糧食安全生產管理制度安全生產

糧食安全生產管理制度1、糧食加工廠安全生產要求一是安全生產組織體系健全：1、 倉庫安全生產最高領導機構為庫安全生產領導小組。2、 庫領導班子成員中設專職副主任分管安全生產工作。庫管理機構中設安全保衛(wèi)科，編制8人。庫屬各職能部門及庫內全部承租企業(yè)各設兼職安全員一人。3、 庫設立了四個安全生產應急搶險組織：經警分隊負責庫內治安管理，消防分隊負責火災事故的應急搶險，防汛排水分隊負責汛期機械排水工作，防汛搶險分隊負責汛期圍堵?lián)岆U工作。二是安全生產責任機制到位：1、 庫主任作為安全生產第一責任人，代表企業(yè)與市糧食局簽訂安全生產責任書并對企業(yè)安全生產工作負全面責任。各位副主任與主任簽訂安全生產責任書，繳納風險金，對分管職責范圍內的安全生產工作負全面責任，形成領導班子齊抓共管的格局。2、 庫主任每年與所屬各部門簽訂安全生產責任書，將市糧食局、省儲備糧管理辦公室年度安全生產考核目標分解落實到基層。年終根據(jù)目標完成情況考核獎懲。3、 庫每年與所有承租企業(yè)簽訂安全生產責任書，將庫安全生產管理制度的主要內容作為責任和義務寫入責任書，要求承租企業(yè)遵照執(zhí)行。平時加強督查，年終對照考核。4、 建立和完善崗位責任制，對各崗位安全生產制定具體要求。在與員工訂立的勞動合同中載明安全生產的權利義務，職工社會工傷保險參保率100%。工會依法積極參與企業(yè)安全生產的管理和監(jiān)督，努力維護職工權益。三是安全生產管理重點突出：根據(jù)企業(yè)性質和生產經營活動的特點，我?guī)彀踩a管理主要包括下列內容：1、 人員、機動車輛進出及庫內交通秩序管理。2、 儲備糧安全保管。3、 消防管理。4、 夏季防汛。5、 治安防盜。6、 糧食機械安全使用。7、 糧食裝卸安全作業(yè)。8、 收購資金、經營資金安全。9、 安全用電。10、 糧食加工安全。11、 糧食熏蒸作業(yè)安全及藥物管理。12、 人身意外事故預防。13、 存糧倉建筑安全。四是安全生產制度建設及基礎工作扎實：依據(jù)《安全生產法》市政府、市糧食局、省儲備糧管理辦公室有關精神，結合企業(yè)安全生產管理實際，逐步建立、健全、完善了各項管理制度，主要包括：《安全生產管理辦法》、《儲糧業(yè)務管理制度》、《安全生產例會制度》、《安全生產教育培訓制度》、《安全生產檢查制度》、《勞動防護用品管理辦法》、《安全生產獎勵和懲罰制度》、《安全生產責任制度》、《承租企業(yè)安全生產管理制度》、《安全生產事故報告和處理制度》、《糧食輸送機的使用及檢修規(guī)程》、《防汛設備的使用及檢修規(guī)程》、《企業(yè)變電所電器安全基本規(guī)定》。同時加強安全生產其它基礎管理工作，建立了各種安全生產管理臺帳，主要包括：安全會議臺帳、安全教育臺帳、安全檢查臺帳、事故管理臺帳、消防器材臺帳、防汛設備臺帳、供配電設備臺帳、糧食裝卸機械臺帳、員工安全教育培訓臺帳、危險源管理臺帳、事故隱患管理臺帳、特種作業(yè)人員臺帳。制定了人身傷亡、爆炸火災，設備交通事故、被盜治安、水災等五類事故的應急處理預案。安全生產檔案管理逐步規(guī)范化、智能化。五是主要安全管理措施有力：1、 加強對安全生產工作的領導。安全生產作為企業(yè)年度工作計劃和年終考核的重內容，實行安全生產“目標責任”制和“一票否決”制。建立各類安全生產組織，保證安全生產領導體系的完善和有效運作。完善各種安全生產責任制，確保安全生產責任橫向到邊、縱向到底。庫主任辦公會和庫安全生產領導小組每年至少召開兩次會議，專題研究、部署、總結安全生產工作，每月召開一次安全員例會，通報當月安全生產情況，安全生產工作基本做到逢會必講。2、 重視安全生產宣傳教育。利用各種會議、簡報、畫廊、組織知識競賽等形式，學習、宣傳安全生產政策、法規(guī)，普及安全生產知識。每年舉辦安全員培訓班，組織安全事故應急預案演練。積極安排人員參加各級各類安全生產專業(yè)學習、培訓，提高安全生產管理人員的業(yè)務水平。積極組織開展“安全生產月心安康杯”競賽等安全生產專項活動，通過懸掛橫幅，張貼標語，設置警示標志等方法，增強員工安全意識，渲染安全生產氛圍。3、 突出抓好安全生產措施的落實。安全保糧工作按照，一符、三專、四落實，、“四無、八好”等行業(yè)標準要求，加強糧情檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保了各級儲備糧質量良好和儲存安全。人員、車輛進出管理堅持憑證、登記出入制度，入庫機動車按規(guī)定線路限速行使。收購期間加強現(xiàn)場送糧車輛秩序管理，保證收購有序進行。消防工作以安全用電和禁火禁煙為重點常抓不懈，按規(guī)定配置消防設施，定期維修、更換滅火器材。防汛工作每年從四月份開始準備工作，包括砌存糧倉防水墻、灌裝防水沙袋、排水設備檢修調試、疏通清理下水道、維修倉房等。進入汛期后，加強值班，密切關注天氣情況，發(fā)生汛情及時組織搶險。治安防盜工作貫徹預防為主的方針，堅持24小時值班制度，在重點部位配置紅外監(jiān)控設施。加強對糧食裝卸、糧食加工等作業(yè)現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，正確使用各種糧食機械，保證作業(yè)安全。收購資金堅持專車提取、雙人護送，計劃取用，結余款及時回存，確保每年數(shù)千萬元收購現(xiàn)金的安全。糧油貿易活動依約、謹慎進行，避免了經營失誤和上當受騙。4、 加大安全生產督查力度。每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日，庫安全生產領導小組都要組織綜合檢查。每月庫考核領導小組對各部門安全生產情況進行考核。每天安全分管主任和安保科長對庫區(qū)安全情況進行巡查，安?？茖χ攸c部位每天進行檢查。夜間帶班干部和值班人員對重點部位定時定點進行檢查。對各種檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，及時糾正或提出整改意見限期改正。安全考核的結果與當月效益工資及年終獎懲掛鉤。2、糧食臺賬怎么做臺帳不是會計上的術語，是各個業(yè)務部門用于管理、統(tǒng)計本部門日常工作的各種文本、文件、資料的統(tǒng)稱，實際上就是一種流水賬，如銷售數(shù)量臺帳、銷售員業(yè)績統(tǒng)計臺帳等。臺帳就是明細紀錄表。具體在倉庫管理中，臺賬詳細記錄了什么時間，什么倉庫，什么貨架由誰入庫了什么貨物，共多少數(shù)量。同樣，出庫也要對應出庫臺賬。在說的明白一點，臺賬就是流水賬。舉例：生產安全管理方面的臺帳安全生產臺帳是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄作用：1、 在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。2、 是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。3、 對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。安全生產臺帳一般包括：1、 安全責任書（與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同）；2、 安全生產機構設置的文件（領導小組、安全組織等）；3、 安全生產管理制度（安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度）。企業(yè)注冊安全主任、安全員、班組長等崗位職責；4、 上級有關安全生產管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等；5、 安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。6、 安全生產檢查資料。7、 安全會議記錄。8、 花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。9、 新工人（含民工和臨時工）三級教育。10、 機械、電氣等設備管理資料11、 安全技術交底資料。12、 爆破物品管理臺帳。13、 事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。14、 安全設施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳3、怎樣完善糧食購銷管理制度國有糧食購銷企業(yè)規(guī)范化管理評分表考評標準評分標準實際得分一、 庫容庫貌整潔。101、 庫區(qū)門面完整，牌匾清晰；0.52、 庫區(qū)道路平整、干凈；0.53、 排水溝堅固、通暢；0.54、 倉房墻體完整，墻面無破損；25、 庫區(qū)圍墻周嚴，無臨時封堵或處于不封閉狀態(tài)；1.56、 資材、設備按用途擺放，位置合理，整齊劃一，無散亂現(xiàn)象；1.57、 倉內、場地清潔衛(wèi)生，無雜草雜物，無散糧，無垃圾；18、 庫區(qū)內整體布局合理，生產、生活區(qū)域界線清楚；19、 庫內倉號、牌匾、標識規(guī)范醒目；0.510、 庫內環(huán)境整潔美化。1二、 現(xiàn)場擺布合理。101、 儲糧倉房和露天儲糧型態(tài)應按順序懸掛統(tǒng)一規(guī)范的倉號牌；12、 庫內電源、線路鋪設符合要求，并有明顯標識；13、 接收入庫的潮糧就烘干塔堆放；14、 轉運、發(fā)放糧食就專用線擺放整齊；15、 庫區(qū)周邊無易燃、易爆危險品；16、 露天囤（堆）周圍和頂部苫蓋嚴實，表面平整無凹陷；1.57、 沙石、煤炭、煤灰等靠墻靠邊堆放整齊；18、 包裝儲糧的碼垛堆碼整齊、牢靠，不向外歪斜；1.59、 建筑和維修施工現(xiàn)場清潔整齊，活完場清；1三、 儲糧倉房完好。101、 倉內地面完好、光滑、堅固、防潮；12、 倉內墻面完好、光滑、無裂縫；13、 倉頂完好，有隔熱層；14、 倉房的門窗、通風口有密封措施，并設防鼠、雀板、網(wǎng)；1.55、 倉內有照明燈具；16、 倉內配備糧情測控、通風、消防等設施設備；1.57、 倉房經過防水處理，不滲漏、不返潮，具防滲漏能力；18、 倉房經過有效的隔熱處理，能保持低溫或準低溫儲糧條件；19、 倉房建設檔案資料齊全，保存完整。1四、 機械設備管理規(guī)范。101、 各種機械、設備逐臺登記編號，分別立卡、建冊；12、 配備專職維修管理技術人員；13、 養(yǎng)護及時，定期檢修，機械設備不帶病運轉；14、 移動型設備存放平穩(wěn)，上苫下墊；15、 機械設備運行時嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；16、 所有設備要按“例行、一級、二級”保養(yǎng)規(guī)定進行養(yǎng)護；17、 計量器具、烘干設備每年進行使用檢查或大修，清理設備每兩年大修一次；18、 所有設備定期涂刷油漆；19、 閑置設備出租出借應有固定審批手續(xù)，返還時有專人驗收；110、 設備存放盡量利用空閑倉棚或按規(guī)定采取防護措施。1五、 資材物資管理符合要求。101、 根據(jù)實際需要量有計劃采購；12、 按品種、規(guī)格、數(shù)量分別建立賬卡，定期盤點，做到賬、卡、物相符；13、 苫布、麻袋等根據(jù)規(guī)格大小、新舊分開擺放；14、 露天資材堆放整齊，打好底，苫蓋好，達到防雨、防風、防火要求；15、 小型工具及配件要做成貨架，按品種、規(guī)格擺放；16、 建立健全領用歸還手續(xù)制度；17、 烘干用煤嚴禁用于生活；18、 煤炭、油料必須按保管要求存放，嚴防跑冒滴漏；19、 儲糧化學藥劑應有專用庫房、專人保管；110、 消防、抗洪資材、設備應有專人負責，數(shù)量、品種齊全，使用方便。1六、 糧食儲存安全。101、 嚴格執(zhí)行三級保糧制度，堅持“一符四無”，確保儲糧安全；12、 儲糧型態(tài)整齊、糧面平整、門窗密閉；13、 定期檢查儲糧型態(tài)水分、蟲害、三溫變化情況；14、 認真做好糧情檢測記錄，每月進行儲糧安全情況分析；15、 堅持糧情報告制度，保管員應按要求用規(guī)范化報告詞，向領導和檢查人員報告糧情；16、 對危險糧、半安全糧，采取烘干、晾曬、碼風垛和機械通風等辦法，降低水分；17、 推廣先進的儲糧方法，提高綠色儲糧比例，降低儲糧成本；18、 根據(jù)出入庫原始憑證及時、準確記錄儲糧保管賬；19、 保管員要熟練掌握儲糧基本知識和保管技術，并持證上崗；110、 保管員的人數(shù)要滿足企業(yè)倉儲業(yè)務的需要，并保持穩(wěn)定。1七、烘干機作業(yè)執(zhí)行操作規(guī)程。101、 嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的烘干機作業(yè)技術規(guī)范；12、 烘干技術人員，要定期培訓，持證上崗，保持穩(wěn)定；1.53、 開塔作業(yè)前要對設備及附屬機械進行全面檢查，包括空轉試驗，確認正常后方可開始生產作業(yè)；14、 正常作業(yè)時，作業(yè)人員要堅守崗位，經常檢查風機、電機、輸送設備等運轉情況，發(fā)現(xiàn)故障及時排除；15、 生產中需要停車時，應提前做好準備，按工藝流程由前向后逐機關停；16、 因局部緊急事故停車，可分別制動，但應立即關閉熱風，防止因停機造成糊糧損失；17、 糧食入塔前根據(jù)糧食質量、水分和降水要求，確定相應的熱力干燥條件；18、 烘干期間應嚴格制定技術工作方案，堅持層層把關，保證烘干數(shù)量和質量，做到不降等、不夾生、不過火；19、 發(fā)揮設備利用效率，節(jié)約能源，降低烘干費用。1.5八、 規(guī)章制度健全。101、 按崗位建立崗位責任制度；1.52、 業(yè)務流轉符合商品流轉核算管理制度；1.53、 糧食保管制定三級保糧制度；1.54、 建立烘干塔費用管理辦法1.55、 制定生產、保衛(wèi)、防火、防汛等各項安全生產工作管理制度；1.56、 按國家有關財會、稅收法律法規(guī)制定財務管理制度；17、 制定糧油統(tǒng)計制度；18、 建立業(yè)務學習培訓制度。0.5九、 服務方便周到。101、 有為農民服務的篩選場地、工具；1.52、 有糧食收購價格表和樣品臺；1.53、 有引導員和卸糧示意圖；1.54、 定期組織人員深入農戶家中，指導農民科學儲糧；1.55、 利用各種方式宣傳糧食購銷政策和儲糧經驗；26、 涉農收費服務項目標準公開，不得亂收費。2十、企業(yè)發(fā)展有規(guī)劃思路明確。101、 有庫區(qū)發(fā)展規(guī)劃圖；12、 有資源整合和招商引資計劃；1.53、 有增加儲糧設施、烘干設施規(guī)劃；24、 有維修改造儲糧設施、烘干設施工作計劃；25、 有改善保管、化驗設施條件的工作安排；16、 有擴大經營項目總體規(guī)劃；1.57、 有爭創(chuàng)“文明單位”規(guī)劃。1總分1004、糧食倉儲管理中的安全生產是指什么安全生產工作包括：1、根據(jù)各車間需要，設立采購計劃單，由統(tǒng)一扎口的部門和公司領導批準后，交采購員進行米購。2、 采購回來的貨物應立即辦理驗收進倉手續(xù)，貨物的質量應主動邀請技術部門開箱驗收，如發(fā)現(xiàn)知質量問題，應及時提出不能進倉，報請有關部門處理。生產上急需的物資應及時通知有關部門領料。3、 貨物進倉應按品種分類堆放，排列整齊道，經常打掃整理，擦拭物資表面灰塵，做到先進先發(fā)，保持庫房整齊衛(wèi)生。4、 領料時應憑領料單，領料單須經部門領導，分管領導簽字后方可發(fā)料。5、 按物資的分類，品種建立明細帳，詳細登記物資的品內種，規(guī)格，數(shù)量，單價，產地等，每年要進行物資大盤點一次。6、 對于易燃易爆，有腐蝕的物資應設專柜保管，作好防火，防暴，防盜工作，保證安全。倉庫是重地，嚴禁吸煙，嚴禁外人進入容，嚴禁明火。庫房鑰匙不得交給他人保管。7、 夏季油庫領油要避開高溫時段，油庫嚴禁煙火，認真履行檢查安全生產，防火安全責任書的各條款職責，確保所管轄庫區(qū)安全。5、 糧食系統(tǒng)里的規(guī)定兩守則指的是什么呢？糧食系統(tǒng)里的規(guī)定是指《糧油儲存安全責任暫行規(guī)定》；兩守則是指《糧油安全儲存守則》和《糧庫安全生產守則》，他們共同形成糧食行業(yè)安全儲糧和安全生產的問責制度與行為準則。6、 我是保管員，談談如何保管好糧食，安全生產？一是提高思想認識，加強組織領導。把統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，精心組織，作為全面做好糧食倉儲管理工作的切入點，切實做到“三個到位”。一是思想認識到位。隨著糧食流通體制改革和糧食企業(yè)改革的不斷深化，糧食倉儲管理工作中重經營、輕管理的現(xiàn)象尤為突出，做好糧食倉儲管理工作的難度越來越大，鑒于此，我們在庫內各種會議上反復強調做好新形勢下糧食倉儲管理工作的重要性。廣大干部職工認識到，無論在什么情況下，糧食倉儲工作的基礎地位不能動搖，工作任務不能減少;搞好糧食倉儲，減少損失損耗，確保儲糧安全，功在國家，利在企業(yè)。從而把全庫廣大干部職工的思想認識統(tǒng)一到了確保儲糧安全、提高企業(yè)經濟效益上，統(tǒng)一到了推動糧食倉儲工作創(chuàng)新發(fā)展上。二是組織領導到位。為切實做好糧食倉儲管理工作，成立了由庫主任任組長，分管主任任副組長，相關人員為成員的糧食倉儲管理領導小組，全庫上下營造了主要領導親自抓，專業(yè)人員靠上抓，各個環(huán)節(jié)配合抓，一級抓一級，人人抓落實的倉儲工作氛圍。三是責任落實到位。為切實把糧食倉儲管理工作落到實處，我們制定了長效的糧食倉儲管理工作制度，明確糧食倉儲管理工作的指導思想、工作重點、任務目標和工作要求，根據(jù)季節(jié)和糧情變化情況，認真組織好糧食安全檢查，準確掌握倉情糧情，及時消除儲糧隱患，確保儲糧安全。7、 糧食企業(yè)安全生產制度都應有什么有一套書，比如：熏蒸藥劑管理、機械設備、投藥、出倉、裝車、粉塵、防火、防盜8、 如何做好糧食的安全生產工作一是加強領導，落實責任。該局黨委根據(jù)工作需要和人抄員變動，對局安全生產工作領導小組成員作出調整，將安全生產責任層層分解，并層層簽訂安全生產責任明白書，落實到人。二是深入開展安全生產對話談心活動。以'明責、盡責、知厲害'為主題，由局安全生產領導小組負責與各企業(yè)負責人談話，重點解決一些企業(yè)安全生產擺位不準、紅線意識不牢、底線思維不強等問題。三是積極開展安全生產大檢查和安全隱患大排查大整治專項行動。對全縣糧食系統(tǒng)儲備糧庫和涉糧企業(yè)的糧食儲存、加工、經營等場所以及安全生產責任制落實、消防安全、夏季防汛等情況進行了檢查，督促各知單位至