監(jiān)理例會流程及要求

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監(jiān)理例會流程及要求實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）工程監(jiān)理例會議程及要求一、工程監(jiān)理例會時間：工程監(jiān)理例會時間安排在每個月的二十九日至次月三日前,建議安排在下午3:30左右（視季節(jié)及具體情況確定），具體時間以項目總監(jiān)確定時間為準(zhǔn),會前兩天通知所有參會人員并提醒做好相關(guān)準(zhǔn)備，以免參會人員缺席、遲到、無資料乃至影響會議進(jìn)程及效果。二、工程監(jiān)理例會地點：中博香山湖置業(yè)工程部會議室三、工程監(jiān)理例會會議主持:工程監(jiān)理例會請各項目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織并主持四、參會人員及會前準(zhǔn)備：1、各參建項目施工單位：承包人、項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。2、監(jiān)理單位：項目負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)、各項目監(jiān)理工程師、會議記錄人員.3、建設(shè)單位：會議記錄人員，各項目責(zé)任人（甲方代表）,安裝項目甲方代表、安全監(jiān)督員、工程部負(fù)責(zé)人、工程主管領(lǐng)導(dǎo)。4、會前準(zhǔn)備：提前兩天組織并通知參會人員.施工、監(jiān)理單位提前兩天完成會議資料的準(zhǔn)備，會議資料份數(shù):工程主管領(lǐng)導(dǎo)、工程部負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān),各項目部（監(jiān)理部）的資料會前送各甲方代表、安全監(jiān)督員。五、會議紀(jì)律及會議基本要求：1、請參會人員保持會場安靜，認(rèn)真聽取匯報，用心領(lǐng)會會議精神及要求。2、請參會人員將調(diào)整到震動或靜音狀態(tài)，無緊急事情不要打接，的確有緊急情況請到會議室外打接。3、請參會人員認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄，每個施工、監(jiān)理單位在會后必須將會議要求完成的工作逐項進(jìn)行梳理（《會議達(dá)成事項》樣表附后）,并根據(jù)會議精神“舉一反三”抓整改、抓落實，務(wù)必在規(guī)定時間完成會議要求完成的工作，請各項目經(jīng)理將會議期間安排的各項要求、工作(責(zé)任）落實到人，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查、跟蹤，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督，監(jiān)督有困難(難度）時及時向甲方代表匯報(會后兩天內(nèi)收集會議資料，強力推進(jìn)并采取相關(guān)措施）。4、會議要求完成的工作《會議達(dá)成事項》作為月度計量檢查的工作之一，項目部沒有將會議布置的工作按時完成將自愿接受監(jiān)理單位的處罰。會議期間安排的工作，施工單位在會后未提出異議(書面）的，處罰500元/事項。5、對參會人員缺席及沒有會議資料的應(yīng)對措施；項目部人員缺席且未請假，處罰500元/人次，遲到處罰100元/人次。監(jiān)理、甲方代表缺席且未請假，處罰50元/人次，施工、監(jiān)理單位無會議資料處罰500元/單位(含資料不規(guī)范，應(yīng)付了事的情況）。六、工程監(jiān)理例會會議議程安排：1、各項目經(jīng)理匯報本月度項目管理工作情況，對下月度的管理、施工計劃進(jìn)行精心安排和科學(xué)布置，總結(jié)本月度管理工作的成績和不足，落實相關(guān)改進(jìn)措施，項目施工期間存在相關(guān)拖而未決的重要事項請務(wù)必在月度管理總結(jié)中予以說明并徹底解決(書面資料）.2、監(jiān)理例會前，各監(jiān)理工程師須將分管項目;本月度監(jiān)理通知、指令、每周一檢一會，各專會達(dá)成事項，建設(shè)行政部門的要求、建設(shè)單位的要求、通知等逐項進(jìn)行檢查,以強化監(jiān)督執(zhí)行力度，對未按時完成的進(jìn)行統(tǒng)計并與項目經(jīng)理、甲方代表統(tǒng)一處理意見報送項目總監(jiān)。3、項目總監(jiān)通報監(jiān)理月報的重要事項；對本月度表現(xiàn)好的單位給予表揚,對表現(xiàn)較差的提出整改意見，對不服從監(jiān)管、抵觸監(jiān)管、執(zhí)行效率差的單位給予批評并通報處理意見，通報本月違規(guī)、違章的處罰情況，通報本月度監(jiān)理通知、指令、每周一檢一會,各專會達(dá)成事項，建設(shè)行政部門的要求、建設(shè)單位的要求、通知等達(dá)成事項的執(zhí)行、處理意見。通報各在建項目施工安全（文明施工）、施工質(zhì)量、進(jìn)度、資料、成本管控等情況，通報各類較重大安全、質(zhì)量隱患的排查、整改完成情況，通報施工進(jìn)度滯后較嚴(yán)重的情況等，針對各項目存在的問題提出改進(jìn)要求和計劃補充安排（書面資料并提前與相關(guān)人員溝通達(dá)成)。4、施工、監(jiān)理單位在日常施工、監(jiān)管期間有需要協(xié)調(diào)解決的問題請及時與甲方代表溝通、解決，問題不要積壓,要有專人跟蹤、過問，如果甲方代表未能夠及時幫助消化或處理有難度的，請施工單位以工作聯(lián)系函的形式送工程部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、督辦。5、建設(shè)單位工程管理部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)公司近期要求,對相關(guān)重點工作進(jìn)行統(tǒng)一安排和部署，對施工、監(jiān)理工作提出相關(guān)要求.6、建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)作相關(guān)指示及重要工作的補充安排.會議達(dá)成事項會議時間：會議名稱：項目名稱:序號監(jiān)理例會安排的工作內(nèi)容計劃完成時間責(zé)任人備注以上達(dá)成的事項請各項目經(jīng)理負(fù)責(zé)跟蹤完成情況,作為月度計量檢查的重要依據(jù)責(zé)任人會簽欄：本月度未完成事項統(tǒng)計項目名稱：中博香山湖*＊＊號樓統(tǒng)計時間：2021年4月30日序號工作內(nèi)容檢查安排時間計劃完成時間備注一每周一檢一會及日常安排重要工作1沖洗設(shè)施盡快安裝并安排專人沖洗44要求一周內(nèi)到崗2樓梯間的燈光盡快回復(fù)4月13日4月13日二監(jiān)理、甲方通知、指令要求完成事項1項目部質(zhì)檢員缺崗44要求一周內(nèi)到崗2保溫施工工序無自檢、未報驗4月15日4月16日未經(jīng)驗收禁止計入下工序3車庫安裝工作全部完成3月1日4月30日安裝人員嚴(yán)重欠缺三較重大安全、質(zhì)量隱患整改執(zhí)行情況1＊＊＊部位柱子漲模修補、打磨44要求不遺留明顯修補痕2＊*＊號樓地面找平翻砂44立即整改并對班組處罰四各類會議要求完成事項1各項目部辦公實行無線聯(lián)網(wǎng)4月22日4月30日2各在建項安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控4月22日4月30日未安裝完成暫緩計量3成立分戶驗收小組編制驗收細(xì)則3月1日3月10日五建設(shè)監(jiān)督部門要求限期完成事項1各項目部“兩防”工作小組的建立4月15日4月25日2以上達(dá)成的事項請各項目經(jīng)理負(fù)責(zé)跟蹤完成情況，作為月度計量檢查的重要依據(jù)處理意見并會簽：本處理意見與項目經(jīng)理、甲方代表達(dá)成一致后會簽文件、通知簽收表一、2021年4月22日下午，中博地產(chǎn)工程部組織召開中博香山湖第二次項目管理工作會議，工程部所有甲方代表、兩個監(jiān)理單位的項目總監(jiān)，香山湖在建項目的項目經(jīng)理全部到會，主管工程領(lǐng)導(dǎo)高總參加本次會議。會議期間下發(fā)相關(guān)資料,以促進(jìn)中博香山湖2021年度的項目管理、監(jiān)管工作規(guī)范、健康、良性運行:1、月度計量辦理流程要求2、工程監(jiān)理例會議程及要求3、計量、結(jié)算、變更辦理要求及時限要求再次予以強調(diào)。4、實行項目監(jiān)理工作檢查考評制度。5、編制完成開發(fā)建設(shè)工程違規(guī)、違章監(jiān)管措施，交底并實施6、完善技術(shù)變更（洽商）會簽表，完善變更增減量會簽單。7、各階段施工質(zhì)量嚴(yán)格實行階段、分部、分項檢查驗收制度（要求監(jiān)理單位收集實測數(shù)據(jù)和檢查期間的聲像資料），園林工程實施隱蔽會簽制度（收方小組參與)。8、實行項目月度檢查考核情況通報（對各甲方代表）。9、完善和規(guī)范監(jiān)理月報內(nèi)容、要求,要求監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)理流程的監(jiān)管。★、以上資料均以電子版本傳工程部共享，各甲方代表、各項目總監(jiān)、各項目經(jīng)理收到該文件后（電子版）請在本會簽欄簽字表示已經(jīng)收到以上文件。忠縣中博香山湖置業(yè)工程部二〇一三年四月二十三日文件、通知簽收欄會議簽到表編號:表號：時間年月日地點工程項目部會議室召集單位湘潭市宏達(dá)建設(shè)監(jiān)理召集人會議名稱監(jiān)理例會姓名單位或部門全椒縣三里安置小區(qū)工程六次監(jiān)理例會周報編號:0062021年4月30日至2021年5月15日編制單位：廣州市第三建筑工程全椒縣三里安置小區(qū)工程項目部上兩周進(jìn)度完成情況序號各單體目前所處施工階段數(shù)量（棟）具體棟號1土方開挖至±0.000施工階段241、2、3、4、5、7、8、9、10、11、12、13、14、15、17、29、39、44、45、46、47、48、49、50、2±0。000結(jié)構(gòu)施工完成351、52、3一層結(jié)構(gòu)正在施工718、19、24、25、35、55、56、4一層結(jié)構(gòu)施工完成128、5二層結(jié)構(gòu)正在施工434、40、41、426二層結(jié)構(gòu)施工完成420、21、22、307三層結(jié)構(gòu)正在施工616、23、32、36、37、38、8三層結(jié)構(gòu)施工完成127、9四層結(jié)構(gòu)正在施工133、說明總體來說:五月份上半月的進(jìn)度情況基本能按照月進(jìn)度計劃完成，只有個別棟號的單體進(jìn)度有點滯后，我們將督促班組加班加點趕上；目前外架已有六棟快要搭設(shè)完成,為保障安全和進(jìn)度創(chuàng)造條件;現(xiàn)場拌合站已安裝調(diào)試完畢，為后面的砌筑、抹灰等工序做好施工準(zhǔn)備。上兩周施工質(zhì)量情況1、各單位鋼筋檢驗合格，制作、安裝符合設(shè)計要求和滿足施工規(guī)范制度,模板安裝牢固、平整、縫隙密實成型準(zhǔn)確,支撐系統(tǒng)滿足剛度。強度、穩(wěn)定性要求。2、混凝土振搗密實,表面無蜂窩狗洞，保養(yǎng)及時。并新增開始使用聚乙烯塑料薄膜來覆蓋養(yǎng)護(hù)混凝土樓面,確保新澆筑混凝土不讓水分蒸發(fā),不受雨水影響.3、水電預(yù)埋安裝滿足要求；4、新進(jìn)場防水卷材經(jīng)檢驗合格，卷材鋪設(shè)平順，無空鼓翹起，按照有關(guān)規(guī)定搭接和鋪貼保護(hù)層,施工質(zhì)量滿足要求；5、項目部新添置了回彈儀、測距儀、激光掃平儀等質(zhì)量施工儀器，用于進(jìn)一步加強施工質(zhì)量管理。上兩周施工安全情況1、施工人員、安全員對新工人進(jìn)場進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確項目現(xiàn)場的安全紀(jì)律。2、針對雷雨大風(fēng)季節(jié)來臨之際，塔吊負(fù)責(zé)人對塔吊司機進(jìn)行安全教育.3、電工做好各級電箱防雷、接線、漏電保護(hù)的巡查。下兩周施工進(jìn)度計劃序號名稱數(shù)量（棟）具體棟號1土方開挖至±0.000施工階段66、26、31、43、53、542±0.000結(jié)構(gòu)施工完成191、2、3、4、5、7、8、9、10、11、12、13、14、15、17、44、45、46、47、3一層結(jié)構(gòu)正在施工348、49、50、4一層結(jié)構(gòu)施工完成251、52、5二層結(jié)構(gòu)正在施工229、39、6二層結(jié)構(gòu)施工完成125、7三層結(jié)構(gòu)正在施工618、19、24、35、55、56、8三層