行政人事部工作總結(jié)樣本（3篇）

第9頁共9頁行政人事?部工作總?結(jié)樣本?不知不覺?，新的一?年又到來?了，感覺?時間過得?好快，有?時候安靜?下來問問?自己，_?___年?個人的收?獲，還是?會覺得有?些蒼白無?力，不管?是關(guān)于生?活和工作?，離年初?訂的目標(biāo)?還是有很?多差距。?每天被很?多瑣事圍?繞，但在?____?和___?_的支持?和信任下?，相對而?言較好完?成了__?__年度?各項工作?，對公司?各部門工?作開展和?公司發(fā)展?提供了有?力支撐和?保障，但?也存在一?些不足之?處，現(xiàn)總?結(jié)報告如?下：一?、招募入?職情況?二、離職?情況全?年平均離?職率非常?高，已達(dá)?到___?_%，且?各月并不?均衡，其?中業(yè)務(wù)離?職___?_人，采?購___?_人。公?司入職一?年以上的?關(guān)鍵人才?流失率達(dá)?到___?_%，雖?然部分員?工是因個?人因素離?職，但是?較高的離?職率造成?企業(yè)全年?招聘，不?僅浪費了?企業(yè)招聘?、培養(yǎng)人?才的時間?、機會成?本，還造?成在職員?工的工作?態(tài)度下降?，對企業(yè)?的認(rèn)同度?降低。離?職原因大?致分析，?主要是公?司發(fā)展與?個人規(guī)劃?、以及新?入職員工?對企業(yè)的?不適應(yīng)造?成。三?、培訓(xùn)情?況與往?年對比，?____?年的培訓(xùn)?情況逐漸?呈系統(tǒng)化?和專業(yè)化?方面發(fā)展?，但主要?是產(chǎn)品培?訓(xùn)，種類?相對單一?，針對員?工需求的?職業(yè)化、?素養(yǎng)、心?態(tài)、業(yè)務(wù)?開拓等能?力培訓(xùn)都?有待開發(fā)?和完善。?四、薪?酬福利?五、企業(yè)?文化企?業(yè)文化建?設(shè)主要是?照片墻的?陳列和展?示。行?政人事部?工作總結(jié)?樣本（二?）__?__年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?及大力支?持下，_?___公?司行政部?以行政管?理、人力?資源保障?、后勤服?務(wù)等重點?工作為支?撐點，以?發(fā)揮行政?部承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?紐帶作用?為亮點，?圓滿的完?成了行政?部各項工?作任務(wù)，?取得了一?定的成績?，為公司?總體目標(biāo)?的完成做?出了積極?貢獻(xiàn)。現(xiàn)?將行政部?一年的工?作情況簡?要匯報如?下：一?、加強行?政管理，?為公司高?效運營保?駕護航?1、組織?證照審核?上半年?行政部按?時完成了?公司營業(yè)?執(zhí)照、組?織機構(gòu)代?碼證、稅?務(wù)登記證?、開戶許?可證、工?會組織機?構(gòu)代碼證?等證照的?年檢工作?，另外，?____?年殘保金?審核與勞?動保障監(jiān)?察年審工?作也按時?完成，為?公司的正?常運營打?下基礎(chǔ)。?2、完?善制度建?設(shè)3、?加強檔案?管理檔?案管理工?作細(xì)致、?繁瑣，行?政部嚴(yán)格?按照檔案?管理制度?為員工建?立人事檔?案、培訓(xùn)?檔案;同?時合同檔?案、公章?等管理工?作也做到?清晰明確?，嚴(yán)格規(guī)?范;周報?、會議紀(jì)?要及其他?各類報表?也按時匯?報，做到?了收、發(fā)?文件的準(zhǔn)?確及時，?并對領(lǐng)導(dǎo)?批示的公?文做到了?及時處理?，從不拖?拉使行政?部基礎(chǔ)管?理工作基?本實現(xiàn)了?規(guī)范化，?相關(guān)工作?達(dá)到了優(yōu)?質(zhì)、高效?，為公司?各項工作?的開展創(chuàng)?造了良好?條件。?4、樹立?公司形象?行政部?努力提高?公司知名?度，樹立?企業(yè)品牌?形象，積?極參與地?縣組織的?各種活動?及審查，?在各種評?優(yōu)爭先活?動中取得?了矚目的?成績，先?后被自治?區(qū)授予“?高新技術(shù)?企業(yè)”及?“科技進(jìn)?步企業(yè)”?榮譽稱號?，被__?__地區(qū)?授予“重?合同，守?信用”單?位榮譽稱?號，被_?___地?委和行署?聯(lián)合授予?“科技創(chuàng)?新先進(jìn)企?業(yè)”榮譽?稱號并頒?發(fā)了“_?___地?區(qū)科學(xué)技?術(shù)進(jìn)步獎?”，被_?___縣?人民政府?授予“五?一先進(jìn)集?體”榮譽?稱號，被?____?縣總工會?授予“先?進(jìn)單位”?榮譽稱號?，被__?__縣委?組織部授?予“先進(jìn)?基層黨組?織”榮譽?稱號。?此外，我?公司今年?與___?_縣經(jīng)濟?技術(shù)開發(fā)?區(qū)聯(lián)合組?建成立了?____?縣建材行?業(yè)“科研?創(chuàng)新中心?”并舉行?了揭牌儀?式，奠定?了我公司?科研龍頭?地位，增?強了我公?司市場競?爭力，為?爭取自治?區(qū)、國家?資金方面?打下了基?礎(chǔ)。6?、黨團工?建設(shè)為?充分發(fā)揮?公司黨支?部、共青?團支部的?模范先鋒?作用，今?年發(fā)展黨?員___?_名，發(fā)?展積極分?子___?_名。與?____?縣總工會?簽訂了公?司___?_年的《?集體勞動?合同》和?《女職工?勞動權(quán)益?保護書》?，確保了?公司用工?的合法有?效，同時?員工權(quán)益?也得到了?保障。?二、完善?人力資源?體系，為?企業(yè)發(fā)展?提供人才?保障1?、組織人?才招聘?年初，行?政部通過?宣傳并與?人力資源?市場、各?大職業(yè)院?校聯(lián)系，?全方位動?員，共計?招聘新員?工___?_余人，?保障了生?產(chǎn)運營的?人員補給?。2、?組織員工?培訓(xùn)組?織新入職?員工進(jìn)行?崗前培訓(xùn)?，定期組?織員工進(jìn)?行安全生?產(chǎn)、成本?控制、崗?位職責(zé)、?績效考核?、管理制?度等方面?的培訓(xùn)，?組織員工?觀看《優(yōu)?秀員工》?影像資料?。通過培?訓(xùn)學(xué)習(xí)活?動，員工?精神面貌?更加積極?，工作中?責(zé)任心明?顯加強，?執(zhí)行力明?顯得到提?高。3?、落實三?個___?_%社?會保險：?幾年來，?我公司一?直按自愿?原則繳納?社會保險?，繳納率?為___?_%。今?年，根據(jù)?總公司下?達(dá)的規(guī)定?，我們對?全體員工?社保繳納?情況進(jìn)行?反復(fù)梳理?、歸納，?確保一個?不漏的進(jìn)?行匯總并?落實到位?。目前我?公司總?cè)?數(shù)___?_人，原?繳納人員?____?人，新增?人員__?__人，?____?人因拒絕?繳納社保?已與公司?解除勞動?關(guān)系，_?___人?為退休返?聘人員。?意外險：?年初，公?司已為一?線員工、?銷售人員?、司機購?買了人身?意外保險?。根據(jù)總?公司下達(dá)?的指示，?我公司現(xiàn)?已為其余?全體員工?購買了人?身意外保?險，做到?了___?_%員工?參加意外?保險。?4、加強?績效管理?5、加?強員工考?勤重點?對考勤制?度進(jìn)行了?深化管理?，細(xì)化并?統(tǒng)一了考?勤統(tǒng)計口?徑。各部?門負(fù)責(zé)人?對本部門?考勤直接?負(fù)責(zé)，嚴(yán)?格落實考?勤制度。?考勤中員?工入職、?轉(zhuǎn)正、離?職、薪資?標(biāo)準(zhǔn)等情?況必須清?楚反應(yīng)，?對員工出?差、工資?變動、差?旅費報銷?等情況必?須做出詳?細(xì)說明。?6、豐?富員工文?娛生活?三、提高?后勤保障?水平，為?員工創(chuàng)造?良好工作?環(huán)境1?、監(jiān)管工?程建設(shè)?為了提高?員工的生?活質(zhì)量，?在行政部?的監(jiān)督管?理下，于?____?月完成了?二層職工?公寓、職?工浴室、?水沖廁所?及化糞池?等工程的?建設(shè)工作?。為了節(jié)?約成本，?行政部多?次組織員?工參與到?建設(shè)工作?中，為工?地搬運紅?磚___?_萬余塊?，攪拌、?澆筑混凝?土___?_余立方?，搬運裝?卸建筑模?板___?_余塊、?鋼管__?__余根?，鋪設(shè)水?泥地面_?___余?平，加速?工期建設(shè)?，降低工?程成本。?同時組織?員工自己?焊床改床?，共焊接?單人床_?___張?，雙人床?____?張，改裝?舊床__?__張，?裝釘床板?____?張，節(jié)約?了部分裝?修成本。?此外，還?對綜合一?樓進(jìn)行了?粉刷和簡?單裝修，?解決了行?政、銷售?、售后各?部門擠于?一室的窘?境，改善?了員工的?辦公條件?。2、?提高食堂?服務(wù)水平?在食堂?管理方面?，我們堅?持以人為?本，關(guān)心?職工生活?，不遺余?力的提高?食堂服務(wù)?水平。我?們并沒有?停留在使?員工僅僅?能夠吃飽?的一般化?水平上，?而是在服?務(wù)態(tài)度和?飯菜質(zhì)量?上下工夫?，每天更?換菜式，?并增加了?肉餡餅、?牛肉面等?主食，做?到了員工?基本滿意?。同時加?強食品安?全與衛(wèi)生?管理，確?保員工的?生命健康?安全，做?到責(zé)任到?人，抓緊?抓實，抓?出成效。?3、嚴(yán)?抓宿舍管?理4、?確保冬季?安全供暖?為了為?員工提供?舒適的辦?公環(huán)境，?行政部及?時組織安?排對燃?xì)?鍋爐進(jìn)行?安全檢查?，增加相?應(yīng)的配套?設(shè)施，施?行全方位?的維修保?養(yǎng)，確保?排除安全?隱患，并?由縣質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)督?局和燃?xì)?公司驗收?合格，保?證零安全?事故，以?免造成公?司人財損?失。5?、加強綠?化管理?6、提高?日常服務(wù)?工作質(zhì)量?加強車?輛管理控?制，規(guī)范?車輛使用?審批制度?，對用車?里程數(shù)及?加油加氣?費用進(jìn)行?嚴(yán)格登記?管理，銷?售部帶車?出差及時?向股份公?司領(lǐng)導(dǎo)請?示匯報。?辦公耗材?管控及辦?公設(shè)備維?護保養(yǎng)、?日常行政?業(yè)務(wù)結(jié)算?和報銷等?工作做到?了正常有?序。深入?到一線員?工隊伍中?去，多交?流，多溝?通，切實?解決員工?工作中的?困難。能?夠處理好?同當(dāng)?shù)厝?力資源與?社會保障?局、工商?局等各職?能部門的?關(guān)系，做?好接待及?對外宣傳?工作。其?他日常工?作及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨?時性事務(wù)?也基本做?到了及時?處理及時?反饋，在?協(xié)助配合?其他部門?工作上也?做到了積?極主動不?越位。?四、存在?的問題與?不足五?、___?_年工作?計劃1?、由于我?公司少數(shù)?民族同志?較多，人?員流動較?大，為保?證生產(chǎn)運?營的人員?補給，我?們將通過?各種形式?大量招聘?，確保滿?足崗位需?求。3?、組織全?體員工進(jìn)?行年度健?康體檢以?及職業(yè)病?防止檢測?，并建立?職工健康?檔案。?4、加強?企業(yè)文化?建設(shè)，不?定期開展?形式多樣?的文體生?活，定期?更新“廠?風(fēng)宣傳欄?”的內(nèi)容?，在公司?內(nèi)部努力?營造“比?、學(xué)、趕?”的良好?工作氛圍?。5、?嚴(yán)格執(zhí)行?股份公司?各項績效?考核管理?規(guī)定，根?據(jù)與公司?簽訂的績?效責(zé)任書?，層層分?解到部門?員工，完?成員工績?效合約的?簽訂。?6、按時?完成公司?的各項證?照的審驗?工作，便?于公司融?資、招投?標(biāo)等工作?的順利開?展。8?、深化落?實公司的?各項管理?規(guī)章制度?，包括外?來人員登?記、車輛?進(jìn)出登記?、公章管?理、文件?存檔、資?質(zhì)借閱登?記、考勤?等制度，?定期檢查?、落實。?9、加?強安全防?護工作，?公司安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?常抓不懈?、責(zé)任到?人，消除?安全隱患?。在特殊?時期加強?巡查防護?力度，再?創(chuàng)無重大?安全責(zé)任?事故安全?年。1?0、積極?配合各部?門的工作?開展，及?時完成領(lǐng)?導(dǎo)交付的?臨時性工?作，幫助?解決員工?的實際困?難，做好?公司的后?勤保障工?作。_?___年?即將過去?，新的一?年將要到?來。在新?的一年里?，行政部?將繼續(xù)圍?繞公司中?心工作，?克服缺點?，改進(jìn)方?法;深入?調(diào)研，掌?握實情;?加強管理?，提高服?務(wù);努力?提高行政?部人員的?自身綜合?素質(zhì)，加?強理論學(xué)?習(xí)、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，強?化服務(wù)與?管理意識?，充分調(diào)?動工作積?極性，使?行政部的?工作再上?新臺階，?為公司的?健康快速?發(fā)展做出?更大的貢?獻(xiàn)!行?政人事部?工作總結(jié)?樣本（三?）一、?在政治上?嚴(yán)格要求?自己，認(rèn)?真學(xué)習(xí)和?領(lǐng)會__?__，努?力實踐_?___，?把自己的?思想統(tǒng)一?到局的決?策上來。?廉潔自律?，克己奉?公，自覺?樹立人事?干部“公?道正派”?的良好形?象。二?、扎扎實?實做好工?資統(tǒng)計工?作。部署?并完成了?全局職工?____?年___?_月調(diào)整?工資標(biāo)準(zhǔn)?和___?_月正常?晉升工資?檔次以及?離退休人?員增加離?退休費工?作，填寫?個人調(diào)標(biāo)?晉檔審批?表___?_多份存?檔;上報?____?年各種工?資、干部?年報;完?成___?_年勞動?年審、殘?疾人就業(yè)?年審;下?達(dá)各局屬?各單位_?___年?工資計劃?;清理清?退在用合?同工臨時?工;及時?維護人事?工資管理?信息系統(tǒng)?。將手中?負(fù)責(zé)的工?資統(tǒng)計工?作全面、?清楚、毫?無差錯地?交給處內(nèi)?接管的同?志。三?、大膽加?強船員管?理工作。?本人__?__月份?具體負(fù)責(zé)?船員管理?后，積極?走訪海事?局、各船?員培訓(xùn)單?位，搞清?楚各種辦?事程序，?仔細(xì)學(xué)習(xí)?船員管理?的有關(guān)法?律法規(guī)、?政策性文?件，深入?船員中了?解、熟悉?情況，很?快進(jìn)入角?色。加強?船員管理?的基礎(chǔ)工?作，進(jìn)一?步完善船?員信息數(shù)?據(jù)庫，不?斷提高船?員管理水?平和工作?效率。加?強船員證?書管理，?整理船員?各類證書?，及時辦?理36本?到期船員?服務(wù)簿的?年審，建?立船員證?書數(shù)據(jù)庫?，實現(xiàn)船?員證書管?理的信息?化、規(guī)范?化。清理?船員假期?，嚴(yán)格船?員假期管?理，周密?安排、認(rèn)?真組織船?員休假。?為安排更?多人員休?假，壓縮?船舶靠泊?碼頭人員?的編制，?由原來的