物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)參考范本（二篇）

第6頁共6頁物業(yè)財(cái)務(wù)?個(gè)人工作?總結(jié)參考?范本回?首___?_年下半?年工作,?物業(yè)財(cái)務(wù)?部向規(guī)范?管理合理?調(diào)配又向?前跨了一?步,完成?了物業(yè)公?司與世家?軒的財(cái)務(wù)?分賬、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?、財(cái)務(wù)制?度的制定?、管理臺(tái)?賬體系的?建立等等?幾個(gè)重要?的任務(wù),?使物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作在以?前的一些?基礎(chǔ)工作?之上得到?了全新的?改變,與?整個(gè)集團(tuán)?財(cái)務(wù)工作?達(dá)成一致?的高度,?邁上了一?個(gè)新的臺(tái)?階。具體?工作如下?：一、?物業(yè)公司?與世家軒?的財(cái)務(wù)分?賬從_?___月?份開始,?根據(jù)集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的要求,?完成世家?軒與物業(yè)?管理公司?的分賬處?理工作,?開設(shè)世家?軒金碟賬?套,獨(dú)立?核算,對(duì)?已輸入金?碟的憑證?進(jìn)行整理?裝訂入冊(cè)?并存檔備?查。__?__月份?,又把該?賬套移交?給集團(tuán)會(huì)?計(jì)核算部?。二、?物業(yè)公司?管理臺(tái)賬?體系的建?立根據(jù)?君華集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的統(tǒng)一要?求,結(jié)合?物業(yè)公司?的實(shí)際情?況,在以?前的會(huì)計(jì)?核算基礎(chǔ)?之上,從?管理的角?度,制定?了物業(yè)公?司的管理?臺(tái)賬體系?(物業(yè)公?司及世家?軒)。包?括管理臺(tái)?賬、管理?臺(tái)賬的匯?總、管理?報(bào)表、財(cái)?務(wù)分析、?資金計(jì)劃?、資金計(jì)?劃執(zhí)行情?況匯總表?等等一系?列的工作?的開展和?圓滿完成?,與整個(gè)?集團(tuán)達(dá)成?一致,使?物業(yè)的財(cái)?務(wù)工作真?正走上集?團(tuán)的財(cái)務(wù)?工作軌道?,真正發(fā)?揮了財(cái)務(wù)?管理的作?用。三?、物業(yè)公?司財(cái)務(wù)制?度的制定?在君華?集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的統(tǒng)?一指導(dǎo)下?,制定了?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)制?度體系。?包括《君?華物業(yè)財(cái)?務(wù)制度》?、《君華?物業(yè)管理?臺(tái)賬核算?辦法》、?《君華物?業(yè)財(cái)務(wù)付?款管理辦?法》、《?君華物業(yè)?付款審批?權(quán)限的規(guī)?定》、《?君華物業(yè)?財(cái)務(wù)部部?門職責(zé)》?、《君華?集團(tuán)內(nèi)部?服務(wù)結(jié)算?管理辦法?》的制定?。規(guī)范了?整個(gè)物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)運(yùn)作流?程,使物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)工作?得到了全?面的提升?和改善。?特別是在?付款的審?批流程上?有了明確?的規(guī)定,?從根本上?進(jìn)行了一?次大的提?升。四?、物業(yè)公?司財(cái)務(wù)管?理模式的?轉(zhuǎn)變物?業(yè)財(cái)務(wù)部?對(duì)一些以?前的會(huì)計(jì)?核算工作?進(jìn)行了相?應(yīng)的規(guī)范?、理順之?后,根據(jù)?集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的要?求,物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?部與會(huì)計(jì)?核算部進(jìn)?行了工作?交接,把?會(huì)計(jì)核算?工作并入?集團(tuán)會(huì)計(jì)?核算部,?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)管理臺(tái)?賬、財(cái)務(wù)?管理工作?,從以前?基礎(chǔ)的會(huì)?計(jì)核算工?作之上,?提升到真?正的財(cái)務(wù)?管理工作?,從公司?的利益出?發(fā),為公?司領(lǐng)導(dǎo)做?好財(cái)務(wù)參?謀,提供?最準(zhǔn)確的?財(cái)務(wù)管理?數(shù)據(jù)。物?業(yè)財(cái)務(wù)部?與會(huì)計(jì)核?算部為保?證工作的?順利開展?執(zhí)行,作?出了具體?的工作事?項(xiàng)互相協(xié)?調(diào)配合,?逐步的完?善整個(gè)財(cái)?務(wù)工作流?程,確保?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)工作?的規(guī)范性?、準(zhǔn)確性?,提高財(cái)?務(wù)工作效?率。五?、完成目?標(biāo)工作?配合客服?中心完成?了下半年?二期的收?樓工作,?加強(qiáng)管理?費(fèi)的收繳?工作。從?____?月份開始?,共收樓?____?戶,收樓?費(fèi)用__?__萬;?從___?_月份開?始,重點(diǎn)?加強(qiáng)管理?費(fèi)的催繳?工作,_?___月?共追繳了?管理費(fèi)_?___萬?,收費(fèi)率?比上半年?大大的提?高。六?、完成科?奈財(cái)務(wù)部?門的數(shù)據(jù)?錄入一?期維修基?金以及欠?費(fèi)情況的?徹底清查?。匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo),?進(jìn)行催繳?工作。?監(jiān)控世家?軒的財(cái)務(wù)?開支、價(jià)?格審核及?收款流程?的管理。?對(duì)收銀人?員進(jìn)行財(cái)?務(wù)培訓(xùn),?并且于_?___月?份開始增?設(shè)了收銀?機(jī),使收?銀工作更?加規(guī)范,?大大提高?了工作效?率。物?業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)?人工作總?結(jié)參考范?本（二）?___?_年__?__月_?___日?我應(yīng)聘到?物業(yè)公司?會(huì)計(jì)崗位?工作，在?緊張的工?作中不覺?現(xiàn)在就到?了年終，?____?年的財(cái)務(wù)?工作雖然?還在持續(xù)?中，但是?回首這幾?個(gè)月來的?財(cái)務(wù)工作?，心中感?受頗多。?在物業(yè)?公司快速?發(fā)展期間?，我有幸?成為了其?中的一員?，因?yàn)槠?業(yè)的快速?發(fā)展也促?使我不得?不加強(qiáng)自?身素質(zhì)的?提高，以?便適應(yīng)公?司快速前?進(jìn)的步伐?。在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?同事們的?幫助下，?我不斷鞏?固、不斷?學(xué)習(xí)相關(guān)?財(cái)務(wù)知識(shí)?，時(shí)刻注?意將理論?知識(shí)和財(cái)?務(wù)實(shí)踐結(jié)?合起來，?個(gè)人無論?是在敬業(yè)?精神、思?想境界，?還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?工作能力?上都得到?很大提升?，能順利?地完成領(lǐng)?導(dǎo)賦予的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，較?好地履行?了崗位所?賦予的職?責(zé)。入?職以來，?我主要負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)核?算、納稅?申報(bào)等工?作，現(xiàn)將?我這期間?的思想、?工作情況?匯報(bào)如下?：一、?思想方面?在思想方?面不斷?學(xué)習(xí)物業(yè)?公司的管?理理念和?企業(yè)文化?，始終以?“崇德、?齊同、卓?新”的態(tài)?度投入到?日常的工?作生活中?，做到了?與人為善?，和睦相?處。二?、工作方?面1、?財(cái)務(wù)核算?工作財(cái)?務(wù)核算是?會(huì)計(jì)人員?的基本工?作，也是?日常性工?作。現(xiàn)在?的財(cái)務(wù)核?算都是借?助財(cái)務(wù)軟?件來完成?的，對(duì)財(cái)?務(wù)軟件的?日常性工?作操作已?經(jīng)可以熟?練掌握使?用。在工?作中做到?及時(shí)編制?憑證、按?時(shí)結(jié)賬、?及時(shí)準(zhǔn)確?的出具財(cái)?務(wù)報(bào)表并?上報(bào)公司?財(cái)務(wù)中心?。2、?月度資金?預(yù)算及_?___年?財(cái)務(wù)預(yù)算?的編制?“凡事預(yù)?則立，不?預(yù)則廢”?--按照?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)中心?的要求每?月及時(shí)填?報(bào)月度資?金預(yù)算表?及年終填?報(bào)下年度?的資金預(yù)?算計(jì)劃，?在完成此?項(xiàng)工作中?體會(huì)到公?司在資金?的方面的?管理的先?進(jìn)性。?合理有效?地籌措、?分配、使?用資金，?加強(qiáng)對(duì)公?司內(nèi)資金?使用的監(jiān)?督和管理?，提高資?金利潤率?，保證資?金安全。?3、財(cái)?務(wù)內(nèi)部報(bào)?表的編制?在日常?的財(cái)務(wù)核?算中編制?的《資產(chǎn)?負(fù)債表》?、《損益?表》等基?礎(chǔ)的財(cái)務(wù)?報(bào)表并不?能滿足一?個(gè)日益發(fā)?展壯大的?公司管理?層企業(yè)管?理的需求?，而財(cái)務(wù)?中心適時(shí)?的推出、?改進(jìn)一系?列的財(cái)務(wù)?內(nèi)部報(bào)表?，為公司?的進(jìn)一步?發(fā)展奠定?了一個(gè)夯?實(shí)的基礎(chǔ)?。在編?制內(nèi)部報(bào)?表的過程?中，能夠?正確領(lǐng)會(huì)?到公司管?理層的對(duì)?物業(yè)公司?下一步發(fā)?展所指明?的方向。?促使自己?在工作中?完善核算?方法，為?公司的可?持續(xù)發(fā)展?做好扎實(shí)?財(cái)務(wù)工作?。4、?物業(yè)軟件?的實(shí)施?為了完善?物業(yè)公司?的核算工?作，公司?安裝了專?業(yè)的物業(yè)?管理軟件?，以方便?輔助財(cái)務(wù)?的核算。?在物業(yè)管?理軟件的?推廣使用?中與軟件?公司的工?程師積極?溝通，尋?求解決完?善軟件存?在問題的?方法，并?指導(dǎo)物管?員正確的?使用軟件?。使物業(yè)?管理軟件?在日常物?業(yè)管理中?發(fā)揮最大?的作用。?5、領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?辦的其他?工作對(duì)?于一件事?重要與否?應(yīng)該在第?一時(shí)間做?出正確的?判斷，才?方便下一?步制定計(jì)?劃。在領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?辦的其他?工作，我?總是要判?斷其是否?重要、緊?急，然后?合理的安?排時(shí)間，?在有效的?時(shí)間內(nèi)高?質(zhì)高量的?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦下來?臨時(shí)事項(xiàng)?。合理?的安排時(shí)?間，有效?的利用時(shí)?間，否則?縱使每天?忙得團(tuán)團(tuán)?轉(zhuǎn)但其實(shí)?又真的沒?干什么，?就向一個(gè)?救火隊(duì)員?一樣，哪?里有火哪?里跑，最?后卻收益?甚微。?新