（2）交互分配:運(yùn)輸部門應(yīng)分配電費(fèi)：1000×0.95=950(元)

供電部門應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)：1500×0.5=750（元）（3）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用：供電車間：19000+750-950=18800（元）運(yùn)輸部門：20000+950-750=20200（元）（4）交互分配后的分配率：供電車間：18800/19000=0.98947運(yùn)輸部門：20200/38500=0.52468

練習(xí)5答案：

(5)對(duì)外分配：基本生產(chǎn)車間：供電費(fèi)=16000×0.98947=15831.52(元)運(yùn)輸費(fèi)=30000×0.52468=15740.40(元)行政管理部門：供電費(fèi)=3000×0.98947=2968.41(元)運(yùn)輸費(fèi)=8500×0.52468=4459.78(元)(6)會(huì)計(jì)分錄：交互分配：借：輔助生產(chǎn)成本——供電750——運(yùn)輸950貸：輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸750——供電950對(duì)外分配：借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間31571.92管理費(fèi)用7428.19貸：輔助生產(chǎn)成本——供電18800——運(yùn)輸20200

練習(xí)6.某廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電60000度，其中機(jī)修車間耗用2000度；機(jī)修車間提供修理工時(shí)6000小時(shí)，其中供電車間250小時(shí)。在分配前，供電車間發(fā)生費(fèi)用23000元，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用23200元。試用代數(shù)分配法計(jì)算供電和機(jī)修的單位成本。答案設(shè)每度電的單位成本x元，每一修理工時(shí)的單位成本y元。60000x=23000+250y6000y=23200+2000x解得：x＝0.40元/度y＝4元/小時(shí)練習(xí)7：某企業(yè)供水車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢汗┧囬g發(fā)生費(fèi)用10000元，提供水9900立方米，其中，為運(yùn)輸部門提供1000立方米，為基本生產(chǎn)車間提供8000立方米，為管理部門提供1000立方米。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用20000元，提供運(yùn)輸16000千米，其中，為供水車間提供2000千米，為基本生產(chǎn)車間提供10000千米，為管理部門提供4000千米。計(jì)劃單位成本：每立方米水1.1元，運(yùn)輸每千米1.20元。

【要求】采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（列示計(jì)算過程）。

1．計(jì)算按計(jì)劃成本分配合計(jì)數(shù)額。

2．計(jì)算輔助生產(chǎn)（供水、運(yùn)輸）實(shí)際成本數(shù)額。

3．計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。

4.編制輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄（差異計(jì)入管理費(fèi)用）。練習(xí)7答案：

（1）計(jì)劃成本分配數(shù)額：

供水車間：10000×1.1=11000（元）

其中：運(yùn)輸部門水費(fèi)=1000×1.1=1100（元）

基本生產(chǎn)車間水費(fèi)=8000×1.1=8800（元）

管理部門水費(fèi)=1000×1.1=1100（元）

運(yùn)輸部門：16000×1.2=19200(元)

其中：供水車間運(yùn)輸費(fèi)=2000×1.2=2400（元）

基本生產(chǎn)車間運(yùn)輸費(fèi)=10000×1.2=12000（元）

管理部門運(yùn)輸費(fèi)=4000×1.2=4800（元）

（2）輔助生產(chǎn)實(shí)際成本：

供水車間：10000+2400=12400（元）

運(yùn)輸部門：20000+1100=21100（元）

（3）輔助生產(chǎn)成本差異：

供水車間：12400-11000=1400（元）

運(yùn)輸部門：21100-19200=1900（元）

（4）會(huì)計(jì)分錄：

借：管理費(fèi)用3300

貸：輔助生產(chǎn)成本——供水1400

——運(yùn)輸1900

練習(xí)8：某企業(yè)基本車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品19000件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品7小時(shí)，丙產(chǎn)品7.25小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件。本月份實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為20600元。【要求】按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用（列示計(jì)算過程）。（1）計(jì)算各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)。（2）計(jì)算年度計(jì)劃分配率。（3）計(jì)算各種產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)。（4）計(jì)算各種產(chǎn)品本月應(yīng)分配制造費(fèi)用。（5）編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

練習(xí)8答案：（1）年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)：甲產(chǎn)品：19000×5=95000（小時(shí)）乙產(chǎn)品：6000×7=42000（小時(shí)）丙產(chǎn)品：8000×7.25=58000（小時(shí)）合計(jì)95000+42000+58000=195000（小時(shí)）（2）年度計(jì)劃分配率=234000/195000=1.2(元/小時(shí))（3）本月實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)：甲產(chǎn)品：1800×5=9000(小時(shí))乙產(chǎn)品：700×7=4900(小時(shí))丙產(chǎn)品：500×7.25=3625(小時(shí))合計(jì)9000+4900+3625=17525(小時(shí))

練習(xí)8答案：（4）各產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用：甲產(chǎn)品：9000×1.2=10800(元)乙產(chǎn)品：4900×1.2=5880(元)丙產(chǎn)品：3625×1.2=4350(元)合計(jì)9600+5880+4350=21030(元)（5）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品10800——乙產(chǎn)品5880——丙產(chǎn)品4350貸：制造費(fèi)用21030

練習(xí)9.某生產(chǎn)車間本月在B產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件直接材料費(fèi)用定額為50元，已完成的定額工時(shí)共計(jì)150小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為:直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用1.50元，直接人工費(fèi)用1.80元，制造費(fèi)用1.20元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)100元以輔助材料入庫，應(yīng)由過失人員賠款20元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)?！疽蟆浚?）計(jì)算B產(chǎn)品不可修復(fù)廢品成本及凈損失。（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本（定額成本）、廢品殘值、應(yīng)收賠款和廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。

練習(xí)9答案（1）不可修復(fù)廢品的定額成本直接材料：10×50=500（元）直接燃料和動(dòng)力：150×1.5=225(元)直接人工：150×1.8=270(元)制造費(fèi)用：150×1.2=180(元)定額成本合計(jì)為：500+225+270+180=1175（元）不可修復(fù)廢品凈損失：1175-80-20=1075（元）（2）有關(guān)會(huì)計(jì)分錄：a：結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本：借：廢品損失——甲產(chǎn)品1175貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（直接材料）500（直接人工）270（直接燃料和動(dòng)力）225（制造費(fèi)用）180

練習(xí)9答案b：殘料入庫：借：原材料80貸：廢品損失——甲產(chǎn)品80c：應(yīng)收賠款：借：其他應(yīng)收款20貸：廢品損失——甲產(chǎn)品20d：結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（廢品損失）1075貸：廢品損失——甲產(chǎn)品1075

3費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的分配和歸集

練習(xí)10：某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序制成，兩道工序原材料消耗定額分別為：第一道工序260千克，第二道工序140千克。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序?yàn)?00件，第二道工序?yàn)?00件。要求：（1）直接材料在生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入時(shí)，計(jì)算各工序在產(chǎn)品投料率和約當(dāng)產(chǎn)量。（2）直接材料在各工序生產(chǎn)開始時(shí)一次投入時(shí)計(jì)算各工序在產(chǎn)品投料率和約當(dāng)產(chǎn)量。

練習(xí)10答案：（1）陸續(xù)投入第一道工序投料率=260×50%/400×100%=32.5%約當(dāng)產(chǎn)量=200×32.5%=65(件)第二道工序完工率=(260+140×50%/)/400×100%=82.5%約當(dāng)產(chǎn)量=400×82.5%=330(件)

（2）各工序開始時(shí)一次投入第一道工序投料率=260/400×100%=65%約當(dāng)產(chǎn)量=200×65%=130(件)第二道工序完工率=(260+140)/400×100%=100%約當(dāng)產(chǎn)量=400×100%=400(件)

練習(xí)11：某產(chǎn)品工時(shí)定額50小時(shí)，經(jīng)兩道工序制成。其中：第一道工序工時(shí)定額26小時(shí)；第二道工序工時(shí)定額24小時(shí)每道工序按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。各工序在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序1000件；第二道工序1500件。

要求：⑴分工序計(jì)算在產(chǎn)品的完工率。⑵分工序計(jì)算在產(chǎn)品的完工率。

練習(xí)11答案：第一道工序完工率=（26×50%）/50×100%=26%約當(dāng)產(chǎn)量=1000×26%=260(件)第二道工序完工率=(26+24×50%)/50×100%=76%約當(dāng)產(chǎn)量=1500×76%=1140(件)

練習(xí)12某種產(chǎn)品要經(jīng)過兩個(gè)步驟才能完成，某月部分成本資料如下：成本項(xiàng)目半成品直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本391008500940057000本月所產(chǎn)半成品成本339005800630046000要求：（1）計(jì)算成本還原分配率；（2）對(duì)產(chǎn)成品成本中的半成品費(fèi)用進(jìn)行成本還原；

（3）計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。練習(xí)12答案（1）計(jì)算成本還原分配率=39100÷46000=0.85（2）產(chǎn)成品成本中的半成品費(fèi)用成本還原：直接材料=33900×0.85=28815(元)直接工資=5800×0.85=4930(元)制造費(fèi)用=6300×0.85=5355(元)（3）按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本：直接材料=0+28815=28815(元)直接人工=8500+4930=13430(元)制造費(fèi)用=9400+5355=14755(元)還原后產(chǎn)成品成本=28815+13430+14755=57000(元)

練習(xí)13：某廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品耗用的原材料和產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程相同，因而歸為一類（A類產(chǎn)品），采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。本月三種產(chǎn)品單位產(chǎn)品材料消耗定額分別為270元，300元，450元，本月實(shí)際產(chǎn)量分別為1000件，1200件，500件，本月實(shí)際消耗材料900600元。要求：以乙產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，采用系數(shù)分配法分配材料費(fèi)用。

練習(xí)1