質(zhì)量管理獎罰方案

質(zhì)量管理獎罰方案1、總包方與分包方應(yīng)嚴(yán)格遵循國家的有關(guān)法律法規(guī)，遵循雙方所簽協(xié)議中的質(zhì)量獎罰制度。2、分包進(jìn)場之后，按照甲方要求，向甲方報施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量控制樣板（創(chuàng)優(yōu)重點部位施工樣板），并承諾按照報送甲方的施工組織設(shè)計以及樣板組織施工。3、分包嚴(yán)格服從總包制定的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，按照總包制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。4、分包進(jìn)場后，嚴(yán)格遵循總包制定的質(zhì)量管理制度，保證將總包的質(zhì)量制度、獎罰制度在分包項目人員中宣貫執(zhí)行。分包按照投標(biāo)要求建立質(zhì)量管理體系。5、分包按照樣板引路的要求開展項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。入場之后，在總包指定的區(qū)域建立樣板間。分包不按期完成樣板間，不能開展大面積施工。6、分包保證，進(jìn)場后確保內(nèi)部管理職責(zé)明確；與總包對應(yīng)的崗位有人溝通協(xié)調(diào)。保證執(zhí)行總包在現(xiàn)場的指令；保證按照總包要求及時申報各種資料和報表。施工質(zhì)量管理人員沒有按照合同要求到場的，每人次罰款乙方200元。7、分包承諾，在投標(biāo)、施工、交工保修整個責(zé)任期限內(nèi)，均同意履行《總承包管理協(xié)議書》的條款。8、分包在后期創(chuàng)優(yōu)階段應(yīng)大力配合總包整改。若因分包施工過程質(zhì)量、安全事故或創(chuàng)優(yōu)申報階段的不配合整改導(dǎo)致未能完成創(chuàng)優(yōu)工作的，分包按照合同要求承擔(dān)雙倍賠償責(zé)任。9、分包質(zhì)檢員每天巡視項目，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。發(fā)生質(zhì)量事故立即向總包匯報。分包質(zhì)檢員參加甲方組織的綜合檢查、質(zhì)量專題檢查，參加總包組織的質(zhì)量專題會議。10、在總包日常檢查中，發(fā)現(xiàn)分包的施工與設(shè)計以及相關(guān)驗收規(guī)范不相符的提出警示，下發(fā)整改單后仍然沒有改進(jìn)的，罰款200~500元。分包不參加總包組織的每周定期質(zhì)量檢查，罰款分包500元。11、分包施工中損壞前期的成品，總包協(xié)調(diào)下，按照雙倍價格賠償受損，賠償金按照罰款通知形式在工程款中扣除。12、工程交工以后，分包必須把后續(xù)維修任務(wù)的責(zé)任人、聯(lián)系方式、傳真、電子郵件箱等書面告知總包。因分包責(zé)任產(chǎn)生的維修問題，總包可以采取電話、傳真、電子郵件任何一形式通知分包。分包維修不及時或者拒絕維修的，總包組織其他隊伍維修，發(fā)生費用雙倍從分包保修金中扣除。13、分包進(jìn)場原材料、半成品、成品，按批次，每發(fā)現(xiàn)一次不合格，經(jīng)檢查確認(rèn)后，責(zé)令限期退場，如分包把不合格材料使用在工程中，罰承包人當(dāng)批工程材料、半成品、成品價款的10%，且不少于1000元，罰款在支付當(dāng)期工程款時扣除。14、工程原材料、半成品、成品不按時、按批次報驗，每發(fā)生一次，罰承分包人民幣2000元，罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時扣除。15、分包工程原材料、半成品、成品進(jìn)場時，如果有“好中夾帶次品、批量進(jìn)貨與所報樣品不統(tǒng)一”現(xiàn)象，罰分包當(dāng)批工程原材料、半成品、成品價款的20%，且不小于1000元，罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時扣除。16、隱蔽工程在隱蔽之前，必須在自檢合格后提前24小時通知甲方質(zhì)量工程師驗收，合格后通知監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗收，由監(jiān)理12小時內(nèi)組織驗收后方能隱蔽覆蓋。如果不進(jìn)行自檢或自檢了但未通知監(jiān)理檢查驗收，或未在規(guī)定時間內(nèi)通知監(jiān)理，每發(fā)生一次，罰分包100-300元。罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時扣除。17、分部工程驗收第一次通不過，責(zé)令限期整改。第二次驗收再通不過，罰分包5000元；分項工程驗收第一次通不過，責(zé)令限期整改。第二次驗收再通不過，罰分包500-1000元，罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時扣除。18、因分包原因，工程驗收未能一次通過，罰分包2-5萬元，罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時扣除。19、分包工序質(zhì)量未經(jīng)施工班組、施工員自檢、專職質(zhì)檢員復(fù)檢驗收，編假資料上報總包質(zhì)檢工程師、監(jiān)理的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，第二次發(fā)現(xiàn)，罰款1000元，以后逐次累加罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時扣除。20、分包上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收合格，即進(jìn)行下一道工序的，責(zé)令乙方立即停止該工序施工。上道工序驗收合格后經(jīng)監(jiān)理統(tǒng)一后方可恢復(fù)施工，首次出現(xiàn)罰款500元，第二次發(fā)現(xiàn)，罰款1000元，以后逐次累加，罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時扣除。21、分項工程施工不按施工組織設(shè)計或方案、施工技術(shù)交底、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求施工，經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理有關(guān)人員指出又拒不改正的，每次罰分包500元，罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時扣除。22、已施工完成的工程，驗收不合格又拒絕返工的，除責(zé)令返工，不予計量、支付外，按該部位合同造價予以罰款。23、工程由于施工錯誤造成大面積返工，給予分包3000-5000元/次的罰款。并承擔(dān)其他的損失。24、記錄不齊全或填寫不符合要求，從而造成工程不能及時驗收的，對分包處以200元/次的罰款。25、質(zhì)量整改不及時，通知單不回復(fù)或整改未達(dá)到要求，對分包處以200元/次的罰款。26、在施工中由于不按作業(yè)指導(dǎo)書