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煉油化工建設(shè)項目組織機構(gòu)及人力資源配置方案企業(yè)管理體制及組織機構(gòu)企業(yè)管理體制及組織機構(gòu)的設(shè)置簡述企業(yè)管理體制及其確定原則，列出企業(yè)管理組織機構(gòu)。附管理機構(gòu)設(shè)置示意圖。生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)機構(gòu)的設(shè)置簡述生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)機構(gòu)的設(shè)置，附生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置示意圖。生產(chǎn)倒班制及人力資源配置依據(jù)國家、部門及地方的勞動政策法規(guī)，根據(jù)項目的具體情況和國內(nèi)外同類項目的水平，確定合理的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)班制并進行人力資源配置。生產(chǎn)裝置及輔助設(shè)施崗位定員表16-1；全廠總定員見表16-2。表16-1生產(chǎn)裝置及輔助設(shè)施崗位定員表表16-2全廠總定員表人員來源及培訓(xùn)人員來源對改擴建項目，應(yīng)重點論述依托原有人員情況，對于新增人員，應(yīng)說明新增人員的來源。人員培訓(xùn)說明培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方法和培訓(xùn)費用等。根據(jù)技術(shù)擁有者的情況，在培訓(xùn)內(nèi)容的深度上可以略有不同。設(shè)計中采用的主要標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范列出設(shè)計中采用相關(guān)的主要標(biāo)準(zhǔn)﹑規(guī)范的名稱和標(biāo)準(zhǔn)號。

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