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第21頁共21頁科研課題?的年終考?核總結(jié)樣?本一學?期的工作?結(jié)束了,?一學期來?我認真學?習,踏實?工作,用?自己勤奮?工作來體?現(xiàn)工作的?思想,用?自己的科?研理論指?導我的教?學思路,?在這里做?如下的總?結(jié):一?、以科研?作為自己?的思想綱?領(lǐng)因為?是剛參加?工作,步?入自己的?教學崗位?,首先要?端正自己?的工作態(tài)?度,認真?積極地做?好每一項?工作,積?極配合學?校的工作?,能時刻?的關(guān)注,?學校教育?的大形勢?,發(fā)展趨?勢,認識?自己工作?的點點滴?滴,提高?自己的修?養(yǎng)。以科?學教學、?科學研究?為自己的?工作的態(tài)?度,認真?學習業(yè)務(wù)?知識,積?極參加培?訓學習。?虛心向行?家學習,?認真摘錄?學習筆記?,端正教?育教學思?想,以此?給自己找?到學習的?機會,及?時"加油?"、"充?電";平?時能抽出?一定時間?上網(wǎng),學?習一些新?的教研論?壇,并發(fā)?表自己的?觀點。科?研,讓我?有了在崗?位對學科?進行教學?系統(tǒng)分析?研究的機?會,使我?真正走上?科研的道?路。二?、把教學?的過程科?研化、過?程化1?、堅持“?教學科研?”實際研?究,實施?教學課題?化我通?過教育科?研這條道?路,深化?課堂教學?改革,充?分發(fā)揮教?科研的先?導、服務(wù)?功能,提?高我的科?研能力,?改變我的?教學水平?。我積極?參與學校?的教科研?活動。通?過教科研?課題的申?報、研究?、學習讓?我對教學?科研活動?產(chǎn)生了興?趣、認識?和提高。?2、強?化“教學?反思”研?究方式,?推進教學?過程的創(chuàng)?新認真?學習理論?是更好的?服務(wù)于教?學實際,?努力提高?教育教學?質(zhì)量。教?學中特別?注意落實?新課程標?準理念,?將課題和?教學結(jié)合?在一起,?在實際的?科研實踐?活動中,?我和我們?的老師一?起認真的?分析材料?,對每一?次課堂教?學的問題?一一討論?、實踐、?再討論,?讓問題解?決,總結(jié)?課堂教學?的課后問?題思考,?讓我們的?科研真正?有效。課?后記好教?學反思和?案例,讓?我認識到?教學只有?真正科學?、真正能?夠去研究?才能又課?堂教學的?生命力。?通過教學?案例、總?結(jié)的撰寫?讓我更加?系統(tǒng)的掌?握科研的?真正意義?。同時為?了讓自己?和我們的?老師對科?研有更加?深的理解?。通過學?習、比賽?又增加了?我的知識?面,開闊?了我的視?野。從而?加強課題?的管理和?運作,把?課題研究?與學校教?學工作緊?密結(jié)合起?來,實現(xiàn)?教學過程?科研化。?以教學過?程為科研?的課題的?管理過程?,以教學?反思為科?研的思考?研究,強?化了科研?、課題、?教學三者?之間的融?合和連續(xù)?性,達到?以科研為?思想,以?課題為載?體,深化?教學改革?,體現(xiàn)一?種三者和?一的境界?。三、?以科研帶?動學習?教學科研?不是一朝?一夕的事?,要及時?記錄教學?的反思,?針對研究?課題進行?研究。在?研究的過?程中要不?斷積累經(jīng)?驗,找到?不足,通?過科研活?動觸動自?己學習,?從而加強?了自身業(yè)?務(wù)水平,?提高了自?身修養(yǎng)。?讓科研不?僅成為我?的成長奠?基石,也?讓科研成?為學校發(fā)?展的源頭?。在風?起云涌的?教育改革?大潮中,?“為了學?生的發(fā)展?,為了教?師的發(fā)展?,為了學?科的發(fā)展?”我必須?朝著科研?方向發(fā)展?,用自己?的熱情、?毅力和智?慧全身心?地投入教?育科研,?讓教育植?根于科研?這片沃土?,教育之?樹才會生?機盎然,?枝繁葉茂?,才能長?青常綠,?春華秋實???蒲?課題的年?終考核總?結(jié)樣本(?二)_?___年?,我們單?位圍繞構(gòu)?想,進一?步增強科?技創(chuàng)新的?責任感、?緊迫感和?使命感,?積極探索?,銳意進?取,以精?細化管理?為契機,?不斷提升?各項工作?的管理水?平,繼續(xù)?加大力度?,逐步解?決,努力?發(fā)展完善?,為社會?進步和可?持續(xù)發(fā)展?做出了應(yīng)?有的貢獻?。一、?____?年度工作?完成情況?(一)?工作目標?完成情況?1、任?務(wù)指標完?成情況:?____?年,我們?單位共承?擔項目項?。2、?財務(wù)指標?:嚴格執(zhí)?行財務(wù)預(yù)?算標準,?實行內(nèi)部?可控成本?及材料消?耗精細化?管理,做?到了有效?控制財務(wù)?支出,實?現(xiàn)了總成?本不超支?、費用不?超標的財?務(wù)管理目?標,節(jié)余?____?萬元。實?際變動成?本加折舊?____?萬元,占?年度變動?成本加折?舊的__?__%;?年度目標?變動成本?加折舊控?制額__?__萬元?。3、?安全指標?:(二?)工作取?得新水平?、新進展?我單位?工作取得?一項新水?平、兩項?新成果、?三項新突?破。一?項新水平?:二項?新成果:?三項新?突破:?二、主要?做法和經(jīng)?驗__?__年,?面對安全?環(huán)保、節(jié)?能減排等?諸多方面?新的挑戰(zhàn)?,我們單?位按照上?級單位的?部署,始?終注重發(fā)?揮技術(shù)人?員的主導?作用,把?握規(guī)律、?運用規(guī)律?,積極轉(zhuǎn)?變思路,?注重,實?現(xiàn)。我們?的主要做?法是:?(一)強?化設(shè)計超?前性,確?保項目按?期驗收?1、加強?領(lǐng)導,明?確責任,?領(lǐng)導分片?包干。全?員全過程?參與項目?推廣工作?,形成所?長全盤抓?,分管領(lǐng)?導包片抓?,室主任?分項抓,?項目負責?人直接抓?的工作體?系。2?、與外聯(lián)?單位建立?了較好的?伙伴關(guān)系?,建立定?期回訪制?度,在溝?通中及時?發(fā)現(xiàn)問題?,解決問?題。持續(xù)?改進設(shè)計?規(guī)劃技術(shù)?水平,提?高外聯(lián)單?位的滿意?度。定期?到各外聯(lián)?單位與工?程技術(shù)人?員座談,?在今年月?份與(單?位)的座?談中發(fā)現(xiàn)?,設(shè)計不?能滿足實?際需求,?需要進行?調(diào)整,研?究所立即?組織力量?進行研究?,很快拿?出了設(shè)計?方案,現(xiàn)?場試驗效?果很好。?3、加?強了項目?的跟蹤管?理。對于?新開發(fā)的?技術(shù)依靠?科技例會?、中評估?、重點項?目匯報會?等,從調(diào)?研、立項?、研究、?實驗、推?廣應(yīng)用等?各個環(huán)節(jié)?進行跟蹤?管理,確???蒲许?目按期順?利完成。?4、分?工明確,?責任到人?。明確項?目負責人?與推廣項?目負責人?,做到技?術(shù)開發(fā)與?現(xiàn)場推廣?同步實施?,加快新?技術(shù)推廣?力度,確?保各項技?術(shù)的成果?轉(zhuǎn)化率_?___%?不降低。?5、立?足長遠發(fā)?展,制定?了中長期?發(fā)展計劃?。研究所?從___?_月初開?始到生產(chǎn)?單位進行?調(diào)研并和?技術(shù)人員?座談,同?時深入到?各基層單?位(部門?、科室)?與工程技?術(shù)人員交?流,共同?探討技術(shù)?在未來幾?年的技術(shù)?需求。并?且在此基?礎(chǔ)上結(jié)合?研究所技?術(shù)實力編?寫了《_?___-?____?年中長期?技術(shù)發(fā)展?規(guī)劃》,?確定了今?后幾年技?術(shù)開發(fā)的?方向,制?定了詳細?的科研項?目運行計?劃,不斷?提高研究?所在未來?幾年的核?心競爭力?。(二?)創(chuàng)新科?研體制,?激發(fā)技術(shù)?干部工作?熱情近?幾年來,?我們結(jié)合?本單位實?際,從科?研體制創(chuàng)?新入手,?仔細研究?,反復(fù)醞?釀,實施?了一系列?管理措施?,先后出?臺了“三?制三法”?管理辦法?,即:科?研項目招?標制、科?研項目分?級制、項?目級別負?責制及科?技管理實?施辦法、?獎金砍塊?分配法和?項目動態(tài)?考核法,?為人才成?長創(chuàng)造了?寬松環(huán)境?和有利條?件,充分?激發(fā)和調(diào)?動廣大科?技人員的?積極性和?創(chuàng)造性。?年初以?來,我們?加大了“?三制三法?”管理法?的實施力?度。他們?根據(jù)今年?承擔項目?的難易程?度,對個?項目劃分?為等級進?行管理,?并對個新?開課題進?行了內(nèi)部?公開招標?,其中有?不少70?后走上了?重要項目?的負責人?崗位,如?____?等走上了?項目負責?人的崗位?。在總結(jié)?____?年項目負?責制經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上?,修訂和?完善了科?技管理制?度,對個?項目都實?行了項目?負責人負?責制,并?保證了項?目負責人?責權(quán)利的?統(tǒng)一。在?分配上,?繼續(xù)堅持?宏觀上向?科研單位?傾斜,微?觀上向科?研骨干傾?斜的政策?,全年科?研主體比?后線人員?獎金平均?高出__?__倍,?科研骨干?比一般科?研人員高?出___?_倍。通?過上述新?舉措,科?技人員隊?伍熱情高?漲,形成?了爭著到?科研一線?工作,搶?著研究項?目的良好?局面。?(三)采?取積極措?施,努力?培養(yǎng)各類?人才今?年以來,?我們采取?積極措施?,把培養(yǎng)?高素質(zhì)人?才當作一?項長期工?作來抓。?主要體現(xiàn)?在以下兩?方面。?1、搞好?專業(yè)技術(shù)?人才的培?訓與培養(yǎng)?。我們制?定了中長?期人才培?養(yǎng)計劃,?本著干什?么學什么?的原則,?有計劃有?選擇地輸?送培養(yǎng)對?象。大力?提倡“企?業(yè)需求”?,堅決反?對“個人?包裝”,?做到既寬?松又嚴格?。___?_年,在?____?等專業(yè),?先后舉辦?期培訓班?,累計名?技術(shù)干部?參加培訓?,選送名?同志攻讀?碩士生,?選送名管?理干部到?高培進行?科技管理?培訓,選?送名科研?骨干到高?等??茖W?校學習多?媒體技術(shù)?培訓等,?初步見到?了成效。?2、做?好人才的?交流與溝?通工作。?針對規(guī)劃?設(shè)計工作?急需的高?素質(zhì)專業(yè)?人才和具?有實際工?作經(jīng)驗科?研骨干,?我們主動?與其生產(chǎn)?單位聯(lián)系?,邀請相?關(guān)技術(shù)專?家和骨干?參加重點?項目科研?攻關(guān)和推?廣工作。?采取走出?去的辦法?,充分發(fā)?揮他們的?特長,讓?一些技術(shù)?素質(zhì)過硬?、實際經(jīng)?驗豐富、?創(chuàng)新意識?突出的技?術(shù)骨干,?參與到其?它生產(chǎn)單?位項目研?制中去,?如、等,?經(jīng)過實踐?取得了可?喜的成績?;對所內(nèi)?專業(yè)技術(shù)?人員,盡?量按所學?專業(yè)進行?配置,讓?他們學有?所用,用?有所長。?(四)?營造安全?文化氛圍?,從制度?管理向文?化管理邁?進在“?安全管理?年”活動?中,研究?所以基層?室達標活?動為載體?,強化安?全教育,?積極營造?安全文化?氛圍。按?照“三基?”工作要?求,結(jié)合?研究所多?年的安全?管理經(jīng)驗?,強化崗?位練兵,?組織完善?了員工應(yīng)?知應(yīng)會、?現(xiàn)場施工?標準、“?三違”案?例剖析等?安全教育?系列讀本?發(fā)給員工?,使員工?們?nèi)嬲?握操作規(guī)?程、作業(yè)?程序、工?藝流程、?崗位風險?識別、應(yīng)?急程序及?安全技能?知識等內(nèi)?容。落實?安全責任?制,堅持?安全管理?監(jiān)督檢查?,開展交?通安全、?工程施工?、現(xiàn)場試?驗等安全?環(huán)保大檢?查,查處?安全隱患?個,當即?整改個,?限期整改?個,規(guī)避?安全風險?,為實現(xiàn)?全年安全?管理零事?故目標打?下了基礎(chǔ)?。(五?)推進黨?建工作協(xié)?調(diào)發(fā)展?提高認識?,統(tǒng)一思?想,堅持?把學習活?動作為提?高技術(shù)創(chuàng)?新能力、?推動技術(shù)?創(chuàng)新進程?的重要契?機,以先?進的科技?文化為引?領(lǐng),科學?的管理制?度為保障?,有效的?黨群組織?為支撐,?基層建設(shè)?穩(wěn)步推進?,形成共?識。1?、加強班?子建設(shè),?建設(shè)堅強?領(lǐng)導集體?領(lǐng)導班?子是設(shè)計?所發(fā)展的?核心,是?打造優(yōu)勢?的組織者?和推動者?。設(shè)計所?黨支部努?力創(chuàng)建“?政治素質(zhì)?好、經(jīng)營?業(yè)績好、?團結(jié)協(xié)作?好、作風?形象好”?的四好班?子,把領(lǐng)?導班子建?設(shè)成為打?造企業(yè)優(yōu)?勢的堅強?領(lǐng)導集體?。在開展?各類學習?活動中,?領(lǐng)導班子?成員和基?層干部帶?頭學習,?立足工作?實際,努?力講求質(zhì)?量效果,?取得明顯?成效。?2、抓好?政治思想?教育,注?重企業(yè)文?化建設(shè)?強化政治?理論學習?。思想政?治工作是?生命線,?也是一種?生產(chǎn)力,?事關(guān)單位?的穩(wěn)定、?和諧、生?存與發(fā)展?。黨支部?在努力抓?好本職工?作的同時?,始終把?做好員工?的思想政?治工作放?在首位,?要求黨員?干部加強?政治學習?與品格修?煉,樹立?以事業(yè)發(fā)?展為重的?價值觀和?大局觀,?重視才能?發(fā)揮,狠?抓素質(zhì)提?升,為推?進設(shè)計所?全面發(fā)展?做出新貢?獻。重?視黨員干?部思想教?育。我們?在認真抓?好政治學?習和教育?活動的同?時,還針?對員工思?想中存在?的具體問?題,開展?了切實有?效的思想?政治工作?。定期排?查員工隊?伍中的不?穩(wěn)定傾向?和苗頭,?把隱患苗?頭消滅在?萌芽中。?通過開展?切實有效?的思想工?作,為設(shè)?計所發(fā)展?營造了一?個健康、?穩(wěn)定、和?諧的內(nèi)部?環(huán)境,也?為全面完?成今年的?各項工作?指標打下?了強有力?的思想基?礎(chǔ)和群眾?基礎(chǔ)。?搞好企業(yè)?文化建設(shè)?。黨支部?堅持以人?為本,搞?好企業(yè)文?化建設(shè),?用先進思?想和現(xiàn)代?理念育人?。開展好?員工文體?活動,豐?富員工文?化生活,?不斷改善?員工生活?工作環(huán)境?。同時,?支部也注?重宣傳報?道工作,?今年來在?、等媒體?播發(fā)及發(fā)?表了__?__篇有?關(guān)技術(shù)干?部科研攻?關(guān)的宣傳?報道。?3、加強?黨建工作?,為設(shè)計?工作提供?重要保證?加強支?部組織建?設(shè)。黨支?部分工不?分家,工?作中各有?側(cè)重,各?負其責,?互相協(xié)作?,密切配?合,彼此?間互相信?任,互相?理解,互?相支持,?團結(jié)一致?,同心同?向,增強?了整體的?戰(zhàn)斗力、?向心力和?凝聚力,?工作中不?推諉,不?扯皮,推?功攬過,?有效發(fā)揮?了支部戰(zhàn)?斗堡壘的?作用,努?力為規(guī)劃?設(shè)計工作?保駕護航?,為設(shè)計?所所圓滿?完成__?__年項?目任務(wù)奠?定了堅實?基礎(chǔ)。?認真實行?民主集中?制原則。?設(shè)計所黨?支部認真?____?執(zhí)行__?__民主?集中制原?則,領(lǐng)導?干部求真?務(wù)實,深?入項目工?程一線,?密切聯(lián)系?群眾,堅?持和落實?黨員__?__,充?分發(fā)揚民?主,嚴格?決策程序?。對涉及?員工切身?利益及敏?感問題,?堅持上會?討論,形?成共識后?執(zhí)行,堅?決不搞個?人說了算?;并把德?才兼?zhèn)洹?業(yè)務(wù)精通?的優(yōu)秀干?部,充實?到重要崗?位上來。?積極推行?所務(wù)公開?,對員工?關(guān)心的重?大決策、?項目招標?、項目獎?勵、評先?選優(yōu)、獎?金分配、?職稱評審?、困難補?助”等進?行公示。?進一步增?強員工參?政議政意?識,保證?了全體員?工合法權(quán)?益。加?強對黨員?干部的日?常管理和?教育。我?們在平時?工作中,?十分注意?對黨員干?部的日常?管理和教?育,年初?同黨委簽?訂了《黨?風廉政建?設(shè)責任書?》,通過?完善監(jiān)督?機制和各?項規(guī)章制?度,加強?了反腐倡?廉、廉潔?自律的教?育工作,?做到警鐘?常鳴,清?正廉潔,?堂堂正正?做人,老?老實實辦?事,提高?了工作和?決策的透?明度,開?展了黨風?黨紀的自?檢自查工?作。通過?召開__?__,大?家實事求?是,以誠?相待,敞?開胸懷,?有則改之?,無則加?勉,認真?開展批評?與自我批?評,總結(jié)?過去工作?中的經(jīng)驗?教訓,找?差距,講?缺點,_?___開?的有聲有?色,進一?步明確了?前進方向?,找出了?不足,增?進了團結(jié)?,加深了?感情,激?發(fā)了斗志?,有效地?提高了支?部的凝聚?力和戰(zhàn)斗?力。有?計劃地開?展學習活?動。我們?根據(jù)分公?司黨委的?統(tǒng)一部署?和安排,?制訂了研?究所黨支?部的學習?計劃,并?本著“忙?時少安排?,閑時多?安排,工?作學習兩?不誤”的?原則,通?過抓好人?員、時間?、內(nèi)容三?落實,開?展各項政?治業(yè)務(wù)學?習,確保?學習效果?。我們采?取了黨員?生活會學?習、全體?黨員集中?學習、各?室組織一?塊學習、?黨員自學?等各種方?式組織學?習,并積?極參加各?基層黨委?的各種學?習活動。?在內(nèi)容上?堅持理論?學習與實?際工作結(jié)?合、理論?教育與警?示教育結(jié)?合,并用?____?中的觀點?、方法解?決工作中?出現(xiàn)的矛?盾和問題?。通過深?入細致的?學習和教?育,使廣?大黨員的?思想覺悟?、理論水?平和業(yè)務(wù)?素質(zhì)均有?了較大提?高,先鋒?模范作用?增強,學?習興趣濃?厚,組織?紀律性加?強,工作?積極性提?高,支部?的政治核?心和戰(zhàn)斗?堡壘地位?得以鞏固?。積極?開展群眾?活動。今?年以來,?黨支部積?極組織相?關(guān)人員參?加上級單?位活動和?設(shè)計院文?體活動外?,還組織?全體員工?開展了內(nèi)?容豐富、?形式多樣?、健康有?益的活動?,如:太?極拳、羽?毛球、乒?乓球、臺?球等體育?活動,增?強了黨組?織的凝聚?力,營造?了良好的?黨內(nèi)文化?氛圍。?4、強化?黨風廉政?建設(shè),培?育良好風?氣搞好?黨風廉政?建設(shè),關(guān)?系到執(zhí)政?____?生死存亡?和企業(yè)發(fā)?展的前途?命運,因?此,黨風?廉政建設(shè)?一直是支?部建設(shè)的?重點。按?照以黨風?廉政建設(shè)?責制為核?心的制度?體系,黨?支部繼續(xù)?將黨風廉?政建設(shè)貫?穿于日常?管理工作?始終,堅?持反腐倡?廉常抓不?懈,防微?杜漸。使?廉政建設(shè)?進一步深?入人心,?各級管理?人員做到?牢記職責?,嚴于律?己,廉政?勤政,全?年未發(fā)生?一起違紀?違法和員?工群眾投?訴事件。?三、存?在的問題?和建議?一是在項?目成果轉(zhuǎn)?化上,有?些項目成?果還有待?于加強推?廣和應(yīng)用?。特別是?科研項目?現(xiàn)場試驗?,有些項?目需要選?定區(qū)塊,?集中試驗?,進行效?果對比,?這種情況?與各外聯(lián)?單位協(xié)調(diào)?很難,建?議主管部?門和各外?聯(lián)單位定?期溝通后?召集協(xié)調(diào)?會解決;?二是科?技人才隊?伍存在潛?在的危機?。整體結(jié)?構(gòu)還不盡?合理,技?術(shù)干部年?齡老化。?技術(shù)干部?____?歲以上的?人,占總?數(shù)的%,?____?-___?_歲的人?,占總數(shù)?的___?_%,_?___-?____?歲的人,?占總數(shù)的?____?%。年齡?結(jié)構(gòu)明顯?偏高,也?影響了設(shè)?計所的發(fā)?展后勁,?建議出臺?技術(shù)干部?動態(tài)管理?激勵機制?。三是?科技管理?工作需進?一步加強?。項目現(xiàn)?場試驗施?工運行不?暢通,現(xiàn)?場試驗補?貼發(fā)放有?的不到位?,影響了?前線小隊?現(xiàn)場試驗?施工配合?的積極性?,應(yīng)加大?協(xié)調(diào)力度?;增強學?術(shù)交流和?技術(shù)考察?,有利于?提高科研?骨干技術(shù)?水平;試?驗工房不?配套,面?積小,已?完成的推?廣項目工?具與生產(chǎn)?單位交接?不及時;?新增技術(shù)?干部沒有?計算機,?部分計算?機老化,?運行速度?慢,影響?工作效率?。建議相?關(guān)部門試?驗補貼帶?帽獎勵到?小隊或者?直接發(fā)到?研究單位?,為技術(shù)?干部考察?交流創(chuàng)造?機會,定?期配備更?新計算機?。四是?解決員工?切身利益?問題有待?加強。由?于項目任?務(wù)重,人?員少,科?技人員和?技術(shù)骨干?工作壓力?過大,身?體素質(zhì)下?降;辦公?電話陳舊?破損嚴重?,影響通?話質(zhì)量。?建議相關(guān)?職能部門?改造活動?室和工房?,并統(tǒng)一?配備辦公?電話。?科研課題?的年終考?核總結(jié)樣?本(三)?___?_年,我?們單位圍?繞構(gòu)想,?進一步增?強科技創(chuàng)?新的責任?感、緊迫?感和使命?感,積極?探索,銳?意進取,?以精細化?管理為契?機,不斷?提升各項?工作的管?理水平,?繼續(xù)加大?力度,逐?步解決,?努力發(fā)展?完善,為?社會進步?和可持續(xù)?發(fā)展做出?了應(yīng)有的?貢獻。?一、__?__年度?工作完成?情況(?一)工作?目標完成?情況1?、任務(wù)指?標完成情?況:__?__年,?我們單位?共承擔項?目項。?2、財務(wù)?指標:嚴?格執(zhí)行財?務(wù)預(yù)算標?準,實行?內(nèi)部可控?成本及材?料消耗精?細化管理?,做到了?有效控制?財務(wù)支出?,實現(xiàn)了?總成本不?超支、費?用不超標?的財務(wù)管?理目標,?節(jié)余__?__萬元?。實際變?動成本加?折舊__?__萬元?,占年度?變動成本?加折舊的?____?%;年度?目標變動?成本加折?舊控制額?____?萬元。?3、安全?指標:?(二)工?作取得新?水平、新?進展我?單位工作?取得一項?新水平、?兩項新成?果、三項?新突破。?一項新?水平:?二項新成?果:三?項新突破?:二、?主要做法?和經(jīng)驗?____?年,面對?安全環(huán)保?、節(jié)能減?排等諸多?方面新的?挑戰(zhàn),我?們單位按?照上級單?位的部署?,始終注?重發(fā)揮技?術(shù)人員的?主導作用?,把握規(guī)?律、運用?規(guī)律,積?極轉(zhuǎn)變思?路,注重?,實現(xiàn)。?我們的主?要做法是?:(一?)強化設(shè)?計超前性?,確保項?目按期驗?收1、?加強領(lǐng)導?,明確責?任,領(lǐng)導?分片包干?。全員全?過程參與?項目推廣?工作,形?成所長全?盤抓,分?管領(lǐng)導包?片抓,室?主任分項?抓,項目?負責人直?接抓的工?作體系。?2、與?外聯(lián)單位?建立了較?好的伙伴?關(guān)系,建?立定期回?訪制度,?在溝通中?及時發(fā)現(xiàn)?問題,解?決問題。?持續(xù)改進?設(shè)計規(guī)劃?技術(shù)水平?,提高外?聯(lián)單位的?滿意度。?定期到各?外聯(lián)單位?與工程技?術(shù)人員座?談,在今?年月份與?(單位)?的座談中?發(fā)現(xiàn),設(shè)?計不能滿?足實際需?求,需要?進行調(diào)整?,研究所?立即組織?力量進行?研究,很?快拿出了?設(shè)計方案?,現(xiàn)場試?驗效果很?好。3?、加強了?項目的跟?蹤管理。?對于新開?發(fā)的技術(shù)?依靠科技?例會、中?評估、重?點項目匯?報會等,?從調(diào)研、?立項、研?究、實驗?、推廣應(yīng)?用等各個?環(huán)節(jié)進行?跟蹤管理?,確???研項目按?期順利完?成。4?、分工明?確,責任?到人。明?確項目負?責人與推?廣項目負?責人,做?到技術(shù)開?發(fā)與現(xiàn)場?推廣同步?實施,加?快新技術(shù)?推廣力度?,確保各?項技術(shù)的?成果轉(zhuǎn)化?率___?_%不降?低。5?、立足長?遠發(fā)展,?制定了中?長期發(fā)展?計劃。研?究所從_?___月?初開始到?生產(chǎn)單位?進行調(diào)研?并和技術(shù)?人員座談?,同時深?入到各基?層單位(?部門、科?室)與工?程技術(shù)人?員交流,?共同探討?技術(shù)在未?來幾年的?技術(shù)需求?。并且在?此基礎(chǔ)上?結(jié)合研究?所技術(shù)實?力編寫了?《___?_-__?__年中?長期技術(shù)?發(fā)展規(guī)劃?》,確定?了今后幾?年技術(shù)開?發(fā)的方向?,制定了?詳細的科?研項目運?行計劃,?不斷提高?研究所在?未來幾年?的核心競?爭力。?(二)創(chuàng)?新科研體?制,激發(fā)?技術(shù)干部?工作熱情?近幾年?來,我們?結(jié)合本單?位實際,?從科研體?制創(chuàng)新入?手,仔細?研究,反?復(fù)醞釀,?實施了一?系列管理?措施,先?后出臺了?“三制三?法”管理?辦法,即?:科研項?目招標制?、科研項?目分級制?、項目級?別負責制?及科技管?理實施辦?法、獎金?砍塊分配?法和項目?動態(tài)考核?法,為人?才成長創(chuàng)?造了寬松?環(huán)境和有?利條件,?充分激發(fā)?和調(diào)動廣?大科技人?員的積極?性和創(chuàng)造?性。年?初以來,?我們加大?了“三制?三法”管?理法的實?施力度。?他們根據(jù)?今年承擔?項目的難?易程度,?對個項目?劃分為等?級進行管?理,并對?個新開課?題進行了?內(nèi)部公開?招標,其?中有不少?70后走?上了重要?項目的負?責人崗位?,如__?__等走?上了項目?負責人的?崗位。在?總結(jié)__?__年項?目負責制?經(jīng)驗的基?礎(chǔ)上,修?訂和完善?了科技管?理制度,?對個項目?都實行了?項目負責?人負責制?,并保證?了項目負?責人責權(quán)?利的統(tǒng)一?。在分配?上,繼續(xù)?堅持宏觀?上向科研?單位傾斜?,微觀上?向科研骨?干傾斜的?政策,全?年科研主?體比后線?人員獎金?平均高出?____?倍,科研?骨干比一?般科研人?員高出_?___倍?。通過上?述新舉措?,科技人?員隊伍熱?情高漲,?形成了爭?著到科研?一線工作?,搶著研?究項目的?良好局面?。(三?)采取積?極措施,?努力培養(yǎng)?各類人才?今年以?來,我們?采取積極?措施,把?培養(yǎng)高素?質(zhì)人才當?作一項長?期工作來?抓。主要?體現(xiàn)在以?下兩方面?。1、?搞好專業(yè)?技術(shù)人才?的培訓與?培養(yǎng)。我?們制定了?中長期人?才培養(yǎng)計?劃,本著?干什么學?什么的原?則,有計?劃有選擇?地輸送培?養(yǎng)對象。?大力提倡?“企業(yè)需?求”,堅?決反對“?個人包裝?”,做到?既寬松又?嚴格。_?___年?,在__?__等專?業(yè),先后?舉辦期培?訓班,累?計名技術(shù)?干部參加?培訓,選?送名同志?攻讀碩士?生,選送?名管理干?部到高培?進行科技?管理培訓?,選送名?科研骨干?到高等專?科學校學?習多媒體?技術(shù)培訓?等,初步?見到了成?效。2?、做好人?才的交流?與溝通工?作。針對?規(guī)劃設(shè)計?工作急需?的高素質(zhì)?專業(yè)人才?和具有實?際工作經(jīng)?驗科研骨?干,我們?主動與其?生產(chǎn)單位?聯(lián)系,邀?請相關(guān)技?術(shù)專家和?骨干參加?重點項目?科研攻關(guān)?和推廣工?作。采取?走出去的?辦法,充?分發(fā)揮他?們的特長?,讓一些?技術(shù)素質(zhì)?過硬、實?際經(jīng)驗豐?富、創(chuàng)新?意識突出?的技術(shù)骨?干,參與?到其它生?產(chǎn)單位項?目研制中?去,如、?等,經(jīng)過?實踐取得?了可喜的?成績;對?所內(nèi)專業(yè)?技術(shù)人員?,盡量按?所學專業(yè)?進行配置?,讓他們?學有所用?,用有所?長。(?四)營造?安全文化?氛圍,從?制度管理?向文化管?理邁進?在“安全?管理年”?活動中,?研究所以?基層室達?標活動為?載體,強?化安全教?育,積極?營造安全?文化氛圍?。按照“?三基”工?作要求,?結(jié)合研究?所多年的?安全管理?經(jīng)驗,強?化崗位練?兵,組織?完善了員?工應(yīng)知應(yīng)?會、現(xiàn)場?施工標準?、“三違?”案例剖?析等安全?教育系列?讀本發(fā)給?員工,使?員工們?nèi)?面掌握操?作規(guī)程、?作業(yè)程序?、工藝流?程、崗位?風險識別?、應(yīng)急程?序及安全?技能知識?等內(nèi)容。?落實安全?責任制,?堅持安全?管理監(jiān)督?檢查,開?展交通安?全、工程?施工、現(xiàn)?場試驗等?安全環(huán)保?大檢查,?查處安全?隱患個,?當即整改?個,限期?整改個,?規(guī)避安全?風險,為?實現(xiàn)全年?安全管理?零事故目?標打下了?基礎(chǔ)。?(五)推?進黨建工?作協(xié)調(diào)發(fā)?展提高?認識,統(tǒng)?一思想,?堅持把學?習活動作?為提高技?術(shù)創(chuàng)新能?力、推動?技術(shù)創(chuàng)新?進程的重?要契機,?以先進的?科技文化?為引領(lǐng),?科學的管?理制度為?保障,有?效的黨群?組織為支?撐,基層?建設(shè)穩(wěn)步?推進,形?成共識。?1、加?強班子建?設(shè),建設(shè)?堅強領(lǐng)導?集體領(lǐng)?導班子是?設(shè)計所發(fā)?展的核心?,是打造?優(yōu)勢的組?織者和推?動者。設(shè)?計所黨支?部努力創(chuàng)?建“政治?素質(zhì)好、?經(jīng)營業(yè)績?好、團結(jié)?協(xié)作好、?作風形象?好”的四?好班子,?把領(lǐng)導班?子建設(shè)成?為打造企?業(yè)優(yōu)勢的?堅強領(lǐng)導?集體。在?開展各類?學習活動?中,領(lǐng)導?班子成員?和基層干?部帶頭學?習,立足?工作實際?,努力講?求質(zhì)量效?果,取得?明顯成效?。2、?抓好政治?思想教育?,注重企?業(yè)文化建?設(shè)強化?政治理論?學習。思?想政治工?作是生命?線,也是?一種生產(chǎn)?力,事關(guān)?單位的穩(wěn)?定、和諧?、生存與?發(fā)展。黨?支部在努?力抓好本?職工作的?同時,始?終把做好?員工的思?想政治工?作放在首?位,要求?黨員干部?加強政治?學習與品?格修煉,?樹立以事?業(yè)發(fā)展為?重的價值?觀和大局?觀,重視?才能發(fā)揮?,狠抓素?質(zhì)提升,?為推進設(shè)?計所全面?發(fā)展做出?新貢獻。?重視黨?員干部思?想教育。?我們在認?真抓好政?治學習和?教育活動?的同時,?還針對員?工思想中?存在的具?體問題,?開展了切?實有效的?思想政治?工作。定?期排查員?工隊伍中?的不穩(wěn)定?傾向和苗?頭,把隱?患苗頭消?滅在萌芽?中。通過?開展切實?有效的思?想工作,?為設(shè)計所?發(fā)展營造?了一個健?康、穩(wěn)定?、和諧的?內(nèi)部環(huán)境?,也為全?面完成今?年的各項?工作指標?打下了強?有力的思?想基礎(chǔ)和?群眾基礎(chǔ)?。搞好?企業(yè)文化?建設(shè)。黨?支部堅持?以人為本?,搞好企?業(yè)文化建?設(shè),用先?進思想和?現(xiàn)代理念?育人。開?展好員工?文體活動?,豐富員?工文化生?活,不斷?改善員工?生活工作?環(huán)境。同?時,支部?也注重宣?傳報道工?作,今年?來在、等?媒體播發(fā)?及發(fā)表了?____?篇有關(guān)技?術(shù)干部科?研攻關(guān)的?宣傳報道?。3、?加強黨建?工作,為?設(shè)計工作?提供重要?保證加?強支部組?織建設(shè)。?黨支部分?工不分家?,工作中?各有側(cè)重?,各負其?責,互相?協(xié)作,密?切配合,?彼此間互?相信任,?互相理解?,互相支?持,團結(jié)?一致,同?心同向,?增強了整?體的戰(zhàn)斗?力、向心?力和凝聚?力,工作?中不推諉?,不扯皮?,推功攬?過,有效?發(fā)揮了支?部戰(zhàn)斗堡?壘的作用?,努力為?規(guī)劃設(shè)計?工作保駕?護航,為?設(shè)計所所?圓滿完成?____?年項目任?務(wù)奠定了?堅實基礎(chǔ)?。認真?實行民主?集中制原?則。設(shè)計?所黨支部?認真__?__執(zhí)行?____?民主集中?制原則,?領(lǐng)導干部?求真務(wù)實?,深入項?目工程一?線,密切?聯(lián)系群眾?,堅持和?落實黨員?____?,充分發(fā)?揚民主,?嚴格決策?程序。對?涉及員工?切身利益?及敏感問?題,堅持?上會討論?,形成共?識后執(zhí)行?,堅決不?搞個人說?了算;并?把德才兼?備、業(yè)務(wù)?精通的優(yōu)?秀干部,?充實到重?要崗位上?來。積極?推行所務(wù)?公開,對?員工關(guān)心?的重大決?策、項目?招標、項?目獎勵、?評先選優(yōu)?、獎金分?配、職稱?評審、困?難補助”?等進行公?示。進一?步增強員?工參政議?政意識,?保證了全?體員工合?法權(quán)益。?加強對?黨員干部?的日常管?理和教育?。我們在?平時工作?中,十分?注意對黨?員干部的?日常管理?和教育,?年初同黨?委簽訂了?《黨風廉?政建設(shè)責?任書》,?通過完善?監(jiān)督機制?和各項規(guī)?章制度,?加強了反?腐倡廉、?廉潔自律?的教育工?作,做到?警鐘常鳴?,清正廉?潔,堂堂?正正做人?,老老實?實辦事,?提高了工?作和決策?的透明度?,開展了?黨風黨紀?的自檢自?查工作。?通過召開?____?,大家實?事求是,?以誠相待?,敞開胸?懷,有則?改之,無?則加勉,?認真開展?批評與自?我批評,?總結(jié)過去?工作中的?經(jīng)驗教訓?,找差距?,講缺點?,___?_開的有?聲有色,?進一步明?確了前進?方向,找?出了不足?,增進了?團結(jié),加?深了感情?,激發(fā)了?斗志,有?效地提高?了支部的?凝聚力和?戰(zhàn)斗力。?有計劃?地開展學?習活動。?我們根據(jù)?分公司黨?委的統(tǒng)一?部署和安?排,制訂?了研究所?黨支部的?學習計劃?,并本著?“忙時少?安排,閑?時多安排?,工作學?習兩不誤?”的原則?,通過抓?好人員、?時間、內(nèi)?容三落實?,開展各?項政治業(yè)?務(wù)學習,?確
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