基建項目管理程序

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基建項目管理程序優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）基建項目管理程序第一部分上級主管部門審批基建程序程序流程：序號申報內(nèi)容工作周期報送單位1項目意見書院計劃局投資處2項目可行性研究報告10個工作日院計劃局投資處3項目初步設(shè)計概算院基建局計劃處4建設(shè)項目竣工驗收院基建局一、項目建議書總投資3000萬元以上的項目，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的總體規(guī)劃及當(dāng)?shù)卣匾?guī)劃意見書編寫項目建議書項目建議書的申報由綜合計劃局組織評審后，按有關(guān)規(guī)定報批。二、項目可行性研究報告總投資3000萬元以上的項目，建設(shè)單位根據(jù)批準(zhǔn)的項目建議書編制項目可行性研究報告。（報送院計劃批復(fù)的同時報送計委批復(fù)）總投資3000萬元以下的項目，建設(shè)單位根據(jù)批準(zhǔn)的總體規(guī)劃以及當(dāng)?shù)卣囊?guī)劃意見書編制項目可行性研究報告。需經(jīng)國家有關(guān)部門審批的建設(shè)項目，可行性研究報告由院綜合計劃局組織評審后，按有關(guān)規(guī)定報批；其它建設(shè)項目由院綜合計劃局辦理審批手續(xù)。三、項目初步設(shè)計及概算建設(shè)單位根據(jù)批準(zhǔn)的項目可行性研究報告，按照國家有關(guān)規(guī)定，通過招投標(biāo)方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行項目的初步設(shè)計及概算編制。項目初步設(shè)計及概算由基本建設(shè)局組織評審后，按有關(guān)規(guī)定報批。項目初步設(shè)計概算超出批準(zhǔn)的可行性研究報告總投資的10%，必須調(diào)整可行性研究報告。(一)、申報初步設(shè)計及概算項目所需材料：申報初步設(shè)計及概算的請示文件；A、初步設(shè)計及概算的請示文件應(yīng)包括的內(nèi)容：B、項目可行性研究報告的批復(fù)文件名稱及文號；C、項目的總建設(shè)規(guī)模、總投資；D、項目各子項目的規(guī)模及投資；建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)文件（原件或復(fù)印件）；初步設(shè)計概算書；初步設(shè)計說明書；初步設(shè)計圖紙；A、區(qū)域位置圖B、總平面圖、各層平面、立面、結(jié)構(gòu)圖C、豎向布置圖D、內(nèi)部作業(yè)E、對大型工程及特殊情況，必要時可作模型或鳥瞰圖F、要求是藍圖，有正規(guī)設(shè)計單位蓋章，并疊A4成規(guī)格初步設(shè)計概算總表；8、設(shè)備概算明細表；9、工器家具明細表（沒有工器家具不需填寫）；（二）、申報調(diào)整初步設(shè)計及概算項目所需文件：1、申報調(diào)整初步設(shè)計及概算的請示文件；2、調(diào)整建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)文件（原件或復(fù)印件）；3、調(diào)整初步設(shè)計概算書；4、調(diào)整初步設(shè)計說明書；5、調(diào)整初步設(shè)計圖紙；6、調(diào)整初步設(shè)計概算總表；7、調(diào)整初步實際概算分析表；8、調(diào)整設(shè)備概算明細表；9、調(diào)整工器家具明細表（沒有工器家具不需填寫）；（三）、報送要求：報送材料一式兩份（需附帶拷入各種表格的軟盤一張）。初步設(shè)計概算書裝訂成A4大小。初步設(shè)計說明書及圖紙合起來裝訂成A3紙大小。四、建設(shè)項目竣工驗收基建局根據(jù)建設(shè)項目進展情況，制定年度工程驗收計劃，確定院驗收項目和建設(shè)單位自驗項目，并下達至有關(guān)建設(shè)單位，同時指定組織驗收的單位。建設(shè)單位在工程竣工驗收后，聘請會計是師事務(wù)所對此工程項目進行項目全面審計，審計的主要內(nèi)容有：A、對項目前期申報及招投標(biāo)工作的審計；B、對工程項目的概算、預(yù)算、決算的審計；C、對工程中執(zhí)行情況的審計；D、出具審計報告。建設(shè)單位收到審計報告，建設(shè)項目符合竣工驗收要求的，建設(shè)單位在一個月內(nèi)向負責(zé)組織驗收的單位提交《建設(shè)項目（工程）竣工驗收申請》，其主要內(nèi)容包括項目建設(shè)的基本情況；竣工驗收的準(zhǔn)備情況；要求安排驗收時間；建設(shè)單位關(guān)于項目建設(shè)的總結(jié)報告；設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的總結(jié)報告。組織驗收的單位收到建設(shè)單位《建設(shè)項目（工程）竣工驗收申請》后，安排驗收工作，并組織驗收組，根據(jù)項目的規(guī)模、性質(zhì)及復(fù)雜程度，組織驗收專業(yè)小組，確定竣工驗收方式和日期。建設(shè)單位必須按照原國家計委下發(fā)的《建設(shè)項目（工程）竣工驗收辦法和院下發(fā)的〈中國科學(xué)院基本建設(shè)項目（工程）竣工驗收各專業(yè)驗收要點〉的有關(guān)要求，認(rèn)真完成竣工驗收的各項準(zhǔn)備工作。第二部分規(guī)劃管理審批程序一、程序流程序號申報項目工作周期備注1規(guī)劃意見書28包括：規(guī)劃要點、規(guī)劃設(shè)計條件、規(guī)劃選址意見2設(shè)計方案17（30）領(lǐng)件時，收取執(zhí)照費預(yù)付款3建設(shè)用地規(guī)劃許可證134建設(shè)工程規(guī)劃許可證13發(fā)證前交執(zhí)照費余款5合計71（84）二、報送北京市城市規(guī)劃管理局建設(shè)項目各階段申報時所需文件和圖紙（一）、規(guī)劃意見書擬新征（占用地進行建設(shè)時：A、計劃部門批準(zhǔn)的項目建議書或計劃批準(zhǔn)文件1份；B、建設(shè)單位用地申請及建設(shè)項目情況和選址要求說明1份；C、擬建工程方案圖1份；D、1/2000或1/500地形圖（用鉛筆劃出擬用地范圍）1份。在自有用地進行建設(shè)時：A、建設(shè)用地規(guī)劃許可證件或其它用地權(quán)屬證明文件（均可用復(fù)印件）1份；B、建設(shè)單位對擬建項目情況的說明1份；C、擬建方案圖1份；D、1/2000或1/500地形圖（用鉛筆劃出本單位用地范圍及擬建工程位置）1份。（二）、設(shè)計方案1、計劃部門批準(zhǔn)的項目建議書或其它計劃批準(zhǔn)文件1份；2、規(guī)劃意見書及附圖（均可用復(fù)印件）1份；3、北京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會下達的規(guī)劃設(shè)計項目計劃通知書；4、以現(xiàn)狀地形圖為底圖繪制的總平面圖（單體建筑1/500，居住區(qū)1/1000）各2份；5、各層平面圖、各向立面圖、各主要部位拋面圖（1/100或1/200）各2份；6、擬建項目周圍相鄰居住建筑時，應(yīng)附日照影響分析圖及說明1份；7、設(shè)計方案各項技術(shù)指標(biāo)均應(yīng)和規(guī)劃意見書各項指標(biāo)要求相對應(yīng)列表說明，如超出規(guī)劃意見書規(guī)定的建筑控高和使用性質(zhì)時，應(yīng)附批準(zhǔn)的專題論證報告2份；8、規(guī)劃意見書要求應(yīng)附的有關(guān)文件、圖紙和模型；9、以上文件圖紙均按A3規(guī)格裝訂成冊。領(lǐng)件時，收取執(zhí)照費預(yù)付款（0.4元/每平方米）（三）、建設(shè)用地規(guī)劃許可證1、計劃部門批準(zhǔn)的可行性研究報告或計劃批準(zhǔn)文件1份；2、使用國有土地時，需有市國土資源和房屋管理部門批準(zhǔn)意見1份；3、按規(guī)劃意見書要求取得的有關(guān)協(xié)議、函件及批準(zhǔn)文件；4、1/2000或1/500地形圖4份；5、用地釘樁成果文件（可用復(fù)印件）1份；6、以上文件圖紙均按A4規(guī)格裝訂成冊。（四）、建設(shè)工程規(guī)劃許可證1、計劃部門批準(zhǔn)的年度施工計劃文件（300平方米以內(nèi)的翻建工程及各類臨建工程、構(gòu)筑物不需此項。其中翻建工程需附房屋產(chǎn)權(quán)證明文件）；2、審定設(shè)計方案通知書及附總平面圖（均可用復(fù)印件。規(guī)劃意見書另有要求的除外）1份；3、北京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會施工項目計劃通知書。4、建筑工程施工設(shè)計圖紙（1/500或1/1000總平面圖4份；1/100或1/200各層平面圖、各向立面圖、各主要部位面圖、基礎(chǔ)平、圖各1份，設(shè)計圖紙目錄1份）1套。按4規(guī)格裝訂成冊；5、按審定設(shè)計方案通知書要求取得的有關(guān)協(xié)議、函件批準(zhǔn)文件。工程在申報建設(shè)項目工程規(guī)劃許可證前，按審定計劃方案書的要求取得的有關(guān)協(xié)議、函件批準(zhǔn)文件有消防、人防、綠化、教育、交通等行政主管部門部門的審查意見。征求北京市消防局意見需提交的資料及圖紙：規(guī)劃意見書（復(fù)印件）規(guī)劃方案通知書（復(fù)印件）北京市規(guī)劃委員會下達的規(guī)劃要點通知書（復(fù)印件）消防專篇初步設(shè)計計算書初步設(shè)計說明書北京市消防局審核提出意見，設(shè)計院根據(jù)消防部門提出的意見書修改初步設(shè)計方案后，在報北京市消防局審核，同意后出具建筑消防設(shè)計防火審核意見書。B、征求國家事務(wù)管理局人防辦意見需提交的資料及圖紙：（地址：國管局人防辦4#樓328）北京市規(guī)劃委員會下達的規(guī)劃要點通知書（復(fù)印件）有人防要求的全部初步設(shè)計圖紙初步設(shè)計計算書初步設(shè)計說明書勘察報告國管局人防辦審核同意后，出具意見書。C、征求北京市園林局意見需提交的資料及圖紙：規(guī)劃意見書（復(fù)印件）規(guī)劃方案通知書（復(fù)印件）北京市規(guī)劃管理局蓋章的總平面圖設(shè)計院出的1：500綠化圖北京市園林局審核同意后，在北京市規(guī)劃管理局批準(zhǔn)蓋章的總平面圖上寫明意見并加蓋公章。D、征求北京市海淀區(qū)教育委員會意見需提供的資料及圖紙：規(guī)劃意見書（復(fù)印件）規(guī)劃方案通知書（復(fù)印件）北京市規(guī)劃管理局批準(zhǔn)蓋章的總平面圖1：1000周邊測繪圖海淀教育局審核同意后，出具教育配套意見書。E、征求北京市安全交通管理局意見需提供的資料及圖紙：北京市規(guī)劃委員會提供的規(guī)劃要點通知書（復(fù)印件）北京市規(guī)劃委員會提供的審定設(shè)計方案通知書（復(fù)印件）北京市規(guī)劃管理局批準(zhǔn)蓋章的總平面圖設(shè)計院提供的交通圖（二張藍圖）標(biāo)準(zhǔn)層平面圖剖面圖建筑物及周邊測繪圖撥地圖方位圖北京市安全交通管理局審核同意后，在交通圖上寫明意見并加蓋公章。6、工程檔案登記證明。北京市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會審查同意后，發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證，發(fā)證時，收取執(zhí)照費余款（按0.4元/m2取費）第三部分北京市建筑市場招投標(biāo)程序一、招投標(biāo)流程圖序號內(nèi)容報送單位備注1招標(biāo)部登記2招標(biāo)人資格審查，招投標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)審查3招標(biāo)文件備案4招標(biāo)文件報送5開標(biāo)及評標(biāo)6中標(biāo)結(jié)果備案7開工審批表蓋章一、招標(biāo)部登記投標(biāo)報建部、設(shè)備招標(biāo)部在招標(biāo)申請書簽字備案后，招標(biāo)部給予登記。招標(biāo)人對以發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間，但是，依法必須進行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，將投標(biāo)文件送達投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標(biāo)人少于3人的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。二、招標(biāo)人資格審查，招投標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)審查招標(biāo)人登記時，提出自行辦理招標(biāo)事宜的需提交具備法規(guī)規(guī)定的能力資料；招標(biāo)人委托招投標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)的，其委托代理協(xié)議應(yīng)在招標(biāo)部備案。三、招標(biāo)文件備案提供招標(biāo)文件編寫指導(dǎo)性文件；提供編制標(biāo)底、投標(biāo)人報價方式確定的咨詢服務(wù)；確定送標(biāo)及開標(biāo)的方式及時間，要求招標(biāo)人在招標(biāo)文件中明確或另行書面通知。批準(zhǔn)的招標(biāo)文件發(fā)出之日至投標(biāo)書報送之日不得少于20日歷天，如有特殊情況，需提前開標(biāo)的，招標(biāo)人提出書面報告并經(jīng)標(biāo)辦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；四、開標(biāo)及評標(biāo)開標(biāo)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)截止時間的同一時間公開進行，開標(biāo)地點為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點。開標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請所有投標(biāo)人參加。開標(biāo)時，由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機構(gòu)檢查并公證，經(jīng)確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。4、開標(biāo)會議的記錄、標(biāo)底、投標(biāo)文件副本備案。5、評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負責(zé)，評標(biāo)委員會的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。6、評標(biāo)委員會應(yīng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進行評審和比較。設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)的。評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告，并推茬合格的中標(biāo)后選人。招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)委員會提出的書面評標(biāo)報告和推茬的中標(biāo)后選人確定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。7、經(jīng)濟標(biāo)評分的方法：A、投標(biāo)人報價在合成標(biāo)底下限民用項目-5%，工業(yè)、交通項目-7%的視為有效投標(biāo)報價。標(biāo)底合成價的確定：依據(jù)標(biāo)底合成價再確定各投標(biāo)報價所在的范圍：按評標(biāo)辦法規(guī)定的投標(biāo)報價評分標(biāo)準(zhǔn)計算出各投標(biāo)人的該項得分。8、招標(biāo)文件及評標(biāo)辦法中有效判定辦法：中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)，滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低；但是投標(biāo)價格不能低于成本價。五、中標(biāo)結(jié)果備案中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。備案資料包括：評標(biāo)委員會名單、評標(biāo)報告、決標(biāo)報告、中標(biāo)通知書；招標(biāo)人報送資料齊備符合要求給予備案并在中標(biāo)通知書上簽字及加蓋備案章。招標(biāo)人備案時間超過招投標(biāo)時限要求的，須說明原因；按照收費標(biāo)準(zhǔn)交納招投標(biāo)服務(wù)費：招標(biāo)單位：招投標(biāo)交易服務(wù)費=中標(biāo)價格×0.066%中標(biāo)單位：招投標(biāo)交易服務(wù)費=中標(biāo)價格×0.044%六、開工審批表蓋章合同管理部對合同給予備案后交給招標(biāo)部在征求有關(guān)行政管理部門（13個部門）意見后由北京市建委發(fā)施工許可證。領(lǐng)取施工許可證時須提交的資料：A、建設(shè)單位項目建議書（復(fù)印件）B、規(guī)劃許可證第四部分北京市工程竣工驗收備案管理程序一、工程符合下列要求方可進行竣工驗收：完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工作建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字。對委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字?？辈?、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)該項目勘察、設(shè)計負責(zé)人和勘察、設(shè)計單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字。有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)件配件和設(shè)備的進場試驗報告。建設(shè)單位已按合同約定支付工程款。有施工單位簽署的工程質(zhì)量保證書。城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計要求進行檢查，并出具認(rèn)可文件。有公安、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門整改的問題全部整改完畢。二、工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)按以下程序進行：工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。建設(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（海淀質(zhì)檢站）。建設(shè)單位組織工程竣工驗收。建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯總工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；實地查驗工程質(zhì)量；對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告。工程竣工驗收報告主要包括：工程概況，建設(shè)單位執(zhí)行基本基本建設(shè)程序情況，對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價，工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形式，工程竣工驗收意見等內(nèi)容。工程竣工驗收報告還應(yīng)附有下列文件：A、工程施工許可證或開工報告。B、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。C、施工圖、設(shè)計文件審查報告D、質(zhì)量合格文件勘察部門對地基及處理的驗收文件?！駟挝还こ舔炇沼涗洝！癖O(jiān)理部門簽署的《竣工移交證書》?！駟挝还こ藤|(zhì)量評定文件。E、地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程驗收記錄及檢測報告F、規(guī)劃許可證及其它規(guī)劃批復(fù)文件G、公安、消防部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件H、環(huán)保部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件I、北京市建設(shè)工程保修合同J、住宅質(zhì)量保證書K、住宅使用說明書L、工程竣工驗收報告M、其它文件工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)等情況進行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反建筑工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令改正，并將對工程竣工驗收的監(jiān)督情況作為工程質(zhì)量監(jiān)督報告的重要內(nèi)容。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，依照《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》的規(guī)定，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案（院基建局、海淀質(zhì)檢站、北京市檔案館）。2001年12月18日PAGE101SXMB2*：項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）XXXXXX工程項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計（施工單位名稱)(加蓋施工單位公章）年月日XXXX工程項目管理實施規(guī)劃批準(zhǔn)：(企業(yè)技術(shù)負責(zé)人)年月日審核：（企業(yè)安全管理部門)年月日(企業(yè)質(zhì)量管理部門）年月日（企業(yè)技術(shù)管理部門)年月日編寫：(項目經(jīng)理）年月日(主要編寫人員）年月日施工組織設(shè)計審批表（表式C2—C)編號XXX工程名稱XXXXXX工程施工單位XXXXXX公司編制單位（章）XXXXXX施工項目部編制人有關(guān)部門會簽意見材料部簽字：年月日合同預(yù)算部簽字:年月日安監(jiān)部簽字:年月日質(zhì)量部簽字:年月日檔案室簽字：年月日主管部門審核意見負責(zé)人簽字：年月日審批結(jié)論審批人簽字:年月日審批單位(章)目錄第一章編制依據(jù)…………………1第二章工程概況與工程實施條件分析…………62.1工程概述………………62。2工程設(shè)計特點、工程量………………62。3施工實施條件及自然環(huán)境分析………6第三章項目施工管理組織結(jié)構(gòu)…………………73。1項目管理組織結(jié)構(gòu)……………………73.2項目管理職責(zé)…………83。3工程主要負責(zé)人簡介…………………9第四章工期目標(biāo)和施工進度計劃………………114。1工期目標(biāo)及分解………114.2施工進度計劃及編制說明……………114。3進度計劃圖表…………124.4進度計劃風(fēng)險分析及控制措施………12第五章質(zhì)量管理體系……………165。1質(zhì)量目標(biāo)及分解………165。2質(zhì)量管理組織機構(gòu)……………………165.3質(zhì)量管理主要職責(zé)……………………175.4質(zhì)量控制措施…………215.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施……………22第六章安全管理體系……………496。1安全目標(biāo)及分解………496。2安全管理組織機構(gòu)……………………496。3安全管理主要職責(zé)……………………506.4安全控制措施…………526。5危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施……………53第七章環(huán)境保護與文明施工體系………………657。1施工引起的環(huán)保問題及保護措施……657。2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實施方案……………70第八章工地管理和施工平面布置………………788。1施工現(xiàn)場總體平面布置………………788.2施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水總體布置……………798.3施工現(xiàn)場消防總體布置………………818。4工地管理方案與制度…………………81第九章施工方法與資源需求計劃………………849。1勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍……………849。2施工方法及主施工機具選擇…………859。3施工機具需求計劃……………………1629.4材料、消耗材料需求計劃……………1669.5資金需求計劃…………167第十章施工管理與協(xié)調(diào)………16910。1技術(shù)管理及要求……………………16910。2物資管理及要求……………………17110。3資金管理及要求……………………17310。4作業(yè)隊伍及管理人員管理及要求…………………17510.5協(xié)調(diào)工作(參建方、外部）………17610.6分包計劃與分包管理………………17810。7計劃、統(tǒng)計和信息管理……………18210。8資料管理……………183第十一章標(biāo)準(zhǔn)工藝施工………18611。1標(biāo)準(zhǔn)工藝實施目標(biāo)及要求…………18611.2標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施…………18711。3工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點及實施效果…………………18911.4標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護措施……………197第十二章創(chuàng)優(yōu)策劃……………20012。1施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)………20012.2施工創(chuàng)優(yōu)管理措施…………………201第十三章施工新技術(shù)應(yīng)用……………………20713。1采用新設(shè)備…………20713.2采用新工藝…………20713。3采用新材料…………207第十四章主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)…………………20814.1項目技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)…………………20814.2降低成本計劃與措施………………209附圖表:施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖………212施工進度計劃橫道圖………213基礎(chǔ)階段施工現(xiàn)場平面布置圖……………214主體階段施工現(xiàn)場平面布置圖……………215裝修階段施工現(xiàn)場平面布置圖……………216PAGE101PAGE5第一章編制依據(jù)（依據(jù)文件按照專業(yè)性要求及時增加或刪減，如遇文件過期請及時更新）1。1工程施工合同、施工圖紙1.2建設(shè)單位下發(fā)的建設(shè)管理綱要、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等文件1.3國家電網(wǎng)公司有關(guān)辦法、規(guī)程、規(guī)定（1)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法》國網(wǎng)（基建/3)189—2021）（2）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施管理規(guī)程》（Q/GDW248-2021）（3)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施(基建質(zhì)量[2021]19號文）》（4）《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法》國網(wǎng)（基建/3)182—2021（5）《輸變電工程安全質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片管理工作要求》（基建安質(zhì)〔2021〕56號）（6)國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險識別評估及預(yù)控措施管理辦法國網(wǎng)（基建/3）176-2021(7）《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》國網(wǎng)（基建/2）173—2021（8)《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》國網(wǎng)（基建/2）112—2021(9）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項檔案管理辦法（試行）》的通知國家電網(wǎng)辦〔2021〕250號(10)《國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》變電工程（2021年版)（11）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》國網(wǎng)（基建/3）181-2021（12)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》國網(wǎng)(基建/3）186—2021（13)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》國網(wǎng)(基建/3）187-2021（14）《國家電網(wǎng)公司基建隊伍管理規(guī)定》國網(wǎng)（基建/2）113-2021（15）《國家電網(wǎng)公司基建技術(shù)管理規(guī)定》國網(wǎng)（基建/2）174—2021（16)《國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法》國網(wǎng)（基建/3）178-2021（17）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程進度計劃管理辦法》國網(wǎng)(基建/3)179-20211。4主要規(guī)程規(guī)范類別名稱編號國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB54-2021工程測量規(guī)范GB50026—2007砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB53—2021建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB52—2002混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJ119-2003建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303—2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB59—2021地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB58-2021地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108—2021建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93GB50242-2002民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325—2006屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB57-2002屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2004住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2001通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計防火規(guī)范GB50229—2006建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330—2002智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339-2003建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-2007行業(yè)鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2021鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18—2021混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10—2021建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-99建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/T104-2021施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-2005建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33—2001建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80—91建筑變形測量規(guī)程JGJ/T8-2007建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T29-2003建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162—2021蒸壓加氣混凝土建筑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T17—2021建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-2021外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程JGJ126-2000地方預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理規(guī)程DB11/T385—2006建筑工程資料管理規(guī)程DB11/T695—2021建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程DBJ/T01—26-03建筑工程施工測量規(guī)程DB11/T446—2007建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01—41-2002北京市建筑安裝工程安全操作規(guī)程DBJ01-62-2002建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程DB11/T363-2006混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程DBJ01—82-2005廚房、廁浴間防水施工技術(shù)規(guī)程DBJ01-105-2006綠色施工管理規(guī)程DB11/513—2021建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程DB11/388—2006北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)DBJ01—72-2003建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程DBJ01-80-20031.5主要圖集類別名稱編號國家建筑構(gòu)造通用圖集88J1-14行業(yè)框架結(jié)構(gòu)填充小型空心砌塊結(jié)構(gòu)構(gòu)造02SG614建筑物抗震構(gòu)造詳圖03G329(一)預(yù)制過梁構(gòu)造圖集京92G21建筑設(shè)備安裝通用圖集91SB建筑電氣通用圖集—火災(zāi)報警與控制92DQ9混凝土結(jié)構(gòu)施工平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101-11.6主要標(biāo)準(zhǔn)類別名稱編號國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—2001混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164—2021混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB/T50107—2021鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB1499.1—2021鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499。2-2007行業(yè)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146—20041.7主要法規(guī)類別名稱編號國家中華人民共和國建筑法（2021年)中華人民共和國計量法與實施細則中華人民共和國主席令第28號建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）中華人民共和國環(huán)境保護法1989年建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例1998年建筑工程質(zhì)量管理條例2000年中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法中華人民共和國主席令第77號中華人民共和國水土保持法2021年中華人民共和國土地管理法2004年中華人民共和國土地管理法實施條例2021年建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例2003年中華人民共和國安全生產(chǎn)法2002年生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例2007年中華人民共和國合同法中華人民共和國主席令第15號行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文(房屋建筑部分）2021版房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法建設(shè)部第78令房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定建標(biāo)（2000)211號地方北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例市人大常委第35號公告《北京市建筑工程質(zhì)量條例》行政處罰若干規(guī)定市政府1995年第9號令北京市建筑節(jié)能管理規(guī)定北京市人民政府令第80號預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定京建科（1999）230號北京市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制京建施字第225號北京市消防條例市人大常委第8號北京市防火安全工作管理規(guī)定市政府第53號令北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理法北京市政府84號令北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場四項管理標(biāo)準(zhǔn)(安全防護標(biāo)準(zhǔn)、場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)、保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)）2003年1-4號文件1.8其它類別名稱編號1建設(shè)部推廣使用的十項新技術(shù)2021年版第二章工程概況與工程實施條件分析2.1工程概述2。1。1工程概述（根據(jù)工程實際情況結(jié)合圖紙描述)2。1。2工程規(guī)模（根據(jù)工程實際情況結(jié)合圖紙描述）2.1.3工期要求（本工程的開竣工時間及工期）2。1.4參建單位（根據(jù)工程實際情況列出建設(shè)單位、建管單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱)2。1.5土建施工內(nèi)容（根據(jù)工程實際情況結(jié)合圖紙描述,包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等施工做法、設(shè)計要點)2。2工程設(shè)計特點、工程量根據(jù)工程的實際情況詳細描寫（環(huán)境、季節(jié)、地區(qū)特點、建筑型式、工程量、新技術(shù)、新方法、新材料、新設(shè)備）2。2。2工程主要工程量(根據(jù)工程實際情況結(jié)合圖紙描述)2.3施工實施條件及自然環(huán)境分析(根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況結(jié)合圖紙描述周邊場地環(huán)境、自然條件等)第三章項目施工管理組織機構(gòu)3。1項目管理組織結(jié)構(gòu)3。1。1項目組織機構(gòu)（根據(jù)實際項目部機構(gòu)組成修改）3。1.2施工現(xiàn)場組織原則工程開工后，公司調(diào)集施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)管理人員，按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，建立從施工生產(chǎn)到服務(wù)的一套完整的質(zhì)量保證體系,為了工程管理的有效運行和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)提供可靠的保證。在工程準(zhǔn)備階段公司選派具有質(zhì)量意識強、又有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理及項目總工,組成專業(yè)齊全，人員精干的項目經(jīng)理部。3。2項目管理職責(zé)（梳理）管理職責(zé)分配表職務(wù)職責(zé)項目經(jīng)理（xxxx）公司法定代表委托人,執(zhí)行國家和地方政府的方針政策，履行授權(quán)管理的各項職責(zé)，負責(zé)項目全面工作和指揮,對工程施工全過程和用戶負責(zé)。執(zhí)行公司質(zhì)量方針《質(zhì)量保證手冊》的貫徹實施，確定質(zhì)量管理目標(biāo)，批準(zhǔn)實施項目質(zhì)量管理計劃。根據(jù)公司決策,執(zhí)行項目主要經(jīng)營管理活動。領(lǐng)導(dǎo)項目各項管理工作制定和實施項目各項管理制度。組織機構(gòu)設(shè)置，人員聘任和職責(zé)分配。項目副經(jīng)理(xxxx）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標(biāo),協(xié)助項目經(jīng)理工作，按分工直接領(lǐng)導(dǎo)各工段工作指揮施工生產(chǎn)。主管施工的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進工作。項目總工（xxxx)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標(biāo)，直接領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量管理過程控制與質(zhì)量改進工作。貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和施工驗收規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)項目技術(shù)與質(zhì)量工作人員培訓(xùn)技術(shù)方案的制定和實施.負責(zé)標(biāo)識計量統(tǒng)計工作的管理和實施。負責(zé)項目測量、技術(shù)資料、材料試驗、文明達標(biāo)資料和質(zhì)量資料的收管領(lǐng)導(dǎo)工作.負責(zé)對各專業(yè)工長進行技術(shù)交底工作。負責(zé)技術(shù)措施季節(jié)性措施的編制和實施。負責(zé)對分承包方的技術(shù)評價。預(yù)算員(xxxx）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目管理目標(biāo)和經(jīng)營規(guī)劃，負責(zé)收管綜合計劃的工期計劃階段材料、設(shè)備、機具計劃勞動力計劃每月施工完成計劃分段施工工程結(jié)算經(jīng)濟洽商統(tǒng)計核算協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)對分承包方的經(jīng)濟管理月份施工成本計劃及核算材料負責(zé)人（xxxx)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目管理目標(biāo)直接領(lǐng)導(dǎo)項目的材料管理工作，遵守崗位責(zé)任制。負責(zé)材料計劃上報，材料和零散材料采購。負責(zé)對材料分承包方評定。負責(zé)對材料進場后的驗收標(biāo)識工作。負責(zé)有追溯性材料的記錄工作。負責(zé)材料的保管、發(fā)放、管理工作、鼓勵節(jié)約、杜絕浪費。負責(zé)倉庫的庫容庫貌工作，作好帳目工作.質(zhì)量負責(zé)人（xxxx）貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目的質(zhì)量管理目標(biāo)，直接檢查項目的質(zhì)量工作，遵守其崗位責(zé)任制。負責(zé)檢查各項過程質(zhì)量檢查工段質(zhì)量主持專檢工作。主持交接驗工作。負責(zé)不合格的標(biāo)識和追溯性記錄。5、負責(zé)質(zhì)量評定和不合格品糾正措施的制定及檢查實施.6、運用統(tǒng)計方法分析質(zhì)量問題。7、做好各種質(zhì)量記錄工作。安全保衛(wèi)負責(zé)人（xxxx）保證現(xiàn)場施工區(qū)域和生活區(qū)域正常,安全的工作秩序,避免、制止并處理打架斗毆、防盜、破壞或妨礙他人工作的行為及活動。負責(zé)現(xiàn)場消防設(shè)施的完好和使用可靠，經(jīng)常檢查用火點和易發(fā)生火情的生產(chǎn)部位，防范于未然。負責(zé)警衛(wèi)人員的管理，對公司和當(dāng)?shù)匕踩Ｐl(wèi)、消防部門取得聯(lián)系,做好工作協(xié)調(diào)。后勤負責(zé)人（xxxx)負責(zé)伙房、宿舍的全面管理工作，執(zhí)行崗位責(zé)任制.負責(zé)食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，宿舍衛(wèi)生，生活區(qū)衛(wèi)生工作。做好防暑降溫、防寒保溫工作。設(shè)計改善伙食、物美價廉，給職工創(chuàng)造較好的生活環(huán)境。定期公布伙食帳目，增加透明度.3.3工程主要負責(zé)人簡介（填實際人員基本信息及業(yè)績）項目經(jīng)理：性別、年齡、學(xué)歷、職稱、業(yè)績等情況項目總工：性別、年齡、學(xué)歷、職稱、業(yè)績等情況項目副經(jīng)理：性別、年齡、學(xué)歷、職稱、業(yè)績等情況質(zhì)量員：性別、年齡、學(xué)歷、職稱、業(yè)績等情況安全員：性別、年齡、學(xué)歷、職稱、業(yè)績等情況第四章工期目標(biāo)和施工進度計劃4。1工期目標(biāo)及分解(根據(jù)施工合同填寫工程開、竣工時間及總工期）根據(jù)施工合同及建設(shè)單位要求，我公司經(jīng)過認(rèn)真仔細的研究，確定我公司的總工期為xxx日歷天,計劃于xxxx年xx月xx日開工,xxxx年xx月xx日竣工.為了確保上述工期目標(biāo)，考慮各階段不同施工特點，通過各種分析手段，找出施工不同階段的關(guān)鍵和對工程進度有重要影響的工序,仔細研究各工序之間的邏輯關(guān)系，采用目標(biāo)法管理，積極協(xié)調(diào)各工序,保證工期總目標(biāo)的實現(xiàn)。主要工期控制：(根據(jù)建設(shè)單位要求開竣工時間、工程特點、圖紙內(nèi)容等,編寫適用于本工程的工程進度計劃)（1）開工時間定于xxxx年xx月xx日。(2）主廠房基礎(chǔ)施工定于xxxx年xx月xx日完成，工期xx天。(3）主廠房地下室施工定于xxxx年xx月xx日完成，工期xx天。(4）主廠房地上主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)定于xxxx年xx月xx日完成，工期xx天。（5）主廠房屋面及內(nèi)外裝修定于xxxx年xx月xx日完成,工期xx天。（6)泵房主體結(jié)構(gòu)施工定于xxxx年xx月xx日完成,工期xx天。（7）泵房內(nèi)外裝修施工定于xxxx年xx月xx日完成，工期xx天。（8）地下井池、圍墻大門及道路等附屬建構(gòu)筑物施工定于xxxx年xx月xx日完成,工期xx天。（9）竣工清理及交驗定于xxxx年xx月xx日完成，工期x天。4。2施工進度計劃及編制說明4.2.1本工程施工進度計劃依據(jù)建設(shè)單位要求，總工期為xxx日歷天,計劃于xxxx年xx月xx日開工，xxxx年xx月xx日竣工。4。2.2施工進度計劃編制依據(jù)（1）工程項目承包施工合同(2)工程項目全部設(shè)計施工圖紙及變更洽商；（3）工程項目所在地區(qū)位置的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件；（4)工程項目設(shè)計概算和預(yù)算資料、勞動定額及機械臺班定額等；（5）工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等;（6）工程項目需用的主要資源。主要包括:勞動力狀況、機具設(shè)備能力、物資供應(yīng)來源條件等；(7）建設(shè)方及上級主管部門對施工的要求；(8）現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。4。2.3本進度計劃編制是依據(jù)現(xiàn)階段實際情況編制，一旦工程有重大變化或變更應(yīng)對此進度計劃進行及時調(diào)整和糾偏。4.3施工計劃圖表本工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖由于是A3紙打印，附在本文最后。4.4進度計劃風(fēng)險分析及控制措施4.4。1保證工期的經(jīng)濟措施(1）按照施工組織設(shè)計的要求配備機械設(shè)備，充分利用并做好統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一配調(diào)、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械的高效生產(chǎn)力。加強機械維修力量，組織搶修小組保證各類施工機械運轉(zhuǎn)正常供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。（2）編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，包括資金需求計劃和其他資源需求計劃，考慮為加快工程進度所需要增加的資金和采取經(jīng)濟激勵措施所需費用。?？顚Ｓ?，保證資金的及時供給不影響購置機械設(shè)備和物資的采購。員工工資的及時發(fā)放，不影響員工的勞動積極性。先期投入的資金用于購置機械設(shè)備，以保證有足夠的先進機械用于工程施工。(3)建立進度質(zhì)量獎懲制度，項目部在每月的驗工計價中扣除一定比例作為獎勵基金，用于獎勵在進度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體和個人。4。4。2保證工期的技術(shù)措施（1）結(jié)合工程實際具體編制實施性施組，依據(jù)指導(dǎo)性施組，分解、細化、落實工期節(jié)點要求;編制經(jīng)濟合理的專項施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝操作規(guī)程、施工保證措施及進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖；交叉影響各專業(yè)的工程合理安排，盡量減少相互干擾。實施中，根據(jù)工程進展，實行施組動態(tài)管理，及時調(diào)整施組以適應(yīng)施工情況發(fā)生的變化.（2）及時審核設(shè)計文件，組織圖紙會審，復(fù)核工程數(shù)量，進行技術(shù)交底，對設(shè)計原則和思路做到心中有數(shù)。(3）加強現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)和測量、實驗工作,充分運用微機信息處理技術(shù)及其他科技成果,及時對施工實況進行監(jiān)控和指導(dǎo)。（4）廣泛開展技術(shù)革新和科研工作,開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”的五小活動，不斷提高勞動生產(chǎn)率。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，以科技進步促進勞動生產(chǎn)率的提高。對工程的重大技術(shù)難題和施工方案進行論證,正確進行技術(shù)決策和科學(xué)組織施工。（5）采用工程進度信息化管理。通過工程進度數(shù)字化管理,對關(guān)鍵線路進行監(jiān)控，保持經(jīng)常性對比分析，評定項目進度狀況，尤其是關(guān)鍵線路上的工程進度，對下期工作做出安排，建立新的網(wǎng)絡(luò)計劃。根據(jù)形象進度擬定出單項進度指標(biāo)，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。在過程控制中，實行施工進度報告（日報、周報）制度,掌控工程進展情況，及時比對重點工程的實際進度和計劃進度的偏差，分析成因，采取相應(yīng)的對策措施.4.4。3各工序的協(xié)調(diào)措施工程開工前，首先編制實施性的施工組織設(shè)計，呈報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，根據(jù)審批同意后的方案組織實施，不得隨意改變批準(zhǔn)后的施工方案和施工工序。并采取以下措施：（1)工程實行開工報告制度，各分部工程開工前應(yīng)向監(jiān)理工程師提出申請，并得到其批準(zhǔn)。項目部應(yīng)對施工計劃全方位進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整計劃，調(diào)整工序,加強薄弱環(huán)節(jié)及滯后工序的實施.（2）上下相承工序協(xié)調(diào)措施。上部工序交給下部工序之前，每道工序完成后，必須經(jīng)過內(nèi)部檢查合格后，兩道工序的作業(yè)班長共同自檢，確認(rèn)無問題后簽署工序交驗合格單(隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗合格)，下部工序才能進行施工.若有問題及時通知上部工序進行整改，整改合格后,兩道工序自檢確認(rèn)無誤后，下部工序再接受施工。特別是隱蔽工程要認(rèn)真實行檢查簽證制度,任何人不得擅自做主隱瞞不報。未經(jīng)檢驗評定或經(jīng)檢驗不合格的工序，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行處置、整改，并將處置、整改后的結(jié)果進行驗證記錄檔案.對影響交通、周圍環(huán)境的工序，要堅持原則，加強控制,優(yōu)化于其他工序。實驗、檢測手段合格后，各種措施可行到位后，方可進行下道工序的開工。上道工序?qū)ο碌拦ば驇砩a(chǎn)危害或隱患時,嚴(yán)禁下道工序的開工。對“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”要加強管理，積極配合監(jiān)理工程師實施全方位、全天候的“旁站”制度。在開工前必須列出“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”的名稱，要落實采取各種措施加強控制.（3)并行工序協(xié)調(diào)措施。各道工序要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進行實施和開展工作，嚴(yán)禁盲目的趕工期指揮，造成各工序、施工現(xiàn)場的混亂。兩道普通并行工序施工在施工時有干擾現(xiàn)象時，兩道工序作業(yè)負責(zé)人和項目總工共同協(xié)商施工方案和作業(yè)程序，排除施工干擾。次要工序與主要工序：兩者相干擾時，兩個工序負責(zé)人相互協(xié)商解決，不能解決時，次要工序要保證主要工序的施工。4.4.4特殊季節(jié)的工期保證措施(1）雨季施工工期保證措施為減小雨季對工期的不利影響,須采取如下措施：工地生產(chǎn)調(diào)度加強對氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場措施和準(zhǔn)備，減少雨、汛停工損失，雨后及時恢復(fù)施工。備齊備足防洪物資、排水設(shè)備，減少損失,儲備施工材料,保證汛期施工連續(xù)性。做好施工現(xiàn)場排水措施，防止生產(chǎn)材料、設(shè)備和臨時設(shè)施被淹。危險區(qū)施工做好防汛應(yīng)急措施。加強施工便道、施工場地維護，保證物資運輸，減少雨季對施工進度的影響.（2）夜間施工工期保證措施保證所有夜間施工人員有足夠的睡眠,避免作業(yè)人員出現(xiàn)疲勞狀態(tài)，避免發(fā)生不必要的安全、質(zhì)量事故.加強夜間施工照明設(shè)施，保證現(xiàn)場有足夠的照明。加強施工現(xiàn)場指揮力量,派專人統(tǒng)一指揮。運輸車輛及其他行駛的施工機械，需謹(jǐn)慎行車，確保安全。通道口加強防護，并設(shè)明顯警示標(biāo)志。4。4。5工期的檢查與調(diào)整（1）對進度計劃進行的檢查與調(diào)整應(yīng)依據(jù)其實測結(jié)果。(2）進度計劃檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定進行定期檢查,并應(yīng)根據(jù)需要進行不定期檢查.(3）進度計劃的檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：①工作量的完成情況。②工作時間的執(zhí)行情況.③資源使用及進度的匹配情況。④上次檢查提出的問題處理情況。（4）進度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進度報告：①進度執(zhí)行情況的綜合描述。②實際季度與計劃進度的對比資料。③進度計劃的實際問題及原因分析。④進度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和成本等影響情況.⑤采取的措施和對未來計劃進度的預(yù)測。(5）進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:①工作量.②起止時間。③工作關(guān)系。④資源供應(yīng)。⑤必要的目標(biāo)調(diào)整.（6）進度計劃調(diào)整后應(yīng)編制新的進度計劃，并及時與相關(guān)單位的部門溝通.第五章質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解5.1。1質(zhì)量目標(biāo)(基建安全管理規(guī)定中建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo))本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為確保達標(biāo)投產(chǎn)和國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，質(zhì)量目標(biāo)為：分部、分項工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥90％。(1)輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝"應(yīng)用率達到100％;(2)工程“零缺陷”投運；(3)實現(xiàn)工程達標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)；（4）工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求；（5）不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級及以上工程質(zhì)量事件。5.1。2質(zhì)量目標(biāo)分解工程質(zhì)量管理計劃表序號質(zhì)量管理目標(biāo)分部工程名稱合格率公司內(nèi)部合格率備注1地基與基礎(chǔ)分部100％100%2主體結(jié)構(gòu)分部100％100％3裝飾裝修工程分部100％100％4屋面工程分部100%100%5給排水及采暖工程分部100％100%6通風(fēng)及空調(diào)工程分部100％100％7電氣工程分部100%100%8智能化建筑工程分部100％100%5。2質(zhì)量管理組織機構(gòu)（依據(jù)施工單位管理要求組建）建設(shè)工程監(jiān)督部門建設(shè)工程監(jiān)督部門監(jiān)理單位項目法人監(jiān)理單位項目法人xxxxxxx公司xxxxxxx公司項目經(jīng)理：xxxx項目經(jīng)理：xxxx項目總工：xxxx項目副經(jīng)理：xxxx質(zhì)量檢查員：xxxx項目總工：xxxx項目副經(jīng)理：xxxx質(zhì)量檢查員：xxxx試驗測量資試驗測量資料工長現(xiàn)場管理施工隊伍施工隊伍5.3質(zhì)量管理主要職責(zé)5。3.1項目經(jīng)理主要職責(zé)a)對本項目部施工的工程項目的質(zhì)量管理工作全面負責(zé)。b）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度,負責(zé)貫徹落實企業(yè)制定的工程質(zhì)量責(zé)任制，負責(zé)對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育，特別重視各級管理人員的職業(yè)道德教育，使全體員工樹立“百年大計,質(zhì)量第一"的思想。c)確定工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項目部施工的工程質(zhì)量狀況進行研究，提出改進措施。d)負責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃的對質(zhì)量檢查人員進行培訓(xùn),支持質(zhì)量管理部門工作，授予質(zhì)量管理部門質(zhì)量否決權(quán)。制定質(zhì)量獎罰辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的部門的個人，批評處罰忽視質(zhì)量的部門和個人，對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進行處理，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織簽定落實各級創(chuàng)優(yōu)工程考核.e)推行項目全面質(zhì)量管理,建立全面質(zhì)量管理機構(gòu),支持QC小組活動,逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。5.3.2項目總工程師a)對工程施工工程質(zhì)量負直接責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)制定的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。b）負責(zé)本工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范，分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn)，并負責(zé)實施。c）負責(zé)制定本項目技術(shù)質(zhì)量管理工作.組織編制施工組織設(shè)計、施工方案,如季節(jié)性施工措施中應(yīng)有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,并負責(zé)實施.d)組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施,組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。e)參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)質(zhì)量管理部工作，支持質(zhì)量管理部門貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制"。協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)QC小組活動,審核QC小組活動成果資料。f）組織基礎(chǔ)驗收、結(jié)構(gòu)驗收，參加竣工驗收;負責(zé)質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報公司審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術(shù)負責(zé)人匯報，參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報告送公司有關(guān)部門.g)加強外包隊伍質(zhì)量管理、技術(shù)管理。協(xié)助材料設(shè)備部把好材料質(zhì)量關(guān)。h）組織工程技術(shù)人員和工人嚴(yán)格按國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙及按施工組織設(shè)計施工。組織本項目分部、分項工程施工技術(shù)交底，審查、指導(dǎo)工長做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄，并在施工中檢查落實。i）對本項目工程技術(shù)資料及時、齊全、正確負責(zé)。及時做好隱蔽工程的記錄，參加隱蔽工程檢查驗收和工程結(jié)構(gòu)驗收.j）對新材料、新技術(shù)、新工藝在操作質(zhì)量上負指導(dǎo)責(zé)任。參加新材料、新技術(shù)、新工藝樣板工程質(zhì)量的鑒定。指導(dǎo)QC小組針對施工中實際問題進行PDCA循環(huán).幫助QC小組收集、整理成果資料。對分包單位工程質(zhì)量負技術(shù)上指導(dǎo)、幫助、管理的責(zé)任。k）負責(zé)一般問題的調(diào)查處理，并報公司批準(zhǔn)。對重大質(zhì)量事故提出調(diào)查和技術(shù)上處理的事故報告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責(zé)任。l）負責(zé)本項目的工程質(zhì)量保修，辦理回訪簽證.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,必須如實向上級部門書面報告，如隱瞞不報，擅自處理，對造成后果負全部責(zé)任。5.3。3技術(shù)管理部a）認(rèn)真做好圖紙會審準(zhǔn)備工作，開工前必須認(rèn)真進行圖紙會審,使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除。組織工程技術(shù)交底時認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量方針政策,編制施工組織設(shè)計和施工方案時提出保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。b)對新技術(shù)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施，參加新工藝、新材料施工質(zhì)量和施工“樣板"的質(zhì)量鑒定.解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見。根據(jù)本單位承擔(dān)工程的特點，及時編制切合實際的施工進度計劃，保證季節(jié)性施工質(zhì)量。c）參加基礎(chǔ)工程驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收。負責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查。指導(dǎo)試驗站及時、正確提供各類建筑材料，試件的試驗資料，努力提高試驗、檢測水平。加強測量放線工作質(zhì)量管理,落實測量復(fù)核制。d）對每道工序都必須簽發(fā)工序作業(yè)指導(dǎo)書，堅持只有合格的工序指導(dǎo)書才有合格的質(zhì)量。e)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量方針政策，按國家計量法規(guī)對項目的機械、設(shè)備、儀器、儀表、工具、器具定期計量檢測負責(zé)，監(jiān)督機械、設(shè)備、儀器、工具、器具的計量準(zhǔn)確和正常運行，保證檢測、試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。以計量工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。5。3.4質(zhì)量管理部a）根據(jù)國家質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，結(jié)合本工程具體情況，制訂質(zhì)量管理措施和質(zhì)量工作計劃。組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級質(zhì)量管理規(guī)章制度.b)組織質(zhì)量管理人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、驗收規(guī)范、質(zhì)量管理規(guī)章制度進行生產(chǎn)工作。參加主體結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收，負責(zé)施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證資料的審查.明確質(zhì)量管理人員的崗位責(zé)任,對質(zhì)量管理人員進行業(yè)務(wù)考核，對因失職造成損失的質(zhì)量管理人員進行處罰，對有突出貢獻的質(zhì)量管理人員進行獎勵。參加圖紙會審和施工方案的研究，提出保證工程質(zhì)量的建設(shè)性意見。c）參加新工藝、新技術(shù)、新材料的施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。組織好本項目質(zhì)量大檢查，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對質(zhì)量監(jiān)督站和上級業(yè)務(wù)部門提出的質(zhì)量整改意見，負責(zé)督促整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責(zé)任,參加工程質(zhì)量回訪，督促搞好工程保修。收集質(zhì)量回訪卡,推行全面質(zhì)量管理,及時為上級業(yè)務(wù)部門提供質(zhì)量信息。d）制定嚴(yán)密的安全防范措施，防止發(fā)生破壞性工程質(zhì)量事故。認(rèn)真做好消防保衛(wèi)工作，加強檢查，消除隱患，防止火災(zāi)造成的工程質(zhì)量事故。e)協(xié)助搞好成品保護。參加火災(zāi)及破壞性工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。f)舉辦各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班,有計劃的舉辦各種類型的技術(shù)管理培訓(xùn)班，逐步提高工人的操作水平和干部的業(yè)務(wù)能力及技術(shù)管理能力,提高工作質(zhì)量,保證工程質(zhì)量。5.3。5工長a）工長應(yīng)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計組織施工。對本工程的施工質(zhì)量負直接管理責(zé)任。b）級施工班組下達任務(wù)時，進行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，負責(zé)交底資料簽字，在施工中負有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。c）對工程中使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負責(zé),對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報處理的責(zé)任，負責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。d）參加隱蔽工程檢查、驗收，工程結(jié)構(gòu)驗收，單位工程竣工驗收。積極配合質(zhì)量管理人員做好質(zhì)量檢查工作,對市質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整改意見負責(zé)整改.e）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向質(zhì)量管理人員報告，隱瞞不報，擅自處理，處理不當(dāng)造成的后果由自己負責(zé)。參加QC小組活動，指導(dǎo)QC小組工作。5。3.6質(zhì)檢員a）嚴(yán)格按國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計施工圖紙和施工組織設(shè)計，對工程進行質(zhì)量檢查監(jiān)督。b）貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針，認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M行檢查、核定，不合格的項目，不準(zhǔn)進行下道工序.c）參加隱蔽工程檢查驗收，工程結(jié)構(gòu)驗收，單位工程竣工驗收。工程質(zhì)量回訪作好分管工程的檢查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)負責(zé)人報告。5.3。7操作工人工人對自己的操作工序負直接責(zé)任。不使用材質(zhì)不明和不合格的材料，不違章操作，對不合格的材料有拒絕使用和向上級報告的責(zé)任。認(rèn)真做好自檢，積極參加互檢,虛心聽取工長和質(zhì)量檢查人員的意見，對工長和質(zhì)檢員提出的問題及時進行整改。5.4質(zhì)量控制措施5.4.1堅持三級驗收制度必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制"。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長.由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全.交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進行分項質(zhì)量檢查。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人在進行內(nèi)部分項質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向建設(shè)（監(jiān)理)單位報驗。5.4.2質(zhì)量例會制度在現(xiàn)場工程施工過程中，項目部必須定期召集現(xiàn)場各個班組和管理人員主持召開工地例會，會議內(nèi)容要由項目部負責(zé)人起草,并由項目部人員商定。5.4.3技術(shù)交底制度工程開工前，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)將圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計中規(guī)定的圖集做法、分部(項)工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對專業(yè)施工工長進行前期圖紙交底及工程情況交底。項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)在每一個分項工程施工前，對該分項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長進行分項工程技術(shù)交底。各分項工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)工長各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。特殊工序的技術(shù)交底,除應(yīng)有書面交底外,還應(yīng)加強施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。5.4.4掛牌制度堅持施工現(xiàn)場“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實到操作人員，對經(jīng)檢驗確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施.不合格的產(chǎn)品應(yīng)進行返工。5.4。5堅持樣板引路制度各工序施工前,先制作樣板，待通過業(yè)主和監(jiān)理驗收后再以樣板為合格標(biāo)準(zhǔn)進行大面積施工。5.4。6加強現(xiàn)場材料管理現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術(shù)負責(zé)人提出用料計劃進行采購。鋼材、水泥一類由項目部參與，公司統(tǒng)一采購。對于由現(xiàn)場采購的物資,材料員應(yīng)對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨信譽、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進行綜合調(diào)查.采購員在合格供方中選取供貨方。材料進場時材料員應(yīng)根據(jù)合同進行進場驗證同時核對產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。符合要求后，將材料置于待檢區(qū)，填寫“物資驗收單”。材料進場后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對需要進行檢驗的原材料進行抽樣送檢，驗收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù)；檢驗不合格的，材料員要及時做上“不合格”的標(biāo)識，隔離存放.按《不合格品控制程序》進行處理.對有見證取樣要求的材料（如:鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進場后，材料員應(yīng)及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行現(xiàn)場取樣并送中心實驗室試驗。所有材料入庫后必須憑有效領(lǐng)料單按實出庫,無領(lǐng)料單決不予出庫。5.4。7質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度傳達該工作內(nèi)容的技為加強工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度.各專業(yè)工長在每天下班前，對在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進行檢查并做記錄。每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長對各班組全周施工內(nèi)容進行檢查，并做記錄.每月項目部根據(jù)專業(yè)工長日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對各施工班組進行評比，并進行打分制。各班組打分在90分以上做為獎勵班組，80—90分之間不獎不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。項目技術(shù)人員要在愛每個工序施工向班組術(shù)和安全交底。其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5。5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施（根據(jù)工程實際情況結(jié)合圖紙確定）5.5.1鋼筋工程5。5。1。1鋼筋工程在施工中的質(zhì)量控制，主要是檢查鋼筋原材料、半成品加工和安裝綁扎質(zhì)量.重點檢查鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、位置、間距、數(shù)量、節(jié)點構(gòu)造、接頭連接方式、連接質(zhì)量、接頭位置、數(shù)量及其占同截面的的百分率、保護層厚度等。注重檢查鋼筋代換、彎鉤角度、節(jié)點構(gòu)造和綁扎要求等項內(nèi)容。依據(jù)施工方案、設(shè)計要求和《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB54）及有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并按照有關(guān)規(guī)范綜合控制鋼筋工程質(zhì)量。5。5。1。2鋼筋原材料（含鋼筋、鋼板、型鋼及焊條、焊劑等）應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，并按有關(guān)規(guī)定具備產(chǎn)品出廠合格證明、檢驗報告和進場復(fù)檢報告.5。5。1。3鋼筋原材料出、入庫應(yīng)有管理制度，應(yīng)按進場批的級別、品種、直徑、外形分垛堆放、妥善保管，并掛標(biāo)識牌注明垛號、產(chǎn)地、規(guī)格、品種、數(shù)量、復(fù)試報告編號、質(zhì)量狀態(tài)等.5.5.1。4根據(jù)北京地區(qū)建筑抗震設(shè)防烈度，按照設(shè)計要求進行鋼筋代換和鋼筋加工：5。5。1。4。1GB1499.2—2007代替GB1499-1998，有較高要求的抗震結(jié)構(gòu)適用牌號后加E(例如HRB335E、HRBF400E）,框架結(jié)構(gòu)縱向受力鋼筋的強度應(yīng)滿足設(shè)計要求。當(dāng)設(shè)計無具體要求時,對一、二級抗震等級,鋼筋抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于1.25，鋼筋屈服強度實測值與強度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1。3，鋼筋最大力總伸長率Agt不小于9%.5.5。1。4.2箍筋彎鉤的彎折角度均為135度，彎鉤平直部分的長度應(yīng)不小于箍筋直徑的10倍。5.5.1。4。3鋼筋連接接頭不應(yīng)設(shè)在框架梁端、柱端的箍筋加密區(qū).當(dāng)無法避免時，可采用焊接接頭或等強度高質(zhì)量機械連接接頭。5。5。1。4.4綁扎梁和柱的箍筋，應(yīng)與受力鋼筋垂直綁牢，每個箍筋彎鉤的疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向相互間隔錯開設(shè)置.5。5.1。4。5因缺少設(shè)計規(guī)定的鋼筋品種、規(guī)格而采用其它品種、級別、規(guī)格的鋼筋替換時，應(yīng)辦理設(shè)計變更洽商手續(xù)。5.5。1。5鋼筋的調(diào)直、平直、冷拉、切斷、彎曲、焊接等半成品加工質(zhì)量,應(yīng)符合規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,經(jīng)檢驗合格的半成品,應(yīng)按工程使用部位和規(guī)格、形狀分類堆放。有標(biāo)識牌，注明鋼筋編號、規(guī)格、尺寸和使用部位。并應(yīng)符合以下規(guī)定:5。5.1。5.1熱軋鋼筋盤條，采用冷拉調(diào)直，應(yīng)嚴(yán)格按照鋼筋的級別、品種控制冷拉率。定尺直條粗鋼筋局部彎曲可采用錘敲平直或卡盤校直，防止敲擊損傷鋼筋或采用冷拉措施。5.5。1。5.2鋼筋切斷配料，應(yīng)以鋼筋配料表提供的鋼筋級別、直徑、外形和下料長度為依據(jù)。鋼筋表面應(yīng)潔凈，不得有顆粒狀、片狀銹蝕和飛邊、翹皮、裂紋損傷及泥漿油污。用于對焊、電渣壓力焊焊接接頭的鋼筋，應(yīng)將鋼筋端頭的熱軋彎頭或劈裂頭切除,用于直螺紋連接接頭的鋼筋應(yīng)采用鋼鋸或無齒鋸鋸斷，保證鋼筋端頭平直，直徑無橢圓、鋼筋頂端切口無礙焊接和直螺紋套絲質(zhì)量的斜口、馬蹄口或扁頭.5。5。1。5。3鋼筋彎曲加工的彎折角度大于或小于90度時，其彎弧內(nèi)直徑（彎心柱直徑）和鋼筋的形狀、尺寸,均應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計要求.箍筋彎鉤兩端平直部分長度相等，彎鉤平整不扭翹。箍筋的內(nèi)凈尺寸,應(yīng)確保主筋綁扎就位和保護層厚度.設(shè)計要求受力主筋、構(gòu)造筋有彎折或末端有彎鉤者，其彎折點位置、角度和彎鉤尺寸、平整度等應(yīng)符合要求。5.5.1。4鋼筋安裝綁扎質(zhì)量，應(yīng)保證鋼筋級別、規(guī)格、直徑、形狀、尺寸、位置、排距、間距、根數(shù)、錨固長度、節(jié)點構(gòu)造、綁扎搭接接頭和保護層厚度等符合規(guī)范及設(shè)計要求，并應(yīng)做到措施可靠，綁扎牢固.5。5。1.5鋼筋機械連接接頭、焊接接頭質(zhì)量，同一構(gòu)件內(nèi)的接頭相互錯開且接頭在連接區(qū)段長度為35d，且不小于500mm范圍內(nèi),有接頭鋼筋截面積與受力鋼筋總截面的比值，應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。其中：5。5.1。5.1焊接連接接頭（電弧焊、閃光對焊、電渣壓力焊）,接頭質(zhì)量應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（JGJ18）的規(guī)定。焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，持有焊接資格證書。采用鋼筋搭接電弧焊時，鋼筋搭接端應(yīng)先預(yù)彎后焊接，并保證兩根搭焊軸線在同一直線上。焊縫寬度應(yīng)不小于主筋直徑的0。7倍。焊縫厚度應(yīng)不小于主筋直徑的0。3倍。焊藥皮必須清刷凈，焊縫符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采用閃光對焊時，鋼筋對接的端頭應(yīng)除銹和油污，不得有彎曲。接頭焊縫金屬熔透無過燒、無縮孔、裂紋，鋼筋對接軸線不偏移，表面無燒傷.采用電渣壓力焊連接豎向鋼筋接頭時,鋼筋焊口至焊接夾具的鉗口范圍應(yīng)除銹,鋼筋端面宜平整。焊包應(yīng)均勻，凸出鋼筋表面的高度應(yīng)等于或大于4mm。接頭無軸線偏移、彎折、咬邊、氣孔、燒傷等質(zhì)量缺陷.5。5。1.5.2機械連接接頭（等強直螺紋、套筒擠壓），接頭質(zhì)量應(yīng)符合《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107）的規(guī)定。采用等強直螺紋鋼筋接頭,加工制作和安裝質(zhì)量應(yīng)符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋直螺紋接頭技術(shù)規(guī)程》（JGJ109）。連接套和鋼筋直螺紋套絲加工安裝質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)。采用套筒擠壓鋼筋接頭時，必須依據(jù)鋼套筒技術(shù)條件選擇鋼套筒的機械性能、規(guī)格尺寸、硬度，嚴(yán)格控制擠壓工藝操作質(zhì)量.鋼筋機械連接操作人員應(yīng)經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)考試合格，具有崗位資格證書。5.5。1.6各種預(yù)埋鐵件加工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。埋件所用的鋼板、鋼帶,角、槽型鋼等規(guī)格、尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，面層平整，邊角整齊，不得有飛邊、毛刺，與錨筋電弧焊接牢固，焊藥皮清刷干凈,焊縫的寬度、厚度及焊口質(zhì)量合格.采用電弧焊封閉箍筋或按設(shè)計要求在結(jié)構(gòu)鋼筋骨架上焊接防雷地線、固定管線、線盒等，不得咬傷鋼筋。5。5。1。7鋼筋的砼保護層厚度和保證措施須符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求：5.5.1。7.1控制保護層厚度的各種墊塊、卡具、支架規(guī)格尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，并具有相應(yīng)的抗壓、耐碰撞的強度，擺放或吊掛的位置、間距應(yīng)與鋼筋直徑大小相匹配?？刹捎脤ｍ椫谱鞯乃嗌皾{、塑料墊塊、卡子或定型支架、卡具、鐵馬凳等。并確保澆筑、振搗砼時不移位、不脫落，凡有透過砼面層的鋼筋支撐端頭或鐵馬凳支承點，其端頭應(yīng)預(yù)先涂防銹漆或加塑料套墊，不得使用灰漿皮、鋼筋頭、石子、碎磚、木片等雜物充當(dāng)墊塊。5.5。1.7。2柱、墻、板等豎向結(jié)構(gòu)鋼筋骨架控制側(cè)向保護層，采用水泥砂漿擠壓吊掛墊塊(帶鉛絲或穿絲孔）、塑料卡子或定型卡具.梁、板結(jié)構(gòu)主筋保護層采用水泥砂漿或塑料墊塊，側(cè)向保護層可采用塑料卡子或吊掛墊塊。懸挑結(jié)構(gòu)和板類雙層鋼筋骨架，應(yīng)增設(shè)鐵馬凳支架或吊掛架措施.5。5.1.8鋼筋工程有設(shè)計圖紙變更項目時，必須先辦理設(shè)計變更手續(xù)，并堅持自檢、互檢和專業(yè)檢驗制，做到隱蔽工程驗收手續(xù)齊備。5.5.1.9鋼筋工程安裝質(zhì)量允許偏差及檢查方法應(yīng)符合規(guī)范和下表的規(guī)定。鋼筋工程安裝允許偏差及檢查方法項次項目允許偏差值(mm)檢查方法國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公司標(biāo)準(zhǔn)1綁扎骨架寬、高±5±5尺量長±10±102受力主筋間距±10±10尺量排距±5±5彎起點位置±20±153箍筋、橫向焊接網(wǎng)片間距±20±10尺量連續(xù)5個間距網(wǎng)格尺寸±20±104保護層厚度基礎(chǔ)±10±5尺量柱、梁±5±3板、墻、殼±3±35鋼筋電弧連接焊縫寬度≮0.7d＋0.1d，－0理規(guī)或尺量寬度≮0.3d＋0。2d－0長度＋5，－06電渣壓力焊焊包凸出鋼筋表面≥4≥4尺量7不等強直螺紋接頭外露絲扣直筒外露整扣1個≯1個目測直筒外露半扣≯1個8梁、板受力鋼筋搭接錨固長度人支座、節(jié)點搭接＋10,－5尺量人支座、節(jié)點錨固±5垂直度05。5.1。10鋼筋工程質(zhì)量的檢查方法,主要是通過檢查砼澆筑振搗施工或澆筑前檢查鋼筋工程施工。以觀察實物質(zhì)量為主，對有疑點部位輔以量測。模板工程5。5。2.1模板工程在施工中的質(zhì)量控制,主要是檢查模板設(shè)計、制作質(zhì)量和模板安裝、拆除操作質(zhì)量及其對砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量反映的效果。依據(jù)施工方案、設(shè)計要求和《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB54），按照標(biāo)準(zhǔn)綜合控制模板工程質(zhì)量。5。5.2.2設(shè)計模板，應(yīng)依據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、施工方法、承受荷載、地基土類別和選用材料等條件。模板、支架及節(jié)點構(gòu)造應(yīng)合理，并有足夠的承載力、強度、剛度及穩(wěn)定性,且便于組裝和支拆。拼裝型大模板、組合型小鋼模板應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程要求.5。5。2。3設(shè)計模板的選型、選材和制作量,應(yīng)力求資金投入合理，兼顧后續(xù)工程適用性。模板的規(guī)格尺寸宜多標(biāo)準(zhǔn)型、少異形，多通用，多周轉(zhuǎn)次數(shù)。5.5。2。4模板制作應(yīng)保證規(guī)格尺寸準(zhǔn)確，棱角平直光潔，面層平整，拼縫嚴(yán)密。采用封閉型模板宜設(shè)置排氣孔，本工程采用清水飾面砼的模板，其板面拼縫痕跡和棱角應(yīng)不損壞或不影響清水飾面效果。新制作的模板應(yīng)進行檢查驗收和試組裝，并按規(guī)格類型編號標(biāo)識，鋼模板及其支架、零部件應(yīng)有防銹蝕措施。5.5。2。5模板的安裝，應(yīng)根據(jù)施工方案確保模板的位置線、軸線、標(biāo)高、垂直度、結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、門窗、孔洞位置等符合設(shè)計要求?？缍鹊?/p>