檢驗員年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第5頁共5頁檢驗員年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本生產(chǎn)?部門在過?去的一年?里，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，順利?透過了i?so90?00審核?組對生產(chǎn)?部門的審?核，并透?過這次活?動健全了?很多以前?沒有做到?的東西。?各生產(chǎn)崗?位知難而?上、基本?順利的完?成了公司?下達的各?項生產(chǎn)任?務(wù)。生產(chǎn)?部雖然做?了很多的?工作，也?取得了必?須的成績?，但是也?還存在較?多的問題?，主要有?以下五個?方面的不?足：一?、生產(chǎn)現(xiàn)?場管理方?面各崗?位的生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?較為混亂?，主要是?生產(chǎn)過程?的各種輔?助用品擺?放不整齊?，產(chǎn)成品?、二級品?沒有做到?定置管理?。還有就?是環(huán)境衛(wèi)?生、設(shè)備?衛(wèi)生、人?員衛(wèi)生很?差，操作?工甚至班?長換材質(zhì)?換規(guī)格的?清場意識?薄弱。我?個人認(rèn)為?解決的途?徑是加強?現(xiàn)場管理?，強化處?罰措施，?具體安排?專人進行?監(jiān)督檢查?。二、?人員管理?方面由?于生產(chǎn)部?大部分員?工都是從?社會臨時?招聘，普?遍文化素?質(zhì)較低、?工作態(tài)度?自由散漫?，加之生?產(chǎn)管理人?員在具體?管理方面?的松懈，?致使員工?的職責(zé)、?團隊、服?從管理意?識不強，?遲到、早?退、消極?怠工現(xiàn)象?屢屢出現(xiàn)?，缺乏質(zhì)?量觀念和?成本觀念?，不能很?好地愛護?公司財物?，節(jié)約各?項能源。?在這方面?我們正在?著手進行?整頓、教?育、并制?定詳細(xì)的?規(guī)章制度?和各方面?培訓(xùn)計劃?，對操作?工的出勤?率、計劃?達成率、?人員流失?率、生產(chǎn)?效率，協(xié)?同品質(zhì)部?對生產(chǎn)過?程、客戶?反饋的不?良信息作?詳細(xì)的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計分?析，對出?現(xiàn)問題的?職工進行?有針對性?的培訓(xùn)教?育，繼而?進行系列?的檢查督?促，建立?健全相應(yīng)?的規(guī)章制?度及獎罰?措施，不?斷提高員?工的綜合?素質(zhì)，以?適應(yīng)企業(yè)?今后發(fā)展?的要求。?三、設(shè)?備、模具?管理方面?公司自?____?年以來，?新購設(shè)備?較多，個?性是__?__年進?的設(shè)備還?是人機界?面，采用?了較先進?的電子控?制技術(shù)。?對操作、?模具保護?帶給了很?大的便利?，而有部?分操作工?卻不能很?好的愛護?設(shè)備、模?具，不能?及時發(fā)現(xiàn)?故障隱患?，造成了?多起模具?嚴(yán)重?fù)p壞?事故，設(shè)?備、模具?維修保養(yǎng)?人員人手?少、不穩(wěn)?定、技術(shù)?力量弱，?對設(shè)備的?保養(yǎng)、故?障的提前?預(yù)防做的?還很不到?位，大修?設(shè)備或模?具往往需?要幾天或?更長時光?才能完成?，有部分?模具至今?還不能到?達客戶的?要求。新?的一年將?立刻方臨?公司遷址?并擴大生?產(chǎn)規(guī)模，?期間會有?超多的輔?助用具制?造、設(shè)備?模具調(diào)試?工作，這?無疑會給?目前的正?常生產(chǎn)帶?來很大壓?力。這方?面我認(rèn)為?就應(yīng)立刻?補充有相?關(guān)經(jīng)驗的?專職維修?人員，對?主要模具?維修人員?委派培訓(xùn)?，健全維?修部門，?按排直接?職責(zé)人，?進一步建?立設(shè)備模?具運轉(zhuǎn)率?、故障率?、閑置率?等系列數(shù)?據(jù)統(tǒng)計分?析報告(?此類表格?已制定完?成，正在?落實具體?統(tǒng)計辦法?)，及時?分析設(shè)備?模具出現(xiàn)?的問題，?采取相應(yīng)?的措施，?對目前存?在問題加?以改善，?使企業(yè)的?固定資產(chǎn)?管理更加?成熟，趨?向正規(guī)。?四、輔?助用品、?物料消耗?及生產(chǎn)成?本的控制?方面安?全生產(chǎn)能?夠說是每?個生產(chǎn)企?業(yè)中最重?要的一個?方面之一?，安全是?效益。?檢驗員年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?___?_年即將?過去，感?謝公司提?供給我們?一個成長?的平臺，?讓我在工?作中不斷?的學(xué)習(xí)，?不斷的進?步，慢慢?的提升自?身的素質(zhì)?與才能。?回首過往?，公司陪?伴我走過?人生很重?要的一個?階段，使?我懂得了?很多。在?此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)?最衷心的?感謝，有?你們的協(xié)?助才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因為?有你們的?幫助，才?能令我在?公司的發(fā)?展更上一?個臺階。?在過去?的一年中?，我的主?要工作是?負(fù)責(zé)對所?有的來料?進行環(huán)保?測試，其?次是協(xié)助?進料檢的?檢驗員進?行物料檢?驗。在?工作上，?緊緊圍繞?公司的中?心工作，?對照相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?以律己，?較好的完?成各項工?作任務(wù)。?在作風(fēng)上?能遵章守?紀(jì)、團結(jié)?同事、務(wù)?真求實、?樂觀上進?，始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工作?態(tài)度和一?絲不茍的?工作作風(fēng)?，勤勤懇?懇，任勞?任怨的做?好每一項?工作。在?進行來料?ROHS?測試和協(xié)?助進料檢?驗員工作?中工作認(rèn)?真，態(tài)度?積極，雷?厲風(fēng)行，?勇挑重?fù)?dān)?，敢于負(fù)?責(zé)，不計?較個人得?失，兢兢?業(yè)業(yè)，任?勞任怨的?完成每一?項工作。?在協(xié)助進?料工作的?同時，自?己堅持一?邊工作一?邊學(xué)習(xí)，?也從中學(xué)?到了不少?的知識，?讓自身的?綜合素質(zhì)?水平不斷?的提高。?始終堅持?嚴(yán)格要求?自己，勤?奮努力，?時刻牢記?公司制度?，全心全?意為公司?服務(wù)的宗?旨。在自?己平凡而?普通的工?作崗位上?，努力做?好自己本?職工作和?領(lǐng)導(dǎo)安排?的每一項?工作任務(wù)?。從總?體來說，?一年中，?嚴(yán)格執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度，?較好地履?行了作為?一名RO?HS測試?員的專業(yè)?技術(shù)職務(wù)?的職責(zé)，?同時也較?好地完成?了全年的?工作任務(wù)?。對此?我為改善?今后工作?做如下幾?點計劃：?一、在?自己的本?職工作崗?位上更好?的履行測?試員的專?業(yè)技術(shù)職?務(wù)的職責(zé)?，讓全體?員工了解?我們公司?為什么要?執(zhí)行RO?HS指令?，執(zhí)行R?OHS指?令對我們?有什么好?處。二?、認(rèn)真收?集各項信?息數(shù)據(jù)，?全面、準(zhǔn)?確地了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況，分析?工作存在?的主要問?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗?，及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，讓領(lǐng)導(dǎo)?盡量能全?面、準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實?際情況，?為解決問?題作出快?速的、正?確的決策?。三、?在工作中?要有清晰?的計劃性?的工作思?路，講究?好的工作?方法和工?作效率，?按時或提?前完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?工作。?五、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的每?一項工作?任務(wù)，要?分清輕重?緩急，合?理安排時?間，按時?、按質(zhì)、?按量完成?好每一項?工作任務(wù)?。六、?嚴(yán)格要求?自己在?作風(fēng)上，?能遵章守?紀(jì)、團結(jié)?同事、務(wù)?真求實、?樂觀上進?，始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工作?態(tài)度和一?絲不茍的?工作作風(fēng)?，始終做?到老老實?實做人，?勤勤懇懇?做事。?在明年會?有更多的?機會和競?爭在等著?我，我心?里也