項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表(格式)

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項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表(格式)實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理高工建造師壹級(jí)建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師工程師證中級(jí)建筑工程土建工程師工程師土建施工員建筑工程電氣工程師工程師電氣安裝施工員建筑工程設(shè)備工程師施工員設(shè)備安裝施工員建筑工程專職質(zhì)檢員助工建筑工程專職安全員助工建筑工程試驗(yàn)員助工建筑工程材料員助工建筑工程預(yù)算員助工建筑工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)報(bào)審表項(xiàng)目名稱：編號(hào)：BS-KY—001致:（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)人員的編制，請(qǐng)予以審查。附:項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)人員的資料承包單位(章）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日期專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期深圳市科源建設(shè)集團(tuán)駐亳州市人民醫(yī)院工地項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員情況一覽表序號(hào)姓名性別崗位備注123456789101112項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)在我公司的管理層面上,組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，由總經(jīng)理親自掛帥任總指揮.成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，按照企業(yè)管理模式標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保證體系。形成以全面質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)技術(shù)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司頒布的《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行，具體施工項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工,落實(shí)施工責(zé)任,各崗位各行其職。各專業(yè)管理人員均圖（見附圖1）。根據(jù)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖,項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確持有北京市建委和建設(shè)部頒發(fā)的上崗證書，具有本專業(yè)豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),參與過同類型多項(xiàng)工程的施工。各主要分項(xiàng)工程操作的技術(shù)工人，均經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格持證上崗。特殊工種（包括:電工、電焊工等)已全部經(jīng)北京市勞動(dòng)局或建委培訓(xùn)持證上崗。針對(duì)本工程的特殊性及重要性，在項(xiàng)目部人員的挑選、考評(píng)及確定中，公司選擇管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平及業(yè)務(wù)水平均非常突出的管理人員作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理。項(xiàng)目部人員職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1)項(xiàng)目合同的前期談判，履行合同，工程合同變更、認(rèn)定的責(zé)任人.（2）項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人。（3）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部，并安排相關(guān)崗位人員持證上崗。（4）工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任人，并監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各崗位人員的相關(guān)工作。（5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部和施工現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)方（包括:甲方、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)）信息的溝通、交流。確保工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本等目標(biāo)的實(shí)施。（6）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員參加甲方、總包、監(jiān)理組織的及公司各部門、項(xiàng)目部組織的各類培訓(xùn)、教育。（7）負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目設(shè)備、材料、勞務(wù)采購(gòu)計(jì)劃,組織實(shí)施采購(gòu)。（8）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、健康安全控制,制訂控制措施。（9）項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制的責(zé)任人和總指揮.（10)工程項(xiàng)目售后服務(wù)的責(zé)任人.2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)、設(shè)計(jì)助手，是工程項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)計(jì)的責(zé)任人。(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)的實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理。（4）負(fù)責(zé)按甲方、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的要求核查設(shè)計(jì)圖紙，接受設(shè)計(jì)方的技術(shù)交底，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。（5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本工程項(xiàng)目環(huán)境因素及危險(xiǎn)源辯識(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、健康安全進(jìn)行控制，參與制訂相應(yīng)技術(shù)方案和《施工組織方案》。（6)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)、教育。（7)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安裝作業(yè)和系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和實(shí)施。(8）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、文件和記錄的管理。3、工長(zhǎng)職責(zé)（1）工長(zhǎng)必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。無證人員不準(zhǔn)從事工長(zhǎng)管理工作。（2）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程項(xiàng)目的安裝質(zhì)量、安全作業(yè)、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全面管理。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素、健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)、制定項(xiàng)目部控制措施和應(yīng)急預(yù)案。（4）認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和各項(xiàng)操作規(guī)定，按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，針對(duì)工程項(xiàng)目施工內(nèi)容，向施工人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、健康安全、環(huán)境等方面的交底，并保持相關(guān)記錄。(5)做好施工現(xiàn)場(chǎng)各工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,做到不違章指揮.（6）組織施工現(xiàn)場(chǎng)的自檢、自查，對(duì)不合格、不符合進(jìn)行糾正、整改，并主動(dòng)接受甲方、總包、監(jiān)理和項(xiàng)目部、公司的監(jiān)督檢查。（7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事件的臨場(chǎng)處置，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。4、安全員職責(zé)（1）安全員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗.無證人員不準(zhǔn)從事安全管理工作。(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素、健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)、制定項(xiàng)目部控制措施和應(yīng)急預(yù)案。（3)對(duì)施工人員進(jìn)行健康安全、環(huán)保交底，組織應(yīng)急小組成員操作性培訓(xùn).（4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備、機(jī)具、消防器材、安全防護(hù)用品進(jìn)行管理和控制.(5）對(duì)施工人員的施工用電、不安全行為、廢物處理、施工噪聲等，隨時(shí)進(jìn)行檢查，每周主持召開項(xiàng)目部安全會(huì)。（6）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重違章、違規(guī)行為實(shí)施處罰.發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，有權(quán)命令停止施工作業(yè)，并報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。（7）填寫并保持相關(guān)記錄。5、質(zhì)檢員職責(zé)（1）質(zhì)檢員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格,持證上崗。無證人員不準(zhǔn)從事質(zhì)檢管理工作。（2）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和《施工組織方案》的要求,監(jiān)督施工人員按《施工組織方案》、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè)。（3)針對(duì)工程項(xiàng)目施工的特殊部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出質(zhì)量控制工藝要求。（4）參加設(shè)備、材料采購(gòu)的評(píng)審，保證材質(zhì)符合質(zhì)量、健康安全、環(huán)保要求。(5)正確使用、保養(yǎng)項(xiàng)目部的檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器、儀表，定期檢定。發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器、儀表失準(zhǔn)時(shí),應(yīng)標(biāo)識(shí)隔離，并撤出施工現(xiàn)場(chǎng).(6）按照甲方、總包、監(jiān)理要求，做好材料、設(shè)備質(zhì)量的檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn),并滿足健康安全、環(huán)保的要求。（7）按照施工順序，做好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。(8）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不合格、不符合進(jìn)行控制,并進(jìn)行復(fù)檢、復(fù)驗(yàn)。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工設(shè)備、機(jī)具的管理、檢查工作。6、資料員職責(zé)(1)資料員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。無證人員不準(zhǔn)從事資料管理工作。（2）嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01—51—2003），負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)文件和記錄的管理。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部項(xiàng)目管理資料、施工過程資料、技術(shù)指導(dǎo)資料、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)資料、施工設(shè)備、機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)資料及各類工程項(xiàng)目的洽商、紀(jì)要、備忘錄等資料的登記、傳遞(報(bào)驗(yàn)資料）、保管工作。(4）負(fù)責(zé)施工圖紙的保管工作。（5）依據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》中相關(guān)要求及公司《檔案管理規(guī)定》的要求,負(fù)責(zé)工程竣工資料的整理、裝冊(cè)工作。7、材料員職責(zé)（1）配合項(xiàng)目部安全員、質(zhì)檢員對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)資料進(jìn)行檢查驗(yàn)證。（2）對(duì)材料、設(shè)備分類存放。電氣類：應(yīng)防潮、防塵,金屬類：應(yīng)防銹,易燃易爆類：應(yīng)單獨(dú)儲(chǔ)存.（3)對(duì)材料、設(shè)備收、發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格、有缺陷設(shè)備、材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離,并協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)人員、工長(zhǎng)辦理設(shè)備、材料退、換貨手續(xù).(4)配合安全員做好庫(kù)房、料場(chǎng)的安全防護(hù)工作，并配置滅火器材。（5）建立材料、設(shè)備收、發(fā)帳目，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符，收、發(fā)、退手續(xù)齊備。二、組織協(xié)調(diào)管理鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)正式圍墻（鳳陽路段）工程將通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包方、其他分包施工單位、消防產(chǎn)品供應(yīng)商等多家單位合作完成的.我公司非常重視配合各方的工作和管理,這也是我們能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、降低成本等目標(biāo)的關(guān)鍵步驟之一。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部必須確保配合各方,做好施工組織協(xié)調(diào)管理工作。1、積極配合建設(shè)單位（1)整個(gè)施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按施工程序、技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位的施工指令，積極、主動(dòng)地配合建設(shè)單位,完成項(xiàng)目的消防施工安裝任務(wù)。（2）工程竣工階段，項(xiàng)目部將加強(qiáng)對(duì)竣工資料的整理,按鄭州市建委要求分類組卷，上繳工程竣工檔案資料，積極配合建設(shè)單位、總包方完成工程資料歸檔備案。三、積極配合設(shè)計(jì)單位1、項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)單位及時(shí)聯(lián)系，并保持與設(shè)計(jì)單位建立良好的工作關(guān)系，及時(shí)解決、處理好施工中出現(xiàn)的疑難問題。全面準(zhǔn)確地執(zhí)行設(shè)計(jì)意圖。2、由項(xiàng)目部總工程師主持施工圖紙會(huì)審，各專業(yè)負(fù)責(zé)人積極參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議,與各專業(yè)設(shè)計(jì)師會(huì)同探討深化設(shè)計(jì)圖紙。3、消防驗(yàn)收前,主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初驗(yàn)，征求設(shè)計(jì)單位意見，及時(shí)按設(shè)計(jì)意見修正和彌補(bǔ)施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和不足，為工程正式驗(yàn)收提供技術(shù)質(zhì)量保證。4、配合設(shè)計(jì)單位水、電系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師，解決施工中管道并列或交叉等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸無法安裝的問題，建立雙方有效的技術(shù)溝通機(jī)制。四、積極配合監(jiān)理單位1、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，按照分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序，主動(dòng)邀請(qǐng)、積極配合監(jiān)理單位對(duì)工程的檢查和驗(yàn)收。對(duì)監(jiān)理單位提出的問題和要求、建議及時(shí)整改。2、貫徹落實(shí)項(xiàng)目部建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何消防安裝工程的工作失誤均視為本項(xiàng)目部的失誤，杜絕現(xiàn)場(chǎng)消防施工人員不服從監(jiān)理工程師管理現(xiàn)象的發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面認(rèn)真地執(zhí)行.3、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料，均應(yīng)主動(dòng)向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證證書。使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，保證所用材料及設(shè)備符合要求，避免浪費(fèi)。4、按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗(yàn)”的準(zhǔn)則，上道工序不合格,下道工序不施工。使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)在工作中出現(xiàn)的意見分歧，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一"的原則。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。5、按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)，了解監(jiān)理工作部署，重視監(jiān)理單位提出的工程施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題以及施工方法問題，積極整改,為保證監(jiān)理工作順利開展,工程質(zhì)量不斷提高營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定的施工秩序。五、積極配合總承包單位1、我公司項(xiàng)目部將嚴(yán)格服從總包方的各項(xiàng)管理。2、我公司項(xiàng)目