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第11頁共11頁施工企業(yè)?財務(wù)主管?工作總結(jié)?我是剛?剛升為財?務(wù)部部長?,對于工?作總結(jié),?我想談?wù)?我對近期?工作的總?結(jié)。對于?總部財務(wù)?部的工作?,我在慢?慢的學(xué)習(xí)?之中。?剛接部長?位子的時?候,我自?以為已經(jīng)?對財務(wù)部?的工作已?經(jīng)很了解?了,但是?結(jié)果并非?這樣,我?仍然有很?多是地方?都是不知?道的。當(dāng)?我接工作?時,我已?經(jīng)不能理?清我要該?怎么做,?一點頭緒?也沒有,?但在這里?我要感謝?張敏,姚?愔頡,田?甜,他們?給了我很?大的幫助?,當(dāng)我無?助的時候?,是他們?給了我?guī)?助,幫我?走出困境?。記得?有次外聯(lián)?部部長要?我去幫他?弄一本贊?助商的捐?證書,我?開始根本?就不知道?這個也是?財務(wù)部的?工作,通?過詢問知?道這個要?去復(fù)旦一?教的對外?聯(lián)絡(luò)處那?里問,由?于事情比?較急,我?很放下手?中的事情?,馬上趕?到那邊及?時給了他?的答復(fù)。?通過有些?事,我也?知道了更?多的財務(wù)?部方面的?事情,例?如地稅也?是可以轉(zhuǎn)?賬的,大?額轉(zhuǎn)賬發(fā)?票,超過?(___?_元)宋?老師要簽?字等等。?___?_月__?__號,?田甜與我?交接工作?,將以前?財務(wù)部的?一些資料?都轉(zhuǎn)交給?我,并告?訴我一些?財務(wù)部的?注意事項?,通知我?將這個新?的財務(wù)部?制度發(fā)給?秘書處,?請秘書處?將其發(fā)給?每位部長?。以后每?次有什么?活動,我?需要及時?到財務(wù)大?廳報銷,?并將經(jīng)費?及時返還?給各個負(fù)?責(zé)人。每?個學(xué)期末?,我需要?整理一份?總的活動?清單,并?交予老師?審核。在?財務(wù)報銷?方面,我?們和審計?部要一起?把關(guān),盡?量為學(xué)院?節(jié)省經(jīng)費?,為學(xué)院?多做事。?今后,?我還有很?多的工作?要做,很?多要學(xué)習(xí)?的地方,?不管怎么?,我會很?努力的學(xué)?習(xí)與工作?的。第?六期:?1,下發(fā)?兩個基地?的團(tuán)費,?畢業(yè)班的?團(tuán)費也返?還了一部?分,還有?一部分會?在近期發(fā)?完2,下?發(fā)了一些?部門的關(guān)?于518?晚會的啟?動資金,?預(yù)付了一?些預(yù)付款?。3,收?集各個部?門的關(guān)于?518晚?會決算,?4,與前?任部長完?成交接工?作,并將?工作方面?的注意事?項,流程?予以具體?介紹代完?成事項:?1,收?集518?晚會決算?,發(fā)票,?并予以報?銷2,?大合唱的?決算也一?起予以報?銷一,?上半年度?主要財務(wù)?工作開展?情況上?半年度,?財務(wù)部的?工作重心?主要集中?在上年度?財務(wù)決算?,所得稅?清算,本?年度財務(wù)?預(yù)算安排?和在建工?程資金運?營管理等?方面,重?點做了以?下幾項工?作:1?,運用公?司本部信?用優(yōu)勢,?發(fā)揮資金?中心調(diào)控?作用,保?障公司整?體經(jīng)營秩?序的穩(wěn)定?.由于?國家貨幣?政策的變?化和公司?總體經(jīng)營?規(guī)模的快?速膨脹,?公司直營?項目及所?屬企業(yè)的?資金供求?矛盾更加?突出.在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的統(tǒng)一組?織協(xié)調(diào)下?,財務(wù)部?利用多年?來所積聚?的信用優(yōu)?勢和資金?中心的調(diào)?控平臺,?有效緩解?緊張的資?金供給鏈?.施工?企業(yè)財務(wù)?主管工作?總結(jié)(二?)一、?具體完成?的工作:?1)高?效率完成?機(jī)關(guān)日常?財務(wù)核算?工作。我?公司財務(wù)?科已經(jīng)對?日常工作?流程熟練?掌握,能?做到條理?清晰、帳?實相符。?從原始發(fā)?票的取得?到填制記?帳憑證、?從會計報?表編制到?憑證的裝?訂和保存?都達(dá)到正?規(guī)化、標(biāo)?準(zhǔn)化,各?項指標(biāo)的?控制和領(lǐng)?導(dǎo)年新的?考核都能?做到全面?、及時、?準(zhǔn)確的反?映。__?__年我?們將繼續(xù)?加強(qiáng)各項?費用的控?制,行使?財務(wù)監(jiān)督?職能,審?核控制好?各項開支?,在財務(wù)?核算工作?中盡心盡?職,認(rèn)真?處理審核?每一筆業(yè)?務(wù),為領(lǐng)?導(dǎo)的經(jīng)營?決策提供?有用的信?息。3?)積極參?與和配合?公司市場?開發(fā)工作?。4)?采取有力?的措施加?強(qiáng)應(yīng)收賬?款的回收?工作。?二、科室?的日常管?理工作?1)科室?的工作紀(jì)?律和工作?態(tài)度較為?嚴(yán)謹(jǐn)。從?事的專業(yè)?性質(zhì)要求?我們必須?有踏實負(fù)?責(zé)的精神?,經(jīng)手的?事項必須?真實準(zhǔn)確?,不能有?絲毫的馬?虎主業(yè)技?能,以求?更好地為?公司服務(wù)?和更好的?發(fā)展個人?。,特別?是對上對?外的各種?財務(wù)報表?,不能有?任何差錯?。因此科?室的所有?成員在平?時的工作?學(xué)習(xí)中養(yǎng)?成了踏實?負(fù)責(zé)的精?神。2?)我們科?室的成員?平時注重?學(xué)習(xí),通?過學(xué)習(xí)來?提高3?)積極參?加集團(tuán)開?展的作風(fēng)?整頓活動?并取得長?足的步。?4)對?領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的工?作任務(wù)能?及時有效?地完成。?三、存?在的問題?和改進(jìn)辦?法存在?的問題一?是有關(guān)制?度和規(guī)定?的執(zhí)行力?度不夠;?二是財務(wù)?科的管理?職能沒有?充分的發(fā)?揮。解決?的辦法我?們認(rèn)為首?先要確定?制度的實?用性和可?執(zhí)行性,?如有問題?,修改后?堅決執(zhí)行?到底,其?次在條件?允許的情?況下,通?過參與管?理,參與?公司的重?大經(jīng)營決?策,來充?分發(fā)揮財?務(wù)的管理?職能,以?求更好地?為公司的?發(fā)展獻(xiàn)計?獻(xiàn)策。?四、__?__年工?作目標(biāo)?____?年財務(wù)科?的工作就?是緊緊圍?繞公司的?總體目標(biāo)?,做好本?職工作,?在管理上?加大力度?,并做好?與市場開?發(fā)科、工?程科的相?互協(xié)作?五、結(jié)束?語新的?一年意味?著新的起?點、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn),?我們決心?再接再厲?,更上一?層樓。_?___年?我們將向?財務(wù)精細(xì)?化管理進(jìn)?軍,精細(xì)?化財務(wù)管?理需要“?確保營運?資金流轉(zhuǎn)?順暢”、?“確保管?理效益”?、“優(yōu)化?財務(wù)管理?手段”等?,這樣,?就足以對?公司的財?務(wù)管理做?精做細(xì)。?要以“細(xì)?”為起點?,做到細(xì)?致入微,?對每一崗?位、部門?的每一項?具體的業(yè)?務(wù),都建?立起一套?相應(yīng)的核?算辦法。?并將財務(wù)?管理的觸?角延伸到?公司的各?個經(jīng)營領(lǐng)?域,通過?行使財務(wù)?監(jiān)督職能?,拓展財?務(wù)管理與?服務(wù)職能?,實現(xiàn)財?務(wù)管理“?零”死角?,挖掘財?務(wù)活動的?潛在價值?。為公司?的發(fā)展壯?大之路做?好墊腳石?。施工?企業(yè)財務(wù)?主管工作?總結(jié)(三?)__?__年是?財務(wù)公司?理順核算?機(jī)制,更?新財務(wù)核?算與管理?理念,規(guī)?范化核算?的一年。?這一年,?財務(wù)公司?在財務(wù)總?監(jiān)任汝坤?同志的指?導(dǎo)與幫助?下,較好?地完成了?核算體系?的建立。?同時,在?總經(jīng)理劉?波同志努?力下,積?極提高融?資能力,?合理有效?使用資金?,為工程?生產(chǎn)和經(jīng)?營管理工?作的開展?提供了資?金保障。?基本完成?了財務(wù)管?理任務(wù),?較好地配?合了公司?的生產(chǎn)經(jīng)?營工作,?實現(xiàn)了資?金的收支?平衡,現(xiàn)?將一年來?的工作,?匯報如下?。一、?財務(wù)指標(biāo)?完成情況?1、上?交管理費?情況各?單位按收?入應(yīng)上交?集團(tuán)公司?綜合管理?費萬元,?實際上交?萬元,尚?欠萬元未?交。2?、收入情?況截止?年末,集?團(tuán)公司共?實現(xiàn)收入?萬元。其?中,工程?實現(xiàn)收入?萬元,其?他產(chǎn)業(yè)及?房屋銷售?實現(xiàn)收入?萬元。?3、集團(tuán)?公司管理?費開支情?況本年?度集團(tuán)公?司共開支?管理費用?約萬元。?其中:工?資約萬元?,折舊約?萬元。?4、固定?資產(chǎn)變化?情況本?年度新增?固定資產(chǎn)?萬元,減?少萬元,?凈新增固?定資產(chǎn)萬?元。5?、上交稅?金情況?本年度集?團(tuán)公司共?計向國家?上繳各種?稅金萬元?。6、?與總公司?資金往來?情況截?止本年度?末,各單?位應(yīng)付款?合計為萬?元,應(yīng)收?款合計為?:萬元,?二者相抵?后,各單?位應(yīng)付款?凈額為:?萬元,各?單位應(yīng)付?集團(tuán)公司?凈額為:?萬元。?二、主要?財務(wù)工作?完成情況?___?_年度,?財務(wù)公司?在財務(wù)總?監(jiān)的指導(dǎo)?下,進(jìn)一?步根據(jù)業(yè)?務(wù)性質(zhì),?理順核算?流程,建?立完整的?核算體系?,為__?__年的?財務(wù)精細(xì)?化核算打?下了堅實?的基礎(chǔ)。?1、完?成___?_年財務(wù)?決算編報?工作。_?___月?初,財務(wù)?公司接受?農(nóng)行指定?的會計師?事務(wù)所對?公司的財?務(wù)報表審?計工作,?以及稅務(wù)?局指定的?稅務(wù)師事?務(wù)所對公?司的所得?稅匯算鑒?證工作。?全面梳理?____?年財務(wù)報?表工作,?順利完成?了___?_年度財?務(wù)決算報?表編報工?作,為_?___年?財務(wù)工作?的全面開?展打下了?良好基礎(chǔ)?。2、?重建財務(wù)?核算流程?。財務(wù)公?司在財務(wù)?總監(jiān)的親?自指導(dǎo)和?規(guī)劃下,?先后組織?各行業(yè)財?務(wù)人員,?認(rèn)真研究?和討論所?屬行業(yè)經(jīng)?營流程,?從而制訂?合理有效?的成本核?算流程,?以便對成?本和費用?進(jìn)行控制?。財務(wù)總?監(jiān)更是親?自到各個?公司進(jìn)行?業(yè)務(wù)調(diào)研?、設(shè)計核?算程序圖?,并進(jìn)行?檢查落實?,針對問?題解決問?題。3?、組織財?務(wù)檢查,?針對檢查?中出現(xiàn)的?問題及時?提出整改?要求,并?監(jiān)督落實?。自第一?季度財務(wù)?總監(jiān)發(fā)現(xiàn)?各單位在?財務(wù)核算?中存在的?____?個共性的?問題后,?財務(wù)公司?及時組織?財務(wù)人員?開會,要?求對存在?的問題進(jìn)?行整改,?并就整改?措施進(jìn)行?檢查和落?實。第?二、三季?度聯(lián)合財?務(wù)檢查中?,又發(fā)現(xiàn)?存在著共?性的問題?____?個,并針?對存在的?問題逐條?提出整改?意見。財?務(wù)總監(jiān)和?財務(wù)公司?經(jīng)理多次?親自到各?個單位進(jìn)?行財務(wù)檢?查和財務(wù)?指導(dǎo)。目?前存在的?問題基本?整改完畢?。三、?資金調(diào)度?和信貸工?作今年?工程建設(shè)?項目逐漸?增多,資?金需求日?益增加。?尤其在各?單位上交?綜合管理?費較少的?情況下,?財務(wù)公司?承受了巨?大的資金?壓力。為?了滿足生?產(chǎn)對資金?的需要,?總經(jīng)理親?自主抓本?項工作,?大量的時?間用于籌?措資金、?安排調(diào)度?資金。我?部根據(jù)工?程建設(shè)和?公司發(fā)展?的要求,?為確保公?司生產(chǎn)經(jīng)?營的順利?開展,積?極完成各?銀行系統(tǒng)?的信用等?級評定工?作,全力?籌措資金?、合理安?排調(diào)度資?金。1?、向金融?機(jī)構(gòu)借款?本年度?共完成貸?款轉(zhuǎn)貸筆?,累計金?額為萬元?。新增貸?款筆,累?計金額為?萬元。年?初貸款余?額為萬元?,年末貸?款金額為?萬元,增?加萬元,?減少萬元?,凈增加?萬元。?2、向村?鎮(zhèn)借款?本年度年?初余額為?萬元,年?末余額為?萬元,歸?還萬元。?3、公?司內(nèi)部借?款本年?度年初余?額為萬元?,年末余?額為萬元?。其原因?是:本年?新增集資?款萬元,?減少原集?資款萬元?,凈新增?加萬元。?4、利?息支出?本年度共?支付金融?機(jī)構(gòu)借款?利息萬元?,支付村?鎮(zhèn)借款利?息萬元,?支付集資?款利息萬?元,合計?支付利息?:萬元。?資金的成?功運作,?保證了公?司生產(chǎn)經(jīng)?營的正常?運轉(zhuǎn),更?是繼續(xù)樹?立了公司?在銀行系?統(tǒng)“資信?企業(yè)”的?良好形象?。四、?財務(wù)公司?除要認(rèn)真?負(fù)責(zé)處理?公司內(nèi)部?財務(wù)關(guān)系?外,為完?成本單位?的任務(wù),?還要妥善?處理外部?各方面的?財務(wù)關(guān)系?。與外部?建立并保?持良好的?聯(lián)系。本?年度財務(wù)?公司友好?妥善地處?理了各單?位的往來?款項的收?支。同時?與銀行建?立了優(yōu)良?的銀企關(guān)?系、與稅?務(wù)機(jī)構(gòu)建?立了良好?的稅企關(guān)?系,并圓?滿完成了?對統(tǒng)計、?工商、建?設(shè)等各部?門有關(guān)資?料的申報?。五、?存在的問?題我部?的財務(wù)工?作距財務(wù)?管理的要?求還有很?大的差距?。財務(wù)工?作更多的?還僅僅是?會計工作?,僅僅停?留在事中?記賬、事?后算賬,?對事務(wù)發(fā)?展的預(yù)見?性不夠,?不能將工?作做在前?面,往往?是碰到問?題解決問?題,不能?做到防患?于未然;?另外,財?務(wù)人員對?企業(yè)經(jīng)營?活動的參?與不夠主?動,不能?深入的掌?握公司經(jīng)?營活動的?特性,只?能是按照?公司或領(lǐng)?導(dǎo)的要求?報送數(shù)據(jù)?、資料,?還不能針?對公司的?經(jīng)營進(jìn)行?必要的分?析,只是?按照理論?上的指標(biāo)?去計算、?去解釋。?會計工?作中仍有?許多待改?進(jìn)之處,?尤其在一?些問題的?執(zhí)行上不?夠堅決,?在對一些?已形成習(xí)?慣做法的?問題處理?上,改變?起來還有?一定困難?。管理工?作的形式?化、表面?化,有很?多的日常?管理工作?做的還不?夠細(xì)致、?深化,往?往只拘于?形式或停?留在表面?,沒有起?到真正的?管理作用?。對照制?度的要求?,還存在?問題,針?對這種管?理中存在?的問題如?何將管理?工作做細(xì)?作深,將?是我部今?后工作中?的又一重?點。缺?乏溝通,?對相關(guān)信?息掌握不?到位。財?務(wù)工作是?對企業(yè)經(jīng)?營活動的?反映、監(jiān)?督,對本?部門以外?的信息應(yīng)?及時了解?,目前部?門之間的?協(xié)作沒有?問題,就?是對財務(wù)?暫時沒用?或是不相?關(guān)的信息?、知識沒?有主動與?其他部門?進(jìn)行溝通?、了解,?到用時都?不知該找?誰;另外?和公司領(lǐng)?導(dǎo)的溝通?還存在問?題,對領(lǐng)?導(dǎo)的工作?思路及對?財務(wù)工作?的要求還?不能完全?掌握,以?至于使自?己的工作?有時很被?動。六?、___?_年工作?思路_?___年?度,財務(wù)?公司在保?證為公司?生產(chǎn)經(jīng)營?所需的資?金融通上?加大力度?外,還將?在財務(wù)基?礎(chǔ)工作、?規(guī)范化核?算成本、?費用,及?時進(jìn)行財?務(wù)分析等?方面進(jìn)行?全面的規(guī)?范。重點?做好以下?方面的工?作:1?、強(qiáng)化成?本核算體?系的建立?,在公司?文件規(guī)定?的范圍內(nèi)?進(jìn)行成本?核算,特?別是項目?成本的核?算工作,?按時對成?本核算中?遇到的問?題進(jìn)行歸?類、分析?,完善成?本核算體?系,為領(lǐng)?導(dǎo)及時提?供相關(guān)數(shù)?據(jù)以便領(lǐng)?導(dǎo)決策進(jìn)?行參考。?2、理?順機(jī)制,?更新觀念?,打造財?務(wù)監(jiān)督與?服務(wù)并重?的工作理?念。全面?突破已經(jīng)?習(xí)慣的財?務(wù)管理思?維與模式?,從源頭?上理順財?務(wù)機(jī)制,?增強(qiáng)服務(wù)?意識,以?服務(wù)為宗?旨,全心?全意為公?司機(jī)關(guān)、?生產(chǎn)經(jīng)營?做好服務(wù)?保障工作?。在工作?中認(rèn)認(rèn)真?真,踏踏?實實辦事?,積極加?強(qiáng)與銀行?金融機(jī)構(gòu)?的聯(lián)系,?積極加強(qiáng)?與財政、?稅務(wù)等政?府部門的?協(xié)調(diào)力度?,為爭取?更多的資?金和政策?支持,全?力打造財?務(wù)監(jiān)督與?服務(wù)并重?的工作理?念。3?、強(qiáng)化資?金監(jiān)督,?做到收支?平衡。財?務(wù)公司將?通過與工?程部的合?作,加強(qiáng)?對資金支?出進(jìn)行詳?細(xì)分析,?按科目進(jìn)?行分類統(tǒng)?計,以勤?儉、節(jié)約?、高效為?原則,建?立嚴(yán)格資?金支付流?程,加快?工程的決?算。做到?先審后支?,不審不?支,支出?必有來源?;實行“?先批后支?,計劃先?行”的報?賬程序,?全過程監(jiān)?督預(yù)算執(zhí)?行,提高?財務(wù)管理?,保證了?收支平衡?。4、?做好__?__年年?決算工作?,為__?__年的?規(guī)范核算?工作打下?堅實的基?礎(chǔ)。此項?工作擬在?____?年___?_月份全?面完成。?完成財務(wù)?預(yù)算編制?工作,在?本月底完?成。5?、做好_?___年?度銀行信?用審計工?作,全面?保證公司?在銀行系?統(tǒng)的信用?審計不降?級,為_?___年?度甚至以?后年度的?融資信貸?業(yè)務(wù)作好?準(zhǔn)備。此?項工作擬?在___?_年__?__月底?前完成。
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