綠洲項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案

綠洲公司亮化工程施工方案第一篇編制說(shuō)明和依據(jù)1、編制依據(jù)（1）、現(xiàn)行國(guó)家和地方電氣工程、設(shè)備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);（2）、招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙；(3)、本公司ISO9001質(zhì)量手冊(cè)、程序控制文件及作業(yè)指導(dǎo)書。(4）、本公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和施工管理能力及技術(shù)裝備。（5)、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。2、編制說(shuō)明⑴、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮本公司現(xiàn)有實(shí)力和技術(shù)特長(zhǎng)，按照可靠性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則進(jìn)行編制，以指導(dǎo)本工程達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo).⑵、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況進(jìn)行編制。⑶、本施工組織設(shè)計(jì)未詳之處，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范。第二篇工程概況工程建設(shè)地點(diǎn)：湛江市海灣大橋亮化工程工程工期：2021年春節(jié)前亮燈工程承包方式:包工包料。工程內(nèi)容及工程量:見(jiàn)工作量清單及施工圖紙第三篇施工部署1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu):本公司堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學(xué)施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。按建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的要求,確保該工程施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，我公司將組織該工程的施工指揮機(jī)構(gòu)并以基建隊(duì)作為該工程的直接組織管理單位,協(xié)調(diào)各方面的人、財(cái)、物,滿足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力強(qiáng)，有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程，落實(shí)各種管理制度及崗位責(zé)任制，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施就近租用。該工程施工組織管理目標(biāo)：工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，按期完成，安全施工達(dá)優(yōu)，創(chuàng)文明施工工地.項(xiàng)目部主要人員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理)：代表公司經(jīng)理對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、組織的協(xié)調(diào)工作.組織單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，明確組織機(jī)構(gòu)中各人員的職責(zé)，權(quán)限，參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協(xié)調(diào)會(huì)，按業(yè)主的要求組織協(xié)調(diào)各工程的施工，批準(zhǔn)各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。（1)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2)明確劃分項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部工作規(guī)劃。（3）參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產(chǎn)平衡會(huì)。（4）負(fù)責(zé)合同的實(shí)施和履約。(5）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、工具的采購(gòu)計(jì)劃.（6）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)進(jìn)出項(xiàng)目部的文件。技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),管理工程的質(zhì)量和安全工作,參加各類單位、分部工程的驗(yàn)收，審核和批準(zhǔn)各類安全、技術(shù)交底，審核各類工程預(yù)算，審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質(zhì)量、安全有關(guān)的各類文件。(1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理劃分項(xiàng)目部的管理職責(zé)制定各類檢查計(jì)劃（質(zhì)量、安全、技術(shù)等。）（2）組織施工圖會(huì)審,負(fù)責(zé)編制各類施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書），負(fù)責(zé)落實(shí)各類質(zhì)量保證措施。（3）組織對(duì)工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督。（4）審核項(xiàng)目部各類往來(lái)文件、安全、技術(shù)交底等。(5)對(duì)各類計(jì)量器具的有效性負(fù)責(zé)。(6）審核項(xiàng)目部的計(jì)量器具采購(gòu)計(jì)劃.（7）組織分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收.（8)審核各類工程預(yù)決算。2、施工準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)本工程特點(diǎn),做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織,精心安排、計(jì)劃在先，保證施工中各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展.(1）、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作,布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。（2)、做好圖紙會(huì)審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。（3)、根據(jù)本工程的具體情況,編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案,重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。（4)、做好技術(shù)交底工作，在工程開(kāi)工前,公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)，風(fēng)雨季施工措施等,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn),安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。(5)、及時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費(fèi)用，材料、勞動(dòng)力等，有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開(kāi)展。(6）、認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購(gòu)準(zhǔn)備，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃,對(duì)多種材料的采購(gòu)，入庫(kù)、保管和出庫(kù)，制定完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜和防火管理。（7）、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備:根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工.對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。（8）、材料準(zhǔn)備：①、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù).②、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí).組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。③、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫(kù)后造成的丟失損壞和污染。（9)、機(jī)械準(zhǔn)備:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí),確保按期進(jìn)場(chǎng)。主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表（見(jiàn)附表）：（10)、運(yùn)輸方式:主要采用載重汽車運(yùn)送材料和設(shè)備至施工現(xiàn)場(chǎng)，輔以其它運(yùn)輸工具.小型材料、設(shè)備以人力裝卸為主，大型材料、設(shè)備已機(jī)械裝卸,裝卸及運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行牢固的包裝，避免在運(yùn)輸、裝卸的過(guò)程中對(duì)材料、設(shè)備造成損壞。3、施工作業(yè)班次:根據(jù)計(jì)劃安排和工序穿插,充分利用有效時(shí)間和空間,合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)，作業(yè)時(shí)間限制為7-12時(shí)。4、建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度：工程開(kāi)工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會(huì)外,項(xiàng)目經(jīng)理部每周還必須組織召開(kāi)一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會(huì),根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場(chǎng)情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜，及時(shí)解決和處理影響工程質(zhì)量，施工進(jìn)度和施工安全所存在問(wèn)題.第四篇施工方案及技術(shù)措施施工方法1、施工準(zhǔn)備:由我公司工程部進(jìn)行施工機(jī)械、設(shè)備的準(zhǔn)備。結(jié)合本次施工需使用的機(jī)械設(shè)備,對(duì)原有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，對(duì)需更換、增加的及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行采購(gòu)。材料由采購(gòu)部根據(jù)本次工程的進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,確保材料的到位。自產(chǎn)的設(shè)備，由生產(chǎn)部門根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)采購(gòu)原材料，確保產(chǎn)品按時(shí)生產(chǎn)，及時(shí)到位。2、施工定位：技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)布燈圖與業(yè)主、監(jiān)理結(jié)合整個(gè)工程的情況,設(shè)計(jì)符合施工要求的線路圖，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定燈位定點(diǎn)工作；如現(xiàn)場(chǎng)施工中有變動(dòng)不能按圖定點(diǎn),請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際狀況解決定位。3、基礎(chǔ)制作:基礎(chǔ)開(kāi)挖前先用測(cè)量?jī)x器放線,定出基礎(chǔ)位置，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后才進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖.要求基礎(chǔ)置于原狀土上，地基承載力大于200kpa，如遇不良地質(zhì)應(yīng)進(jìn)行地基處理?；A(chǔ)周圍回填土應(yīng)按道路人行道壓實(shí)度要求處理.預(yù)先制作鋼筋籠和螺栓籠，利用夾具和模具加工保證尺寸；鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格后,進(jìn)行砼現(xiàn)澆，每個(gè)基礎(chǔ)一次澆筑完畢,澆筑時(shí)使用振搗器，現(xiàn)澆砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證,填寫“混凝土澆筑記錄”；基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C25，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水?；A(chǔ)澆制完畢后，檢查基礎(chǔ)地腳螺栓位置必須正確，且包裹好。燈桿防雷利用鋼筋混凝土基礎(chǔ)作為接地體，接地扁鋼一端用螺母固定在螺桿上，另一端與燈桿基礎(chǔ)鋼筋焊接，焊縫至少長(zhǎng)于5cm。4、接地裝置制作：接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接,焊接處瀝青漆防腐；如因土質(zhì)造成接地電阻達(dá)不到要求時(shí)，增加接地極的數(shù)量直至達(dá)到要求。1）、按圖施工，焊接牢固。2）、室外接地接地體的埋深不小于0。6m，接地級(jí)間距不小于6M。3）、接地線焊接長(zhǎng)度為扁鋼寬度的兩倍。焊接部分應(yīng)補(bǔ)刷防腐漆。4）、接地線安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行接地電阻測(cè)試，測(cè)試電阻不大于4歐姆。5、電纜保護(hù)管敷設(shè)：（1)埋地電纜保護(hù)管及其配件必須由阻燃處理的材料制成。（2）搬運(yùn)管材和管材時(shí)，應(yīng)小心輕放,避免油污，嚴(yán)禁劇烈撞擊、與尖銳物品碰觸和拋、摔、滾、拖。（3）管材和管件應(yīng)存放在通風(fēng)良好的庫(kù)房或簡(jiǎn)易棚內(nèi)，不得露天存放,防止陽(yáng)光直射，注意防火安全，距離熱源不得小于1m。（4）管材應(yīng)水平堆放在平整的地上，應(yīng)避免彎曲管材，堆置高度不得超過(guò)1.6m,管件應(yīng)逐層碼堆，不宜疊得過(guò)高。（5)操作現(xiàn)場(chǎng)不得有明火，插入時(shí)的力度、深度都有一定要求,掌握必須的操作要點(diǎn)，保證施工質(zhì)量.(6）管口應(yīng)平整、光滑、管與管、管與盒(箱）等器件應(yīng)采用插入法連接，連接處結(jié)合面應(yīng)涂專用膠合劑，接口應(yīng)牢固密封。（7）管與管連接時(shí),套管長(zhǎng)度宜為管外徑的1。5~3倍，管與管的對(duì)口處應(yīng)位于套管的中心。（8）管與器件連接時(shí),插入深度宜為管外徑1。1～1。8倍。（9）管口用堵頭保護(hù)，以防雜物進(jìn)入.6、電纜敷設(shè)：敷設(shè)電纜前應(yīng)符合下列要求:1）

、電纜型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排列整齊,無(wú)機(jī)械損傷,標(biāo)志牌齊全、正確、清晰；2）

、電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；3)

、纜敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗(yàn)，絕緣應(yīng)符合規(guī)定；電纜頭要密封；4）

、電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無(wú)雜物;5）

、保護(hù)管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定；6）、完善電纜支架，準(zhǔn)備放電纜所用的放線架，架電纜的軸輥,紡織的鋼絲網(wǎng)套（套引電纜用）以及臨時(shí)綁扎用的鉛絲和做電纜頭用的工具、材料。需用電纜聯(lián)結(jié)的供用電設(shè)備已就位。電纜敷設(shè)時(shí)的應(yīng)符合下列要求1)、放電纜時(shí)設(shè)防摩擦措施，以防電纜絕緣層拉傷；2)、電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉.3）、電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)從盤的上端引出，避免與地摩擦，電纜應(yīng)消除一切機(jī)械損傷。電纜進(jìn)入變電站以及穿入管后,進(jìn)出口應(yīng)封閉,管口應(yīng)封閉.4）、電纜終端頭，中間對(duì)接頭,電纜支架等的金屬件，油漆完好，相色正確,而且制作符合規(guī)范要求。7配電箱的施工方法：在施工過(guò)程中按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》、《接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工和檢查。照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級(jí)的電源，應(yīng)具有明顯的標(biāo)志。配電箱的殼體和底板宜采用A級(jí)材料制作。配電箱不得安裝在B2級(jí)以下(含B2級(jí))的裝修材料上。導(dǎo)線引出面板時(shí),面板線孔應(yīng)光滑無(wú)毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套.照明配電箱底邊距地面高度宜為1。5m;照明配電板底邊距地面高度不宜小于1.6m.照明配電箱內(nèi),應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線（PE線)匯流排，零線和保護(hù)線應(yīng)在匯流排上連接,不得絞接，并應(yīng)有編號(hào)，測(cè)量地線指標(biāo)應(yīng)小于4歐姆.箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固，各回路作清晰標(biāo)記，三相的相序按圖紙要求接線；多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開(kāi)關(guān)之前焊錫牢固,接線端子用專用壓線鉗壓緊,安裝上開(kāi)關(guān)后緊固螺釘壓緊；配電箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好，配電箱門要用裸軟線與接地系統(tǒng)可靠連接.電源線要用帶紅、藍(lán)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品，地線(工作地、保護(hù)地、防雷地）應(yīng)分開(kāi)進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)識(shí)并張貼安全操作規(guī)程。嚴(yán)格按照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路，并測(cè)試三相平衡，做好《技術(shù)交底記錄表》,交項(xiàng)目經(jīng)理檢查。8、燈具安裝:在燈具施工過(guò)程中按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑照明標(biāo)準(zhǔn)》(GB50034—2004)進(jìn)行施工和檢查。8.1燈具及支架安裝的施工方法燈具支架制作安裝：鋼架結(jié)構(gòu)異地焊接拖至現(xiàn)場(chǎng)，吊車吊裝方案.鋼架結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)作前期防腐，并對(duì)鋼架結(jié)構(gòu)焊接法蘭角筋板及連接方鋼板，焊接完畢清除焊縫藥皮,做防腐.鋼架結(jié)構(gòu)在吊裝前兩天進(jìn)行面漆噴涂。以確保鋼架結(jié)構(gòu)表面漆面清潔。8.2燈具安裝安裝前檢查燈具完好性燈具安裝必須緊固可靠所有燈具一律在固定后再安裝光源線盒具有完好的密封性8.3LED燈安裝安裝前必須固定在安裝支架上，接頭做好絕緣處理2。安裝時(shí)需要仔細(xì)檢查燈具是否擺放整齊3。嚴(yán)格把握每組燈之間的距離4.使用不銹鋼爆炸螺絲固定5。電纜線接線口嚴(yán)格做好絕緣禁止將線接錯(cuò)，造成短路現(xiàn)象9、亞克力及鋁塑板面層及支撐鋼梁焊接：面層采取異地焊接成品，吊車吊裝組合方案。（1）、面層材料在異地，做防腐、下料、分組焊接牌面及支撐橫擔(dān).（2）、面層鋼架、支撐橫擔(dān)、牌面中心立柱，并對(duì)牌面鋼架、支撐橫擔(dān)、牌面中心立柱鋼結(jié)構(gòu)定位組合、焊接加固。（3）、牌面鋼結(jié)構(gòu)組合焊接結(jié)束，檢查清除焊縫藥皮防腐補(bǔ)漏.吊裝安全措施：吊裝作業(yè)對(duì)環(huán)境要求較為嚴(yán)格,所以本工程在吊裝前應(yīng)首先關(guān)注天氣變化及天氣預(yù)報(bào)，在保證天氣沒(méi)有4級(jí)（含4級(jí)）以上風(fēng)速，工作場(chǎng)地正常不會(huì)使吊車進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)地后發(fā)生沉陷狀態(tài)。之后確定吊裝時(shí)間，制訂吊裝方案。為預(yù)防鋼架結(jié)構(gòu)在吊裝過(guò)程中突發(fā)陣風(fēng)，設(shè)計(jì)采用25T吊車一部構(gòu)件吊裝工作人員安全錯(cuò)施：鋼結(jié)構(gòu)吊裝、吊點(diǎn)定在鋼架結(jié)構(gòu)頂端及對(duì)面鋼架結(jié)構(gòu)頂端，使吊車在起吊時(shí)鋼架結(jié)構(gòu)盡可能處平衡狀態(tài)，鋼架結(jié)構(gòu)吊離地面，操作員應(yīng)將鋼架結(jié)構(gòu)與地基面垂直對(duì)位,此時(shí)需操作員輔助執(zhí)行操作，隨后使用撬棍順力對(duì)位，對(duì)位準(zhǔn)確指揮及時(shí)落吊，平穩(wěn)落吊到位，連接點(diǎn)焊接牢固允許吊車撤離.安裝工藝注意事項(xiàng)：（1）、鋼架結(jié)構(gòu)吊裝。鋼架結(jié)構(gòu)吊裝時(shí)應(yīng)注意落吊對(duì)絲準(zhǔn)確,確保不咬絲。落吊到位，閉絲、緊絲應(yīng)均勻進(jìn)行，確保緊絲到位。再閉緊第二顆絲母。（2）、面層金屬結(jié)構(gòu)吊裝。金屬面鋼結(jié)構(gòu)吊裝時(shí)應(yīng)注意吊點(diǎn)牢固，均勻平行上升。上升到一定高度均勻落吊至鋼架結(jié)構(gòu)連接,由地面人員配合對(duì)準(zhǔn)連接點(diǎn)準(zhǔn)確落吊.落吊到位由地面人員調(diào)整廣告牌方位。定點(diǎn)結(jié)束由焊接人員登上立柱上端進(jìn)行焊接作業(yè).焊接牢固撤吊。吊車撤離,焊接工人對(duì)焊口加固焊接及美化處理,其他工作人員對(duì)作業(yè)場(chǎng)地清理.焊接作業(yè)、場(chǎng)地清理、結(jié)束.由專業(yè)工作人做竣工復(fù)查。第五篇質(zhì)量管理及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照國(guó)家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生.在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，爭(zhēng)取各工序均達(dá)到優(yōu)良，創(chuàng)造一個(gè)全優(yōu)工程。二、質(zhì)量體系的建立1、工程開(kāi)工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來(lái)配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長(zhǎng)等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量.2、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況江匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)4、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。5、積極開(kāi)展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng),工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作.6、質(zhì)量情況，保證各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹(shù)先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范,以點(diǎn)帶面。三、保證質(zhì)量技術(shù)管理措施1、即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過(guò)程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來(lái)保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施.第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率,實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理，控制施工過(guò)程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來(lái)保證分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良.各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄,質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、代表驗(yàn)收.2、專業(yè)工長(zhǎng)作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問(wèn)題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè).5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí),一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問(wèn)題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽(tīng)取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。7、形成制度化管理：（1）、實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)制。工程項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理職能組,負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，各單項(xiàng)工程由質(zhì)檢員和工地帶班進(jìn)行質(zhì)檢工作.(2）、實(shí)行圖紙會(huì)審制.工程開(kāi)工前要進(jìn)行圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄并列入工程技術(shù)檔案.(3）、實(shí)行技術(shù)交底制.開(kāi)工前進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)交底，做到細(xì)致、清楚、明確。（4）、實(shí)行按圖施工制。施工人員嚴(yán)格按圖施工，不得隨意更改，確實(shí)需要更改時(shí)必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,并出具設(shè)計(jì)變更后方可更改.（5）、實(shí)行施工質(zhì)量檢查制.對(duì)施工工程質(zhì)量實(shí)行班組自檢、下道工序檢上到工序及質(zhì)檢員或帶班人員檢查制度，從施工開(kāi)始就進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,填寫各項(xiàng)檢查記錄，通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到場(chǎng)檢查審定，合格后方可進(jìn)入下到工序.（6)、實(shí)行技術(shù)檢查、復(fù)核制.施工過(guò)程中對(duì)施工技術(shù)要加強(qiáng)復(fù)核檢查,對(duì)班組施工工藝要經(jīng)常檢查指導(dǎo).(7）、實(shí)行原材料、構(gòu)配件的檢查制.施工用的原材料及構(gòu)配件等，供應(yīng)部門要提供合格證明文件，無(wú)合格證明文件的堅(jiān)決不用，不全的在使用前必須報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)有關(guān)單位檢查合格后方可使用。（8）、實(shí)行施工日記制。各項(xiàng)目施工帶班應(yīng)及時(shí)做好施工日記。（9)、實(shí)行工程驗(yàn)收制.各工程一定要按規(guī)范要求做好驗(yàn)收工作，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。（10)、實(shí)行質(zhì)量教育制。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“預(yù)防為主”的教育，明確搞好質(zhì)量的要求和方法，提高全員質(zhì)量意識(shí),使職工真正認(rèn)識(shí)到搞好工程質(zhì)量的重要意義,自覺(jué)把好質(zhì)量關(guān),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。四、施工過(guò)程質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制（1）、技術(shù)文件準(zhǔn)備:根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。（2)、管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé),確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。(3）、圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò),提出改進(jìn)意見(jiàn)，察看施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。（4）、對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用.（5）、擬定材料計(jì)劃,做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí),注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則,特殊材料進(jìn)行專人專處保管.（6）、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。（7）、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?達(dá)到“預(yù)防為主”的目的.2、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制(1）、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔?先調(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過(guò)國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料;進(jìn)場(chǎng)材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證.需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（2）、優(yōu)選工作隊(duì)伍,加大對(duì)施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對(duì)施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場(chǎng)教育和取證培訓(xùn)工作,除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考查外，還要通過(guò)樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場(chǎng).（3）、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序"原則，“三定"即：定人、定位、定量,實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行記錄;“三工序"即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。（4）、把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序,針對(duì)通病，分析產(chǎn)生的原因，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作,不合格部位堅(jiān)決返工,做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù).(5）、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。（6）、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人,做到大面有人控,細(xì)部有人管.（7）、工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試,測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收.(8)、對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。（9)、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作.(10）、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo).(11)、認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。（12）、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制.（13）、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（14）、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料.五、質(zhì)量記錄本工程質(zhì)量記錄主要分：物資進(jìn)貨檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)記錄、施工管理記錄、各類安全記錄、安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。質(zhì)量記錄的填寫，與所做工作同步,字跡清晰,字體端正，內(nèi)容完整，真實(shí)準(zhǔn)確。施工過(guò)程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員按分部、分項(xiàng)劃分表的規(guī)定分類、分階段收集。第六篇、安全與文明施工措施1、文明施工的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國(guó)家政策、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn),響應(yīng)深圳市建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、同時(shí)也是開(kāi)展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分.創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹(shù)立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全,保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用.創(chuàng)建文明工地對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對(duì)簡(jiǎn)單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的規(guī)范化管理具有不可低估的作用。2、文明施工措施1)組織措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員二員，班組設(shè)兼職安全員，安全小組每星期活動(dòng)一次，進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理好有關(guān)問(wèn)題,專職和兼職安全員要有權(quán)有責(zé),嚴(yán)格管理。創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹(shù)立項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見(jiàn),把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓視野,提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平.保持與有關(guān)部門的密切聯(lián)系,及時(shí)聽(tīng)取各種意見(jiàn)及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。2）管理措施2.1全體工作人員上崗前進(jìn)行系統(tǒng)的三級(jí)安全教育培訓(xùn),所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員均需穿戴安全帽、佩帶證明其身份的胸卡,施工人員著裝上有本公司的統(tǒng)一標(biāo)志。2.2嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底制度。未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。2.3施工機(jī)械必須做到“一關(guān)一閘”一漏電保護(hù)器，從總配電箱輸出的電路一律采用合格電纜,正確架設(shè)。2。4夜間作業(yè)要有足夠的安全照明設(shè)備,用于操作照明燈采用36ｖ低壓防爆燈。2。5防火除按國(guó)家GB50222—95標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，本工程強(qiáng)調(diào)：①所有臨時(shí)的設(shè)施要用防火材料。②臨時(shí)設(shè)施的照明線必須由合格電工按規(guī)定架設(shè)。③按規(guī)定配備和安置好滅火器材，進(jìn)行嚴(yán)格管理.④電焊工作業(yè)時(shí)，要用鐵皮擋焊渣，易燃處作業(yè)時(shí)要有專人看管，防止起火。⑤未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自生火、用電。⑥在需要用到大噪音的切割機(jī)械等設(shè)備時(shí)，應(yīng)盡量在白天工作時(shí)間內(nèi)使用，避免其噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)要講文明、材料堆放整齊,通道口出入口暢通無(wú)阻、場(chǎng)地?zé)o垃圾，無(wú)積水，經(jīng)常保持環(huán)境清潔，為保證各種安全規(guī)章制度落實(shí)，要建立安全獎(jiǎng)罰制度。2.6立體制與手段相結(jié)合的管理辦法。建立以公司經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由專人專班組成的安全文明施工管理部門；項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工管理小組.實(shí)行各項(xiàng)責(zé)任制,層層落實(shí).形成縱向到底、橫向到邊，縱橫相連，責(zé)、權(quán)、利掛鉤的管理體系。制訂了工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理辦法等一系列制度、措施。2。7因此文明施工必須作為日常工作常抓不懈，巨大的投入只有在長(zhǎng)期的堅(jiān)持和維護(hù)下才能歷久長(zhǎng)新。除以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組做好日常的檢查清理外，公司文明施工管理部門每月兩次的定期檢查和復(fù)檢以及講評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主，總包單位各項(xiàng)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，加上公司經(jīng)理每月到項(xiàng)目部的巡視檢查工作中每會(huì)必提文明施工的制度以及相應(yīng)的評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度起到了良好的維護(hù)效果。二、安全管理措施為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生,且輕傷頻率控制在0.6‰以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國(guó)家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外,我們還結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制定出如下安全管理措施.（一）、安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施工的安全難度大,潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作.2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員,專、兼職安全員有職有責(zé),嚴(yán)格管理。3、各級(jí)施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗.4、加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為,形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。5、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查.安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。6、安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長(zhǎng)。7、建立健全基本安全管理措施⑴建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)。由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)班組設(shè)一名安全員.⑵建立安全施工責(zé)任制.主管施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要同時(shí)負(fù)責(zé)安全管理工作；各級(jí)安全人員必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé)；施工人員要遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程。⑶建立安全檢查制度。項(xiàng)目的安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次全面檢查；施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每周檢查一次安全,帶班每天檢查一次安全情況。⑷建立安全報(bào)告制。施工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)每月按要求填寫月安全報(bào)表送治安組；發(fā)生安全事故時(shí)要及時(shí)按規(guī)定報(bào)告；發(fā)生重大安全事故實(shí)要及時(shí)組織搶救，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)要以最快的方式上報(bào)；事故發(fā)生后要按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。8、安全資料同步到位。（三）安全技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對(duì)該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：1、高空作業(yè)的防護(hù)措施（1）、高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢，不適合高空作業(yè)的人員不準(zhǔn)從事高空作業(yè);(2）、高空作業(yè)應(yīng)設(shè)防護(hù)措施和明顯警示標(biāo)志;(3)、高空作業(yè)所用的工具、機(jī)具、材料、零部件等要放置穩(wěn)妥或隨手放入工具帶中，上、下傳遞物件時(shí)禁止拋擲；(4）高空作業(yè)人員要正確使用安全三寶,要綁扎緊褲腳，，不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑鞋。（5）、遇有六級(jí)以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè).（6）、腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗(yàn)收后方準(zhǔn)使用.使用荷載不得集中，不得超過(guò)設(shè)計(jì)荷載.（7)進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定.2、安全用電及電機(jī)設(shè)備的保護(hù)措施（1)施工用電線路敷設(shè)必須按經(jīng)批準(zhǔn)的平面圖要求進(jìn)行;（2）施工用電線路及控制設(shè)備的安裝，必須是有持證的專業(yè)人員操作。(3）線路導(dǎo)線絕緣良好，不得與金屬手拴綁在一起(4）臨時(shí)停電或工休時(shí)，必須拉開(kāi)電源閘刀斷電；（5）保險(xiǎn)絲必須按容量配置;（6)手持電動(dòng)工具要有觸電保護(hù)裝置；使用電動(dòng)工具(手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè).（7）安全行燈電壓不得超過(guò)36V;(8）施工用機(jī)電設(shè)備操作人員必須有相應(yīng)操作證；（9)施工現(xiàn)場(chǎng)用電的電源引入線零線必須重復(fù)接地，用電設(shè)備金屬部分必須接地保護(hù)；（10）機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)（傳動(dòng))的裸露部分等危險(xiǎn)處的安全防護(hù)裝置藥必須完好;(11）機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)進(jìn)行擦洗和檢修;(12)機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)行。（13）加工用的臺(tái)鉆、無(wú)齒鋸、切割機(jī)等和電動(dòng)工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查,操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡.（14)電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長(zhǎng)棄不超過(guò)30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。（15）配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見(jiàn)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中;不得裝設(shè)在易受外來(lái)固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。(16）開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開(kāi)關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。（17）每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。（18）執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。3、其他安全技術(shù)措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌,安全紀(jì)律牌明示，各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌.3、堅(jiān)持做好三級(jí)安全教育，特殊工種人員持證上崗。1）對(duì)新招收的臨工和實(shí)習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級(jí)教育,內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度,本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識(shí)等,培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗.2）項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級(jí)安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報(bào)告等.3）施工班組進(jìn)行三級(jí)教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題等；經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求；機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識(shí)預(yù)防事故的方法。4)電工、電焊工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。5）采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機(jī)電設(shè)備時(shí),要進(jìn)行新操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育，工人換崗工作必須換崗教育。5、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標(biāo)志，危險(xiǎn)處夜間需設(shè)紅燈示警。6、施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆倉(cāng)庫(kù)和木材堆放場(chǎng)地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查,保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度.7、各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。8、溝槽開(kāi)挖、場(chǎng)地平整，挖掘機(jī)臂長(zhǎng)范圍內(nèi)禁止站人。9、溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實(shí)際土質(zhì)情況放坡開(kāi)挖；在槽底作業(yè)時(shí)應(yīng)時(shí)時(shí)注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，防患于未然。10、施工時(shí)，配合操作的施工人員必須有足夠的防護(hù)措施，應(yīng)配套手套、安全帽、防護(hù)口罩等防護(hù)工具，做足有效的防護(hù)措施。第七篇環(huán)境保證措施一、環(huán)境保護(hù)的措施實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個(gè)人,列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。1、防止噪聲污染措施：（1）、嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不行高聲喊叫，無(wú)故甩打模板，亂吹哨，使用對(duì)講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話，車輛進(jìn)場(chǎng)禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。(2)、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè),確定特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪音措施。(3)、從噪聲源上降低噪聲A、盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝,如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲.C、電氣安裝工程的噪聲主要來(lái)自于材料加工與開(kāi)孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場(chǎng)地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料。D、從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來(lái)降低噪聲。2、防止粉塵、污染措施：(1)、水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等,要采用遮蓋措施，防止遺灑揚(yáng)塵，車輛進(jìn)場(chǎng),行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。（2）、施工過(guò)程中有塵土產(chǎn)生時(shí),應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚(yáng)塵。第八篇工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、我公司接業(yè)主通知立即組織進(jìn)場(chǎng)，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，做好與其他施工單位的施工配合問(wèn)題，同時(shí)完善施工圖紙。根據(jù)工程的建設(shè)情況合理安排材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行安裝。2、本工程堅(jiān)持“先地下、后地上;先土建、后安裝”的原則精心組織施工。施工順序?yàn)?施工定位控制箱基礎(chǔ)制作電纜保護(hù)管敷設(shè)電纜敷設(shè)控制箱安裝燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附表一3、進(jìn)度計(jì)劃保證措施為確保工程按計(jì)劃順利完成,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，結(jié)合工程特點(diǎn)，合理安排各部分項(xiàng)工作順序及相關(guān)單位協(xié)作配合,制定切實(shí)可靠的進(jìn)度控制措施，加強(qiáng)項(xiàng)目的管理水平、技術(shù)水平，在組織措施、合同措施、技術(shù)措施等方面加強(qiáng)管理。組織措施為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，成立具有開(kāi)拓精神，動(dòng)作高效的項(xiàng)目部，并選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的安裝工程隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部每周安排內(nèi)部安全教育,施工生產(chǎn)例會(huì)，參加甲方、監(jiān)理、相關(guān)公司的工程例會(huì)，詳細(xì)安排穿插各分項(xiàng)工作。技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點(diǎn)、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力"，加快施工進(jìn)度。建立完善的檢查、整改、驗(yàn)證的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，杜絕不合格項(xiàng)目,減少返工，提高工效，保證工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部組織，安裝施工水平高，技術(shù)熟練程度的隊(duì)伍進(jìn)行施工。積極組織調(diào)配好施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具,保證材料型號(hào)符合、數(shù)量準(zhǔn)確、性能優(yōu)良、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間明確，充分滿足各工序?qū)κ┕C(jī)械的需求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機(jī)械性能的完好率和使用率，貯備相應(yīng)的配件,做到萬(wàn)無(wú)一失，確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)做好工程所需材料的采購(gòu)、供應(yīng)、掌握和做好材料的供貨時(shí)間和質(zhì)量驗(yàn)收。把不利工程進(jìn)度的因素減少到最低程度.項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、文件、并及時(shí)下發(fā)、宣傳.特別對(duì)工程造價(jià)、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對(duì)待。成立資料室，配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)圖等。安裝工程應(yīng)在相關(guān)公司進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下,由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)責(zé)任人編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入，科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，提高工程進(jìn)度.（1)、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃控制施工期；（2)、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度制定月、周作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整人力和設(shè)備的投入,確保按期完工;(3)、各作業(yè)班組要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按日安排好，并確保完成；（4)、加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的檢查落實(shí)工作，切實(shí)做到每日逐項(xiàng)檢查并落實(shí);（5)、嚴(yán)格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計(jì)劃要求完成；（6）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制各種材料、加工件等的供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃,并按計(jì)劃要求實(shí)施；（7)、對(duì)投入的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行科學(xué)合理管理,及時(shí)做好統(tǒng)籌平衡工作，保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等；(8)、盡量采取工廠化、機(jī)械化施工和先進(jìn)施工工藝,加快施工進(jìn)度;（9)、利用節(jié)假日及晚上時(shí)間加班加點(diǎn)，以確保工期.（10)、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義,全體人員同心協(xié)力,確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù).（11）、項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。（12）、檢查和落實(shí)已制定的施工計(jì)劃，確保月旬進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)增補(bǔ)拖延的工期。（13）、施工進(jìn)度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。（14）、實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。凡因無(wú)證上崗,無(wú)證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的,均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。（15)、制訂工期控制計(jì)劃；按現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。（16）、實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期,對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的給予處罰.(17）、公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要,隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場(chǎng)用工。（18）、承包班組,若完成不了規(guī)定的工期,則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。第九篇文明施工保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)容貌環(huán)境管理（1)開(kāi)工前辦理好“三證”，即規(guī)劃許可證、施工許可證、安全許可證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按制度進(jìn)行管理。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍無(wú)污染，市容整齊清潔。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)建筑垃圾。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)做到三通，即施工現(xiàn)場(chǎng)車、道路、水電通。（5)施工現(xiàn)場(chǎng)和非施工區(qū)域嚴(yán)格分離，按規(guī)定圍護(hù)欄。(6）施工用電專人管理,施工用電線路、照明設(shè)施等不得懸掛別的雜物。2、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面圖布置施工材料。（2)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。（3）設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫(kù)分類碼放。(4）道路暢通，排水順暢,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。3、分工標(biāo)志管理（1)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。（2)現(xiàn)場(chǎng)指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。(3)危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。(4）危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。4、現(xiàn)場(chǎng)防火管理(1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。(2)配備足夠有效的消防器材。（3）施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。5、文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理（1）土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。（2）運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施.（3)泥砂不能隨車帶出場(chǎng)外。（4)處理好與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。6、施工人員管理(1)做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度.（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的民工辦好暫住證和有關(guān)計(jì)生手續(xù)，嚴(yán)禁使用童工。（3）施工工地制定治安管理?xiàng)l例,做好各項(xiàng)防盜、賭博、打架斗毆等違法行為。7、其它文明管理措施(1）成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作,檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。（2）、購(gòu)買本工程的工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn)，特殊工種人身安全保險(xiǎn)。第十篇成品保護(hù)和成本控制措施一、設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施1、施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)督促成品保護(hù)工作的落實(shí)，施工員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。1、設(shè)備保護(hù)：設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，并作好開(kāi)箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。2、配電柜、箱安裝后專人看管.3、對(duì)安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝。4、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)組織成品保護(hù)小組，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)安裝成品、半成品、設(shè)備等進(jìn)巡護(hù).建立有效的交換班制度。4、材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時(shí)封口。5、安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進(jìn)行施工,應(yīng)進(jìn)行保護(hù),以免污染,不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。6、對(duì)成品有意損壞的將給予處罰.二、降低成本的措施成成本的降低應(yīng)建立在質(zhì)量的基礎(chǔ)上。在施工過(guò)程中，要樹(shù)立向質(zhì)量要成本的原則,其具體措施如下：一、勞動(dòng)力管理1、合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動(dòng)力的利用率達(dá)到最高,避免窩工。2、全力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，降低勞動(dòng)強(qiáng)度.3、盡量使用機(jī)械化施工,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。4、各種工程把好質(zhì)量關(guān)，做到一次合格，避免返工，造成勞動(dòng)力的重復(fù)使用。5、采取質(zhì)量與報(bào)酬掛鉤方式，采取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理方式，承包到個(gè)人,提高各種施工人員的積極性。6、加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員的進(jìn)出場(chǎng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高機(jī)械化作業(yè)水平,降低人工費(fèi)用開(kāi)支。7、合理開(kāi)支行政辦公費(fèi)用。二、材料管理1、質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工程的材料，降低材料采購(gòu)成柱。2、細(xì)核算施工用料,實(shí)行限額發(fā)料,搞好計(jì)劃用料,減少材料損失，降低材料耗用成本。3、嚴(yán)格按照ISO9002體系，對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,承包到個(gè)人,提高各種施工人員的積極性。4、嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料的計(jì)量復(fù)核高度，并做好材料的入庫(kù)登記。5、按設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合預(yù)算計(jì)算材料用量作為各工種的基準(zhǔn)用量，采取材料節(jié)約按比例獎(jiǎng)給個(gè)人,材料浪費(fèi)按比例向個(gè)人攤派的原則，提高各個(gè)工種施工人員節(jié)約材料的意識(shí)。6、加強(qiáng)對(duì)各種材料的貯存與使用管理,提高周轉(zhuǎn)材料利用率。三、工程預(yù)決算管理1、在工程施工前,應(yīng)詳細(xì)按圖紙各分項(xiàng)工程所需的材料用量，向材料股提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的材料計(jì)劃。2、在施工過(guò)程中及時(shí)總結(jié)各分項(xiàng)工程的材料、人工用量,分析節(jié)約或浪費(fèi)的原因,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),以便及時(shí)作出有效的節(jié)約人工和材料的措施.3、施工完畢后應(yīng)及時(shí)做好施工決算，做到不漏算、少算。四、其它1、水、電能源要注意節(jié)約，杜絕長(zhǎng)流水和不必要的長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,動(dòng)力用電線路經(jīng)常檢查，防止跑、漏電現(xiàn)象.2、機(jī)械設(shè)備經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高完好率和使用率,延長(zhǎng)其使用壽命，努力降低成本開(kāi)支。3、做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi).4、合理布置現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開(kāi)支。5、精心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。6、半成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。7、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪,抓好安裝收尾工作，確保一次交驗(yàn)合格，減少管理費(fèi)用開(kāi)支。8、加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費(fèi)。9、做好技術(shù)超前工作,以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失.10、加強(qiáng)警衛(wèi)，防止材料被盜。附表一、勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)制作電纜溝挖填及電纜保護(hù)管敷設(shè)電纜敷設(shè)控制箱安裝燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試電工4244286瓦工1421112焊工1221122輔助工448104106下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不需要的可以編輯刪除！謝謝！畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的,他淵博的知識(shí)開(kāi)闊的視野給了我深深的啟迪，論文凝聚著他的血汗,他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對(duì)我的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深淵的影響，在此我向他表示衷心的謝意這三年來(lái)感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對(duì)我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng)，他們?cè)趯W(xué)業(yè)上的心細(xì)指導(dǎo)為我工作和繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬!特別是我的班主任吳廷川老師，雖然他不是我的專業(yè)老師，但是在這三年來(lái)，在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓我走出了很多失落的時(shí)候,“明師之恩,誠(chéng)為過(guò)于天地,重于父母”,對(duì)吳老師的感激之情我無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)，在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠(chéng)的謝意！感謝這三年來(lái)我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學(xué)對(duì)我的學(xué)習(xí)，生活和工作的支持和關(guān)心。三年來(lái)我們真心相待,和睦共處，不是兄弟勝是兄弟!正是一路上有你們我的求學(xué)生涯才不會(huì)感到孤獨(dú),馬上就要各奔前程了，希望(,請(qǐng)保留此標(biāo)記.）你們有好的前途,失敗不要灰心，你的背后還有汽修0932班這個(gè)大家庭!最后我要感謝我的父母，你們生我養(yǎng)我，縱有三世也無(wú)法回報(bào)你們,要離開(kāi)你們出去工作了，我在心里默默的祝福你們平安健康，我不會(huì)讓你們失望的,會(huì)好好工作回報(bào)社會(huì)的。致謝詞2在本次論文設(shè)計(jì)過(guò)程中，感謝我的學(xué)校，給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在學(xué)習(xí)中,老師從選題指導(dǎo)、論文框架到細(xì)節(jié)修改，都給予了細(xì)致的指導(dǎo)，提出了很多寶貴的意見(jiàn)與建議，老師以其嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的進(jìn)取精神對(duì)我產(chǎn)生重要影響.他淵博的知識(shí)、開(kāi)闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。這篇論文是在老師的精心指導(dǎo)和大力支持下才完成的感謝所有授我以業(yè)的老師，沒(méi)有這些年知識(shí)的積淀，我沒(méi)有這么大的動(dòng)力和信心完成這篇論文.感恩之余，誠(chéng)懇地請(qǐng)各位老師對(duì)我的論文多加批評(píng)指正，使我及時(shí)完善論文的不足之處。謹(jǐn)以此致謝最后，我要向百忙之中抽時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行審閱的各位老師表示衷心的感謝。開(kāi)學(xué)自我介紹范文:首先,我想說(shuō)“榮幸”，因?yàn)槊ＣＨ撕Ｓ刹幌嘧R(shí)到相識(shí)實(shí)在是人生一大幸事，更希望能在三年的學(xué)習(xí)生活中能夠與大家成為好同學(xué)，好朋友。其次我要說(shuō)“幸運(yùn)”，因?yàn)樵诙虝旱乃较陆佑|我感覺(jué)我們班的同學(xué)都很優(yōu)秀,值得我學(xué)習(xí)的地方很多，我相信我們班一定將是團(tuán)結(jié)、向上、努力請(qǐng)保留此標(biāo)記。）的班集體。最后我要說(shuō)“加油"衷心地祝愿我們班的同學(xué)也包括我在內(nèi)通過(guò)三年的努力學(xué)習(xí)最后都能夠考入我們自己理想中的大學(xué),為老師爭(zhēng)光、為家長(zhǎng)爭(zhēng)光,更是為了我們自己未來(lái)美好生活和個(gè)人價(jià)值，加油。哦，對(duì)了，我的名字叫“***”，希望大家能記住我,因?yàn)楸粍e人記住是一件幸福的事?。。┎榭锤嗯c本文《高中生開(kāi)學(xué)自我介紹》相關(guān)的文章.目錄第一章：編制依據(jù)(1）施工合同與圖紙（2）主要參照與擬使用的國(guó)家及行業(yè)規(guī)范第二章：工程概況（1）建筑概況(2）設(shè)計(jì)概況（3）設(shè)備情況（4)自然條件（5)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)第三章：施工組織及部署（1）工程目標(biāo)(2)項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)（3）各種資源準(zhǔn)備第四章：施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證（1）工期目標(biāo)(2）保證工期措施第五章：施工平面布置及管理（1)施工總平面布置依據(jù)（2）施工平面布置原則（3）標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范,衛(wèi)生整潔（4）施工平面布置內(nèi)容第六章：工程重點(diǎn)、難點(diǎn)施工技術(shù)措施第七章：主要分部分項(xiàng)工程的施工方法（1）土方開(kāi)挖與排水施工（2）基礎(chǔ)鋼筋工程(3)基礎(chǔ)模板工程、基礎(chǔ)工程施工（4）回填土工程（5）主題模板工程（6）主題鋼筋工程(7）主體混凝土工程(8）墻體工程（9）裝修工程(10）樓地面工程（11）屋面工程（12）門窗工程（13）外腳手架（14）管道工程第八章：各項(xiàng)管理及保證措施(1）工程質(zhì)量目標(biāo)(2）質(zhì)量保證措施（3）安全施工（4）文明施工措施（5)計(jì)量管理第九章：主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（1）工期目標(biāo)（2）分布優(yōu)良率指標(biāo)（3）降低成本指標(biāo)TOC\o"1-3”\u第一章編制依據(jù)（一)施工合同與圖紙(1)鄭州華信學(xué)院學(xué)生宿舍樓工程施工招標(biāo)文件（招標(biāo)編號(hào)：2003012059）（2）鄭州華信學(xué)院學(xué)生宿舍樓工程施工圖紙；（二）、主要參照與擬使用的國(guó)家及行業(yè)規(guī)范1、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026–932、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB52－20023、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB53－20024、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB54－20025、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB57－20026、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB59－20027、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210－20018、《外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ126–20009、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300–200110、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325–200111、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326－200112、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328－200113、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303–200214、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242－2002第二章工程概況（一）、建筑概況：本工程為鄭州華信學(xué)院學(xué)生公寓樓,建筑面積約5000m2，六層磚混結(jié)構(gòu)，內(nèi)廊式建筑。建筑物全長(zhǎng)50。84m，總寬度14.04m，各層層高3.6m。（二）、結(jié)構(gòu)概況:本工程按抗震設(shè)防七度設(shè)防,丙類建筑，地基基礎(chǔ)為基礎(chǔ)條形基礎(chǔ)，安全等級(jí)為丙級(jí)。磚橫墻承重，墻厚240，砼強(qiáng)度等級(jí)除墊層為C10外,其余為C25。9。6米以下磚強(qiáng)度等級(jí)為MU10，混合砂漿強(qiáng)度等級(jí)M10,9.6以上磚強(qiáng)度等級(jí)為MU10，混合砂漿強(qiáng)度等級(jí)為M7.5。主體墻體用KPI磚砌筑，非承載結(jié)構(gòu)部分除注明120磚墻(MU10空心磚M5混合砂漿砌筑外）均采用輕質(zhì)隔板，其墻體重量不得大于1.2KN/M2。（三）、設(shè)計(jì)概況：樓地面除衛(wèi)生間、淋浴間鋪防滑地板磚外,其余房間、走廊為普通瓷磚，內(nèi)墻面用15厚1:1：6混合砂漿打底，5厚1：0。5：3面層，表面刮白色仿瓷涂料，淋浴間、衛(wèi)生間貼磁磚，高度為2000mm；所有窗均為鋁合金窗，普通玻璃；室內(nèi)門為木門，屋面防水用三氈四油防水層，外墻面粘貼紅色瓷磚裝飾。（四）、設(shè)備情況：工程設(shè)有給排水、采暖、照明、避雷系統(tǒng)，給排水管采用PVC管粘接；供電采用TN—S接地系統(tǒng)，電纜埋地引至各單元電表箱，電線穿PVC阻燃管暗敷;避雷系統(tǒng)采用構(gòu)造柱內(nèi)主筋上下焊接做引下線，利用基礎(chǔ)環(huán)筋做接地極。（五)、自然條件：1、現(xiàn)場(chǎng)施工條件本工程地處學(xué)校內(nèi)場(chǎng)地較為狹窄。場(chǎng)地已經(jīng)三通一平，建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)提供500kW的施工用電變壓器,現(xiàn)場(chǎng)可提供一個(gè)施工用水接駁點(diǎn)和一個(gè)施工用電接駁點(diǎn)。2、氣候條件經(jīng)查:施工場(chǎng)地所處地理位置冬半年多刮北風(fēng)，夏半年多刮南風(fēng)，全年平均風(fēng)速為2。1米/秒。春暖、夏熱、秋爽、冬寒。年平均氣溫14。4℃，極端最高氣溫為42.5℃，極端最低氣溫為3、工程特點(diǎn)1)、本工程整體結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)潔,施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量目標(biāo)。2)、本工程地處校園內(nèi)，文明施工，衛(wèi)生整潔等工作不得放松，為了提高企業(yè)的形象，靠路邊圍墻統(tǒng)一為綠色圍欄,并寫好宣傳標(biāo)語(yǔ)。3）、本工程是為學(xué)生宿舍工程,工程量大、工期緊、工程質(zhì)量特別重要,因此要求我們保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，精心組織,精心施工（六）、工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)1、基礎(chǔ)施工中的原體觀測(cè)2、基礎(chǔ)混凝土的抗裂3、施工與不均勻沉降的預(yù)防工作4、鋁合金鋼窗的預(yù)埋件布設(shè)5、建筑工程的綜合管理與文明施工6、專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)管理第三章施工組織及部署（一）、工程目標(biāo)1、本工程業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格工程。2、我公司憑借多年來(lái)建筑工程施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，以及強(qiáng)有力的技術(shù)質(zhì)量保證體系，制定以下質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)：1)單位工程質(zhì)量合格率100%;優(yōu)良率90％2）材料合格率：100％3）質(zhì)量事故：零4）安全事故：零(二）、項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工技術(shù)組綜合辦公室質(zhì)量安全組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工技術(shù)組綜合辦公室質(zhì)量安全組文明施工管理組物資供應(yīng)組成本核算組各作業(yè)班組項(xiàng)目書記2、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)質(zhì)檢員(土建)質(zhì)檢員(安裝)施工員預(yù)算員測(cè)量員技術(shù)員安全員機(jī)管員計(jì)量員材料員資料員試驗(yàn)員土建各專業(yè)班組安裝各專業(yè)班組3、項(xiàng)目部的組成與要求1）、本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理，由公司直接組建工程項(xiàng)目部進(jìn)行管理.2）、先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的國(guó)家二級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理.3）、挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬的，并參加過(guò)類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù).4）、項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部將每天召開(kāi)工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。4、施工規(guī)劃按照施工技術(shù)和工期目標(biāo)要求，把施工段劃分如下：基礎(chǔ)—主體結(jié)構(gòu)-裝修過(guò)程(水電及設(shè)備安裝）—零星工程—掃尾（竣工）。1）、基礎(chǔ)施工：先進(jìn)行土方開(kāi)挖，完成后即進(jìn)行驗(yàn)槽，鋼筋和木模隨后安裝，砼澆筑完成后即進(jìn)行土方回填。2）基礎(chǔ)施工以后以伸縮縫為界分區(qū)作業(yè)：基礎(chǔ)砼承臺(tái)采用薄層澆筑，斜面分層、循序漸進(jìn)、一次到頂、專人定位振搗的方法施工，屆時(shí)協(xié)調(diào)好交通，環(huán)保等工作，確保材料及時(shí)到位杜絕由于施工造成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產(chǎn)生。3）、主體結(jié)構(gòu)施工：擬配1臺(tái)QTZ40塔吊和2臺(tái)施工井架(具體位置見(jiàn)平面圖）負(fù)責(zé)材料的垂直輸送，砼采用商品砼,做好計(jì)量工作，鋼筋集中配制，原位綁扎,模板采用膠合板早拆體系。為加快施工進(jìn)度，塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝，以充分發(fā)揮機(jī)械利用率，此階段機(jī)械、勞動(dòng)力達(dá)到高峰，隨著建筑升高，扎實(shí)落實(shí)生產(chǎn)安全保證措施,以確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)在結(jié)構(gòu)施工時(shí)每層施工工期安排為6天,在施工到4層時(shí)，安排墻體砌筑。4）、墻體砌筑：根據(jù)主體施工的進(jìn)度，在主體結(jié)構(gòu)施工到三至四層后開(kāi)始砌墻,水電預(yù)埋工作密切配合，并在此階段提前結(jié)束,不得在已成型的建筑物上開(kāi)孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件。5）、裝飾施工：內(nèi)飾由下而上分段進(jìn)行，外飾由上而下,此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進(jìn)場(chǎng)較多，應(yīng)加強(qiáng)施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互配合,并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,為裝飾施工提供時(shí)間。6）、零星工程：此階段建筑物工程量基本結(jié)束，派人負(fù)責(zé)成品的保護(hù)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)留足夠的人力、物力進(jìn)行善后工作,工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。7）、掃尾竣工：由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭組織，進(jìn)行自查自糾，然后會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)檢,整改施工中存在的不足,零星工程繼續(xù)進(jìn)行了手,施工機(jī)械、機(jī)具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場(chǎng)，最后配合業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行全面驗(yàn)收,報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級(jí)，并進(jìn)行市優(yōu)的申報(bào)工作。5、施工準(zhǔn)備工作1)技術(shù)準(zhǔn)備a、測(cè)量放線，根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，布設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)，引測(cè)半永久型施工水準(zhǔn)點(diǎn).b、組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作.c、對(duì)施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行分級(jí)交底。d、編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則,分解工程進(jìn)度控制目標(biāo),明確各自責(zé)職，確保工期。e、編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量保證體系，對(duì)特殊部位如測(cè)量放線等編制作業(yè)指導(dǎo)書.f、編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則，分解施工成本控制目標(biāo)，建成施工成本信息監(jiān)控體系,編制材料、設(shè)備進(jìn)貨計(jì)劃,落實(shí)供材貨源，提供材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。2）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（一）、場(chǎng)外準(zhǔn)備1、向政府有關(guān)部門提交申請(qǐng)報(bào)告示，領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證與安全許可證.2、與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。(二）、場(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)備（1）、測(cè)量、定位、放線：①作好全現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量,根據(jù)給定的國(guó)家永久性控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn),按建筑物總平面要求,引到現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置場(chǎng)區(qū)內(nèi)永久性控制坐標(biāo)樁和水平基樁，建立工程測(cè)量控制網(wǎng)。②通過(guò)測(cè)量定位、放線，確定擬建工程的位置，然后確定各設(shè)施的位置，規(guī)格及水電線路走向等。（2）、現(xiàn)場(chǎng)布置：①根據(jù)工程施工平面布置圖，有序地進(jìn)行生活臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、臨時(shí)用水及臨時(shí)用電布設(shè)、機(jī)械就位規(guī)劃、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)規(guī)劃及搭設(shè).②根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按工程先后緩急，組織施工人員、施工機(jī)械、施工器具、周轉(zhuǎn)計(jì)劃及施工用料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng).（三）、各種資源準(zhǔn)備1、建筑材料準(zhǔn)備：編制主要材料情況表材料名稱單位材料用量備注水泥t鋼筋t中粗砂M3砼用石子M3細(xì)砂M3粉刷用原木M3模板M2鋼支撐t實(shí)心磚千塊地磚M2瓷磚M22、編制主要施工周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃表主要施工周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼管Ф48×3.5噸根據(jù)實(shí)際用量調(diào)撥2扣件萬(wàn)只根據(jù)實(shí)際用量調(diào)撥3夾板1820×920百?gòu)埜鶕?jù)實(shí)際用量調(diào)撥4安全網(wǎng)6000×3000條50005竹片張60006門架式支撐噸603、編制主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表（土建)序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率備注1塔吊QTZ404140KW已有3攪拌機(jī)JZ350511KW已有4對(duì)焊機(jī)UN1-100550KW已有5立焊機(jī)BX3—360560KW已有6彎曲機(jī)GW-4023。5KW已有7切斷機(jī)GQ—4025.5KW已有8電焊機(jī)AX7-30025KW已有9平板振動(dòng)器BP1.541.1KW已有10插入式振動(dòng)器ZX50-6201.1KW已有11圓盤鋸25.5KW已有12平板刨M(fèi)B903A22.2KW已有13沖擊鉆ZIC—MII-2211kw已有14卷?yè)P(yáng)機(jī)JK—1。537.5KW已有15高壓泵BS—15057。5KW已有16施工井架514KW已有4、編制主要工藝檢測(cè)計(jì)量器具使用計(jì)劃表序號(hào)儀器名稱型號(hào)數(shù)量單位廠家1水平儀DZS3-11臺(tái)2經(jīng)緯儀DZ3臺(tái)蘇光3自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DSZ35臺(tái)北京4水準(zhǔn)儀M125臺(tái)南京5鋼卷尺50m20把南京6對(duì)講機(jī)GP685對(duì)天津7接受靶5個(gè)8L1普通型錮鋼尺3m1個(gè)祭司9組合檢測(cè)工具2套10地磅1臺(tái)11鋼卷尺5m10把12砼抗壓模/抗?jié)B模2/1組13砂漿試壓2組14鉛垂儀1臺(tái)5、建立項(xiàng)目管理制度①實(shí)行項(xiàng)目法管理，施工管理人員必須樹(shù)立“質(zhì)量為中心、管理水平、效益上檔次”的指導(dǎo)思想，處處以身作則，切實(shí)做到“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，以質(zhì)量為核心,采用ISO9002質(zhì)量管理保證體系的系列標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量保證體系及標(biāo)準(zhǔn)的工藝流程。②實(shí)施科學(xué)合理的內(nèi)部管理，實(shí)行項(xiàng)目管理全面負(fù)責(zé)制、工地工程師技術(shù)管理負(fù)責(zé)制和施工班組責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，各流水段設(shè)專職質(zhì)量管理人員。③以項(xiàng)目管理為首，成立強(qiáng)有力的質(zhì)量管理小組，以專職安全員為首,成立安全及消防管理小組,以材料員為首,成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組,各個(gè)小組對(duì)工程的施工質(zhì)量、施工安全、消防及文明生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督，時(shí)時(shí)將質(zhì)量及安全隱患扼制于萌芽狀態(tài)之中。6、編制主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量計(jì)劃見(jiàn)表根據(jù)預(yù)算工程量與工期安排，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，各專業(yè)施工人員使用計(jì)劃如下：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工工程木工鋼筋工砼工架子工瓦工現(xiàn)場(chǎng)電工合計(jì)人數(shù)4040206252133±0.00以上主體結(jié)構(gòu)施工工種木工鋼筋工砼工架子工安裝工瓦工電工其它合計(jì)人數(shù)160120302035100310478裝修施工階段工種木工抹灰工油漆工架子工電工安裝工其它合計(jì)人數(shù)5020040832015336第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證一、工期目標(biāo)：1、本工程依據(jù)國(guó)家工期定額標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本工程、本地區(qū)實(shí)際,確定定額工期為220日歷天.2、建設(shè)單位要求的建設(shè)工期為不超過(guò)200日歷天，我公司根據(jù)多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn),憑借自己雄厚的技術(shù)裝備實(shí)力，并結(jié)合招標(biāo)文件的要求及工程特點(diǎn)，自報(bào)185日歷天作為我公司施工的工期目標(biāo)。二、保證工期措施為加快施工進(jìn)度，保證我公司所承諾的工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，擬采取如下措施：1、根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)所擬的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分批分期組織各工種隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各工種提出工期要求，并簽訂獎(jiǎng)罰合同，按分部工程節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以制度的落實(shí)并促進(jìn)工工期實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制詳盡的旬周計(jì)劃，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)例會(huì)，以解決施工中施工進(jìn)展的難點(diǎn)問(wèn)題和各工種間的矛盾，對(duì)可能延誤工期的分項(xiàng)工程及時(shí)組織加班加點(diǎn)趕工。3、充分利用機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械設(shè)備作用，提高工效，縮短工期.4、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，除被覆砼采取連接澆灌,其它工種按進(jìn)度要求也應(yīng)連續(xù)作戰(zhàn)，使每個(gè)節(jié)點(diǎn)都提前完成，為完成總工期打好基礎(chǔ)。5、與建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理人員密切配合,取得支持，以確保工期順利實(shí)現(xiàn).6、每道工序，每個(gè)分項(xiàng)都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，決不能因質(zhì)量問(wèn)題延誤工期。7、搞好安全生產(chǎn)，關(guān)心職工生活，使施工生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)，高速順利運(yùn)行。第五章施工平面布置及管理一、施工總平面布置依據(jù)根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙和文明施工的要求,將施工現(xiàn)場(chǎng)按辦公、生產(chǎn)、生活三區(qū)分開(kāi)進(jìn)行布局。二、施工平面布置原則;施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快門和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：1、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；2、在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資；3、在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，尤其是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；4、在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位之間相互干擾；5、符合施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。三、標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范,衛(wèi)生整潔1、標(biāo)化管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員負(fù)責(zé)實(shí)施。2、實(shí)行平面圖管理，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)包干，材料標(biāo)識(shí)堆放.3、生活區(qū)輪流值班，定時(shí)打掃，每周檢查評(píng)比。4、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰(shuí)做誰(shuí)清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場(chǎng)清,以組為單位實(shí)行旬查考核。5、施工大門凈化（門前三包）,亮化(六牌一圖）,設(shè)置監(jiān)控器，24小時(shí)值班，干部職工掛牌上班。6、現(xiàn)場(chǎng)與若干樓層設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。四、施工平面布置內(nèi)容詳見(jiàn)施工平面總布置圖施工臨時(shí)用水、用電布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電分別有建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)提供的電源和水源接出臨時(shí)用電沿圍墻周邊布置臨時(shí)用水沿道路一側(cè)敷設(shè)第六章工程重點(diǎn)、難點(diǎn)施工技術(shù)措施針對(duì)工程施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn),項(xiàng)目部會(huì)在施工準(zhǔn)備上高度重視，周密制訂針對(duì)措施，工程實(shí)施中精心組織、科學(xué)管理，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).1、基礎(chǔ)土方施工時(shí)，由專業(yè)技術(shù)人員組建測(cè)量小組，對(duì)工程周邊原有建筑和基坑護(hù)坡原體上設(shè)置各種監(jiān)測(cè)點(diǎn)，組成監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)施信息化監(jiān)控.2、基礎(chǔ)混凝土施工成立現(xiàn)場(chǎng)指揮辦公室，在施工技術(shù)、質(zhì)量與檢測(cè)、生產(chǎn)調(diào)度、安保維修、物資與后勤等方面預(yù)先周密計(jì)劃，確保施工連續(xù)，砼質(zhì)量穩(wěn)定可靠,振搗密實(shí)到位，保濕保溫養(yǎng)護(hù)，施工控溫主要從配合比上（選用低水化熱水泥，降低其用量)、降低澆筑溫度（現(xiàn)場(chǎng)石子冷水沖洗用深井水?dāng)嚢桧?、推遲水化熱峰值期(摻磨細(xì)粉煤灰和緩凝劑）、使用微膨水泥(利用其補(bǔ)償收縮、減少溫度應(yīng)力）、自然散熱(薄層澆筑、循序漸進(jìn)）、表面養(yǎng)護(hù)等方面控制。3、為了最大限度地降低建筑物的不均勻沉降，采用如下措施：a、嚴(yán)格地基驗(yàn)槽與基坑處理，土方挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后及時(shí)設(shè)置集水井,專人抽水，確保地基的干燥，同時(shí)及時(shí)驗(yàn)槽，確保基底土質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求，并及時(shí)澆筑砼墊層，防止地基回彈，嚴(yán)防坑底土體遭受雨水侵蝕。b、沉降觀測(cè)信息化施工,及時(shí)繪制沉降曲線圖，作為施工安排的依據(jù)；4、工程混凝土施工中易產(chǎn)生裂縫，擬采用如下措施：a、優(yōu)化配合比設(shè)計(jì)：選用32.5普硅水泥,質(zhì)量穩(wěn)定，活性高，強(qiáng)度大于67MPA；石子選用連續(xù)級(jí)配碎石,針片狀粒含量不大于5%，含泥量不大于1%；砂采用細(xì)度模數(shù)在2.8-2.9之間，含泥量不大于2％的砂,摻合料選用熱電廠I級(jí)磨細(xì)粉煤灰代替部分水泥，以減少水泥水化熱，改善混凝土的和易性和可泵性；外加劑采用高效微膨減少劑。b、控制入模溫度：根據(jù)進(jìn)行計(jì)劃與季節(jié)溫度,控制混凝土入模溫度