采購員年度總結(jié)模板（合集5篇）

第第頁采購員年度總結(jié)模板（合集5篇）采購員年度總結(jié)模板第1篇20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，靠近年終，我感覺有必要對本身的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高本身，以至于把工作做的更好，本身有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。1）諳習采購的流程，讓本身從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓本身諳習每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由本身經(jīng)手，讓本身在了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解本身物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并諳習此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃本身的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，本身請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更認真，讓本身了解全部物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是緊要的。有計劃的生活及工作才是的。2）年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道本身真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商按時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能按時聽本身的調(diào)度還得供給的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給本身，請保留此標記好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓本身心中最樂意的供應商，得到本身想到的結(jié)果。希望以后本身進入這個采購的大門里面。3）參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，通過ERP讓本身學到每個車種的配置，本身的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精準明確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。4）參加盤點工作。讓本身在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。本身對腳踏車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對本身所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不全面。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠決斷。明年努力清楚工作的緊要性，努力學習了解腳踏車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對本身的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓本身的物料更了解責任更明確。20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很快樂的事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的磨練。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我樂意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份氣力！采購員年度總結(jié)模板第2篇又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消失。真的很感謝公司給我供給磨練本身的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和培養(yǎng)!眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此緊要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的掛念支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個采購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供給最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與本身有生意來往的對象；不斷努力提高本身在采購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20xx我適時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極搭配！一切以銷售為主，我們輔佑襄助。采購與銷售是密不可分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵從少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“！感謝他們適時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月末，由于銷項稅遠宏大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極自動向客戶催要增值稅票。20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的搭配和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，適時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員供給新進品種目錄表，以供他們參考學習。幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和快捷運用各種采購技巧的緊要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠適時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)本領和采購閱歷，我知道本身距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，由于采購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購閱歷，跟上公司的進展的腳步！當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當本身公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最重要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別予以我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高處與低處。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的予以我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。采購員年度總結(jié)模板第3篇時間飛逝，我到xx公司也有一年時間了。我漸漸成長為一名具備肯定專業(yè)學問的采購職員。這是緊張又充實的一年，見證了我從無到有。面對這一年，xx公司全部人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們自負的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而自負驕傲。以下是我的工作總結(jié)。一、個人成長方面有了明確的計劃，目標才清楚，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成情形，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的'有序程度。也更改了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。采購是公司供應鏈中一個特別緊要的環(huán)節(jié)，要求我們以充足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有依據(jù)的。我自發(fā)本身離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過本身的努力成為一名優(yōu)秀的采購工。二、工作方面不管采購任何一種物料，在采購前應諳習它的價格構(gòu)成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原材料源頭價格，為本身的精準核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。成品的合格率一個緊要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。采購成本的掌控對任何公司來說都是很緊要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真討論，商討方法。我們采購部遵從依照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在充足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避開由于庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化找尋更優(yōu)秀的供應商。三、存在不足我渴望通過本身的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在肯定的距離。譬如我的產(chǎn)品學問、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求；對市場變化的應變本領較低。面對以上不足，今后，我肯定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自發(fā)把本身置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結(jié)本身的各項不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧制造差異，讓事業(yè)充分生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作，努力探求完美，制造杰出！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！采購員年度總結(jié)模板第4篇又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消失。真的很感謝公司給我供給了一個磨練本身的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和培養(yǎng)！感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作剛強的本身。感恩的心，感謝命運讓我認得愛生，花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬，我會從以下幾個方面動手：一、貨比三家，直接降低藥品價格。二、發(fā)貨遵從少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費用由供方負擔。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，找尋新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。六、向供應商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。七、引進同類新品種。眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調(diào)到如此緊要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認得了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識！在劉董事長的直接關注和公司各位領導的掛念支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供給最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與本身有生意來往的對象；不斷努力提高本身在采購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等，信任這些我都已經(jīng)做到了。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，xx年我們適時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但更改了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系自動銷售，20xx年采購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極搭配！，一切以銷售為主，我們輔佑襄助。采購與銷售是密不可分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真討論，商討方法。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領導下，我發(fā)貨時遵從少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯變化成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：“感謝“！感謝他們適時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止20xx年12月末，共計降低成本、節(jié)省費用達69萬元。別外，每月月末，由于銷項稅遠宏大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極自動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，適時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。xx年是個進步的一年，在公司各個部門的搭配和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，適時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部平均每十五天都會向業(yè)務人員供給新進品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學習之用。關于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極自動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度適時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應調(diào)換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋滋的異舒已（新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損），諾華的善寧（安陽醫(yī)院破損），山地明針（庫存破損），雅培的思美泰，等等調(diào)換成功；特別是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭勝利共11支已失效，經(jīng)過長時間的困難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以xx年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和快捷運用各種采購技巧的緊要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠適時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)本領和采購閱歷，我知道本身距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，由于采購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購閱歷，跟上公司的進展的腳步！最后，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧制造差異，讓事業(yè)充分生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，努力探求完美，制造杰出！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！采購員年度總結(jié)模板第5篇時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時間里，我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對采購一無所知到現(xiàn)在認得了很多新鮮的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識。眾所周知，采購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用，雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金，但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要采購部的積極搭配。一個公司好的采購可以為公司節(jié)省成本，為整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的采購工作讓我懂得了很多道理，也積累了一些很多以前沒有過的閱歷。作為采購對本身也必需有肯定的要求，我們必需建立在良好職業(yè)道德的基礎上，對公司對企業(yè)忠誠，只有堅持誠信的工作原則，我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎，才能建立威信，供應商才會積極搭配我們的工作。盡他們的努力幫忙我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害，而且要不斷提高本身有關采購工作的作業(yè)流程學問，以便本身的采購工作能順當進行。在這一年中，我重要負責電子元器件的采購，剛開始的幾個月我重要是負責和客戶做合同，其中合同的實在條款和內(nèi)容都是領導和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖然聽起來很簡單，但是其中的細節(jié)則需要我認真認真的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否