物業(yè)保安個(gè)人工作總結(jié)例文（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)物業(yè)保安?個(gè)人工作?總結(jié)例文?轉(zhuǎn)眼的?時(shí)間，我?就在我們?物業(yè)保安?的崗位上?面已經(jīng)工?作了三個(gè)?月的時(shí)間?了，我們?試用期也?終于要結(jié)?束了。?回顧剛剛?結(jié)束的這?段試用期?，在物業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心下、所?有同事的?幫助下，?我完美地?完成了試?用期的所?有考核成?功轉(zhuǎn)正，?在這里我?要向大家?表示感謝?，如果沒(méi)?有你們的?支持，我?肯定不能?夠在保安?的崗位上?面做的這?么好。想?著自己是?要在物業(yè)?繼續(xù)工作?下去的，?所以我肯?定要做好?自己保安?的職責(zé)，?所以我想?著給自己?轉(zhuǎn)正前的?工作做一?個(gè)總結(jié)吧?，這樣可?以讓我對(duì)?自身的工?作能力有?個(gè)更加清?楚地了解?。一、?試用期間?主要的工?作1、?嚴(yán)格監(jiān)管?小區(qū)的出?入：我的?保安工作?崗位是在?小區(qū)門口?的保安廳?，我按照?物業(yè)的要?求，秉持?著為業(yè)主?的生命、?財(cái)產(chǎn)安全?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，嚴(yán)格?執(zhí)行人員?的出入，?每一天嚴(yán)?格監(jiān)管小?區(qū)外人員?的進(jìn)出、?貨物車輛?的進(jìn)出，?所有外來(lái)?的都必須?要在保安?亭登記之?后方可進(jìn)?入。2?、消防設(shè)?施的檢查?：雖然我?的工作崗?亭是在小?區(qū)的門口?，但是小?區(qū)主要通?道的消防?設(shè)施都是?交給我來(lái)?檢查的，?所以每一?天交班的?時(shí)候我們?都是提前?十分鐘上?班的，方?便我們后?續(xù)工作的?交替，所?以我每天?下班前就?利用這十?分鐘區(qū)檢?查小區(qū)道?路上的消?防栓，保?證設(shè)施正?常，所有?的都有水?供應(yīng)，有?問(wèn)題的我?也要做好?登記，并?及時(shí)將情?況反映給?物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?。3、?為業(yè)主排?憂解難：?有時(shí)候業(yè)?主比較急?得的時(shí)候?會(huì)將小孩?子放在我?這里讓我?幫忙代管?以下，或?者有些大?人買了東?西回來(lái)，?但是還不?方便上樓?放東西，?都是放在?我這里保?管的，我?都是堅(jiān)持?自己的職?責(zé)，用心?為業(yè)主服?務(wù)，幫助?他們排憂?解難，展?現(xiàn)我們物?業(yè)的服務(wù)?態(tài)度。?二、試用?期間學(xué)習(xí)?到的東西?1、作?為一名物?業(yè)的員工?，就需要?遵守物業(yè)?的規(guī)定，?聽從領(lǐng)導(dǎo)?的安排，?履行自己?的指責(zé)，?這樣才是?一個(gè)合格?的物業(yè)員?工。2?、要有正?確的服務(wù)?意識(shí)，更?好地為小?區(qū)業(yè)主服?務(wù)。我身?上肩負(fù)著?的是小區(qū)?數(shù)千戶業(yè)?主的生命?和財(cái)產(chǎn)安?全，所以?我要有好?的職責(zé)意?識(shí)，工作?兢兢業(yè)業(yè)?，保障大?家的安全?。小區(qū)業(yè)?主特別容?易對(duì)我們?物業(yè)產(chǎn)生?不好的看?法，所以?我作為物?業(yè)的保安?，必須要?有高的服?務(wù)意識(shí)，?為業(yè)主們?提供周到?、細(xì)致的?服務(wù)，盡?可能地減?少物業(yè)與?業(yè)主的摩?擦。通?過(guò)這段時(shí)?間的試用?期考核，?我已經(jīng)對(duì)?物業(yè)保安?的工作已?經(jīng)有很深?的認(rèn)識(shí)了?，我相信?我能夠勝?任好這一?份工作，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們?相信我，?也請(qǐng)所有?的業(yè)主們?相信我，?我一定做?好自己的?工作，為?大家奉獻(xiàn)?自己的力?量!物?業(yè)保安個(gè)?人工作總?結(jié)例文（?二）來(lái)?到___?_項(xiàng)目已?經(jīng)一年時(shí)?間了，回?首過(guò)去一?年部門的?工作，我?們?cè)谖飿I(yè)?公司，物?業(yè)服務(wù)中?心領(lǐng)導(dǎo)正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，各部門?大力支持?配合下，?充分調(diào)動(dòng)?員工積極?性，以安?全管理工?作為基礎(chǔ)?，杜絕消?防事故隱?患為切入?點(diǎn)，加大?對(duì)車場(chǎng)的?管理力度?，保障交?通道路暢?通。一?年來(lái)處理?突發(fā)事件?____?起，抓獲?偷盜施工?材料人員?____?起。重大?節(jié)日消防?安全檢查?____?次，消防?宣傳日_?___次?。經(jīng)過(guò)一?年的積極?探索和部?門員工的?不懈努力?，我們?cè)?安全文明?管理，提?高服務(wù)質(zhì)?量。員工?隊(duì)伍建設(shè)?等方面取?得一定成?績(jī)。但也?存在不足?，具體總?結(jié)如下。?部門主?要工作及?工作任務(wù)?目標(biāo)完成?情況(?一)內(nèi)部?管理1?、人員調(diào)?整：今?年從部門?到個(gè)崗位?專業(yè)人員?流動(dòng)較大?，為了不?影響部門?工作正常?和運(yùn)行。?在物業(yè)公?司及物業(yè)?服務(wù)中心?的領(lǐng)導(dǎo)幫?助下，根?據(jù)各專業(yè)?人員特點(diǎn)?，及時(shí)進(jìn)?行人員崗?位調(diào)整，?避免工作?的脫節(jié)。?同時(shí)也使?各崗位人?員留有發(fā)?展空間。?提供良好?的工作平?臺(tái)。也是?確定人員?專業(yè)化的?管理模式?。2、?針對(duì)外包?公司保安?人員整體?素質(zhì)不高?，服務(wù)意?識(shí)淡薄，?形象較差?，我部對(duì)?外包公司?進(jìn)行有針?對(duì)性的培?訓(xùn)工作，?從而提高?保安員的?服務(wù)意識(shí)?，也提高?了小區(qū)的?整體形象?。通過(guò)幾?個(gè)月工作?，基本上?得到業(yè)主?的認(rèn)可。?3、部?門文件和?檔案整理?。針對(duì)?部門崗位?的，及時(shí)?制定出各?崗位的職?責(zé)及工作?標(biāo)準(zhǔn)，建?立的量化?標(biāo)準(zhǔn)，使?每個(gè)崗位?達(dá)到了規(guī)?范化的管?理到和工?作秩序。?做了有標(biāo)?準(zhǔn)有。檢?查有。有?落實(shí)。制?定了全年?常態(tài)工作?，并細(xì)化?做到了誰(shuí)?負(fù)責(zé)，誰(shuí)?落實(shí)，誰(shuí)?跟進(jìn)。對(duì)?部門檔案?進(jìn)行整理?，并做到?目錄編冊(cè)?，較好的?完成了各?項(xiàng)任務(wù)。?(二)?消防工作?：1、?二裝入場(chǎng)?施工管理?：滅火?器配備是?否合格等?各類違規(guī)?事件__?__余起?，杜絕事?故隱患。?已經(jīng)著手?整理二裝?施工檔案?。對(duì)原有?檔案進(jìn)行?重新整理?和歸檔。?2、安?全檢查：?3、設(shè)?備維護(hù)工?程：完?成了對(duì)消?火栓內(nèi)部?設(shè)備進(jìn)行?檢查，更?換封條，?本著誰(shuí)管?理誰(shuí)負(fù)責(zé)?的原則。?將公共區(qū)?域及各樓?層的消防?設(shè)備的管?理分別落?實(shí)到每個(gè)?保安員。?下半年?完成小區(qū)?花雨園公?共區(qū)域及?各樓層，?各重要部?位滅火器?的統(tǒng)計(jì)工?作，并對(duì)?新增滅火?器全部進(jìn)?行編號(hào)，?實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)?化管理。?本年中，?個(gè)別主機(jī)?個(gè)別畫面?圖象有花?紋，不清?晰，不穩(wěn)?定。電梯?對(duì)講無(wú)法?使用，存?在一定安?全隱患。?4、人?員調(diào)配及?培訓(xùn)今?年本部門?人員流動(dòng)?較大，及?時(shí)與物業(yè)?服務(wù)中心?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，采取外?招與內(nèi)選?的模式，?從現(xiàn)有中?控人員中?挑出平時(shí)?工作塌實(shí)?，積極，?業(yè)務(wù)技能?熟練的人?員提升到?管理崗位?。利用?休息時(shí)間?，對(duì)所有?人員進(jìn)行?理論，實(shí)?操培訓(xùn)。?并相繼安?排以上人?員參加市?消防局的?消防中控?上崗證考?核，使其?更加系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)消?防中控知?識(shí)，掌握?中控設(shè)備?的操作，?持證上崗?。(三?)內(nèi)保工?作1、?加強(qiáng)培訓(xùn)?，提高整?體形象和?服務(wù)意識(shí)?我部根?據(jù)每月保?安工作中?的重點(diǎn)問(wèn)?題，結(jié)合?工作及時(shí)?制定各種?培訓(xùn)計(jì)劃?，其中包?括保安工?作專業(yè)技?能，專業(yè)?知識(shí)，隊(duì)?列訓(xùn)練，?保安進(jìn)行?禮儀禮貌?，崗位職?責(zé)，針對(duì)?保安工作?中的重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?本部門?主管對(duì)保?安員進(jìn)行?專業(yè)培訓(xùn)?，發(fā)揮以?老帶新的?培訓(xùn)工作?，針對(duì)新?入職的保?安員對(duì)小?區(qū)環(huán)境工?作流程等?不熟悉，?我們安排?在小區(qū)工?作時(shí)間較?長(zhǎng)，平時(shí)?表現(xiàn)較好?的員工，?對(duì)新隊(duì)員?進(jìn)行傳幫?帶，使其?盡快進(jìn)入?工作角色?，能夠基?本達(dá)到應(yīng)?有保安標(biāo)?準(zhǔn)。2?、建全各?項(xiàng)制度，?加大保安?隊(duì)伍的管?理根據(jù)?保安隊(duì)伍?現(xiàn)狀，重?新制定了?保安工作?量化標(biāo)準(zhǔn)?，具體到?保安宿舍?內(nèi)務(wù)管理?制度，請(qǐng)?假制度。?獎(jiǎng)懲制度?及保安工?作的各崗?位職責(zé)，?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和工作流?程。做到?了每月有?檢查，有?統(tǒng)計(jì)，有?登記，有?獎(jiǎng)懲，有?存檔。?對(duì)存在問(wèn)?題的隊(duì)員?及時(shí)談心?，及時(shí)溝?通，對(duì)履?犯不改給?予批評(píng)通?報(bào)和辭退?，做到賞?罰分明。?定期召開?會(huì)議分析?保安現(xiàn)狀?及應(yīng)對(duì)措?施，根據(jù)?各班保安?值勤，處?理突發(fā)事?件的能力?，落實(shí)制?度，儀表?儀容等進(jìn)?行總結(jié)講?評(píng)，提出?整改方案?和具體要?求。為?了盡可能?改善保安?生活居住?條件，提?供良好的?生活及工?作環(huán)境，?為了做到?栓心留人?，在原有?保安宿舍?居住環(huán)境?擁擠，通?風(fēng)不好的?情況下，?改善居住?條件，在?生活上及?時(shí)與保安?隊(duì)長(zhǎng)溝通?，在物價(jià)?上漲的情?況下，改?善了員工?的伙食，?讓大家感?到有家的?溫暖。?3、加大?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)，外來(lái)?人員的管?理力度?4、鑰匙?管理建?立鑰匙管?理制度和?借用物品?登記制度?，針對(duì)施?工人員較?多，借鑰?匙比較頻?繁。各部?門借鑰匙?時(shí)須指定?專人對(duì)本?部門借出?的鑰匙進(jìn)?行管理，?鑰匙的使?用、歸還?進(jìn)行登記?。這樣有?利各種鑰?匙日常管?理。(?四)存在?的問(wèn)題和?整改措施?：1、?缺少培訓(xùn)?機(jī)制：?保安隊(duì)伍?整體水平?和管理力?度有待提?高，目前?保安人員?整體素質(zhì)?參差不齊?，基層骨?干力量缺?乏，隊(duì)伍?全方位管?理力度不?夠，隊(duì)員?專業(yè)知識(shí)?和專業(yè)技?能不精，?缺乏解決?處理問(wèn)題?的方式方?法，缺乏?自我約束?意識(shí)，需?要我部有?待于加強(qiáng)?力度，提?高他們的?專業(yè)技能?和服務(wù)意?識(shí)。2?、細(xì)節(jié)和?量化管理?：(五?)部門需?要改進(jìn)的?工作及_?___年?工作設(shè)想?：1、?扎扎實(shí)實(shí)?、一步一?個(gè)腳印，?力爭(zhēng)把存?在的軟件?問(wèn)題解決?掉，例如?：培訓(xùn)問(wèn)?題，細(xì)節(jié)?量化管理?的問(wèn)題，?保安隊(duì)伍?形象問(wèn)題?，保安人?員管理的?問(wèn)題。?2、加強(qiáng)?全員的培?訓(xùn)，強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)?，提高服?務(wù)水平，?例如：處?理問(wèn)題解?決問(wèn)題的?方式、方?法，與業(yè)?主溝通的?語(yǔ)言問(wèn)題?。3、?建立和完?善工作標(biāo)?準(zhǔn)，實(shí)施?規(guī)范化管?理。例如?：檢查、?督導(dǎo)，加?大日常管?理力度，?建立獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制。?4、消防?監(jiān)控圖像?不清晰，?有的畫面?無(wú)圖像，?業(yè)主的車?輛亂停亂?放的問(wèn)題?，都需要?跟進(jìn)解決?。物業(yè)?保安個(gè)人?工作總結(jié)?例文（三?）斗轉(zhuǎn)?星移，時(shí)?光如梭，?轉(zhuǎn)眼已近?歲末，回?顧自已一?年來(lái)的工?作厲程，?收獲及感?觸頗多。?本人有幸?得到公司?的認(rèn)可和?信任。并?服從公司?人員調(diào)配?，于__?__月_?___日?借調(diào)至總?公司綜合?部，本人?十分珍惜?和感激公?司給予的?鍛煉和學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?，在領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和熱心?指導(dǎo)及各?位同事的?積極協(xié)助?下，憑著?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的工作態(tài)?度，圓滿?完成了公?司賦予的?各項(xiàng)工作?，較好的?履行了自?身職責(zé)，?積累了工?作經(jīng)驗(yàn)，?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?本人工作?能力的認(rèn)?可和道德?操守的信?任。并有?幸參與了?總公司綜?合部于_?___月?初組織的?對(duì)三期項(xiàng)?目工地施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行的安全?巡查工作?，___?_月底再?次參與綜?合部組織?的對(duì)天譽(yù)?威斯汀酒?店部分已?交付使用?客房進(jìn)行?的初步驗(yàn)?收工作_?___年?____?月，本人?調(diào)回洲頭?咀保安隊(duì)?任保安領(lǐng)?班現(xiàn)將自?已___?_年度工?作、思想?情況向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)如下：?一、堅(jiān)?決服從上?司的領(lǐng)導(dǎo)?，認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)執(zhí)行公?司的經(jīng)營(yíng)?管理策略?和工作指?示精神，?并___?_到崗位?實(shí)際工作?中，始終?把維護(hù)公?司利益放?在第一位?。二、?堅(jiān)持“預(yù)?防為主、?防治結(jié)合?”的治安?管理方針?，時(shí)刻教?育和要求?隊(duì)員，并?嚴(yán)格要求?自已加強(qiáng)?對(duì)項(xiàng)目工?地的巡查?力度，于?____?月___?_日發(fā)現(xiàn)?一棵傾斜?的大樹存?有安全隱?患。于_?___月?____?日抓獲一?名從邊檢?站辦公區(qū)?翻越鐵絲?網(wǎng)進(jìn)入我?司轄區(qū)的?可疑男子?。三、?堅(jiān)持“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的消防?工作方針?，完善消?防設(shè)備巡?視及保養(yǎng)?措施并加?強(qiáng)隊(duì)員的?消防知識(shí)?培訓(xùn)，提?高隊(duì)員防?火意識(shí)，?使隊(duì)員能?熟練掌握?消防設(shè)備?的操作方?法。確保?項(xiàng)目工地?的消防安?全。五?、總公司?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常?帶領(lǐng)客人?到項(xiàng)目工?地參觀，?要求各隊(duì)?員認(rèn)真做?好禮節(jié)禮?貌等工作?。六、?領(lǐng)班是部?門管理工?作開展的?基礎(chǔ)重要?環(huán)節(jié)，開?展班級(jí)日?常工作。?抓班級(jí)管?理兩者同?等重要，?可相互配?合促進(jìn)。?本人在日?常管理中?力求做到?：2、?以身作則?，帶頭遵?守公司、?部門的規(guī)?章制度和?紀(jì)律，保?持嚴(yán)謹(jǐn)自?律的工作?、生活作?風(fēng)，給隊(duì)?員樹立良?好的榜樣?，引導(dǎo)隊(duì)?員良性發(fā)?展，營(yíng)造?健康的工?作氣氛。?3、在?工作中嚴(yán)?格管理，?處理問(wèn)題?遵循“公?平、公開?、公正”?的原則，?做到“功?必獎(jiǎng)、過(guò)?必罰”樹?立管理威?信，充分?調(diào)動(dòng)隊(duì)員?的工作積?極性。?4、在工?作、生活?中細(xì)致、?認(rèn)真，時(shí)?刻了解掌?握和關(guān)心?隊(duì)員的工?作、生活?及思想狀?況，逐步?培養(yǎng)和隊(duì)?員的工作?感情，并?贏得隊(duì)員?的信任。?以此鼓舞?隊(duì)員的工?作熱情。?在思想工?作是一切?工作的生?命線的方?針指引下?，針對(duì)保?安隊(duì)的實(shí)?際情況，?引導(dǎo)隊(duì)員?與時(shí)俱進(jìn)?，提升素?質(zhì)轉(zhuǎn)變自?身觀念。?5、在?各類理論?培訓(xùn)中，?通過(guò)講解?、點(diǎn)評(píng)、?交流使隊(duì)?員在思想?認(rèn)識(shí)和日?常工作中?皆有不同?程度的感?悟與提升?。并時(shí)刻?教育隊(duì)員?要有緊迫?感，應(yīng)具?有上進(jìn)心?，使其明?白保安工?作不是高?科技，沒(méi)?有什么深?奧的學(xué)問(wèn)?。成為一?名合格保?安員關(guān)鍵?在于人的?主觀能動(dòng)?性和責(zé)任?心，是建?立在對(duì)公?司的忠誠(chéng)?度和敬業(yè)?精神、對(duì)?管理與服?務(wù)內(nèi)涵的?真諦的理?解及運(yùn)用?之上，并?以此激發(fā)?大家積極?進(jìn)取在工?作中體現(xiàn)?自身價(jià)值?，感受人?生樂(lè)趣。?以上是?我在一年?中力爭(zhēng)做?