建設(shè)工程監(jiān)理資料范本大全

建設(shè)工程監(jiān)理資料PAGEPAGE1目錄第一章公司安全管理制度…………………1第二章項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作制度……13第三章項目監(jiān)理工作制度…………………21第四章監(jiān)理細(xì)則范本………36第五章旁站監(jiān)理方案范本…………………259第六章監(jiān)理規(guī)劃范本………269第七章安全管理方案范本…………………306第八章封面范本……………321第九章監(jiān)理資料分類………330第十章項目管理常用表格…………………335第十一章安全監(jiān)理日志………403第十二章工程監(jiān)理日志………406第十三章監(jiān)理月報格式………410第十四章監(jiān)理上墻資料………429第一章公司安全管理制度安全管理制度廣東XX建設(shè)監(jiān)理有限公司編寫廣東XX建設(shè)監(jiān)理有限公司安全管理制度（試行）一、審查、審核制度(一)專業(yè)監(jiān)理工程師（專職安全監(jiān)理員）對施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程，安全專項施工方案必須進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，如不符合，應(yīng)書面要求施工單位重新編制。相關(guān)方案須經(jīng)總監(jiān)審定符合有關(guān)要求后方可實施。(二)專業(yè)監(jiān)理工程師開工前應(yīng)檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)的建立情況，并留有書面記錄。若有分包單位時，尚應(yīng)督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。(三)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后應(yīng)要求施工單位報送施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，審查其是否合法有效。(四)審查項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。施工單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有B級安全上崗資格，專職安全員應(yīng)具有C級安全上崗資格。(五)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。項目監(jiān)理部應(yīng)建立特種作業(yè)人員臺賬。(六)項目監(jiān)理部對施工單位報送的應(yīng)急救援預(yù)案、安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計劃和支付申請按規(guī)定要求認(rèn)真進(jìn)行審核。(七)按有關(guān)規(guī)定要求核查施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的拆除、安裝和驗收手續(xù)是否符合要求。若不符合要求，應(yīng)督促施工單位整改直至完全符合相關(guān)要求為止。二、巡視、檢查、驗收制度(一)現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,及時書面要求施工單位整改。情況嚴(yán)重的,責(zé)令施工單位暫時停止施工并呈報建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向上級主管部門報告；(二)監(jiān)理人員應(yīng)在施工過程中采取巡查或抽查的方式,隨時對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查,對于違章指揮、違章操作應(yīng)當(dāng)立即制止,對于需要協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)組織召開施工現(xiàn)場安全專題會議研究解決,及時消除安全隱患。(三)對危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡視、旁站，全面掌握施工過程安全生產(chǎn)情況；(四)檢查現(xiàn)場施工單位是否按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違章施工作業(yè)；(五)檢查施工現(xiàn)場起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)是否符合規(guī)定，若不符合相關(guān)要求應(yīng)嚴(yán)禁施工單位使用；(六)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，不符合要求應(yīng)及時通知施工單位整改；(七)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查；(八)對施工單位使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備應(yīng)要求其提供出產(chǎn)合格證及安全性能說明文件，并對照實物檢查符合性；(九)項目監(jiān)理部對建設(shè)單位、政府部門組織的安全大檢查中提出的問題，應(yīng)按規(guī)定時間督促施工單位按期整改，復(fù)查后將整改情況向檢查單位反饋。三、督促整改制度(一)對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的,項目總監(jiān)應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位。安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查事故隱患消除后整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見報總監(jiān)理工程師。(二)施工單位拒不整改或不停工整改的，項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報告。(三)檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在安全監(jiān)理日志（監(jiān)理日志）、監(jiān)理月報中。四、工地例會制度(一)日常的工地例會中,應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,針對薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,提出整改意見,并督促落實；(二)必要時,可由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理員組織各參建單位召開安全專題會議；（三）工地例會會議紀(jì)要由項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。五、安全監(jiān)理資料管理、歸檔制度（一）安全監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)，安全監(jiān)理員負(fù)責(zé)收集，總監(jiān)理工程師指定專人保管；（二）總監(jiān)理工程師要對安全監(jiān)理資料的收集、保管工作經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查；（三）建立安全監(jiān)理資料歸檔制度，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、分類及立卷歸檔；（四）工程竣工后，將有關(guān)安全監(jiān)理資料按規(guī)定立卷歸檔。安全監(jiān)理責(zé)任制度廣東XX建設(shè)監(jiān)理有限公司編制廣東XX建設(shè)監(jiān)理有限公司安全監(jiān)理責(zé)任制度（試行）第一條

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《廣東省建筑施工安全監(jiān)理試行辦法（草案）》，確保公司在監(jiān)工程項目不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任事故，實現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo)，促進(jìn)公司的全面發(fā)展，特制訂本制度。

第二條

凡公司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。

第三條

公司應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)工程項目安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)。

第四條

公司除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市的有關(guān)安全法規(guī)、制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，對項目工程建設(shè)過程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，切實防止責(zé)任事故發(fā)生。第五條

公司安全工作實行各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

第六條

公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第七條

公司的每個職工必須認(rèn)真履行各自崗位的安全職責(zé)。第八條

總經(jīng)理安全職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、制訂和批準(zhǔn)公司的安全管理責(zé)任制度，包括單位部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和職工崗位職責(zé)。

4、批準(zhǔn)組建公司安全管理組織機(jī)構(gòu)并配備安全管理專業(yè)人員，不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

5、每月主持召開公司安全生產(chǎn)專題會議，及時通報公司安全監(jiān)理工作情況，解決有關(guān)重大問題。

6、審批安全生產(chǎn)大檢查計劃，督導(dǎo)安全隱患迅速整改，不斷消除安全薄弱環(huán)節(jié)。

7、遇突發(fā)重大事故時，應(yīng)及時部署搶險救助和事故調(diào)查工作，并要第一時間向上級有關(guān)部門報告。

8、審批公司職工安全教育培訓(xùn)計劃。

第九條

副總經(jīng)理安全職責(zé)

1、直接承擔(dān)分管部門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)分管部門的安全生產(chǎn)管理工作。

2、認(rèn)真完成總經(jīng)理委任指派所交賦的工作任務(wù)，并承擔(dān)所委派工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

第十條

總工程師安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對公司的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織制定、修訂和審定公司各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)公司受監(jiān)項目《監(jiān)理規(guī)劃》審批工作，確保安全監(jiān)理在項目監(jiān)理規(guī)劃中得以落實。

3、負(fù)責(zé)審核安全教育計劃，主管員工的安全教育和培訓(xùn)工作。

4、負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。

5、主持公司事故的技術(shù)分析與事故調(diào)查處理工作，及時向總經(jīng)理寫出專門文字匯報材料。

6、對大型重點(diǎn)受監(jiān)項目工程，要經(jīng)常主持現(xiàn)場安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查活動，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。第十一條

綜合辦安全職責(zé)

1、組織調(diào)入職工和有關(guān)人員（實習(xí)、培訓(xùn)人員）接受上崗前的安全教育。

2、在職工上崗前的教育和各種在職培訓(xùn)中都應(yīng)有安全的內(nèi)容并列入技術(shù)考核之中。

3、負(fù)責(zé)收集職工安全培訓(xùn)資質(zhì)證書，統(tǒng)一保管。

4、參加事故的調(diào)查工作，對相關(guān)人員資質(zhì)技能核對查驗。

5、努力為安全監(jiān)理提供專門技術(shù)人才，為項目工程監(jiān)理服務(wù)給予人力支持。

6、向總經(jīng)理提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見和合理化建議。

7、參加綜合安全檢查和季節(jié)性安全檢查，督促事故隱患的整改。

第十二條

監(jiān)理部安全職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，努力為項目安全監(jiān)理提供有效服務(wù)。

2、認(rèn)真完成公司受監(jiān)項目《監(jiān)理規(guī)劃》審核工作，確保安全監(jiān)理在項目監(jiān)理規(guī)劃中得以落實。

3、認(rèn)真對職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育。會同公司有關(guān)部門定期組織各項安全檢查。

4、負(fù)責(zé)對各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理現(xiàn)場考核并量化評分，對發(fā)現(xiàn)安全隱患，書面通知限其整改，跟蹤查驗。并建立安全監(jiān)理基本臺帳。

5、參加在監(jiān)工程竣工驗收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，驗證工程竣工資料和安全生產(chǎn)可靠性。

6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相應(yīng)措施處理。

7、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

8、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

9、參加各類重大事故的調(diào)查處理。

第十三條

總監(jiān)理工程師安全職責(zé)

1、總監(jiān)理工程師是現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)對本工程施工過程危險性較大部位，進(jìn)行風(fēng)險評估預(yù)測，并進(jìn)行安全控制策劃，督促施工方資源安全有效配置，確保現(xiàn)場環(huán)境安全，不發(fā)生事故。

3、負(fù)責(zé)本項目《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理實施細(xì)則》等安全文件編制，認(rèn)真審查施工方安全生產(chǎn)管理體系、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、施工許可證、特種作業(yè)上崗證等，認(rèn)真審批施工組織設(shè)計（含預(yù)警、應(yīng)急搶險救援預(yù)案）、各分部工程監(jiān)理實施細(xì)則、大型機(jī)具及原材送檢準(zhǔn)用等，嚴(yán)把《開工令》審批關(guān)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，果斷下單整改處置。并跟蹤驗查，直至問題消除才算閉合。

5、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部安監(jiān)保證體系（機(jī)構(gòu)人力配置、崗位職責(zé)、方法措施、管理目標(biāo)與方針、培訓(xùn)教育和績效考評等）全面工作，使之最佳狀態(tài)運(yùn)作，并建立相關(guān)臺帳。

6、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部每季度進(jìn)行量化考評（參見公司量化考評表）；每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行量化評分；每周有安全生產(chǎn)巡查記錄并在例會中宣講。

7、負(fù)責(zé)每月《監(jiān)理月報》編寫和按時上報公司。按規(guī)定完成：質(zhì)量、進(jìn)度、安監(jiān)等報表編制工作，按時向有關(guān)單位報告。

8、遇突發(fā)安全事故，除搶險救助外，尚應(yīng)及時向公司和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管機(jī)關(guān)報告，不得瞞報、虛報?？偙O(jiān)理工程師必須參予事故調(diào)查，分清責(zé)任合理合法處理。

第十四條

專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)

1、服從總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）領(lǐng)導(dǎo)，聽從工作、任務(wù)安排，認(rèn)真完成本專業(yè)崗位安全監(jiān)理任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范的執(zhí)行。深入現(xiàn)場，對關(guān)鍵工序危險點(diǎn)處置進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理，并做好相應(yīng)記錄。

3、做好檢驗批驗收、隱蔽驗收和材料設(shè)備見證送檢簽證等工作，確保施工過程和產(chǎn)品具備安全合格條件。發(fā)現(xiàn)隱患要認(rèn)真整改，并總結(jié)分析不斷提高。

4、做好本專業(yè)監(jiān)理日志記載填寫工作。

5、發(fā)生質(zhì)量安全事故，要及時向總監(jiān)（或總監(jiān)代表）報告，不得私自處理。第十五條

安全監(jiān)理員安全職責(zé)

1、安全監(jiān)理員在業(yè)務(wù)上受項目監(jiān)理負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、安全監(jiān)理員應(yīng)積極貫徹國家安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。參與項目監(jiān)理部安全監(jiān)理實施細(xì)則制訂，并具體實施，不斷檢查落實。

3、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報請項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人處理。

4、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部的安全管理工作，參與施工現(xiàn)場檢查并量化評分。

5、發(fā)生安全事故除應(yīng)組織搶險救援外，尚應(yīng)及時報告，并參與事故調(diào)查取證工作。安全監(jiān)理教育培訓(xùn)制度廣東XX建設(shè)監(jiān)理有限公司編寫廣東XX建設(shè)監(jiān)理有限公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（試行）一、安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容1．思想教育主要是宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的經(jīng)濟(jì)損失、人員受害后果等幾個方面進(jìn)行教育；2．法規(guī)教育主要是學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、及省市有關(guān)安全監(jiān)理方面的規(guī)定、安全監(jiān)理工作制度、程序和用表等。3．安全技術(shù)教育包括工程現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其主要內(nèi)容是現(xiàn)場安全技術(shù)知識、和消防安全知識等；本工程特點(diǎn)、危險地點(diǎn)和設(shè)備安全防護(hù)注意事項；電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防等。二、安全生產(chǎn)教育計劃和方法凡新進(jìn)本公司參加現(xiàn)場監(jiān)理工作的人員，均應(yīng)接受安全教育培訓(xùn)。1．入司教育。對新進(jìn)本公司的監(jiān)理人員，在安排到項目監(jiān)理部之前，必須進(jìn)行初步的安全生產(chǎn)教育，即入司教育。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：（1）本公司安全生產(chǎn)的形勢，介紹本公司安全生產(chǎn)方面的一般情況，學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件，講解安全生產(chǎn)的重大意義；（2）介紹一般監(jiān)理項目的特殊危險部位；（3）一般的電氣和施工機(jī)械安全知識教育；（4）一般的安全技術(shù)知識和傷亡事故發(fā)生的主要原因，事故教訓(xùn)，從正反方面來講解安全生產(chǎn)的重要性，使員工受到安全生產(chǎn)的初步教育。2．項目監(jiān)理部安全教育。新員工或調(diào)動工作的員工被分配到項目監(jiān)理部之后，由項目監(jiān)理部進(jìn)行安全教育。項目監(jiān)理部安全教育的內(nèi)容包括：（1）本項目的安全規(guī)章制度及應(yīng)注意的事項；（2）本項目施工現(xiàn)場的重大危險源的辯別與控制；（3）本項目的安全生產(chǎn)情況、問題，以及好壞典型事例等。同時，項目監(jiān)理負(fù)責(zé)人每月定期組織項目監(jiān)理人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，每次培訓(xùn)內(nèi)容、人員簽到等書面文件要存檔備查。3、崗位安全教育。是新員工或調(diào)動工作的員工，到了固定工作崗位開始工作以前的安全教育，其內(nèi)容包括：（1）本項目安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)及其職責(zé)范圍；（2）新員工將要從事的現(xiàn)場監(jiān)理工作應(yīng)該注意的地方，必要的安全知識以及各種施工機(jī)械及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用：（3）工作區(qū)域和環(huán)境的清潔衛(wèi)生事項；（4）容易發(fā)生事故的地方；（5）個人防護(hù)用品的使用和保管等；（6）事故應(yīng)急和事故報告程序。第二章項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作制度項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作制度總則為進(jìn)一步貫徹和落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作力度，落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，根據(jù)《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》（建市［2006］248號）及省、市相關(guān)安全管理規(guī)定特制定本制度。項目監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)，確保在監(jiān)工程項目不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市的有關(guān)安全法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及本公司其他相關(guān)制度。監(jiān)理人員安全責(zé)任制總監(jiān)理工程師安全職責(zé)組建安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確安全監(jiān)理人員安全責(zé)任，對本項目的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。主持編寫安全監(jiān)理方案，進(jìn)行安全監(jiān)理交底，審批安全監(jiān)理實施細(xì)則。審查施工項目安全管理體系，審查承包單位、分包單位資質(zhì)。組織審查施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、專項施工方案。主持審查文明施工措施費(fèi)使用計劃。審查工程開工條件，審定承包單位提交的開工報告。定期開展安全檢查活動，檢查施工單位自檢和安全管理制度執(zhí)行情況。審查安全設(shè)施驗收情況，需要總監(jiān)簽字的，經(jīng)復(fù)核合格后在驗收單上簽字。組織核查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用情況。10、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知、指令，緊急情況應(yīng)及時向主管部門報告。11、主持工地會議，排查安全隱患，提出限期整改要求；定期安全專題會議。12、對安全監(jiān)理資料的及時性、完整性、真實性負(fù)責(zé)，每月填報的監(jiān)理月報中應(yīng)有安全責(zé)任的內(nèi)容?？偙O(jiān)理工程師代表安全職責(zé)主持現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，對總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。第六條專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對本專業(yè)的安全監(jiān)理責(zé)任負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實施。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的專項施工方案，提出審查意見。檢查施工單位預(yù)算安全管理體系運(yùn)行情況，督促施工單位按批準(zhǔn)的專項施工方案施工，制止違規(guī)施工。重大事項及時向總監(jiān)理工程師請示和匯報。參加總監(jiān)組織的定期安全檢查，主持抽查施工單位的安全自檢情況。核查安全設(shè)施驗收情況，有監(jiān)理簽字欄的，經(jīng)核查合格后在驗收單上簽字。草擬本專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單，并檢查整改情況，復(fù)查整改結(jié)果。負(fù)責(zé)同步建立本專業(yè)安全監(jiān)理資料，對本專業(yè)安全監(jiān)理資料的及時性、真實性、完整性負(fù)責(zé)，記好監(jiān)理日記。第七條監(jiān)理員安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全監(jiān)理細(xì)則，落實安全監(jiān)理責(zé)任，對本崗位的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)。巡視檢查危險性較大工程施工作業(yè)、安全防護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)要求施工單位整改，重大問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告。參加監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織的安全生產(chǎn)定期檢查。記好監(jiān)理工作日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。第八條資料員安全職責(zé)負(fù)責(zé)收集安全監(jiān)理資料，做得資料完整、整理及時。做好收發(fā)文登記，建立安全監(jiān)理工作臺賬。安全監(jiān)理工作制度第九條安全監(jiān)理方案編制制度監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)有安全監(jiān)理方案，安全監(jiān)理方案的主要內(nèi)容包括：安全監(jiān)理工作范圍；安全監(jiān)理工作內(nèi)容；安全監(jiān)理工作程序；安全監(jiān)理制度；初步認(rèn)定的危險性較大工程一覽表和安全監(jiān)理實施細(xì)則編寫計劃；初步認(rèn)定的需辦理核查手續(xù)的施工機(jī)械和設(shè)施一覽表；其它與新工藝、新技術(shù)有關(guān)的安全監(jiān)理措施。安全監(jiān)理方案有總監(jiān)編制，經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后實施?？偙O(jiān)應(yīng)在建設(shè)單位組織召開的第一次工地會議上向承包單位進(jìn)行監(jiān)理交底（也可單獨(dú)組織監(jiān)理交底會議），監(jiān)理交底中應(yīng)有安全監(jiān)理的內(nèi)容，并形成書面文件，由承包單位項目經(jīng)理簽收。第十條安全監(jiān)理實施細(xì)則編制制度下列工程應(yīng)按規(guī)定要求編制安全監(jiān)理實施細(xì)則中型（二等工程項目）及以上工程項目；危險性較大的分項工程。安全監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容：相應(yīng)工程概況；編制依據(jù)；安全監(jiān)理方法、措施和控制要點(diǎn)；安全檢查方法、檢查頻率；監(jiān)理人員工作安排和職責(zé)分工；檢查記錄表。監(jiān)理實施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)總監(jiān)審查批準(zhǔn)后實施。監(jiān)理實施細(xì)則在項目實施過程中，視情況變化（如設(shè)計變更、施工工藝、施工方法的改變等），作必要的調(diào)整、補(bǔ)充；當(dāng)原監(jiān)理實施細(xì)則中所確定的方法、措施、程序不能有效的發(fā)揮作用時，應(yīng)及時進(jìn)行修訂，并經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實施。第十一條承包單位安全管理體系審查制度承包單位必須具備安全生產(chǎn)資質(zhì)，施工現(xiàn)場安全管理體系健全。承包單位安全生產(chǎn)許可證。項目經(jīng)理必須具有國家授予的《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資格證書》或建造師資質(zhì)，并取得安全生產(chǎn)考核合格證。安全管理人員配置應(yīng)符合要求，并取得上崗證、安全生產(chǎn)考核合格證。安全管理制度項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員以及施工操作人員等各級人員的安全責(zé)任制；安全生產(chǎn)管理制度，包括：教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員上崗制度、安全交底制度、安全檢查制度、安全設(shè)施驗收制度、現(xiàn)場消防管理制度等。安全操作規(guī)程配備應(yīng)齊全。特殊工種人員名單及上崗證。第十二條專業(yè)（分包）單位資質(zhì)審查制度專業(yè)（分包）單位審查的主要內(nèi)容：資質(zhì)材料：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證等。技術(shù)裝備、企業(yè)簡介、業(yè)績材料。項目經(jīng)理必須具有國家授予的《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資格證書》或建造師資質(zhì)，并取得安全生產(chǎn)考核合格證；安全管理人員配置應(yīng)符合規(guī)定要求，并取得上崗證、安全生產(chǎn)考核合格證。特殊工種人員名單及上崗證。第十三條專項施工方案審查制度凡屬危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)編制專項施工方案，填報《專項施工方案報審表》報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，報審時應(yīng)附經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字的《施工組織設(shè)計/方案審批表》。超過一定規(guī)模的危險性較大項目的專項施工方案由施工單位組織專家論證，施工單位應(yīng)根據(jù)專家論證報告修改、補(bǔ)充，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查‘專項施工方案簽字手續(xù)必須齊全，報審程序應(yīng)符合規(guī)定要求；超過一定規(guī)模的專項施工方案，應(yīng)有專家論證報告，專家提出的意見應(yīng)在專項施工方案中落實，如專項施工方案需作重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家論證。施工方案中采取的安全技術(shù)措施不得違反強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定；需要進(jìn)行驗算的必須設(shè)計驗算書，設(shè)計依據(jù)應(yīng)可靠，設(shè)計條件應(yīng)符合實際情況，設(shè)計參數(shù)應(yīng)與施工圖一致，荷載取值應(yīng)合理，計算方法應(yīng)正確，計算結(jié)果應(yīng)符合規(guī)定要求。施工方案的內(nèi)容應(yīng)具有較強(qiáng)的針對性，充分考慮本工程特點(diǎn)及施工條件、環(huán)境條件的影響，并應(yīng)有施工詳圖，復(fù)雜部位應(yīng)有大樣。對于符合報審條件的專項施工方案，總監(jiān)應(yīng)及時組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并在規(guī)定時限內(nèi)提出審查意見。超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專項施工方案由總監(jiān)、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字。項目實施過程中，如環(huán)境條件發(fā)生重大變化，原方案內(nèi)容不能指導(dǎo)施工時，應(yīng)及時要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)充、修改，重大修改應(yīng)重新辦理報審手續(xù)，需要專家論證的，應(yīng)重新組織專家進(jìn)行論證。第十四條單位工程開工條件審查制度單位工程應(yīng)辦理開工申請手續(xù)，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可開工，單位工程開工條件審查的主要內(nèi)容：建設(shè)工程施工許可證已獲行政主管部門批準(zhǔn)。征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要，現(xiàn)場“三通一平”、臨時設(shè)施已滿足開工要求，地下障礙物已清除或查明。承包單位質(zhì)量、安全管理體系經(jīng)監(jiān)理審查，施工項目管理人員已按計劃到位。施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理審查同意。應(yīng)急救援預(yù)案、文明施工措施費(fèi)使用計劃報監(jiān)理審查。施工圖紙已經(jīng)審查機(jī)構(gòu)審查通過，并按計劃提供。首個分項工程具備開工條件。第十五條危險性較大項目（含專業(yè)分包工程）開工條件審查制度對于危險性較大項目（含專項分包工程）應(yīng)辦理開工申請手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工，審查的主要內(nèi)容：專業(yè)分包工程項目，分包單位資質(zhì)已經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)，并與總包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。專業(yè)分包工程現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人等主要施工現(xiàn)場管理人員已到崗，并能滿足工程施工需要，特殊工種人員已報審。專項施工方案經(jīng)監(jiān)理審查同意，需組織專家論證的項目，應(yīng)有專家論證報告；需要穿越鐵路、公路的頂管工程和通過河道的沉管工程，必須分別經(jīng)鐵路、公路、航道管理部門的行政許可。施工起重機(jī)械等設(shè)施應(yīng)辦理驗收核查手續(xù)。特殊工種人員持證上崗。施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。第十六條安全檢查制度現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)巡視檢查危險性較大的工程作業(yè)，督促施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施組織施工，按專項施工方案實施，制止違規(guī)施工。危險性較大項目每天巡視檢查不少于一次，一般危險性項目、安全防護(hù)的巡視檢查每周不少于一次。實施旁站監(jiān)理的項目，監(jiān)理人員應(yīng)在旁站監(jiān)理過程中檢查安全生產(chǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)要求施工單位立即排除?？偙O(jiān)應(yīng)定期開展安全檢查活動，每月組織一次。檢查施工單位安全管理制度執(zhí)行情況和安全自檢情況，對施工安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評價，對安全生產(chǎn)中存在的問題提出整改意見。檢查前，應(yīng)要求施工單位提供安全自檢記錄匯總表，檢查時應(yīng)通知施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員參加。每次檢查應(yīng)做好安全檢查記錄，記錄的項目和內(nèi)容要具體、真實，項目監(jiān)理部應(yīng)在監(jiān)理日記上每天記錄安全情況，發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施（包括口頭通知、書面通知）、處理結(jié)果。第十七條安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)使用管理制度施工單位應(yīng)編制安全防護(hù)方案、安全防護(hù)措施費(fèi)使用計劃報監(jiān)理審查。督促施工單位設(shè)立安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)專項賬戶，專款專用，票據(jù)、質(zhì)保資料真實有效、齊全完整，并按月填報《安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)項目自檢表》、《安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)使用情況表》，報監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位的備案資料進(jìn)行核查，并填寫《安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)核查記錄》，凡未實施，或不符合要求，或使用不合格產(chǎn)品和設(shè)備，或未有驗收或檢測合格證明的項目不計算費(fèi)用，并通知施工單位。主體封頂或工程量完成70%，工程竣工后，施工單位向監(jiān)理提出安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)支付申請，并附《安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)支出清單》。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后簽發(fā)《安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)支付證書》。第十八條安全隱患與事故處理制度施工過程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一的安全隱患時，應(yīng)先以口頭指令予以制止，并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》(表B2)通知施工單位整改。違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；未按圖施工；無方案施工或未按方案施工；未按施工操作規(guī)程施工，違章指揮、違章作業(yè)；施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故先兆；監(jiān)理人員經(jīng)驗可判斷的安全隱患。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患，嚴(yán)重危及規(guī)程和人員安全的作業(yè)和設(shè)備的使用，如不停工，可能釀成安全事故的應(yīng)下達(dá)《規(guī)程暫停令》（表B1），責(zé)令施工單位暫停施工，并向建設(shè)單位報告。如施工單位拒不整改或不停止施工，將可能造成嚴(yán)重后果等緊急情況時，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向規(guī)程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報告。一旦發(fā)生安全事故，總監(jiān)應(yīng)在第一時間趕赴現(xiàn)場了解事故情況，并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度做好以下工作：對于等級以上的事故，應(yīng)要求事故發(fā)生單位以最快的方式向上級主管部門和有關(guān)管理部門報告，同時向本單位報告；當(dāng)事故較為嚴(yán)重或事故有擴(kuò)大的可能時應(yīng)及時下達(dá)“停工令”，要求全部或局部停止施工。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位立即排除險情，組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，并做好現(xiàn)場保護(hù)和證據(jù)保全工作；積極協(xié)助、配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。施工發(fā)生后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好維權(quán)和舉證工作，監(jiān)理舉證資料一般包括：反映監(jiān)理依據(jù)合法性的證據(jù)，證明監(jiān)理機(jī)構(gòu)是按國家法律、法規(guī)、合同、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理的；反映監(jiān)理工作程序、方法合法性、規(guī)范性的證據(jù)，證明監(jiān)理的具體工作和具體做法是符合有關(guān)規(guī)定的；反映監(jiān)理進(jìn)行的工程協(xié)調(diào)和處理問題結(jié)果合理性的證據(jù)，如監(jiān)理過程中，無錯誤指令，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題，進(jìn)行了合理處置等；針對所追究的事故責(zé)任，要提出有可信證據(jù)的事故原因分析報告。第十九條工地會議制度項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織召開工地會議，檢查上期提出的安全問題的整改落實情況，排查安全隱患，對施工中存在的問題提出整改意見，進(jìn)一步落實安全管理、安全技術(shù)措施等。對于安全生產(chǎn)中存在的事故隱患或突出的重大安全問題，應(yīng)召開專題會議研究，并采取必要的措施。工地會議應(yīng)形成會議紀(jì)要文件，工地會議《會議紀(jì)要》應(yīng)有安全監(jiān)理的內(nèi)容，并在“議定事項”中對安全生產(chǎn)存在的問題提出整改意見，明確具體要求，以便對照和檢查。《會議紀(jì)要》經(jīng)總監(jiān)審核，與會各方會簽后，由總監(jiān)及時簽發(fā)至各有關(guān)單位。第二十條安全監(jiān)理資料管理制度安全監(jiān)理資料管理由總監(jiān)負(fù)責(zé)，專人管理；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)建立本專業(yè)范圍內(nèi)的安全監(jiān)理資料；專職（或兼職）資料員負(fù)責(zé)資料的收集、整理、立卷、歸檔。安全監(jiān)理資料應(yīng)字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全，計算機(jī)形成的資料可打印，但必須手寫簽名。安全監(jiān)理資料內(nèi)容應(yīng)與其它相關(guān)資料閉合，有較好的可追溯性。并應(yīng)與施工同步建立、不得后補(bǔ)，做好收發(fā)文登記，做到“整理及時，分類有序”。利用計算機(jī)進(jìn)行輔助管理，建立安全監(jiān)理工作臺賬，對安全生產(chǎn)實施跟蹤檢查。一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理人員應(yīng)做好積極配合調(diào)查工作，拿出有關(guān)監(jiān)理安全責(zé)任的證據(jù)資料。安全教育與培訓(xùn)第二十一條堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)安全責(zé)任感，不斷提高監(jiān)理人員的安全意識，自覺遵守安全法律、法規(guī)及政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行好安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。第二十二條安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重點(diǎn)是相關(guān)的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理等基本知識，對于監(jiān)理工程師及其以上人員還應(yīng)增加安全技術(shù)、安全管理等理論知識的學(xué)習(xí)內(nèi)容。第二十三條安全教育的形式為個人自學(xué)與集中講課相結(jié)合，以自學(xué)為主；在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，已在職學(xué)習(xí)為主。第二十四條監(jiān)理人員必須參加公司組織的集中培訓(xùn)，安全教育每人每年集中培訓(xùn)時間不少于8學(xué)時；新進(jìn)人員必須堅持先培訓(xùn)后上崗的制度，集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不少于24學(xué)時。第二十五條項目監(jiān)理部應(yīng)利用雨、雪天氣或工地停工期間安排安全學(xué)習(xí)，自學(xué)時間每人每年不少于96學(xué)時（含其它業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)）。第二十六條監(jiān)理工程師、監(jiān)理員應(yīng)將學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間記錄在《監(jiān)理日記》上，經(jīng)總監(jiān)審核，簽認(rèn)后納入年度工作考核內(nèi)容，總監(jiān)的學(xué)習(xí)由公司記錄與考核。第三章項目監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度廣東XX建設(shè)監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理部年月日圖紙會審監(jiān)理工作制度一、工程開工前必須進(jìn)行圖紙會審，審查圖紙的的有效性。二、項目監(jiān)理部在收到工程設(shè)計圖紙后，必須在一周內(nèi)完成以下工作并提交到公司監(jiān)理部： 1）填寫好<圖紙施工內(nèi)容一覽表> 2）<圖紙審查記錄表>三、上述記錄表必須由項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人簽字。四、圖紙會審會議必須由設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理、建設(shè)單位有關(guān)項目負(fù)責(zé)人參加，事先與各有關(guān)單位協(xié)商好確定會議時間、地點(diǎn)，通知到位。五、圖紙會審會議必須做好會議簽到。五、圖紙會審會議由項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持。六、會后及時整理出<設(shè)計圖紙會審記錄>要求與會代表簽字確認(rèn)并蓋單位公章。七、項目監(jiān)理部必須把一份<設(shè)計圖紙會審記錄>復(fù)印件掛在工地辦公室墻上，經(jīng)常查看。已執(zhí)行的內(nèi)容作標(biāo)記。八、當(dāng)產(chǎn)生設(shè)計變更時，執(zhí)行的設(shè)計變更流程。隱蔽驗收監(jiān)理工作制度１.工作程序：１.1驗收項目對象及內(nèi)容：１.1.1地基與基礎(chǔ)工程：槽底觸探，槽底土質(zhì)目測，地槽尺寸和槽底標(biāo)高，槽底墳、井、坑和橡皮土等的處理情況，地下水的排除情況，排水暗溝、暗管的設(shè)置情況，土的更換情況，試樁和打樁記錄等。１.1.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。１.1.3磚砌體：抗震、拉結(jié)、配筋關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部位。１.1.4木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。１.1.5屏蔽工程及結(jié)構(gòu)做法：1）外墻工程：幕墻支架的材質(zhì)、防銹、防腐、防雷和安裝工藝，門窗和墻體之間的密封，保溫層涂料層和濕貼裝飾面層等的基層。2）地面，樓面，墻面，屋面的基層處理墊塊厚度，應(yīng)有的起拱或坡度，經(jīng)過防腐處理的結(jié)構(gòu)或配件，表面的毛糙程度，表面的清潔情況和含水情況。3）保溫、隔熱工程將被覆蓋的保溫層和隔熱層。4）沉降觀察按設(shè)計規(guī)定或約定的周期進(jìn)行沉降觀察，驗收采取監(jiān)理旁站校核的方法。１.1.6防水工程：屋面、地下室、（廁所）、水下結(jié)構(gòu)物（及其它有防水要求）的防水找平層的質(zhì)量情況；將被土、水、砌體或其他結(jié)構(gòu)所覆蓋的防水部位，管道、設(shè)備穿過防水層處質(zhì)量情況。，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。１.1.7水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。１.1.8電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。１.1.8完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。１.2工作流程１.2.1項目部監(jiān)理按制定的《專業(yè)檢驗計劃》中確定隱蔽工程項目按專業(yè)類型進(jìn)行分解。１.2.2在施工方自行對隱蔽工程“三級”驗收工作合格后，填寫并簽字確認(rèn)《隱蔽工程驗收記錄》，再按規(guī)定程序及時間要求向項目監(jiān)理部進(jìn)行書面報驗。１.2.3項目監(jiān)理工程師核驗《隱蔽工程驗收記錄》的填寫項目是否齊全，對于未自檢甚至作業(yè)尚未完成，監(jiān)理方應(yīng)退回重報。如無異議則按約準(zhǔn)時到作業(yè)現(xiàn)場共同進(jìn)行驗收。１.2.4參加驗收各方應(yīng)在通知約定的時間會同施工方共同進(jìn)行檢查或檢驗。經(jīng)共同檢驗符合規(guī)定要求，并經(jīng)各方簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。１.3驗收要求：１.3.1隱蔽工程驗收參驗單位范圍：建設(shè)方代表、監(jiān)理方代表、施工方項目、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員。（土質(zhì)【基槽】驗收還應(yīng)通知設(shè)計單位及勘察單位參加，與質(zhì)監(jiān)站有約定的應(yīng)通知質(zhì)監(jiān)站參加）１.3.2隱蔽工程檢查是分項工程質(zhì)量檢驗的重要工序，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查被隱蔽的材料數(shù)量、質(zhì)量、合格證書和復(fù)驗報告的編號等。１.3.3驗收時，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求的合格標(biāo)準(zhǔn)檢查施工質(zhì)量，不能自行降低標(biāo)準(zhǔn)，也不能憑個人經(jīng)驗自定超越規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。以及有關(guān)驗評資料１4.3.4審核《隱蔽工程驗收單》時，監(jiān)理工程師須查驗待驗的分部分項工程名稱，軸線位置、標(biāo)高，規(guī)格、尺寸、數(shù)量、強(qiáng)度等級等參數(shù)。圖紙編號注明，核驗須畫出簡圖或作出說明的及簽字蓋章情況。１.4驗收結(jié)論及處理１.4.1須召開驗收評議會議的，監(jiān)理方通報隱蔽工程施工質(zhì)量狀況，與驗收各方確定驗收意見。驗收意見不能使用“基本符合”或“大部分符合”等不明確或容易產(chǎn)生歧義的用語，也不能光蓋章而不簽署驗收意見。１.4.2完全符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的，當(dāng)場簽署“符合設(shè)計和施工規(guī)范要求”的意見。１.4.3有少量整改內(nèi)容，有條件邊整改邊進(jìn)行下道工序施工的，可在報驗單上一一列清整改內(nèi)容，并簽署“同意整改后覆蓋”。項目監(jiān)理部要求負(fù)責(zé)監(jiān)理人員旁站監(jiān)督整改，并在驗收單上簽署復(fù)驗意見。如發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真整改的，項目監(jiān)理部有權(quán)指令停止下道工序的施工直到整改完畢。１.4.4整改內(nèi)容較多，尚未具備驗收條件的，退還驗收單，另行約時驗收。１.4.5多次重復(fù)發(fā)現(xiàn)類同的質(zhì)量問題的，應(yīng)責(zé)成施工方重視質(zhì)量保證體系運(yùn)作中出現(xiàn)的漏洞，并向其建設(shè)方和公司監(jiān)理部反映，要求其指派專業(yè)部門及人員到現(xiàn)場核查糾偏；情節(jié)嚴(yán)重，隱患突出的情況下，在與建設(shè)方協(xié)商一致的前提下頒發(fā)停工整頓指令。旁站監(jiān)理工作制度一、職責(zé)要求１.1項目監(jiān)理部組建進(jìn)場后，在項目部總監(jiān)組織下，專業(yè)監(jiān)理工程師在不超過15天內(nèi)完成《旁站監(jiān)理細(xì)則》制定，報項目部總監(jiān)出審查。１.2細(xì)則在完成項目部審批后的二天內(nèi)報公司備案，并發(fā)放項目監(jiān)理部執(zhí)行。１.3專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在項目總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作具體實施和填寫《旁站監(jiān)理記錄》。（監(jiān)理員應(yīng)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作具體實施和填寫《旁站監(jiān)理記錄》，發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。）１.4旁站監(jiān)理人員的工作職責(zé)要求：1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗；4）做好《旁站監(jiān)理記錄》和《監(jiān)理日記》，保存旁站監(jiān)理原始資料。二、工作內(nèi)容：２.1工作程序２.1.1施工企業(yè)根據(jù)項目監(jiān)理部制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知項目監(jiān)理部；項目監(jiān)理部統(tǒng)一安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。２.1.2旁站監(jiān)理人員到場后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員應(yīng)采用照相、攝像等手段予以記錄。２.2工作規(guī)定２.2.1旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實施。２.2.2對旁站部位的施工進(jìn)行現(xiàn)場跟班檢查。２.2.3對施工中的連續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排人員換班，不得中斷現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作。２.2.4旁站監(jiān)理人員無故不得離開施工現(xiàn)場。２.3工作內(nèi)容２.3.1檢查是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計施工；２.3.2檢查是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；２.3.3核查施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗；２.3.4檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗；２.3.5檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；２.3.6檢查施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。２.4問題處理２.4.1旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。２.4.2施工企業(yè)拒絕整改時或發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告。擬寫整改（預(yù)控）監(jiān)理通知，報項目總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)出。２.4.3情況危急時，項目總監(jiān)在接到報告后，可立即下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。２.4.4不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為時，應(yīng)將情況上報建設(shè)方和政府主管部門。２.4.5凡報告政府有關(guān)主管部門的事項，應(yīng)先期報告公司。２.5旁站記錄２.5.1旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。２.5.2對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。２.5.3旁站監(jiān)理記錄每班一份，由當(dāng)班人當(dāng)天完成。(以每班或某一部位為單位，以每班中的某一部位或每部位中的某班以最小的單位記一份。２.5.4工程竣工驗收后，公司應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄按《資料管理制度》統(tǒng)一存檔備查。監(jiān)理例會制度1.目的:定期、高效地處理和協(xié)調(diào)與工程項目建設(shè)相關(guān)單位提出的有關(guān)事宜，為建設(shè)項目的順利實施和管理思想和要素構(gòu)建溝通、反饋平臺，并規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)工作。2.適用范圍：2.1第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會議；2.2工程例會；2.3專題會議。不僅限以上內(nèi)容。3.會議人員構(gòu)成、職責(zé)：3.1現(xiàn)場協(xié)調(diào)會一般由項目總監(jiān)理工程師（授權(quán)總監(jiān)代表）或建設(shè)單位代表組織和主持,按一定程序召開的,以研究工地出現(xiàn)的包括計劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等許多問題的經(jīng)常性或?qū)ｍ椆さ貢h。3.2現(xiàn)場協(xié)調(diào)會每周召開一次。3.3參加單位及人員：1）監(jiān)理單位為項目總監(jiān)理工程師及有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師；2）承建商為工程項目經(jīng)理及有關(guān)人員；3）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或代表；4）必要時還可邀請其它有關(guān)單位（如質(zhì)檢單位、設(shè)計單位、分包單位）參加。3.4會議采用文件確定，書面、電話通知等方式進(jìn)行召集，其召集、主持單位的資料管理部門負(fù)責(zé)會議通知，會議簽到，會議記錄，紀(jì)要發(fā)文等具體工作。3.5會議人員到場記錄采用本人《會議簽到表》在上簽到記錄的形式。4.會議程序、議程：4.1第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會議：4.1.1監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員參加會議；4.1.2介紹工程情況，宣布工作紀(jì)律，提出工作要求；4.1.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后七天內(nèi)召開第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會議；4.1.4檢查監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況；4.1.5特別情況下公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加；4.1.6會議紀(jì)要記錄統(tǒng)一采用《工地監(jiān)理例會紀(jì)要》的標(biāo)準(zhǔn)格式。4.2工程例會：4.2.1項目總監(jiān)（或其代表）主持召開；4.2.2按約定時間召開工程例會，特殊情況可適當(dāng)調(diào)整；4.2.3會前準(zhǔn)備上周工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工等情況資料；4.2.4工程例會時間間隔一般為一周（也可與建設(shè)單位協(xié)商并根據(jù)工程需要調(diào)整）；4.2.5監(jiān)管多個項目的專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加所監(jiān)管項目的工程例會；4.2.6其他事項參照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》與《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理工作制度》的有關(guān)內(nèi)容。4.3專題會議：4.3.1項目總監(jiān)或建設(shè)單位主持召開；4.3.2如遇需緊急處理的問題總監(jiān)不能到場，由總監(jiān)代表主持召開；4.3.3如需監(jiān)理部、總工辦參加會議，項目總監(jiān)（或其代表）須提前通知；4.3.4需建設(shè)單位代表參加會議，須提前通知；4.3.5需承包方負(fù)責(zé)人、分包方負(fù)責(zé)人參加會議，須提前通知；4.3.6需設(shè)計人員參加會議，須提前通知；4.3.7需政府行政主管部門參加會議，須提前通知；4.3.8如需專家參加會議，須提前通知，并向建設(shè)單位明確費(fèi)用。4.4會議議題一般為:4.4.1對工地存在問題的解決和會議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查4.4.2工程進(jìn)展情況（對下月、下周進(jìn)度的預(yù)測）；4.4.3承建商投入人力、物力、財力情況；4.4.4施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量情況；4.4.4有關(guān)技術(shù)問題（具體問題另議）；4.4.5有關(guān)工程款支付及索賠問題；4.4.6現(xiàn)場文明施工及施工安全問題；4.4.5外部條件問題；4.4.6與工程有關(guān)的其它問題。（注：第一次會議的主要議題由建設(shè)單位向承建商通知監(jiān)理單位、總監(jiān)姓名、監(jiān)理范圍，由總監(jiān)介紹監(jiān)理程序和監(jiān)理要求。）4.5會議紀(jì)要內(nèi)容、整理：4.5.1會議紀(jì)要由項目總監(jiān)（或其代表）指定專人記錄、編寫；4.5.2工程會議紀(jì)要按照公司規(guī)定的《工地監(jiān)理例會紀(jì)要》格式編寫；4.5.3會議紀(jì)要的涵蓋內(nèi)容：1）工程進(jìn)展情況：——審核所有主要工程部分的進(jìn)度情況；——影響工程進(jìn)度的主要問題；——對采取的措施進(jìn)行分析。2）對下期的進(jìn)度預(yù)測：——對進(jìn)度計劃進(jìn)行預(yù)測；——新的工作進(jìn)度計劃；——完成進(jìn)度的主要措施。3）承包單位投入的人力情況：——工地人員是否與計劃相符；——出勤情況分析，有無因缺員而影響進(jìn)度；——各專業(yè)技術(shù)人員的配備是否充足；——如果人員不足，承包單位采取什么措施，這些措施能否滿足要求。4）承包單位投入的設(shè)備情況：——施工設(shè)備與承包單位提供的技術(shù)方案或操作工藝方案要求是否相符；——施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)是否良好；——設(shè)備維修設(shè)施能否適應(yīng)需要；——備用的配件是否充分，能否滿足需要；——設(shè)備能否滿足工程進(jìn)度要求；——設(shè)備利用情況是否令人滿意；——如發(fā)現(xiàn)設(shè)備方面的問題，承包單位采取什么措施，這些措施能否滿足要求。5）材料質(zhì)量與供應(yīng)情況：——必需用材的質(zhì)量與輸送供應(yīng)情況；——材料質(zhì)量令人滿意的證據(jù)；——材料的分類堆碼與保管情況。6）技術(shù)事宜：——工程質(zhì)量方面的問題；——工程測量問題；——增補(bǔ)圖紙問題；——工程計量方法問題；——額外工程的規(guī)范；——預(yù)防天氣的措施；——施工中對公用設(shè)施干擾的處理措施；——混凝土的拌合、試驗；——對承包單位所遇到的技術(shù)性問題，如何采取補(bǔ)救方案。7）投資控制事宜：——月付款證書；——工地材料預(yù)付款；——價格調(diào)整的處理；——工程計量記錄與核實；——工程變更令；——計日工支付記錄；——現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問題；——違約罰金。8）行政管理事項：——工地移交狀況；——與工地其他承包單位的協(xié)調(diào)；——監(jiān)理工程師與承包單位在各層次的溝通，如要求檢驗、交工申請等；——承包單位的保險；——與公共設(shè)施部門的關(guān)系；——安全狀況；——天氣記錄。9）索賠：——延期索賠的要求；——費(fèi)用索賠的要求；——承包單位已經(jīng)提出哪些索賠要求，監(jiān)理工程師答復(fù)了哪些等。10）對承包單位的通知和指令。11）雜項（上述議題沒有提及的事項）。4.5.4紀(jì)要應(yīng)是工程竣工的重要資料。會議記錄、紀(jì)要的格式內(nèi)容：1）會議地點(diǎn)和時間；2）出席者姓名、職務(wù)及其所代表的單位；3）會議中發(fā)言者的姓名、發(fā)言內(nèi)容（記錄中應(yīng)如實記載，紀(jì)要中則應(yīng)有選擇）；4)議決事項（包括何人何時執(zhí)行）；5）行動的執(zhí)行者及執(zhí)行時間；6）會議參加單位提出的主要問題；7）遺留問題。8)其他格式化或必要內(nèi)容。4.6會議紀(jì)要的審定、簽發(fā)：4.6.1會議紀(jì)要的簽發(fā)時間不得遲于會議后一個工作日；4.6.2如建設(shè)單位提出對會議紀(jì)要提前確認(rèn)，須提前報建設(shè)單位；4.6.3如項目總監(jiān)認(rèn)為需建設(shè)單位提前確認(rèn)，須提前報建設(shè)單位；4.6.4會議紀(jì)要由項目總監(jiān)（或其代表）、簽發(fā)。4.7會議紀(jì)要的確認(rèn)：4.7.1會議紀(jì)要須由主持會議單位蓋章確認(rèn)。4.7.2如政府部門要求所有與會單位蓋章確認(rèn)，須經(jīng)參會單位蓋章確認(rèn)。4.7.3涉及重大經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全及進(jìn)度、事故處理、爭議調(diào)解等問題的專題會議記錄由與會各方簽字（章）現(xiàn)場確認(rèn)。4.8會議紀(jì)要的存檔：4.8.1按《監(jiān)理檔案管理制度》收集、整理，分類定期上報公司資料室存檔。4.9會議紀(jì)要的跟蹤：4.9.1項目總監(jiān)（或其代表）派專業(yè)監(jiān)理工程師跟蹤會議實施情況。4.9.2根據(jù)實施情況，專業(yè)監(jiān)理工程師填寫《會議跟蹤情況表》并匯總在下次會議前一天報項目總監(jiān)（或其代表）。工地巡查制度一、為了及時掌握工程施工情況，及時有效地對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少乃至杜絕問題的發(fā)生，扼制問題造成的損失，消除質(zhì)量、安全隱患，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，特制定本制度。二、項目監(jiān)理部應(yīng)明確規(guī)定各崗位人員的巡視范圍，根據(jù)不同施工階段明確巡視的內(nèi)容，使員工有針對性地進(jìn)行巡視。巡視以眼觀為主，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧繙y（靠、吊、量）。巡視必須有記錄。嚴(yán)重問題必須及時報告上級，并采取必要的措施。三、主管或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本轄區(qū)的范圍，巡視記錄記入監(jiān)理日記。四、總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)經(jīng)常親自巡視工地，可邀請施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一同巡視，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并填寫總監(jiān)巡視記錄。五、對巡視檢查時發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題和隱患，要及時要求施工單位整改，乃至發(fā)出監(jiān)理工程師通知單。對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量和安全問題，由總監(jiān)理工程師（代表）通報建設(shè)單位后，向施工單位發(fā)出〈工程暫停令〉，勒令施工單位整改。施工單位整改后，監(jiān)理人員對整改情況進(jìn)行驗證，若符合要求，由總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工令后方可復(fù)工。投資控制監(jiān)理工作制度為有效地控制工程造價，項目監(jiān)理部通過工程量計量和計價、設(shè)計變更、變更設(shè)計及現(xiàn)場簽證等環(huán)節(jié)，切實做到工程款的支付符合施工承包合同的約定，做好方面的工程變更管理，使工程管理、工程建設(shè)投資得到有效地控制，制定本制度。工程預(yù)付款的支付承包單位依據(jù)施工承包合同的相關(guān)條款在具備工程預(yù)付款支付條件時填寫“工程預(yù)付款報審表”送項目監(jiān)理部審查。項目監(jiān)理部審查支付條件是否具備，申請的工程預(yù)付款數(shù)額是否符合施工承包合同的規(guī)定，審查無誤后簽署意見，報建設(shè)管理單位審批。承包單位應(yīng)將建設(shè)管理單位實際支付的工程預(yù)付款數(shù)額反饋給項目監(jiān)理部，做為支付進(jìn)度款的依據(jù)。工程進(jìn)度款的支付按施工承包合同約定的工程進(jìn)度款支付時間，承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按照施工承包合同約定的支付條件計算工程進(jìn)度款的支付數(shù)額。承包單位填寫“工程進(jìn)度款報審表”報項目監(jiān)理部審查。項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理工程師按工程計量規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場計量，技經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同約定的計價方式，核定應(yīng)支付工程進(jìn)度款的數(shù)額。總監(jiān)理工程師簽署審查意見，報建設(shè)管理單位批準(zhǔn)。承包單位應(yīng)將建設(shè)管理單位實際支付進(jìn)度款的數(shù)額反饋給項目監(jiān)理部。未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，項目監(jiān)理部拒絕計量和支付該部分的工程款。對承包單位超出設(shè)計圖紙（含設(shè)計變更）范圍和因承包單位原因造成返工的工程量，均不予以計量。工程變更費(fèi)用的支付總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查設(shè)計變更方案，由于設(shè)計變更不增減費(fèi)用的，或增減費(fèi)用在施工承包合同約定范圍之內(nèi)的不再支付費(fèi)用。設(shè)計變更需增加費(fèi)用的，在設(shè)計變更實施前，總監(jiān)理工程師與建設(shè)管理單位、承包單位協(xié)商一致后再簽署意見，報建設(shè)管理單位審批后實施。設(shè)計變更費(fèi)用的支付方式按施工承包合同的約定辦理。費(fèi)用索賠的支付項目監(jiān)理部要及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。費(fèi)用索賠的支付按施工承包合同的約定在建設(shè)管理單位主持下辦理。設(shè)計變更的管理工作程序設(shè)計承包單位提出設(shè)計變更通知單；設(shè)計承包單位填寫“設(shè)計變更通知單報審表”；項目監(jiān)理部審查如可行簽署監(jiān)理審查意見，報建設(shè)管理單位備案或?qū)徟?；承包單位實施；完成設(shè)計變更通知單的施工內(nèi)容后，承包單位填寫“設(shè)計變更執(zhí)行報驗單”，報項目監(jiān)理部；項目監(jiān)理部經(jīng)驗收合格后，在“設(shè)計變更執(zhí)行報驗單”上簽署意見。項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的審查要點(diǎn)審核變更是否符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，工程量計算是否正確；對變更所屬專業(yè)的相關(guān)專業(yè)有無影響；審核變更單的單價或總價，確定變更的性質(zhì)。總監(jiān)理工程師按照《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》賦予的權(quán)限簽署意見。不涉及變更設(shè)計原則，不影響質(zhì)量、安全，不影響整體美觀，不增加預(yù)算費(fèi)用，可簽署同意設(shè)計變更的審查意見，發(fā)承包單位實施，報建設(shè)管理單位備案。變更設(shè)計原則，變更系統(tǒng)方案，改變主要結(jié)構(gòu)或預(yù)算費(fèi)用的增減超過施工承包合同的承包費(fèi)用范圍的，總監(jiān)理工程師可簽署建議性的意見報建設(shè)管理單位審批。變更設(shè)計的管理由于某種原因建設(shè)管理單位、承包單位、設(shè)備制造廠家要求修改設(shè)計或要求材料代用等工程洽商，由提出方（非設(shè)計方）填寫“工程變更申請單”報項目監(jiān)理部審查。項目監(jiān)理部審查“工程變更申請單”的內(nèi)容是否屬實、變更方案是否可行、費(fèi)用計算是否正確、是否涉及合同費(fèi)用變更、如確有必要變更時，簽署監(jiān)理意見。設(shè)計承包單位根據(jù)工程變更內(nèi)容簽署意見。建設(shè)管理單位依據(jù)提出方、項目監(jiān)理部、設(shè)計承包單位的意見，簽署審批意見，必要時應(yīng)責(zé)成設(shè)計承包單位出具設(shè)計變更通知單。經(jīng)建設(shè)管理單位同意的工程變更，項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)“設(shè)計變更通知單”監(jiān)督承包單位實施。承包單位在完成設(shè)計變更通知單的施工內(nèi)容后，應(yīng)填寫“設(shè)計變更執(zhí)行報驗單”，報項目監(jiān)理部查驗。項目監(jiān)理部審查確認(rèn)設(shè)計變更通知單涉及的工程量全部完成，并驗收合格后，在“設(shè)計變更執(zhí)行報驗單”上簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量和計劃量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)管理單位報告。本制度為建設(shè)管理單位對承包單位的各種類型的工程款支付，項目監(jiān)理部依據(jù)《工程建設(shè)委托監(jiān)理合同》的授權(quán)，執(zhí)行相關(guān)工程款支付的規(guī)定。項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將設(shè)計變更通知單、工程變更單的內(nèi)容標(biāo)注在相關(guān)的圖紙上，并與圖紙一并保存、歸檔。在建設(shè)管理單位（或總監(jiān)理工程師）簽發(fā)設(shè)計變更通知單、工程變更申請之前，承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)建設(shè)管理單位（或總監(jiān)理工程師）同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理部不得予以計量。進(jìn)度控制工作制度１、總監(jiān)理工程師審批施工單位報送的施工總進(jìn)度計劃和年、月、周度施工進(jìn)度計劃及階段性施工進(jìn)度計劃；２、專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行檢查、分析。３、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工進(jìn)度應(yīng)按施工合同約定的工期目標(biāo)進(jìn)行控制和檢查。４、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位。５、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工總進(jìn)度計劃、月（周）施工進(jìn)度計劃及階段性進(jìn)度計劃，符合要求后報總監(jiān)理工程師審批。６、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實施，并記錄實際進(jìn)度及相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師。７、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時掌握實際進(jìn)度狀態(tài)，通過工程例會、《工作聯(lián)系單》直至簽發(fā)《監(jiān)理通知單》等形式督促施工單位實施進(jìn)度糾偏措施。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時,總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。８、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以每月監(jiān)理月報的形式，向業(yè)主報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。９、當(dāng)施工單位提出工期延長申請時，總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同約定，明確作出是否同意工期延長的批復(fù)并報送建設(shè)單位。１０、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析施工組織與管理狀況，并在《監(jiān)理月報》中向建設(shè)單位報告。監(jiān)理交底制度在業(yè)主主持的第一次工地會議上，總監(jiān)應(yīng)將項目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)、人員分工和監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容向業(yè)主和承包單位進(jìn)行交底，并對監(jiān)理的工作程序進(jìn)行三方確認(rèn)。工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗及復(fù)驗制度分部分項工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗或化驗單、出廠合格證以及功能試驗是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；對于有疑問的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗，不準(zhǔn)使用不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備。見證制度對于混凝土、砂漿等現(xiàn)場成型材料，鋼材、水泥等重要材料，樁基檢測，以及其他規(guī)定的環(huán)節(jié)，必須按照有關(guān)規(guī)定實行現(xiàn)場見證，見證、取樣、試驗、檢驗人員必須持證上崗，見證員應(yīng)監(jiān)督樣本的保護(hù)、養(yǎng)護(hù)和試驗數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確。技術(shù)復(fù)核及測量放線報驗制度技術(shù)復(fù)核是施工階段技術(shù)管理制度的組成部分，監(jiān)理工程師應(yīng)把技術(shù)復(fù)核工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制計劃中，并作為一項經(jīng)常性工作任務(wù)，貫穿于整個施工過程中。技術(shù)復(fù)核工作的主要內(nèi)容：工序間交接檢查驗收。所謂交接檢查就是指前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交給下道工序施工。工序檢驗一般由監(jiān)理放會同承包單位進(jìn)行，檢驗意見由監(jiān)理工程師簽署。工程施工復(fù)核預(yù)檢。對在該工程施工之前已進(jìn)行的一些與之密切關(guān)系的工作的質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核，如工程定位、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制我和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的處理成果；基礎(chǔ)工程：檢查復(fù)核軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞及預(yù)埋件位置、基槽（坑）尺寸和土壤類別等；砌體工程：檢查復(fù)核墻身軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置尺寸、砂漿配比等；鋼筋混凝土工程：模板尺寸、位置、支撐錨固件、預(yù)埋件；鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位置；混凝土配合比、吊件的吊鉤、吊點(diǎn)、位置、標(biāo)高等。檢查承包單位專職測量人員的崗位證書，對測量儀器、度量衡定期檢驗工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期地進(jìn)行抽驗，保證度量資料的準(zhǔn)確。檢查進(jìn)場施工機(jī)械是否滿足施工要求及是否符合標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后，監(jiān)理工程師在建設(shè)復(fù)核記錄上簽字。復(fù)核不合格時，監(jiān)理工程師則以書面形式指令承包單位返工至合格。第四章監(jiān)理細(xì)則范本（工程名稱）安全文明施工監(jiān)理細(xì)則編寫：審批：廣東XX建設(shè)監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理部年月日工程概況及特點(diǎn)：（由項目根據(jù)實際情況填寫）二、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值：（一）、安全生產(chǎn)控制督促承建商貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，確保安全生產(chǎn)無事故，達(dá)到本市標(biāo)化工地目標(biāo)。監(jiān)理工作控制要點(diǎn)：1、督促承建商建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、教育制度及有關(guān)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程，實行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的監(jiān)督檢查管理制度。1）檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制和有效的獎罰辦法，責(zé)任是否落實到人，各項分包合同或協(xié)議必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2）檢查新工人上崗前培訓(xùn)。新工人必須接受三級安全教育，使職工提高安全意識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。考試合格，才能上崗，書面記錄須經(jīng)受教育者本人簽名確認(rèn)。工人換崗時，應(yīng)進(jìn)行新工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。3）檢查安全交底。各分部分項工程施工作業(yè)前必須作全面、具體、有針對性的安全技術(shù)書面交底，交底雙方履行簽字手續(xù)。2、審核承建商的安全專項方案安全專項方案包括臨時施工用電、腳手架、支模架、物料提升機(jī)、塔吊、基坑支護(hù)、施工機(jī)具、消防等專項施工方案，應(yīng)全面、具體，并針對工程結(jié)構(gòu)、施工特點(diǎn)、場地以及氣候條件等編制安全技術(shù)措施。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后由公司總工程師批準(zhǔn)簽字蓋章后有效，以確保整個工程的安全施工。3、在安全控制中應(yīng)重點(diǎn)控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，而又應(yīng)以人為安全控制的核心。因此,要督促承建商做到：1)成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實責(zé)任人。2）對施工現(xiàn)場人員要求進(jìn)行文明施工、安全教育。3）進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，4、檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況從事電工、架子工、電焊（氣焊）工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)、等特種作業(yè)人員必須經(jīng)市級以上勞動部門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，領(lǐng)取特種作業(yè)操作證書，方可上崗作業(yè)；卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)等機(jī)械操作人員必須經(jīng)市建管局認(rèn)可的單位培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，領(lǐng)取統(tǒng)一發(fā)放的機(jī)械操作證，方可上崗操作。培訓(xùn)領(lǐng)取的上崗證必須隨身攜帶，以便檢查。5、安全檢查建立健全安全檢查制度，檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求，并作書面記錄，履行簽字手續(xù)。對查出的事故隱患，要建立登記、復(fù)查、銷項制度，制定相應(yīng)整改計劃，定人、定時間、定措施，對重大事故隱患應(yīng)簽發(fā)限期整改通知書?，F(xiàn)場必須及時采取措施進(jìn)行整改，整改不力的施工現(xiàn)場，有權(quán)責(zé)令停工整頓。1）高處作業(yè)在無外腳手架施工作業(yè)時，從二層樓面開始，每層設(shè)置安全平網(wǎng)或防護(hù)擋板，再設(shè)一道隨著施工高度提升的安全網(wǎng)。遇特殊情況無法設(shè)置時，必須采取相應(yīng)的防范措施。臨街臨道一側(cè)外腳手架應(yīng)張掛安全平網(wǎng)。（安全網(wǎng)必須采用市安監(jiān)站認(rèn)可的生產(chǎn)廠產(chǎn)品）2）腳手架腳手架沿外墻四周連通，并與建筑物有可靠的拉結(jié)，以加強(qiáng)其側(cè)向穩(wěn)定。在外架搭設(shè)過程中，垂直運(yùn)輸用的物料提升機(jī)，需要同時跟上。外腳手架在沿道路一側(cè)第三步架處搭設(shè)防護(hù)棚，寬度按要求設(shè)置，上面滿鋪竹腳手片。外腳手架完成后，必須用安全密目網(wǎng)圍護(hù)。嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行搭拆外。由專業(yè)班組具有上崗證的工人，進(jìn)行搭拆施工，嚴(yán)格要求三步架體一驗收，整體架子和井架完工后進(jìn)行驗收，驗收合格后，分別張掛合格證，方可使用。在搭設(shè)腳手架過程中，必須遵守下列技術(shù)要求：①嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，每層里外立桿均設(shè)水平拉桿，轉(zhuǎn)角處立桿必須加密。②架體立桿距離墻體不超過20厘米。③腳手架應(yīng)設(shè)拉結(jié)點(diǎn)，同墻體內(nèi)的予埋鋼筋拉結(jié)，水平不超過7米，垂直不超過4米。④腳手架必須設(shè)置護(hù)欄桿，踢腳桿。⑤腳手架兩端開始每隔7根立桿設(shè)置剪刀撐一組。3）“三寶”“四口”防護(hù)①現(xiàn)場進(jìn)出大門應(yīng)有“進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽”標(biāo)語，安全帽應(yīng)正確使用、規(guī)范佩戴，系好帽帶，不準(zhǔn)亂拋、亂扔、用于坐和墊，不得使用缺襯、缺帶或破損的安全帽。②現(xiàn)場必須配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帶，搭拆物料提升機(jī)、腳手架等高空作業(yè)時應(yīng)系安全帶，使用時高掛低用，高掛在牢固、可靠的物體上，使用后應(yīng)專人負(fù)責(zé)妥善保養(yǎng)，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)霉變、硬脆、斷裂等現(xiàn)象應(yīng)及時更換。③現(xiàn)場必須重視臨邊“四口”防護(hù)，用兩色相間的鋼管作護(hù)欄材料。樓梯踏步及平臺臨邊必須設(shè)牢固的臨時防護(hù)欄或籬笆；電梯井口必須設(shè)置高度不低于1.2m的安全防護(hù)門或雙道固定的防護(hù)欄桿，井內(nèi)底層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，電梯井道一律采取落地滿堂架施工。預(yù)留洞口、坑井的防護(hù)要有嚴(yán)密的防護(hù)蓋板，1.5m以上的洞口，四周設(shè)兩道防護(hù)欄桿，洞口號上張掛安全網(wǎng)。陽臺、樓面、屋面等臨邊防護(hù)必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿，如果防護(hù)欄桿過高要掛安全網(wǎng)封閉，防護(hù)要嚴(yán)密。4）模板工程本工程采用木模，支撐系統(tǒng)采用鋼管腳手架。支撐系統(tǒng)是模板支設(shè)安全的關(guān)鍵，施工時應(yīng)按專項方案設(shè)置排距、立柱，不允許使用不合格材料。立桿底腳在地面設(shè)墊塊，并設(shè)地籠，以防沉降不均。模板的拆除，必須在試塊達(dá)到規(guī)范允許條件下，并得到我方審批后，方可組織拆模。拆除模板前，班組長應(yīng)對班組人員進(jìn)行安全交底，在拆模范圍內(nèi)設(shè)立警戒區(qū)域，并設(shè)指揮員，拆模應(yīng)按順序拆除，嚴(yán)禁無規(guī)則拆模。模板拆除后，應(yīng)對場地進(jìn)行清理，分類堆放?，F(xiàn)場鋼管、扣件必須經(jīng)檢測合格后，才能使用。5）物料提升機(jī)物料提升機(jī)必須按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，安裝前必須有書面安全技術(shù)交底，搭設(shè)完后必須經(jīng)有關(guān)部門驗收，履行簽字手續(xù)，驗收合格后張掛《井架驗收合格證》方可使用。操作定人、定機(jī)、定崗，必須持崗上證。架體底座地基必須地面平夯實，安裝在砼基礎(chǔ)上，并采用地腳螺栓或軋樁緊固，架體邊大于2m應(yīng)采用雙導(dǎo)軌。各類防護(hù)設(shè)施必須齊全有效，吊盤必須裝防墜落保險裝置和上下限位裝置，每層依靠時有靈敏可靠制動?？垦b置。采用墻式應(yīng)用剛性支撐與建筑物牢固連接，每增高6m加設(shè)一組水平拉結(jié)點(diǎn)固定在主體結(jié)構(gòu)上。頂部懸臂內(nèi)側(cè)有加固措施，嚴(yán)禁與腳手架連接。必須裝設(shè)避雷裝置，接地電阻≤10Ω。物料提升機(jī)四周防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密，樓層卸料平臺應(yīng)穩(wěn)固，兩側(cè)設(shè)0.9-1.2m兩道防護(hù)欄或防護(hù)籬笆，進(jìn)料口必須裝有防護(hù)門或防護(hù)欄。底層進(jìn)出口須安裝安全門。進(jìn)出料口裝設(shè)安全門，兩側(cè)設(shè)不低于1m的安全擋板或網(wǎng)片防護(hù)，吊盤嚴(yán)禁乘人。底層及進(jìn)料口搭設(shè)防護(hù)棚。6）施工用電施工用電按照專項方案進(jìn)行架設(shè)。夜間施工危險、潮濕場所具有適度照明。高低壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚，生活設(shè)施和堆放建筑材料等。腳手架與外電架空層線路必須保持安全操作距離，與10KV以下的架空層路邊線，最小水平不得小于2m，否則必須采用防護(hù)措施，設(shè)置防護(hù)屏、圍護(hù)片等進(jìn)行全封閉，并懸掛醒目的警示牌。施工用電室外線路用絕緣電線沿墻或架設(shè)在專用電線桿架空敷設(shè)“三相五線”制，固定在絕緣字上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上。配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)出線必須使用橡膠絕緣電纜，室外嚴(yán)禁使用花線或塑料護(hù)套線，電線必須符合有關(guān)質(zhì)量要求。手持照明燈具，危險和潮濕場所以及金屬容器內(nèi)的照明均采用安全電壓。照明燈具的金屬外殼作接零保護(hù)，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，室外燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)燈具不得低于2.4m。配電箱及開關(guān)箱采用鐵質(zhì)材料制作，導(dǎo)線從下底面進(jìn)線和出線，并有防水彎，底面與地面垂直距離應(yīng)控制在1.3-1.5m之內(nèi)，門鎖齊全，有防雨措施，下班時斷電鎖門。配電箱及開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)觸漏電保護(hù)器，做到三級保護(hù)，末端觸電保護(hù)器工作電流不大于30MA。金屬外殼應(yīng)接地或接零保護(hù)，斷絲嚴(yán)禁用銅絲或其他金屬代替使用。實行一機(jī)一閘一保護(hù)，各類電器接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物。接地體使用L50×5角鋼或Φ50鋼管，2.5m長，不得使用螺紋鋼，接地電阻值滿足規(guī)定要求。電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總配電箱處必須設(shè)重復(fù)接地，接地電阻值≤10Ω。7）攪拌機(jī)、電焊機(jī)、潛水泵等其他機(jī)具攪拌機(jī)搭設(shè)防雨操作棚，機(jī)體安裝堅實穩(wěn)固，排水暢通，各類離合器、制動器靈敏有效，鋼絲繩、防護(hù)罩安全有效，料斗的保險掛鉤齊全有效，操作桿必須有保險裝置，停止作業(yè)掛上保險勾，有接地或接零保護(hù)，裝設(shè)觸漏電保護(hù)器，定人、定機(jī)，操作人員持證上崗，經(jīng)常對機(jī)械進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持機(jī)身清潔。電焊機(jī)配線不得亂拉亂搭，焊把、把線絕緣良好，有防雨措施。乙炔瓶距明火距離不小于10m，與氧氣瓶不小于5m，有回火防止器，有保險鏈、防爆膜，保險裝置靈敏，使用合理，氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，嚴(yán)禁在露天曝曬，皮管頭子用軋箍軋牢，嚴(yán)禁使用浮動式等舊式乙炔發(fā)生器。潛水泵電源應(yīng)完好無損，設(shè)置單獨(dú)觸保器，重點(diǎn)加以管理。平刨、壓刨、電鋸等機(jī)具傳動部位必須有可靠的防護(hù)罩，良好的接地或接零保護(hù)，安裝觸漏電保護(hù)器，實行一機(jī)一閘一保護(hù)專人使用，設(shè)護(hù)手安全裝置，刀口回彈防護(hù)措施，電鋸設(shè)防護(hù)擋板或月牙罩，操作必須使用單相電動開關(guān)。手持電動工具（振動器、打夯機(jī)、磨石機(jī)、砂輪機(jī)、切割機(jī)、絞絲機(jī)、電鉆等），應(yīng)具有防護(hù)罩殼齊全，橡皮線不得有破損，必須要有接地或接零保護(hù)，并單獨(dú)配置靈敏有效的觸電保護(hù)器。鋼筋機(jī)械（切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、冷拔絲機(jī)、點(diǎn)對焊機(jī)等）做好保護(hù)接地或接零，并裝設(shè)觸漏電保護(hù)器，傳動部分要有防護(hù)罩。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手直接清除刀口，壓滾、插頭等附近的鋼筋斷頭和雜物。鋼筋工棚內(nèi)的電線不得隨意拖拉，應(yīng)固定懸空掛設(shè)。射釘槍應(yīng)確定專人使用，嚴(yán)格按先裝釘后裝藥的順序操作，不得用手掌抵住槍口。8）防護(hù)棚建筑物出入口、通道口、臨邊施工區(qū)域、對人或物構(gòu)成威脅的地方和機(jī)械設(shè)備，必須搭設(shè)防護(hù)棚，棚寬大于通道口、外挑不少于3m，棚頂應(yīng)滿鋪腳手片或木板，必要時鋪設(shè)雙層，兩側(cè)必須封嚴(yán)。6、事故處理現(xiàn)場發(fā)生一般事故按有關(guān)文件執(zhí)行。發(fā)生重傷、死亡事故，必須立即通報，并認(rèn)真保護(hù)好事故現(xiàn)場，不得隱瞞、虛報和拖延不報。在24小時內(nèi)上報主管單位和上級有關(guān)部門。事故調(diào)查按國務(wù)院75號《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》文件精神規(guī)定執(zhí)行。按照發(fā)生事故“三不放過”的原則，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究、分析和處理，并及時結(jié)案。（二）、文明施工控制施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)達(dá)到環(huán)境美化，場布合理，施工有序等文明施工標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作控制要點(diǎn)：1、施工現(xiàn)場必須在明顯處設(shè)置“五牌一圖”和其他標(biāo)牌1）工程場布圖標(biāo)明：工程建筑方位，生產(chǎn)、生活設(shè)施，各類材料堆場和機(jī)械設(shè)備設(shè)置區(qū)域，圍墻、大門、進(jìn)出通道、水電走向等。按施工三階段（基礎(chǔ)、主體、裝飾）及時調(diào)整場布圖。2）工程概況牌示意圖標(biāo)明：工程項目名稱，建設(shè)、設(shè)計、施工、質(zhì)量監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督單位名稱，工程層數(shù)、面積、總高度，開竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號和項目部主要管理人員名單。3）現(xiàn)場張掛“十項安全技術(shù)措施”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”、“十個