物流公司工作2023總結(jié)模板（3篇）

第10頁共10頁物流公司?工作20?23總結(jié)?模板(?一)__?__年度?工作總結(jié)?___?_年天客?物流在各?級(jí)政府的?關(guān)心下，?在總公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的支持下?，尤其是?在董事長(zhǎng)?梁科武先?生的親切?關(guān)懷下，?我們終于?擁有了屬?于天客自?己的現(xiàn)代?化物流配?送基地。?一年來，?公司領(lǐng)導(dǎo)?正確決策?、科學(xué)管?理，精心?組織，合?理安排，?確保了配?送中心1?#倉庫項(xiàng)?目安全、?優(yōu)質(zhì)、高?效推進(jìn);?面對(duì)艱苦?工作環(huán)境?和各種挑?戰(zhàn)，公司?上下信心?堅(jiān)定，目?標(biāo)明確，?精誠團(tuán)結(jié)?，展現(xiàn)了?我司能干?事、會(huì)干?事、干成?事的精神?風(fēng)貌和務(wù)?實(shí)創(chuàng)新、?敢打硬仗?的工作作?風(fēng)?；?顧總結(jié)今?年的工作?，我們認(rèn)?為通過勤?奮努力、?扎實(shí)有效?的工作，?為天客物?流公司項(xiàng)?目建設(shè)奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)，?較好的完?成了年度?各項(xiàng)任務(wù)?。具體如?下：一?、突破項(xiàng)?目建設(shè)瓶?頸，高效?推進(jìn)1#?倉庫項(xiàng)目?建設(shè)_?___年?____?月公司成?立以來，?其中心工?作就是快?速推進(jìn)1?#配送倉?庫及其他?項(xiàng)目建設(shè)?。但由于?受土地平?整工程進(jìn)?度的影響?，項(xiàng)目建?設(shè)較原計(jì)?劃推遲將?近一年。?針對(duì)這一?困境，公?司領(lǐng)導(dǎo)果?斷采取措?施，抓住?問題結(jié)癥?，對(duì)癥下?藥，徹底?解決了土?石方平基?工程滯后?這一瓶頸?問題，1?#配送倉?庫也因此?能夠于_?___年?____?月___?_日正式?開工建設(shè)?。期間公?司上下一?班人和施?工單位一?道抗高溫?、戰(zhàn)酷暑?，頂嚴(yán)寒?迎雨雪，?經(jīng)過五個(gè)?月的艱苦?努力和不?懈拼搏，?順利完成?了主體工?程建設(shè)任?務(wù)，目前?正著手項(xiàng)?目掃尾和?工程驗(yàn)收?工作。?二、以安?全為主線?、質(zhì)量為?核心，確?保工程項(xiàng)?目安全、?優(yōu)質(zhì)、高?效建設(shè)?1、以安?全為主線?，牢固樹?立全員安?全意識(shí)，?全方位抓?好安全?施工管理?。在工程?項(xiàng)目推進(jìn)?過程中，?公司始終?將安全操?作、文明?施工作為?頭等大事?來抓。首?先強(qiáng)調(diào)牢?固樹立全?員安全意?識(shí)，強(qiáng)調(diào)?沒有安全?就沒有質(zhì)?量、沒有?安全就沒?有效益;?其次制定?安全責(zé)任?制度，要?求每周召?開安全生?產(chǎn)會(huì)議，?對(duì)高空及?危險(xiǎn)作業(yè)?工序或崗?位采取一?對(duì)一盯防?措施;第?三嚴(yán)格現(xiàn)?場(chǎng)安全監(jiān)?管和安全?巡視檢查?，一是上?崗人員必?須戴上安?全帽、穿?戴好勞保?服裝;二?是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?機(jī)械設(shè)備?粘貼銘牌?，帶電作?業(yè)場(chǎng)地懸?掛警示標(biāo)?識(shí);三是?公司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常親臨?現(xiàn)場(chǎng)檢查?指導(dǎo)并提?出一些行?之有效的?安全保障?措施。一?年來，公?司未發(fā)生?任何大小?安全事故?，真正做?到了安全?事故零發(fā)?生率。?2、以質(zhì)?量為核心?，嚴(yán)把工?程質(zhì)量關(guān)?。在質(zhì)量?管理上，?首先明確?質(zhì)量要求?和操作規(guī)?范，層層?管理、層?層控制。?具體做法?：一是建?設(shè)單位派?出現(xiàn)場(chǎng)施?工員檢查?把關(guān);二?是委托監(jiān)?理公司實(shí)?行全盤質(zhì)?量監(jiān)管;?三是施工?單位組織?自查自檢?自糾。對(duì)?影響工程?質(zhì)量的問?題絲毫不?放過，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問?題及時(shí)整?改。3?、優(yōu)質(zhì)、?高效、快?捷地推進(jìn)?項(xiàng)目建設(shè)?。由于本?項(xiàng)目前期?受滬昆?高鐵建設(shè)?和萬寶城?建投上收?等因素的?影響，項(xiàng)?目建設(shè)進(jìn)?度嚴(yán)重滯?后。但在?公司上下?一班人的?努力下，?千方百計(jì)?搶時(shí)間、?趕速度?加快項(xiàng)目?建設(shè)。到?目前為止?，1#配?送倉庫已?經(jīng)完成了?土建施工?、鋼結(jié)構(gòu)?安裝、屋?面工程、?墻體工程?、消防水?池及室內(nèi)?地面硬化?工程等任?務(wù)，目前?已進(jìn)入了?主體竣工?驗(yàn)收階段?;冷庫工?程也于_?___月?____?日進(jìn)場(chǎng)并?開始施工?安裝;倉?儲(chǔ)貨架工?程招標(biāo)也?于___?_月__?__日對(duì)?外發(fā)布;?信息業(yè)務(wù)?大樓也正?在進(jìn)行方?案設(shè)計(jì)制?作和辦理?項(xiàng)目報(bào)建?中。三?、明確崗?位職責(zé)，?建立公司?管理制度?由于公?司當(dāng)前主?要任務(wù)是?項(xiàng)目建設(shè)?。因而在?人員配置?和崗位設(shè)?置上均側(cè)?重服從服?務(wù)于工程?施工和項(xiàng)?目建設(shè)，?首先是選?聘專業(yè)、?敬業(yè)人員?安排到重?要崗位，?明確其工?作職責(zé)，?發(fā)揮他們?的工作積?極性;其?次通過建?立行之有?效的勞動(dòng)?管理制度?，使公司?上下有章?可循、各?項(xiàng)工作秩?序井然。?四、妥?善處理工?農(nóng)矛盾，?創(chuàng)建和諧?建設(shè)環(huán)境?強(qiáng)裝、?強(qiáng)卸、強(qiáng)?行阻工既?是我們婁?底一大丑?惡現(xiàn)象，?又是政府?全力打擊?的“三強(qiáng)?”行為。?在天客物?流配送中?心項(xiàng)目施?工建設(shè)過?程中同樣?也存在“?三強(qiáng)”行?為，我們?在處理強(qiáng)?裝、強(qiáng)卸?和強(qiáng)行阻?工這類矛?盾的時(shí)候?，主要以?溝通說服?為主，同?時(shí)積極依?托萬寶鎮(zhèn)?黨委政府?和群益村?村支兩委?支持，共?同處理各?類影響項(xiàng)?目施工建?設(shè)的矛盾?，建立和?諧共融的?建設(shè)環(huán)境?。五、?爭(zhēng)取政策?性資金，?促進(jìn)項(xiàng)目?建設(shè)公?司物流項(xiàng)?目建設(shè)周?期長(zhǎng)、規(guī)?模大，投?資需求缺?口同樣很?大。為了?解決資金?需求缺口?，我們積?極與省市?政府部門?請(qǐng)示、溝?通、聯(lián)系?，最大程?度爭(zhēng)取政?策性資金?。___?_年盡管?只爭(zhēng)取到?省經(jīng)信委?技改資金?____?萬元，省?兩型示范?項(xiàng)目專項(xiàng)?資金未能?爭(zhēng)取到手?，但為今?后進(jìn)一步?爭(zhēng)取各級(jí)?政府給我?司物流項(xiàng)?目建設(shè)的?政策性資?金提供了?良好條件??？傊?，通過多?種渠道向?各級(jí)政府?爭(zhēng)取政策?資金支持?是我司當(dāng)?前和今后?的一項(xiàng)重?要任務(wù)。?六、在?工程項(xiàng)目?管理上嚴(yán)?格實(shí)行招?投標(biāo)制度?，杜絕營?私舞弊和?暗箱操作?公司在?工程項(xiàng)目?管理上，?實(shí)行公開?招標(biāo)制度?，讓業(yè)務(wù)?單位在同?一平臺(tái)上?公平競(jìng)爭(zhēng)?，這樣既?避免了暗?箱操作和?營私舞弊?，又做到?了項(xiàng)目方?案最優(yōu)、?項(xiàng)目成本?最低，比?如1#冷?庫工程通?過公開招?標(biāo)，為我?公司找到?了性價(jià)比?最好的方?案，確保?了我司項(xiàng)?目在優(yōu)質(zhì)?優(yōu)價(jià)條件?下正常建?設(shè)，為今?后項(xiàng)目招?投標(biāo)管理?打下了良?好基礎(chǔ)。?七、努?力做好企?業(yè)公關(guān)工?作，積極?爭(zhēng)取各級(jí)?政府部門?為我司搭?建發(fā)展平?臺(tái)。當(dāng)?今企業(yè)的?發(fā)展離不?開各級(jí)政?府的關(guān)心?和支持。?一年來，?我司與萬?寶鎮(zhèn)基層?政府溝通?聯(lián)系做到?每周一次?匯報(bào)，與?婁星區(qū)、?萬寶新區(qū)?工作匯報(bào)?每月至少?一次，與?市政府辦?、商務(wù)局?、規(guī)劃局?、國土局?等政府部?門請(qǐng)示匯?報(bào)、溝通?聯(lián)系保持?常態(tài)。天?客物流雖?然是服務(wù)?“三農(nóng)”?前景看好?的物流配?送企業(yè)，?但企業(yè)的?發(fā)展和做?大做強(qiáng)最?終離不開?政府的扶?植和支持?。天客從?承辦“萬?村千鄉(xiāng)工?程”的經(jīng)?驗(yàn)來看，?利用黨對(duì)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?政策和資?金支持，?能夠有效?增強(qiáng)企?業(yè)發(fā)展后?勁并緩解?企業(yè)發(fā)展?時(shí)期的資?金需求。?因此，一?年來我司?積極與相?關(guān)政府部?門溝通、?聯(lián)系，讓?政府部門?盡可能了?解天客企?業(yè)的發(fā)展?方向，了?解天客物?流的經(jīng)營?情況，了?解天客是?怎樣全心?全意服務(wù)?“三農(nóng)”?、支持農(nóng)?村經(jīng)濟(jì)建?設(shè)的。?八、加強(qiáng)?公司業(yè)務(wù)?員工學(xué)習(xí)?，提升員?工隊(duì)伍素?質(zhì)。我?們認(rèn)為，?企業(yè)的發(fā)?展離不開?人才，而?人才的培?養(yǎng)離不開?企業(yè)自身?的培訓(xùn)和?領(lǐng)導(dǎo)的言?傳身教。?一年來，?公司一方?面積極參?加總部組?織的全員?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?;另一方?面，在強(qiáng)?調(diào)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)和激勵(lì)?機(jī)制的同?時(shí)，更注?重公司內(nèi)?部員工的?素質(zhì)教育?。素質(zhì)教?育對(duì)天客?物流這樣?一個(gè)新興?企業(yè)來說?十分重要?，首先具?備現(xiàn)代化?物流手段?的企業(yè)需?要高素質(zhì)?人才;其?次提升職?工隊(duì)伍素?質(zhì)可以使?企業(yè)快速?走上良性?循環(huán)。?回顧一年?來所做的?各項(xiàng)工作?，所取得?的成績(jī)有?目共睹。?物流公?司工作2?023總?結(jié)模板（?二）一?、各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作基?本進(jìn)展情?況進(jìn)口?化工品市?場(chǎng)日益壯?大。今年?新引進(jìn)會(huì)?員企業(yè)共?____?家，注冊(cè)?資金共計(jì)?____?億元人民?幣，其中?注冊(cè)資金?在___?_萬元人?民幣以上?的有__?__家。?截止__?__年_?___月?底，物流?局共累計(jì)?引進(jìn)市場(chǎng)?會(huì)員企業(yè)?____?家。市?場(chǎng)交易額?大幅提高?。全年引?進(jìn)進(jìn)口型?市場(chǎng)會(huì)員?企業(yè)及內(nèi)?銷分撥型?企業(yè)__?__家，?市場(chǎng)交易?額___?_億元人?民幣。?所屬企業(yè)?財(cái)政稅收?增幅較快?。全年所?屬企業(yè)財(cái)?政稅收完?成___?_億人民?幣。保?稅物流園?區(qū)業(yè)務(wù)快?速發(fā)展。?預(yù)計(jì)全年?完成進(jìn)出?區(qū)總額超?過___?_億美元?，進(jìn)出區(qū)?貨運(yùn)量約?____?萬噸，受?理報(bào)關(guān)單?____?多票。海?關(guān)稅收總?額___?_億多元?人民幣。?二、主?要工作舉?措(一?)抓住重?點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)?稅源招商?的新突破?。一是?實(shí)現(xiàn)招商?區(qū)域的新?突破。今?年在對(duì)余?姚、慈溪?、紹興、?蕭山等地?區(qū)擴(kuò)大招?商的同時(shí)?，大力開?拓杭州、?河北唐山?等區(qū)域的?招商，專?程赴河北?唐山招商?，積極拓?展上海、?北京等地?相關(guān)企業(yè)?及行業(yè)部?門，加大?當(dāng)?shù)氐男?傳力度，?建立了較?好的招商?基礎(chǔ)。今?年引進(jìn)了?紹興南方?控股、紹?興中龍進(jìn)?出口及余?慈地區(qū)塑?化金屬等?一批公司?。二是?實(shí)現(xiàn)招商?行業(yè)的新?突破。在?進(jìn)一步做?大做強(qiáng)進(jìn)?口化工品?市場(chǎng)的基?礎(chǔ)上，加?大了對(duì)煤?炭、進(jìn)口?醫(yī)療器械?、金屬材?料等重點(diǎn)?行業(yè)的招?商力度，?全年成功?引進(jìn)__?__家煤?炭企業(yè)和?____?家經(jīng)營醫(yī)?療器械的?企業(yè)。?三是實(shí)現(xiàn)?招商方式?的新突破?。在繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)以前?招商經(jīng)驗(yàn)?及招商手?段的基礎(chǔ)?上，充分?發(fā)揮了行?業(yè)主管部?門、稅務(wù)?財(cái)會(huì)部門?的招商力?量，利用?他們的招?商資源，?成功地引?進(jìn)了一批?市場(chǎng)會(huì)員?企業(yè)。加?大了市場(chǎng)?推介及宣?傳力度;?積極參加?管委會(huì)組?織的上海?及北京的?高峰、易?貿(mào)化工的?聚酯等活?動(dòng)，并成?功地引進(jìn)?了幾家有?較強(qiáng)實(shí)力?的企業(yè)。?同時(shí)，利?用易貿(mào)化?工網(wǎng)站及?中國化纖?網(wǎng)站進(jìn)行?了市場(chǎng)宣?傳，提高?提高市場(chǎng)?的知名度?。四是?加快市場(chǎng)?交易平臺(tái)?建設(shè)步伐?。我局積?極參與推?動(dòng)市場(chǎng)交?易平臺(tái)的?設(shè)立，先?后與余姚?中塑在線?、上海外?高橋聯(lián)合?發(fā)展公司?、杭州中?香國際有?限公司、?寧波眾城?鋼鐵網(wǎng)、?上海石油?交易所及?贏彩投資?等企業(yè)研?討關(guān)于開?發(fā)市場(chǎng)交?易平臺(tái)的?可行性，?并多次赴?有關(guān)意向?交易企業(yè)?走訪調(diào)研?，獲得了?第一手資?料，為今?后市場(chǎng)交?易平臺(tái)的?正式設(shè)立?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。(二?)加大對(duì)?外推介力?度，確保?保稅物流?園區(qū)平穩(wěn)?發(fā)展。?一是積極?應(yīng)對(duì)國家?對(duì)寧波保?稅物流園?區(qū)的調(diào)整?，起草了?《___?_寧波保?稅物流園?區(qū)功能整?合問題的?報(bào)告》，?提出了應(yīng)?對(duì)措施，?為管委會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)提供?決策參考?。另一方?面，又及?時(shí)與海關(guān)?、港務(wù)部?門溝通，?使保稅物?流園區(qū)避?免受到波?動(dòng)，確保?了平穩(wěn)發(fā)?展。二?是繼續(xù)加?大對(duì)外推?介力度，?分別到杭?州、紹興?、臺(tái)州等?地推介保?稅物流園?區(qū)的功能?和政策，?吸引了這?些地區(qū)的?企業(yè)來園?區(qū)開展業(yè)?務(wù)。三?是大力拓?展采購配?送功能，?已引進(jìn)美?國沃茨(?水暖器材?)、美國?智佳(文?具)等國?際采購配?送企業(yè)_?___家?，目前，?國際采購?配送業(yè)務(wù)?石頭較好?。(三?)轉(zhuǎn)變服?務(wù)方式,?促進(jìn)物流?企業(yè)的轉(zhuǎn)?型升級(jí)。?一是鼓?勵(lì)倉儲(chǔ)物?流企業(yè)倉?庫轉(zhuǎn)型升?級(jí)和老舊?倉庫改造?。今年已?完成高新?貨柜保稅?東區(qū)倉庫?和蘭羚鋼?鐵公司二?期棉麻專?用倉庫的?新建，浙?金公司倉?庫改建、?豐盛食品?二期__?__平方?米倉庫項(xiàng)?目正在建?設(shè)中，太?平公司準(zhǔn)?備投入_?___萬?改建原有?的老舊倉?儲(chǔ)和堆場(chǎng)?;大港新?世紀(jì)物流?公司準(zhǔn)備?收購原工?進(jìn)公司二?期約__?__畝土?地，與海?關(guān)合作建?設(shè)h98?6海關(guān)集?裝箱查驗(yàn)?系統(tǒng)，預(yù)?計(jì)投入千?萬以上。?物流公?司工作2?023總?結(jié)模板（?三）_?___年?上半年物?流部在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在兄弟部?門的大力?支持下，?根據(jù)公司?的總體部?署，內(nèi)抓?管理，外?拓市場(chǎng)，?經(jīng)過物流?部全體職?工的一致?努力，上?半年完成?產(chǎn)值-_?___-?元，實(shí)現(xiàn)?利潤__?__-萬?元，目前?，到達(dá)車?皮___?_-輛，?外發(fā)車皮?____?-。具體?工作總結(jié)?如下：?1、穩(wěn)步?發(fā)展現(xiàn)營?業(yè)務(wù)上?半年，-?項(xiàng)目完成?收入43?2076?。___?_元，占?總收入的?35。_?___%?。目前該?項(xiàng)業(yè)務(wù)收?入占比較?大，在確?保該業(yè)務(wù)?穩(wěn)步發(fā)展?的同時(shí)積?極拓展相?應(yīng)市場(chǎng)，?目前分公?司已和昭?通市-公?司-物流?中心就-?至-配送?項(xiàng)目達(dá)成?初步意向?性協(xié)議。?目前已完?成線路勘?測(cè)，-零?售點(diǎn)布局?，配送線?路設(shè)計(jì)等?前期工作?。2、?改變營銷?策略上?半年，-?收入77?7837?。___?_元，占?總收入的?64。_?___%?;-營業(yè)?部收入_?___元?;-營業(yè)?部收入_?___元?。上半年?度，物流?營運(yùn)中心?認(rèn)真執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)方?針，即：?由公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)部?門班子開?發(fā)大客戶?市場(chǎng)，讓?駕駛員在?運(yùn)輸配送?過程中尋?找客戶;?動(dòng)員公司?內(nèi)部員工?利用自己?的信息源?開發(fā)客戶?，三管齊?下的營銷?策略。目?前，由公?司領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)并成功?攻克的有?-、-、?-、-、?-等大客?戶。由公?司內(nèi)部員?工發(fā)展的?有-、-?等客戶。?認(rèn)真執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的獎(jiǎng)?勵(lì)政策，?動(dòng)員廣大?員工的積?極性，使?公司的發(fā)?展更上一?個(gè)新的臺(tái)?階。3?、積極發(fā)?展新型物?流業(yè)務(wù)?上半年，?公司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)相關(guān)?部門職員?奔赴市場(chǎng)?，親力親?為，積極?發(fā)展供應(yīng)?鏈金融業(yè)?務(wù)，涉及?鋼材市場(chǎng)?、礦產(chǎn)品?市場(chǎng)、煙?酒類市場(chǎng)?等，目