質(zhì)量保證管理制度(8篇)_第1頁(yè)
質(zhì)量保證管理制度(8篇)_第2頁(yè)
質(zhì)量保證管理制度(8篇)_第3頁(yè)
質(zhì)量保證管理制度(8篇)_第4頁(yè)
質(zhì)量保證管理制度(8篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第質(zhì)量保證管理制度(8篇)

質(zhì)量保證管理制度(精選8篇)

質(zhì)量保證管理制度篇1

一、完成上級(jí)安排的生產(chǎn)任務(wù)。修理的設(shè)備,完成的工作任務(wù)質(zhì)量符合要求,努力做到節(jié)約原材料和零配件。

二、使用保管好自己分管的設(shè)備、工具。遵守操作規(guī)程,作好巡回檢查,按時(shí)對(duì)電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),認(rèn)真填寫(xiě)好原始記錄、檔案資料,使在用和備用設(shè)備完好率保持在98%以上。

三、搞好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。遵守安全技術(shù)操作有關(guān)規(guī)定,工作時(shí)穿戴好勞保用品。

四、服從工作安排,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,如車(chē)間報(bào)告設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)隨叫隨到,及時(shí)搶修,不得拖延、扯皮,否則將要嚴(yán)肅處理。

質(zhì)量保證管理制度篇2

施工質(zhì)量管理

1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過(guò)程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施,不得隨意更改。

2、做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。

3、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào),并會(huì)同相關(guān)人員、部門(mén)研究處理。

4、建立按公司is09000體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度,預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。

5、質(zhì)檢員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工,并勒令其限期整改。

6、健全測(cè)量'兩級(jí)'交接制,把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。

7、對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專(zhuān)題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,提高工程質(zhì)量。

8、認(rèn)真做好計(jì)量工作,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,保證施工用料的定額用量。

質(zhì)量保證管理制度篇3

一、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)工程的具體特點(diǎn)和實(shí)際情況,為確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程監(jiān)理任務(wù),全面履行合同,我吉林省東源水利水電工程咨詢(xún)中心將集中一批高素質(zhì)、富有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)管理及工程技術(shù)人才,負(fù)責(zé)本合同施工階段的工程監(jiān)理工作。

為確?!叭刂?、二管理、一協(xié)調(diào)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們將委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)本工程的管理工作,并協(xié)調(diào)和保證工程現(xiàn)場(chǎng)所需要的一切資源,組織機(jī)構(gòu)圖如下。

二、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制說(shuō)明

1、監(jiān)理部決策層

項(xiàng)目監(jiān)理部在公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下,由總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策層,全面負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工經(jīng)常光臨現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。

(1)公司經(jīng)理工作職責(zé):

A、根據(jù)章程的要求,嚴(yán)格履行職責(zé),制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,督促檢查公司職員,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

B、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理方面各項(xiàng)方針政策。

C、主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)和全體職工大會(huì),定期向上級(jí)匯報(bào)工作和情況。

D、任命項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理部經(jīng)理,并隨時(shí)聽(tīng)取工作匯報(bào),協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

E、審查審批公司各種經(jīng)濟(jì)收入,依法代表公司對(duì)外簽訂有關(guān)合同或協(xié)議。

(2)公司副經(jīng)理職責(zé):

A、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管本公司某方面的工作。

B、負(fù)責(zé)提出監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)調(diào)度各監(jiān)理部之間的工作,解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

C、負(fù)責(zé)審查外聘人員,就其工作能力提出任命意見(jiàn)。

D、負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故,并提出行政處理意見(jiàn)報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)。

E、制訂公司內(nèi)部目標(biāo)管理,參與研究和決定重大決策及公司發(fā)展戰(zhàn)略。

(3)公司總工程師工作職責(zé):

A、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作。

B、主持大型或特殊工程的圖紙會(huì)審,審定會(huì)議紀(jì)要和重要的設(shè)計(jì)變更。

C、簽發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃,審批大型工程和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)和主要施工方案。

D、負(fù)責(zé)制訂公司的科技規(guī)劃及職員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。

E、參與重大質(zhì)量事故的處理,并審批質(zhì)量事故的整改方案。

F、參與公司不定期的質(zhì)量,安全檢查,制定公司監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃。

(4)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派駐水電站工程駐地監(jiān)理部的第一責(zé)任人,直接承擔(dān)監(jiān)理合同中監(jiān)理的權(quán)力和監(jiān)理義務(wù),對(duì)業(yè)主和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。

A、組織領(lǐng)導(dǎo)水電站工程駐地監(jiān)理部的監(jiān)理業(yè)務(wù),實(shí)施各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的完成。

B、受各項(xiàng)目法人的委托參與項(xiàng)目法人與施工程建單位雙方合同的談判,協(xié)助項(xiàng)目法人審查分包商資格及對(duì)選擇分包單位提出建議,由項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。

C、設(shè)計(jì)文件的確認(rèn),施工措施計(jì)劃的審批。

D、對(duì)整個(gè)工程各承包合同進(jìn)行監(jiān)督和管理。督促、檢查合同雙方(承包商與項(xiàng)目法人)履行合同。

E、撤換施工承建單位不稱(chēng)職的現(xiàn)場(chǎng)人員直至施工隊(duì)伍的建議權(quán)。

F、向施工承建單位發(fā)布開(kāi)工令、停工令、返工令與完工指示。

G、對(duì)工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、投資進(jìn)行控制。施工質(zhì)量的認(rèn)證。簽署承包商月進(jìn)度計(jì)劃與月工程進(jìn)度付款憑證。

H、審定承包商提出的重大工程項(xiàng)目的實(shí)施方案,決定施工中重大的技術(shù)問(wèn)題,與項(xiàng)目法人共商、審定重大工程設(shè)計(jì)變更。

J、簽署發(fā)送給承包商的主要信函。

K、審查合同變更與附加工程項(xiàng)目,并提出建議,由項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后實(shí)施。

L、處理索賠、違約和特殊風(fēng)險(xiǎn)。并向項(xiàng)目法人提出報(bào)告。

O、審定工程缺陷補(bǔ)救措施,報(bào)項(xiàng)目法人同意后實(shí)施。簽署頒發(fā)工程缺陷責(zé)任憑證。

P、協(xié)調(diào)項(xiàng)目(專(zhuān)業(yè))參建各方之間的關(guān)系。召集主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議。

Q、組織單元工程驗(yàn)收。簽署工程竣工驗(yàn)收憑證。組織編制竣工報(bào)告、參加工程移交和工程檔案的移交。

(2)項(xiàng)目副總監(jiān)理工程師:

A、副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,完成總監(jiān)理工程師委托的監(jiān)理工作,對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。參加總監(jiān)理召開(kāi)的監(jiān)理工作會(huì)議。

B、在總監(jiān)理工程師離崗期間,受總監(jiān)理的委托代表總監(jiān)理工程師承擔(dān)履行監(jiān)理合同中的權(quán)利和義務(wù)。

C、副總監(jiān)理工程師受總監(jiān)理的委托組織與領(lǐng)導(dǎo)所分管的監(jiān)理業(yè)務(wù)和行政工作,督促、檢查,并做出決策。

D、組織召開(kāi)分管監(jiān)理工作的各種會(huì)議。代表總監(jiān)理出席和主持會(huì)議。

E、副總監(jiān)理,定期或不定期向總監(jiān)理匯報(bào)監(jiān)理工作。接受總監(jiān)理的檢查和指導(dǎo)。

F、副總監(jiān)理的意見(jiàn)和做出的決定及時(shí)向總監(jiān)理匯報(bào),得到總監(jiān)理認(rèn)可或批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、監(jiān)理部管理層

項(xiàng)目監(jiān)理部由工程技術(shù)部、綜合部組成現(xiàn)場(chǎng)管理層。各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人即為本部門(mén)質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人。對(duì)本部門(mén)涉及到的管理工作負(fù)全責(zé)。同時(shí)建立人員替代制度。

(1)工程監(jiān)理部職責(zé)

設(shè)計(jì)文件核查確認(rèn)、施工措施計(jì)劃審批、工程開(kāi)工(停工、返工、復(fù)工)令與完工指示、分包資格審查、施工質(zhì)量認(rèn)證、工程進(jìn)度監(jiān)控、合同爭(zhēng)端調(diào)解、有限工程變更簽證、合同工程款支付簽證、安全生產(chǎn)與施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)督、施工關(guān)系協(xié)調(diào),以及撤換承建單位不稱(chēng)職的現(xiàn)場(chǎng)人員直至撤換施工隊(duì)伍等建議。檢查督促合同簽約雙方履行合同。

(2)工程技術(shù)部職責(zé)

A、編寫(xiě)監(jiān)理工作細(xì)則與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。檢查、督促施工組織機(jī)構(gòu)、施工的準(zhǔn)備、資源投入、工序安排、目標(biāo)實(shí)施及保證措施的落實(shí)。

B、施工圖紙的審核認(rèn)證、施工圖變更的簽證,施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的認(rèn)證。

C、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理,規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,組織特殊技術(shù)的研討和技術(shù)措施的審批、批復(fù)。

D、工程質(zhì)量控制與工程質(zhì)量的簽證。

E、施工進(jìn)度控制與工程質(zhì)量認(rèn)證。

F、安全生產(chǎn)。

G、檢查、督促承包商工程檔案資料收集與整理,并貫徹始終,做到不失不漏不補(bǔ),真實(shí)可靠齊全。

H、做好監(jiān)理工作記錄。

J、協(xié)調(diào)與處理工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)事宜。

(3)綜合管理部職責(zé)

A、監(jiān)理內(nèi)部行政管理與監(jiān)理考勤。

B、協(xié)助總監(jiān)理工程師承擔(dān)內(nèi)部協(xié)調(diào)和對(duì)外公共關(guān)系處理等項(xiàng)工作。

C、施工過(guò)程中信息收集、整編與管理。監(jiān)理大事記、項(xiàng)目進(jìn)展記錄、專(zhuān)業(yè)技術(shù)記錄和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄;編制《監(jiān)理月報(bào)》、《監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)》、《監(jiān)理記事編錄》和專(zhuān)題報(bào)告;向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度。

D、合同管理與索賠。熟悉合同文件,正確引用和解釋合同文件。檢查督促合同雙方履行合同。正確處理合同爭(zhēng)端和公正的處理合同中的索賠。參加合同簽訂及合同變更和合同爭(zhēng)端的調(diào)查處理。

E、工程款支付管理。根據(jù)業(yè)主審查批準(zhǔn)的合同工期控制進(jìn)度計(jì)劃,以單元工程基礎(chǔ),以工程質(zhì)量為保證,以測(cè)量核實(shí)為手段,正確使用業(yè)主授予監(jiān)理工程師支付簽證權(quán)。

F、施工計(jì)劃與施工統(tǒng)計(jì)。

三、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制保證措施

項(xiàng)目部作為工程項(xiàng)目的管理部門(mén),負(fù)責(zé)履行工程監(jiān)理合同及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的組織工作,根據(jù)合同和業(yè)主的要求,按三控制、二管理、一協(xié)調(diào)的工作方法保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師作為項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保和文明施工等項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)控制的第一責(zé)任人有權(quán)根據(jù)工程項(xiàng)目的需要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整,以及人員的任免,根據(jù)合同規(guī)定對(duì)監(jiān)理過(guò)程中的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。

為保證工程的順利進(jìn)行,將選派有經(jīng)驗(yàn)的各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員組成項(xiàng)目部,保證項(xiàng)目部運(yùn)行有效。項(xiàng)目部工作人員是由多年管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成。

為保證項(xiàng)目部的運(yùn)行有效,項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,保證施工人員、設(shè)備、材料的合理使用。

四、質(zhì)量保證體系

(1)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量方針:科學(xué)管理、質(zhì)量第一、用戶(hù)滿意、持續(xù)提高。

質(zhì)量目標(biāo):按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則,對(duì)工程施工階段實(shí)施“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”管理,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(2)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目總監(jiān)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,作為質(zhì)量檢查的第一責(zé)任者,對(duì)工程內(nèi)的施工質(zhì)量檢查全權(quán)負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)質(zhì)量管理框圖。

質(zhì)量保證管理制度篇4

一、努力學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟練掌握本站所開(kāi)展各項(xiàng)化驗(yàn)項(xiàng)目的原理、步驟、操作方法:標(biāo)準(zhǔn)試劑的配制:各種測(cè)試儀器的正確使用方法。保證各項(xiàng)化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。

二、熟知本站處理方法原理、工藝流程、各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

三、按本站規(guī)定,每周應(yīng)采樣監(jiān)測(cè)兩次,化驗(yàn)結(jié)果要計(jì)算準(zhǔn)確,按時(shí)填表上報(bào)。如果發(fā)現(xiàn)有異常變化,還應(yīng)隨時(shí)增加監(jiān)測(cè)次數(shù)。

四、對(duì)化驗(yàn)室的精密、貴重儀器要妥善保管。按照正規(guī)要求,正確操作使用,精心維護(hù)。如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。請(qǐng)技術(shù)人員檢查維修。

五、對(duì)劇毒、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、強(qiáng)腐蝕性、易燃、易爆的試劑要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理,正確使用妥善保管,確保不出現(xiàn)灼傷、中毒、火災(zāi)事故。

六、每次化驗(yàn)工作結(jié)束及下班時(shí),應(yīng)仔細(xì)檢查,確認(rèn)水、電無(wú)異常,需連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備無(wú)異常征兆,試劑柜已鎖,方可離崗下班,避免一切事故隱患。

七、凡上級(jí)環(huán)?;虮O(jiān)測(cè)部門(mén)來(lái)本站采樣抽查或檢查工作化驗(yàn)員應(yīng)積極配合、主動(dòng)協(xié)助,詳細(xì)回答上級(jí)部門(mén)的提問(wèn),虛心接受上級(jí)部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo),認(rèn)真改進(jìn)工作。

質(zhì)量保證管理制度篇5

一、負(fù)責(zé)全站的技術(shù)管理、質(zhì)量管理。生產(chǎn)中遇到問(wèn)題負(fù)責(zé)組織攻關(guān)解決。

二、準(zhǔn)確、清晰地把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),針對(duì)實(shí)情,及時(shí)做出符合生產(chǎn)要求的工藝調(diào)整。

三、指定本站內(nèi)各設(shè)備的操作、維修、檢查標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)技術(shù)革新,具體組織革新項(xiàng)目的提出、調(diào)研、方案的設(shè)計(jì)、論證、加工、試驗(yàn)、改進(jìn)及其配套的落實(shí),直到用于生產(chǎn),解決實(shí)際問(wèn)題并獲得效益。

五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和上級(jí)指示;參與制訂本站的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、規(guī)章制度和安全規(guī)劃,并協(xié)助組織實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)突發(fā)事故處理技術(shù)的落實(shí),接受領(lǐng)導(dǎo)委派,組織各崗位員工解決問(wèn)題,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

七、負(fù)責(zé)全站人員的生產(chǎn)技能培訓(xùn)及制度的建立與落實(shí),使員工素質(zhì)優(yōu)于生產(chǎn)所要求的水平。

八、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、保存,就生產(chǎn)情況寫(xiě)出每月總結(jié),并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。

質(zhì)量保證管理制度篇6

一、崗位設(shè)置及責(zé)任劃分

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)站站長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、崗位責(zé)任

1.認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面的法律、法令、規(guī)程以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示。

2.負(fù)責(zé)站內(nèi)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作,并保證完成本站的各項(xiàng)任務(wù)。

3.主持制訂項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)站工作的長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查執(zhí)行情況。

4.對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)作,以及技術(shù)交流等工作。

5.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高全部職工的政治思想覺(jué)悟和責(zé)任心,做好培訓(xùn)工作,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并負(fù)責(zé)組織職工的業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)與要求

1.認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、總公司和地方政府及企業(yè)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面的法律、法令、規(guī)程、規(guī)定。

3.按照領(lǐng)導(dǎo)指示和工作計(jì)劃,布置工作任務(wù)。

4.結(jié)全體職工,保證工作任務(wù)的完成。

5.檢查項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)站各項(xiàng)工作進(jìn)展和完成情況。

6.定期完成書(shū)面總結(jié)報(bào)告。

7.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)匯報(bào)工作情況。

三、責(zé)任與權(quán)限

1.對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)站工作完成情況負(fù)責(zé)。

2.對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)站數(shù)據(jù)、資料的準(zhǔn)確程度負(fù)責(zé)。

3.對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)站儀器、設(shè)備的完好率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.根據(jù)工作需要,有權(quán)安排和設(shè)置站內(nèi)工作崗位。

5.對(duì)各崗位有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行檢查。

6.有匯報(bào)、建議權(quán)。

四、檢查與考核

1.按工作標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。

2.接受上級(jí)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)的檢查與考核。

五、任職資格

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放,堅(jiān)持企業(yè)的社會(huì)主義方向。

2.具有民主作風(fēng),勇于批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持實(shí)事求是,注重調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾。

3.有強(qiáng)烈的事業(yè)心,熱愛(ài)環(huán)保事業(yè),忠于本職工作。

質(zhì)量保證管理制度篇7

一、技術(shù)管理,質(zhì)量管理。生產(chǎn)中遇到技術(shù)問(wèn)題組織攻關(guān)解決,實(shí)際參與解決問(wèn)題的全過(guò)程。承擔(dān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論