電氣裝配2023年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃范文（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)電氣裝配?2023?年終工作?總結(jié)以及?工作計(jì)劃?范文_?___年?是我在公?司工作的?第三年，?在這三年?里隨著公?司在不斷?的發(fā)展和?壯大我個(gè)?人也從一?個(gè)不知所?謂的棱頭?青逐漸的?變的成熟?，從一個(gè)?對(duì)平衡機(jī)?毫無了解?的門外漢?變成一個(gè)?熟悉平衡?機(jī)原理熟?悉公司各?種產(chǎn)品的?專業(yè)技術(shù)?人員，而?且在對(duì)部?門的管理?和與人溝?通方面我?也有了更?深層次的?認(rèn)識(shí)，我?深知我取?得的這些?進(jìn)步和公?司領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)是分?不開的。?沒有他們?不厭其煩?的教導(dǎo)和?一次次的?給予機(jī)會(huì)?我不會(huì)取?得今天的?進(jìn)步，展?望___?_年是機(jī)?遇和挑戰(zhàn)?并存的一?年，我將?團(tuán)結(jié)在公?司領(lǐng)導(dǎo)核?心周圍，?努力工作?，艱苦奮?斗，為公?司向更高?層次發(fā)展?做出自己?的貢獻(xiàn)。?回首_?___初?，雖然在?____?年公司取?得了可喜?的成果，?但是公司?領(lǐng)導(dǎo)并沒?有沾沾自?喜，反而?為___?_年制定?了更高的?目標(biāo)。我?也在經(jīng)過?短暫的調(diào)?整之后馬?上進(jìn)入自?己的角色?，當(dāng)時(shí)按?照領(lǐng)導(dǎo)的?指示，我?負(fù)責(zé)研發(fā)?部管理和?電氣車間?生產(chǎn)管理?的工作。?、我首先?指定的部?門工作范?疇細(xì)則，?明確了整?個(gè)部門的?工作任務(wù)?。又對(duì)?每個(gè)部門?的成員在?整個(gè)部門?工作中所?負(fù)責(zé)的范?疇做了規(guī)?定并已書?面的形式?發(fā)放到他?們手中，?我制定了?部門成員?結(jié)構(gòu)組成?圖，明確?上下級(jí)的?從屬關(guān)系?。我想在?完成公司?交給的部?門任務(wù)的?同時(shí)建立?一個(gè)有紀(jì)?律，有向?心力的團(tuán)?隊(duì)更好的?為公司服?務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)?更希望我?能做到的?。在_?___年?初我的部?門人員發(fā)?生了很大?的變化，?首先是李?鑫的離職?按照公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?示我迅速?調(diào)整了部?門的結(jié)構(gòu)?，將原來?主要負(fù)責(zé)?電氣生產(chǎn)?的董建軍?接替李鑫?的研發(fā)工?作，將原?來只參與?電氣生產(chǎn)?的許建文?安排在負(fù)?責(zé)生產(chǎn)管?理并參與?生產(chǎn)的位?置，在我?整理李鑫?的工作備?份時(shí)候，?我發(fā)現(xiàn)一?體機(jī)單片?機(jī)程序不?能正常工?作，我用?其他方法?找到__?__要回?了能用的?程序，并?完成當(dāng)時(shí)?李鑫負(fù)責(zé)?的一東項(xiàng)?目，__?__月份?董建軍離?職，影響?了第一臺(tái)?微電機(jī)自?動(dòng)平衡機(jī)?部分編寫?，為了保?證設(shè)備參?展，我連?續(xù)加班，?五一長(zhǎng)假?也不例外?，最后實(shí)?現(xiàn)了設(shè)備?參展前有?流暢動(dòng)作?的目標(biāo)。?這時(shí)公?司領(lǐng)導(dǎo)也?不斷的給?我提供新?的技術(shù)人?員來補(bǔ)充?部門工作?。在新的?人員還不?能完全勝?任的階段?，為了能?完成生產(chǎn)?任務(wù)，我?經(jīng)常是身?兼多職，?從電氣圖?設(shè)計(jì)，到?指導(dǎo)和參?與配電完?成再有新?plc程?序和觸摸?屏程序編?寫，設(shè)備?廠內(nèi)調(diào)試?都由我一?個(gè)人來完?成。很多?時(shí)候?yàn)榱?不耽誤工?程的進(jìn)度?我就利用?自己的業(yè)?余休息時(shí)?間加班加?點(diǎn)。加?班到很晚?沒有車我?就自己花?錢打車回?家。重慶?自動(dòng)線項(xiàng)?目，上海?自動(dòng)打孔?機(jī)項(xiàng)目，?德惠大華?自動(dòng)機(jī)項(xiàng)?目都是這?個(gè)階段的?完成的。?我還努?力培養(yǎng)新?人，把許?建文掉到?研發(fā)辦公?室，指導(dǎo)?他使用P?ROTE?L制圖軟?件，制作?電氣原理?圖，在p?lc編程?上，我也?經(jīng)常把思?路告訴他?讓他動(dòng)手?編寫程序?，但是由?于我太急?功盡力給?他的壓力?太大，使?得他承受?不住壓力?提出辭職?。在此事?情上人身?上我重新?認(rèn)識(shí)了培?養(yǎng)人才的?方法和觀?點(diǎn)，要想?煉出好鋼?，就應(yīng)該?找到好的?材料，不?管在意志?品質(zhì)上還?是道德修?養(yǎng)上，選?中人才后?再努力培?養(yǎng)才不能?造成人力?和物力的?浪費(fèi)。?在接下來?的工作中?我也是按?照這樣的?思想去選?材，后來?公司輸送?的人才里?也確實(shí)有?比較適合?的人選，?只不過都?因?yàn)檫@樣?和那樣的?原因他們?中的一部?分離開了?公司。?____?年公司完?成自動(dòng)機(jī)?____?臺(tái)，其中?我獨(dú)立完?成了上海?奧柏，德?惠大華，?和重慶三?工位三臺(tái)?的電氣設(shè)?計(jì)工作，?程序設(shè)計(jì)?和廠內(nèi)調(diào)?試工作，?一東鉆削?的廠內(nèi)調(diào)?試工作和?程序后期?查錯(cuò)工作?，東風(fēng)車?橋制動(dòng)鼓?廠內(nèi)調(diào)試?工作，我?組織其中?____?臺(tái)設(shè)備的?電氣配線?工作。?公司完成?雙面機(jī)_?___臺(tái)?，其中煙?臺(tái)大學(xué)的?曲軸平衡?機(jī)的vb?軟件更改?和廠內(nèi)調(diào)?試，一四?環(huán)和山東?凱馬的廠?內(nèi)調(diào)試由?我完成。?公司完?成單面機(jī)?____?臺(tái)，在董?建軍離職?后電氣圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)由?我獨(dú)立完?成。如售?后人員不?在公司我?也對(duì)設(shè)備?進(jìn)行廠內(nèi)?調(diào)試。?在電氣設(shè)?計(jì)，生產(chǎn)?和程序上?沒有因?yàn)?失誤給公?司帶來?yè)p?失。在?公司辦公?設(shè)備或辦?公網(wǎng)絡(luò)出?現(xiàn)問題時(shí)?，我隨時(shí)?給予處理?，保證公?司正常辦?公。工控?機(jī)百分之?七十由我?安裝調(diào)試?。在客服?人員不在?的時(shí)候，?我能夠協(xié)?助客服部?解答客戶?疑問和市?內(nèi)客戶的?維修。其?中天合富?奧維修維?護(hù)數(shù)十次?。__?__年是?艱苦的一?年，因世?界經(jīng)濟(jì)大?環(huán)境的影?響，公司?的業(yè)績(jī)沒?有達(dá)到理?想狀態(tài)，?但是我不?會(huì)被這些?客觀條件?嚇倒，我?堅(jiān)信在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?我們一定?能順利度?過難關(guān)，?____?年我的工?作主要安?排在電氣?生產(chǎn)這方?面，我準(zhǔn)?備制定更?多的電氣?生產(chǎn)流程?，讓每一?項(xiàng)工作都?有統(tǒng)一的?標(biāo)準(zhǔn)。?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?每臺(tái)設(shè)備?廠內(nèi)電氣?配線失誤?率為少于?一次。建?立一套合?理的電氣?生產(chǎn)人員?獎(jiǎng)懲制度?和記效考?核制度，?讓工作人?員都能有?更好的積?極性。每?周組織電?氣生產(chǎn)車?間業(yè)務(wù)能?力培訓(xùn)，?實(shí)現(xiàn)每個(gè)?人員都能?獨(dú)立調(diào)試?單面和雙?面設(shè)備，?都能獨(dú)立?查線。在?人才培養(yǎng)?方面我會(huì)?盡努力幫?助新人，?為公司輸?送電氣方?面的人才?。我對(duì)?于自己的?要求是更?嚴(yán)格遵守?公司規(guī)章?制度。努?力提高自?己的管理?才能，我?為自己立?下目標(biāo)，?____?年我要實(shí)?現(xiàn)設(shè)備電?氣部分零?失誤。請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?監(jiān)督我的?工作。

?電氣裝?配202?3年終工?作總結(jié)以?及工作計(jì)?劃范文（?二）回?顧一年來?的工作，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下、各位?同事的協(xié)?助下、各?部門之間?的配合下?，嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?的制度要?求，較好?地完成了?自己的本?職工作。?通過一年?來的學(xué)習(xí)?與工作，?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將一年?來的工作?情況進(jìn)行?總結(jié)，敬?請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)提出寶?貴意見及?建議。?一、上半?年完成的?主要工作?1、完?成設(shè)計(jì)院?的移交，?收集電氣?所有設(shè)計(jì)?資料提供?于設(shè)計(jì)院?，正式開?展與設(shè)計(jì)?院的各項(xiàng)?工作，將?設(shè)計(jì)工作?推向正常?流程。?2、與設(shè)?計(jì)院溝通?、現(xiàn)場(chǎng)查?看開閉所?、變電所?高低壓設(shè)?備排列布?置平面圖?。與設(shè)計(jì)?院專業(yè)人?員交流設(shè)?計(jì)意見，?完成開閉?所、變電?所出圖。?3、配?合電力安?裝公司皮?革館高低?壓設(shè)備安?裝完成工?作。4?、配合各?施工單位?完成皮革?館項(xiàng)目各?個(gè)樓層強(qiáng)?弱電電纜?敷設(shè)，各?樓層強(qiáng)電?井動(dòng)力箱?位置排列?和各樓層?區(qū)域供電?電源計(jì)量?敷設(shè)到每?個(gè)商鋪及?通訊、網(wǎng)?絡(luò)、監(jiān)控?位置。?5、完成?精品商務(wù)?樓變電所?初步設(shè)計(jì)?和統(tǒng)計(jì)后?期工程用?電量情況?。二、?下半年完?成的主要?工作1?、配合總?包、監(jiān)理?、消防等?有關(guān)驗(yàn)收?單位對(duì)皮?革城達(dá)到?合格工程?，并且把?電氣設(shè)備?移交給運(yùn)?營(yíng)部。?2、做好?____?廣場(chǎng)工程?電氣圖審?工作，發(fā)?現(xiàn)有疑問?的地方及?時(shí)聯(lián)系設(shè)?計(jì)院確認(rèn)?，確認(rèn)后?第一時(shí)間?反饋給施?工單位，?同時(shí)配合?土建、水?暖工程師?的工作。?3、精?品商務(wù)樓?配變所工?程安裝程?序及安全?工作跟蹤?直到__?__月_?___日?送電運(yùn)行?，已完成?空調(diào)機(jī)房?電氣設(shè)備?正常運(yùn)行?。三、?存在的不?足及改進(jìn)?措施1?、溝通能?力還應(yīng)加?強(qiáng)，沒有?充分利用?資源。在?工作的過?程中，由?于對(duì)其它?專業(yè)不太?熟悉，造?成工作效?率降低甚?至出現(xiàn)錯(cuò)?誤。應(yīng)主?動(dòng)加強(qiáng)和?其他部門?同事的溝?通，通過?公司這個(gè)?平臺(tái)做到?資源共享?，充分利?用公司資?源，提高?主觀能動(dòng)?性。2?、專業(yè)面?狹窄，作?為一名電?氣工程師?，應(yīng)該是?一專多能?的，這樣?才符合公?司發(fā)展的?需求。在?以后的工?作過程中?，加強(qiáng)其?他專業(yè)的?學(xué)習(xí)，從?而提高自?己的業(yè)務(wù)?、技術(shù)水?平，時(shí)時(shí)?嚴(yán)格要求?自己，注?重自身發(fā)?展和進(jìn)步?，做到謹(jǐn)?小慎微。?3、對(duì)?于工作過?程中的前?瞻性、計(jì)?劃性不夠?強(qiáng)，在以?后工作中?提高自己?對(duì)于會(huì)發(fā)?生問題工?作的預(yù)見?性，盡量?不出問題?，當(dāng)遇到?問題時(shí)能?做到有條?不紊的處?理。四?、明年的?工作展望?明年會(huì)?是更忙碌?的一年，?精品商務(wù)?樓工程從?____?月份開工?到封頂施?工階段，?____?文化廣場(chǎng)?工程__?__月_?___開?工，接下?來的工作?中我將緊?密圍繞在?公司的總?體計(jì)劃綱?領(lǐng)下，切?實(shí)可行的?完成自己?的工作，?更加努力?，更求進(jìn)?步，使自?己的工作?能力有更?大的提高?，做一名?合格的萬?力員工，?爭(zhēng)取為公?司創(chuàng)造更?大的效益?，在明年?更好地完?成工作。?電氣裝?配202?3年終工?作總結(jié)以?及工作計(jì)?劃范文（?三）回?首過去，?展望未來?，有對(duì)本?年度收獲?的喜悅，?也有對(duì)未?來急切的?期望，喜?悅的是我?在公司、?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)懷與?幫助下，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)企業(yè)?文化精神?，以公司?服務(wù)理念?為指導(dǎo)，?通過自身?的不懈努?力，較好?的完成了?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)?;期望的?是我深深?明白在從?事化工行?業(yè)電氣監(jiān)?理工作中?仍有較多?的不足需?要學(xué)習(xí)和?改進(jìn)。?我將總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，反?省自身不?足，提高?自己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)水?平，為本?工程的順?利竣工，?也為公司?更好更快?發(fā)展略盡?綿薄之力?。在過去?的___?_年，我?全程參與?我公司所?承擔(dān)工程?監(jiān)理的_?___項(xiàng)?目，目前?各項(xiàng)作業(yè)?相繼進(jìn)入?尾聲，我?們?nèi)〉昧?工程階段?性勝利。?現(xiàn)就本年?度電氣專?業(yè)監(jiān)理工?作情況做?一總結(jié)。?一、工?程施工進(jìn)?度由于?電氣專業(yè)?在___?_行業(yè)的?性質(zhì)所決?定，從年?初的寥寥?工作量到?如今的基?本成型，?我們電氣?專業(yè)很好?的完成了?所預(yù)期的?進(jìn)度安排?。在短短?一年中，?各施工單?位相繼完?成或基本?完成了防?雷接地系?統(tǒng)的敷設(shè)?、隱蔽工?程的施工?、照明管?線的敷設(shè)?與燈具的?安裝試燈?、電纜橋?架的安裝?、動(dòng)力管?路的敷設(shè)?、電機(jī)等?動(dòng)力設(shè)備?的安裝調(diào)?試、變電?所內(nèi)高低?壓盤柜的?安裝與試?驗(yàn)等。由?于材料的?欠缺，電?氣電纜的?敷設(shè)尚未?完成但也?已具備敷?設(shè)的條件??，F(xiàn)主體?施工已基?本完工，?來年只需?進(jìn)行各項(xiàng)?收尾工作?(如接線?、調(diào)試等?)，就目?前進(jìn)度看?，電氣專?業(yè)的總體?施工進(jìn)度?是樂觀的?。二、?工程質(zhì)量?控制質(zhì)?量是一個(gè)?工程的生?命所在，?更是監(jiān)理?工程師監(jiān)?督管理的?重中之重?。在這一?年的工作?中，我服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)真?履行崗位?職責(zé)，在?施工過程?中遵照監(jiān)?理合同要?求，嚴(yán)格?按照監(jiān)理?規(guī)范及監(jiān)?理工作程?序，嚴(yán)字?當(dāng)頭、一?絲不茍地?執(zhí)行規(guī)范?、工藝要?求，跟蹤?監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)糾正，?確保工程?質(zhì)量。?在施工過?程中，采?用旁站、?巡視、平?行檢驗(yàn)方?式進(jìn)行每?道工序的?過程控制?。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?存在的質(zhì)?量安全問?題，調(diào)查?研究找出?問題的根?源，要求?施工方采?取有效解?決辦法將?其解決，?全程跟蹤?監(jiān)督施工?方落實(shí)整?改，杜絕?類似問題?再次發(fā)生?。針對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料?(接地扁?鋼、角鋼?、槽鋼、?鍍鋅鋼管?、燈具、?變壓器、?高低壓開?關(guān)柜等)?，按照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)計(jì)?要求對(duì)施?工方提交?的相關(guān)報(bào)?驗(yàn)資料進(jìn)?行逐一核?查，對(duì)材?料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?進(jìn)行外觀?質(zhì)量檢查?，對(duì)外觀?質(zhì)量上不?符合要求?的禁止用?入工程中?，對(duì)缺少?質(zhì)量證明?文件的進(jìn)?場(chǎng)材料，?與供應(yīng)商?、廠家溝?通協(xié)商，?要求有效?資料迅速?補(bǔ)齊。?針對(duì)工程?關(guān)鍵部位?施工時(shí)，?提前到達(dá)?旁站位置?，檢查施?工準(zhǔn)備工?作，并旁?站施工全?過程，及?時(shí)、完全?、真實(shí)地?作好書面?的旁站記?錄。對(duì)要?驗(yàn)收的隱?蔽工程嚴(yán)?格按照驗(yàn)?收規(guī)范進(jìn)?行驗(yàn)收，?如果驗(yàn)收?不合格，?令其整改?直至合格?，才能進(jìn)?行下道工?序施工。?針對(duì)施?工工程中?設(shè)備(變?壓器、電?動(dòng)機(jī)、開?關(guān)柜等)?的調(diào)校，?及時(shí)聯(lián)系?業(yè)主、施?工單位負(fù)?責(zé)人等共?同參與現(xiàn)?場(chǎng)旁站，?對(duì)調(diào)試人?員的資質(zhì)?進(jìn)行核實(shí)?，對(duì)調(diào)試?設(shè)備的有?效性進(jìn)行?檢查，對(duì)?調(diào)試過程?的規(guī)范性?進(jìn)行拍照?記錄，對(duì)?試驗(yàn)結(jié)果?的合理性?進(jìn)行審核?，并做好?書面的旁?站記錄。?對(duì)各施?工過程中?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題?，及時(shí)采?用口頭形?式或書面?形式通知?施工單位?工程項(xiàng)目?管理部，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向總?監(jiān)匯報(bào)，?并督促施?工單位落?實(shí)整改及?進(jìn)行再次?的復(fù)核檢?查。截至?目前，整?個(gè)施工過?程中為出?現(xiàn)嚴(yán)重的?質(zhì)量事故?，我將繼?續(xù)盡努力?做好工程?建設(shè)施工?階段的質(zhì)?量監(jiān)理工?作。三?、施工安?全的控制?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理不僅要?抓好工程?質(zhì)量，還?要注意和?防止施工?現(xiàn)場(chǎng)的一?切不安全?因素的出?現(xiàn)，做到?將一切不?安全的苗?頭消滅在?萌芽狀態(tài)?。要做到?這一點(diǎn)，?我就必須?多巡視、?勤詳查、?細(xì)心、全?面地注意?各個(gè)施工?環(huán)節(jié)和施?工的各個(gè)?角落，防?止一切不?安全苗頭?的出現(xiàn)。?具體到?本專業(yè)的?工作中就?是：一?、嚴(yán)格審?核特種作?業(yè)人員的?資質(zhì)(電?工、焊工?、調(diào)試資?質(zhì)等);?二、對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)施工人?員的防護(hù)?用品(安?全帽、安?全帶、勞?保鞋、防?護(hù)眼鏡等?)進(jìn)行檢?查;三、?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用?電等危險(xiǎn)?設(shè)備進(jìn)行?安全性檢?查，要求?由專業(yè)電?工操作等?。這是關(guān)?系到社會(huì)?的穩(wěn)定和?人生安全?的大事，?