戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件

戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57:財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57:1戰(zhàn)略學習匯報戰(zhàn)略學習匯報201部門定位02戰(zhàn)略學習03各戰(zhàn)略點的04部門重行動)01部門定位3財務(wù)中心的使命、愿景使命支持業(yè)務(wù)健康發(fā)展,使資本價值最大化愿景通過持續(xù)管理創(chuàng)新,使企業(yè)成為行業(yè)成本領(lǐng)先者財務(wù)中心在進行學習的時候的定位始終圍繞在成本管理投資管理預(yù)算管理績效評估(基于實事與數(shù)據(jù),建立管理報表體系促進運營流程改善)風險控制(側(cè)重建立與完善預(yù)防機制)財務(wù)中心的使命、愿景401部門定位02戰(zhàn)略學習03各戰(zhàn)略點的04部門重行動)01部門定位5競爭戰(zhàn)略的理解總成本領(lǐng)先:將商機快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品搶占市場份額,通過市場份額、低成本設(shè)計、敏捷交付給用戶提供高性價比的產(chǎn)品;(識別商機的能力、快速低成本的設(shè)計能力、快速低成本的交付能力、創(chuàng)造購買意向的能力、新產(chǎn)品銷售能力)財務(wù)對于總成本領(lǐng)先的理解中心1通過對產(chǎn)品經(jīng)理團從、營銷團以:銷售團隊,研發(fā)團隊、制造角度捷交付給用戶提供高性價比的產(chǎn)品的理2)關(guān)注新產(chǎn)品的目標成本是否具有優(yōu)勢,沒有優(yōu)勢則不予投資聚焦產(chǎn)品設(shè)計成本的控制格把關(guān)產(chǎn)品設(shè)計每個環(huán)節(jié)的成本3)加強采購業(yè)務(wù)管理,降低物料獲得成本4)加強制造成本管理,降低單位產(chǎn)品的加工費用5)加強預(yù)算管理,通過設(shè)立預(yù)算目標與對標分析牽引業(yè)務(wù)團隊(內(nèi)部流程)降低成本競爭戰(zhàn)略的理解6戰(zhàn)略目標的理解X年實現(xiàn)年產(chǎn)值X億財務(wù)對財務(wù)中心提出了更高的要求與挑戰(zhàn),為了支持公司實現(xiàn)戰(zhàn)略藍圖,財務(wù)中心要抓好成本管理、預(yù)算管理、績效評估、風險管理控制中心1、3年內(nèi)聚焦成本管理,提高企業(yè)竟爭力角度降低產(chǎn)品設(shè)計成本的;加強采購業(yè)務(wù)管理,降低物料獲得成本加強制造成本管理,降低單位產(chǎn)品的加工費用的理2加強預(yù)算管理Ⅹ億元的銷售規(guī)模要求企業(yè)管理必須從集權(quán)制到分權(quán)制過渡必須利用預(yù)算管理分配內(nèi)部資源,通過預(yù)算訂立銷售計劃與成本控制目標并層層分解,牽引業(yè)務(wù)部門達成戰(zhàn)略目標。3、加強績效評估,建立合適的績效衡量機制,通過精準的績效衡量,指導和激勵業(yè)務(wù)團隊達成公司戰(zhàn)略目標4、加強風險控制,與人力資源一道鑄成公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的堤壩,減少并規(guī)避企業(yè)經(jīng)營中的各種風險,支持業(yè)務(wù)快速發(fā)展戰(zhàn)略目標的理解701部門定位02戰(zhàn)略學習03各戰(zhàn)略點的學習04部門重行動)01部門定位8財務(wù)層面的學習學習點提升長期投資回報率1、設(shè)定投資回報率目標,作為判斷戰(zhàn)略是否成功價值方的檢驗標準向的學2、通過預(yù)算管理將投資回報率往下層層分解,落習實到內(nèi)部層面每個業(yè)務(wù)團隊,使戰(zhàn)略成為每個人的日常工作,牽引各業(yè)務(wù)團隊達成公司戰(zhàn)略。財務(wù)層面的學習9財務(wù)層面的學習學習點F2行業(yè)成本領(lǐng)先者價值方分析同行標桿,通過預(yù)算管理設(shè)立成本目向的學(成本費用基線)與對標分析牽引業(yè)務(wù)團隊(內(nèi)部流習程)降低成本改善績效2、通過新產(chǎn)品目標成本管理與開發(fā)過程中的成本分析實現(xiàn)成本領(lǐng)先3、加強采購業(yè)務(wù)管理,降低物料獲得成本4、加強制造成本管理,降低單位產(chǎn)品的加工費用財務(wù)層面的學習10戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件11戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件12戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件13戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件14戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件15戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件16戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件17戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件18戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件19戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件20戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件21戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件22戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件23戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件24戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件25戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件26戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件27戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件28戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件29戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件30戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件31戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件32戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件33戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件34戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼57財務(wù)中心戰(zhàn)略學習報告課件35戰(zhàn)略地