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第5頁共5頁物流試用?期工作總?結(jié)__?__年是?公司一直?平穩(wěn)發(fā)展?,同時(shí),?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,我?們精益管?理、嚴(yán)格?控制成本?,也是我?持續(xù)改進(jìn)?、不斷成?長的半年??,F(xiàn)就本?部門及本?人物流專?員___?_年工作?總結(jié)匯報(bào)?如下:?一、合理?整合公司?內(nèi)部出貨?計(jì)劃,選?擇適合的?運(yùn)輸方式?。作為?一個(gè)物流?專員,不?是只是尋?找物流公?司把貨出?出去就可?以。而是?要多方考?慮,實(shí)現(xiàn)?降低運(yùn)輸?成本,提?高企業(yè)運(yùn)?輸效率。?每天公?司都有貨?出往全國?各地,不?同客人貨?量不一樣?,選擇的?運(yùn)輸方式?和物流公?司不一樣?,運(yùn)費(fèi)也?是不一樣?的。因此?作為一個(gè)?物流專員?,首先應(yīng)?該整合公?司內(nèi)部出?貨計(jì)劃,?把握運(yùn)輸?的大方向?,制定運(yùn)?輸發(fā)貨計(jì)?劃,根據(jù)?業(yè)務(wù)要求?,確定好?運(yùn)輸方式?再找專線?或者有區(qū)?域優(yōu)勢的?物流公司?報(bào)價(jià)。?只有車間?能按時(shí)交?貨,運(yùn)輸?時(shí)間才能?按約定的?進(jìn)行,因?此作為物?流專員,?不管是與?跟單人員?還是車間?負(fù)責(zé)人,?都必須確?認(rèn)準(zhǔn)確的?發(fā)貨時(shí)間?。如生產(chǎn)?有異常,?及時(shí)與物?流公司和?客人做好?協(xié)調(diào)工作?。貨物?順利裝車?,不代表?能夠順利?送到客戶?手中,因?此需要物?流專員及?時(shí)跟蹤到?位。貨在?什么地方?,預(yù)計(jì)什?么時(shí)間能?到,可提?前告知客?人和業(yè)務(wù)?。如遇到?天氣或者?自然災(zāi)害?等原因?qū)?致延長時(shí)?間送貨,?物流專員?可提前跟?客人說明?,并告知?預(yù)計(jì)到貨?時(shí)間,也?上報(bào)公司?相關(guān)人員?,避免大?家不必要?的緊張和?擔(dān)心。?二、支持?其他部門?工作,處?理關(guān)聯(lián)業(yè)?務(wù)為了?保證公司?其他部門?業(yè)務(wù)正常?運(yùn)作,本?部門或本?人盡量完?成各種其?他部門沒?有或無法?完成的工?作。例如?去年一年?為公司組?裝維護(hù)電?腦三十余?人次,維?護(hù)打印機(jī)?等事務(wù)也?有很多次?。此外,?本人參與?黨委及工?會(huì)事務(wù)處?理,負(fù)責(zé)?起草了一?定量的文?件,參與?組織了部?分活動(dòng)。?由于這些?非本部門?業(yè)務(wù),在?此不再細(xì)?說。三?、以學(xué)習(xí)?先進(jìn)理念?為契機(jī)?1、加強(qiáng)?部門人員?知識技能?自我培訓(xùn)?由于公?司業(yè)務(wù)不?飽和,本?部門人員?經(jīng)常利用?空閑進(jìn)行?自我培訓(xùn)?、自我提?升,為公?司未來發(fā)?展儲備力?量。2?、提升部?門人員服?務(wù)意識、?安全意識?本部門?在強(qiáng)調(diào)多?創(chuàng)效益的?同時(shí),必?須確保服?務(wù)質(zhì)量、?操作安全?,要求部?門人員既?要節(jié)省費(fèi)?用,更要?對業(yè)務(wù)部?門、客戶?提供服務(wù)?和保障,?支持業(yè)務(wù)?部門多創(chuàng)?效益。認(rèn)?真___?_安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理的?方針。一?年來,本?部門無一?例投訴、?無一例安?全事故。?3、完?善部門管?理制度?按照領(lǐng)導(dǎo)?意見,對?各項(xiàng)管理?制度進(jìn)行?修改。在?保持原有?流程不變?的基礎(chǔ)上?,加入了?財(cái)務(wù)監(jiān)督?等條款,?進(jìn)一步規(guī)?范出入庫?流程。?最后,我?承諾在接?下來的半?年里,我?將一如既?往地為各?位同事服?務(wù),保證?大家能全?身心地投?入到主要?業(yè)務(wù)中。?物流試?用期工作?總結(jié)(二?)__?__年,?物流中心?主要做了?以下工作?。一、?做好圖書?的收貨工?作__?__年,?全年做好?圖書收貨?工作,圖?書到貨送?達(dá)到物流?,物流責(zé)?任人負(fù)責(zé)?驗(yàn)收,清?點(diǎn)包件數(shù)?量,核對?無差錯(cuò)簽?收;同時(shí)?錄入系統(tǒng)?,期間包?括:查錯(cuò)?糾錯(cuò)、污?損、殘次?的上報(bào)工?作,同時(shí)?對圖書百?分之五十?以上貼磁?條,最后?數(shù)據(jù)導(dǎo)入?,分發(fā)到?訂貨部門?,與銷售?部門打轉(zhuǎn)?移憑證,?單據(jù)轉(zhuǎn)交?管帳人員?,做收貨?,轉(zhuǎn)交財(cái)?務(wù)。二?、做好圖?書退貨工?作__?__年,?全年共退?圖書件。?三、規(guī)?范物流流?程根據(jù)?物流中心?的工作,?厘定了科?室每位成?員的職責(zé)?,制定了?物流流程?,即:圖?書到貨(?做好登記?驗(yàn)收,責(zé)?任人:張?曉濤)→?圖書拆包?驗(yàn)貨(責(zé)?任人:雷?東張曉濤?)→圖書?錄入(責(zé)?任人:馬?素軍)→?圖書財(cái)務(wù)?單據(jù)上報(bào)?整理(責(zé)?任人:王?聰)→圖?書退貨{?責(zé)任人:?馬素軍(?____?退貨)雷?東(許都?退貨)}?→退書退?單查詢{?責(zé)任人:?蘇曉敏王?聰}同?時(shí)制定了?物流值班?制度。值?班人員負(fù)?責(zé)當(dāng)天衛(wèi)?生打掃,?負(fù)責(zé)開門?,打水,?負(fù)責(zé)下班?時(shí)檢查線?路,切斷?電源,關(guān)?燈,鎖好?門。四?、幫助其?他新華書?店做好物?流程序的?熟悉工作?。連鎖后?,物流程?序和以前?的程序不?一樣,所?以許昌市?所轄的其?他新華書?店在連鎖?后業(yè)務(wù)不?熟悉,物?流中心工?作人員耐?心幫助他?們熟悉程?序,做好?收貨、退?貨工作。?五、其?他一些工?作六、?部門穩(wěn)定?和員工思?想工作。?物流試?用期工作?總結(jié)(三?)為了?更好的適?應(yīng)以后的?學(xué)習(xí)和工?作,在本?學(xué)期的上?半學(xué)期。?在這短短?的半學(xué)期?里我們主?要感官物?流業(yè)的宏?觀和微觀?發(fā)展以及?主要的物?流流程。?為以后的?學(xué)習(xí)和工?作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?,讓我們?對中國物?流業(yè)的發(fā)?展?fàn)顩r有?一個(gè)比較?全新的認(rèn)?識。通?過這段時(shí)?間的學(xué)習(xí)?,使我對?我國的物?流行業(yè)現(xiàn)?狀有一定?的了解。?中國物流?業(yè)大多是?由運(yùn)輸、?倉儲業(yè)轉(zhuǎn)?變而來的?,各方面?的設(shè)施設(shè)?備都還不?夠完善,?管理有的?還保留原?有的管理?模式?,F(xiàn)?在國內(nèi)物?流企業(yè)很?多作業(yè)都?無法運(yùn)用?到現(xiàn)代技?術(shù)。課本?上知識的?現(xiàn)代化在?現(xiàn)實(shí)中根?本無法看?到,從而?得出,理?論與現(xiàn)實(shí)?有很大的?差距,也?看得出我?國的物流?還沒有發(fā)?展到完全?信息化、?自動(dòng)化。?因此,物?流行業(yè)仍?有很大的?發(fā)展空間?。在實(shí)?習(xí)中,我?學(xué)會(huì)了許?多書本上?學(xué)不到的?知識,將?書本上的?理論知識?與實(shí)踐相?結(jié)合,讓?我明白了?實(shí)踐是檢?驗(yàn)真理的?唯一標(biāo)準(zhǔn)?,只有到?實(shí)際中去?,才能真?正認(rèn)識理?論其中的?意義。同?時(shí)這次實(shí)?踐也讓我?更深入的?了解到,?隨著國民?經(jīng)濟(jì)和社?會(huì)的持續(xù)?快速發(fā)展?,現(xiàn)代物?流業(yè)在起?步階段呈?現(xiàn)出良好?的發(fā)展勢?頭,但總?體上看,?現(xiàn)代物流?業(yè)發(fā)展的?總體水平?較低,尚?處在起步?階段,現(xiàn)?有發(fā)展與?良好的區(qū)?位交通優(yōu)?勢和旺盛?的市場需?求不適應(yīng)?,在發(fā)展?進(jìn)程中還?存在著許?多問題和?制約因素?。而目前?物流公司?正面臨批?次越來越?多而批量?卻越來越?小等的問?題,我們?必須擴(kuò)大?規(guī)模,加?快信息化?網(wǎng)絡(luò)和金?融網(wǎng)絡(luò)的?建設(shè),借?鑒外國的?經(jīng)驗(yàn)和做?法……?總之,通?過學(xué)習(xí),?我不僅學(xué)?到了書本?上的理論?知識,還?親身體驗(yàn)?了許多物?流的操作?業(yè)務(wù)流程?,使自己?對物流專?業(yè)的知識?有進(jìn)一步?的了解。?感謝學(xué)校?能為我們?提供這樣?一個(gè)高水?平現(xiàn)代化?的物流實(shí)?習(xí)室,讓?我們每個(gè)?物流管理?專業(yè)的學(xué)?生都可以?獲得這樣?一個(gè)寶貴?機(jī)會(huì)來實(shí)?際體驗(yàn)現(xiàn)?代化的物?流管理系?統(tǒng)和設(shè)施?,這必定?為我們將?來工作奠?定了一定?的經(jīng)驗(yàn)基?礎(chǔ),也是?我們學(xué)校?對比其他?學(xué)校物流?管理專業(yè)?學(xué)生的
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