村鎮(zhèn)銀行發(fā)展工作總結范本（3篇）

第10頁共10頁村鎮(zhèn)銀行?發(fā)展工作?總結范本?___?_村鎮(zhèn)銀?行綜合?管理部_?___年?半年工作?總結_?___年?上半年綜?合管理部?在行領導?的直接領?導下，在?其他部門?的大力支?持與配合?下，以創(chuàng)?新的思維?謀劃工作?，以創(chuàng)業(yè)?的精神推?動工作，?以創(chuàng)優(yōu)的?態(tài)度做好?工作，盡?職抓協(xié)調?，盡力強?保障，緊?緊圍繞管?理、服務?、學習等?工作重點?，立足崗?位，狠抓?落實，充?分發(fā)揮部?門承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調各方的?中心樞紐?作用，較?好的完成?了部門本?職工作和?領導交待?的其他工?作?，F(xiàn)將?半年來具?體工作總?結匯報如?下：一?、部門情?況簡介?根據實際?工作需要?，上半年?綜合管理?部進行了?崗位調整?，使部門?設制更加?合理。現(xiàn)?設部門負?責人一名?，綜合員?一名，駕?駛員一名?。二、?上半年已?完成工作?情況(?一)辦公?室工作?1、建立?建全我行?規(guī)章制度?。截止_?___月?底，出臺?規(guī)章制度?共___?_個，其?中行發(fā)文?件___?_個，業(yè)?務管理部?____?個，風險?管理部_?___個?，財務部?____?個，運營?管理部_?___個?，綜合管?理部__?__個。?2、加?強檔案管?理，妥善?保管人行?、銀監(jiān)、?總行等下?發(fā)的重要?文件及各?部門制度?文件并按?照內容紀?要進行檔?案分類儲?存，做到?規(guī)范化、?標準化。?截止__?__月底?，共收文?____?份。3?、及時有?效完成各?類文書撰?寫，積極?督辦各部?門按時上?報相關?監(jiān)管單位?及對口單?位所需材?料。截止?____?月底共撰?寫文件_?___份?，共報送?____?余份上報?材料。?4、嚴格?管理貴重?物品入庫?、出庫、?審批登記?，定期盤?庫。5?、固定資?產建固管?理，為新?進固定資?產編號，?以便管理?。截止_?___月?底新進固?定資產_?___臺?。6、?做好全行?重要性文?件保管。?將全行合?同進行梳?理，依次?排號，方?便查閱。?7、及?時檢查處?理固定資?產及辦公?用品使用?損壞情況?，做好固?定資產及?辦公用品?的維護、?維修工作?。8、?做好辦公?室日常秩?序管理，?強調辦公?區(qū)域內保?持臺面整?潔，統(tǒng)一?著裝，嚴?格執(zhí)行門?禁管理。?9、計?劃、協(xié)調?、組織、?籌備各項?會議及活?動。(?二)安全?保衛(wèi)工作?1、應?監(jiān)管單位?要求，由?綜合部牽?頭開展了?案件防控?安全保衛(wèi)?自查工作?。并接受?了中國民?生銀行總?行及合川?銀監(jiān)分局?對我行安?全保衛(wèi)方?面的檢查?。2、?加強安保?知識培訓?3、加?強對保安?日常工作?的管理。?(三)?科技工作?加強對?機房進出?管理，嚴?格實行實?名登記制?，并不定?期對機房?進行檢查?，排出隱?患;并配?合科技人?員做好系?統(tǒng)維護工?作，確保?我行網絡?正常運行?。(四?)后勤保?障1、?嚴格管理?辦公用品?、辦公耗?材、低值?易耗品購?入審批、?領用審批?、領用登?記、庫存?盤點工作?。2、?嚴格管理?營銷禮品?領用登記?和庫存盤?點工作。?3、按?時繳納日?常后勤費?用。4?、加強保?潔、餐廳?人員管理?。5、?保障廚房?、沙龍食?品安全管?理。三?、存在的?問題與不?足(一?)辦公秩?序有待提?高對綜?合辦公區(qū)?辦公秩序?的檢查執(zhí)?行力度還?有待加強?，尤其是?門禁的管?理與著裝?管理。?(二)保?潔人員工?作不到位?，強調保?潔人員管?理(三?)內部辦?公系統(tǒng)利?用率低?(四)組?織全行安?全保衛(wèi)學?習力度不?夠。四?、三季度?工作計劃?(一)?配合總行?的戰(zhàn)略發(fā)?展目標，?做好機構?的延伸工?作。首?先，要做?好___?_支行的?籌建工作?。其次做?好與公安?、消防部?門的溝通?聯(lián)系工作?，及時報?建，確保?驗收合格?，取得相?關資質，?確保新機?構按期投?入使用。?(二)?加強日常?工作管理?1、加?強保潔人?員日常工?作管理。?2、加?強行內綠?化管理。?3、加?大勞動紀?律執(zhí)行力?度(三?)繼續(xù)抓?好安全保?衛(wèi)工作，?確保全年?安全運行?。(四?)加大品?牌宣傳工?作。村?鎮(zhèn)銀行發(fā)?展工作總?結范本（?二）_?___村?鎮(zhèn)銀行?綜合管理?部___?_年半年?工作總結?___?_年上半?年綜合管?理部在行?領導的直?接領導下?，在其他?部門的大?力支持與?配合下，?以創(chuàng)新的?思維謀劃?工作，以?創(chuàng)業(yè)的精?神推動工?作，以創(chuàng)?優(yōu)的態(tài)度?做好工作?，盡職抓?協(xié)調，盡?力強保障?，緊緊圍?繞管理、?服務、學?習等工作?重點，立?足崗位，?狠抓落實?，充分發(fā)?揮部門承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調各?方的中心?樞紐作用?，較好的?完成了部?門本職工?作和領導?交待的其?他工作。?現(xiàn)將半年?來具體工?作總結匯?報如下：?一、部?門情況簡?介根據?實際工作?需要，上?半年綜合?管理部進?行了崗位?調整，使?部門設制?更加合理??，F(xiàn)設部?門負責人?一名，綜?合員一名?，駕駛員?一名。?二、上半?年已完成?工作情況?(一)?辦公室工?作1、?建立建全?我行規(guī)章?制度。截?止___?_月底，?出臺規(guī)章?制度共_?___個?，其中行?發(fā)文件_?___個?，業(yè)務管?理部__?__個，?風險管理?部___?_個，財?務部__?__個，?運營管理?部___?_個，綜?合管理部?____?個。2?、加強檔?案管理，?妥善保管?人行、銀?監(jiān)、總行?等下發(fā)的?重要文件?及各部門?制度文件?并按照內?容紀要進?行檔案分?類儲存，?做到規(guī)范?化、標準?化。截止?____?月底，共?收文__?__份。?3、及?時有效完?成各類文?書撰寫，?積極督辦?各部門按?時上報相?關監(jiān)管?單位及對?口單位所?需材料。?截止__?__月底?共撰寫文?件___?_份，共?報送__?__余份?上報材料?。4、?嚴格管理?貴重物品?入庫、出?庫、審批?登記，定?期盤庫。?5、固?定資產建?固管理，?為新進固?定資產編?號，以便?管理。截?止___?_月底新?進固定資?產___?_臺。?6、做好?全行重要?性文件保?管。將全?行合同進?行梳理，?依次排號?，方便查?閱。7?、及時檢?查處理固?定資產及?辦公用品?使用損壞?情況，做?好固定資?產及辦公?用品的維?護、維修?工作。?8、做好?辦公室日?常秩序管?理，強調?辦公區(qū)域?內保持臺?面整潔，?統(tǒng)一著裝?，嚴格執(zhí)?行門禁管?理。9?、計劃、?協(xié)調、_?___、?籌備各項?會議及活?動。(?二)安全?保衛(wèi)工作?1、應?監(jiān)管單位?要求，由?綜合部牽?頭開展了?案件防控?安全保衛(wèi)?自查工作?。并接受?了中國民?生銀行總?行及合川?銀監(jiān)分局?對我行安?全保衛(wèi)方?面的檢查?。2、?加強安保?知識培訓?3、加?強對保安?日常工作?的管理。?(三)?科技工作?加強對?機房進出?管理，嚴?格實行_?___登?記制，并?不定期對?機房進行?檢查，排?出隱患;?并配合科?技人員做?好系統(tǒng)維?護工作，?確保我行?網絡正常?運行。?(四)后?勤保障?1、嚴格?管理辦公?用品、辦?公耗材、?低值易耗?品購入審?批、領用?審批、領?用登記、?庫存盤點?工作。?2、嚴格?管理營銷?禮品領用?登記和庫?存盤點工?作。3?、按時繳?納日常后?勤費用。?4、加?強保潔、?餐廳人員?管理。?5、保障?廚房、沙?龍食品安?全管理。?三、存?在的問題?與不足?(一)辦?公秩序有?待提高?對綜合辦?公區(qū)辦公?秩序的檢?查執(zhí)行力?度還有待?加強，尤?其是門禁?的管理與?著裝管理?。(二?)保潔人?員工作不?到位，強?調保潔人?員管理?(三)內?部辦公系?統(tǒng)利用率?低(四?)___?_全行安?全保衛(wèi)學?習力度不?夠。四?、三季度?工作計劃?(一)?配合總行?的戰(zhàn)略發(fā)?展目標，?做好機構?的延伸工?作。首?先，要做?好___?_支行的?籌建工作?。其次做?好與公安?、消防部?門的溝通?聯(lián)系工作?，及時報?建，確保?驗收合格?，取得相?關資質，?確保新機?構按期投?入使用。?(二)?加強日常?工作管理?1、加?強保潔人?員日常工?作管理。?2、加?強行內綠?化管理。?3、加?大勞動紀?律執(zhí)行力?度(三?)繼續(xù)抓?好安全保?衛(wèi)工作，?確保全年?安全運行?。(四?)加大品?牌宣傳工?作。村?鎮(zhèn)銀行發(fā)?展工作總?結范本（?三）一?、對中小?企業(yè)的作?用小企?業(yè)融資難?問題，國?家出臺了?很多政策?，其中包?括創(chuàng)新方?面的政策?。但是隨?著公司治?理、規(guī)模?控制、管?控能力進?一步提升?，他們可?以從一個?城市到另?外一個城?市發(fā)展他?們的機構?網絡。同?時，現(xiàn)在?我們有大?概一百多?家村鎮(zhèn)銀?行，村鎮(zhèn)?銀行的成?立對改善?縣經濟投?資的瓶頸?，包括改?善中小企?業(yè)和支持?三農發(fā)展?將會起到?非常重要?的作用。?剛才前面?提到，我?們也鼓勵?銀行業(yè)金?融機構大?力發(fā)展自?己有利于?小企業(yè)融?資的專門?機構，我?們很多銀?行在這方?面進行了?有益的探?索和創(chuàng)新?。全國?的主要銀?行都要成?立專門的?機構，同?時鼓勵我?們銀行建?立更精細?化的專門?為中小企?業(yè)服務的?機構?，F(xiàn)?在村鎮(zhèn)銀?行進一步?加大力度?，具體進?度要根據?我們改革?和市場環(huán)?境的情況?進一步推?進。二?、設立村?鎮(zhèn)銀行，?完善農村?金融體系?。1、?培育了新?的農村金?融主體，?彌補商業(yè)?性金融機?構空位。?從交易?成本的角?度來看，?農村商業(yè)?性金融機?構必不可?少。所謂?交易成本?是指利用?經濟制度?的成本。?即交易成?本___?_簽約成?本+信息?成本+管?理成本+?代理成本?。交易?方式或交?易機構的?選擇取決?于實現(xiàn)交?易成本的?最低。在?交易層次?比較低的?時候，民?間金融和?合作金融?的優(yōu)勢比?較明顯，?而當交易?層次提高?以后，伴?隨資金交?易的擴大?，商業(yè)金?融的規(guī)模?效應就會?體現(xiàn)出來?。隨著交?易規(guī)模的?擴大，信?息不對稱?的問題就?暴露出來?，相應的?彌補資金?風險的信?息成本會?增加，這?些通過大?額資金借?貸的高利?率體現(xiàn)出?來。但對?于商業(yè)性?金融機構?來說，現(xiàn)?有的安全?評估成本?會因為資?金規(guī)模的?增加而降?低其單位?水平，同?時單位簽?約成本也?會因此而?降低，如?圖___?_所示。?所以為?實現(xiàn)交易?成本最小?化，不同?的金融機?構應有自?己不同的?市場定位?，民間金?融和合作?機構應著?力于分散?性、小額?性的資金?需求，而?對于集中?性、大額?性和共性?化的市場?需求，則?安排商業(yè)?性的金融?機構能使?交易成本?最低。?我國現(xiàn)有?金融體系?中本來包?含有商業(yè)?金融的安?排，但是?，農業(yè)銀?行的洗腳?上岸已經?在事實上?打破了原?有的三足?鼎立的局?面，直接?形成商業(yè)?金融的缺?位，導致?整個農村?金融體系?交易成本?的非最優(yōu)?化。我國?村鎮(zhèn)銀行?是按照公?司制新組?建起來的?企業(yè)法人?，或是其?他商業(yè)銀?行在農村?的分支機?構。從性?質上來說?，它屬于?商業(yè)銀行?，按照商?業(yè)性的原?則在農村?開展金融?業(yè)務，它?的設立彌?補了農行?撤離所留?下的農村?商業(yè)金融?空位，也?緩和了這?種空位下?的交易成?本問題，?從而保持?了原有體?系的完整?。2、?創(chuàng)造競爭?環(huán)境，推?動農信社?產權制度?改革。?我國農村?金融體系?的重建不?應該只單?純依靠設?立幾家新?的金融機?構，對原?有金融機?構組織?的改革同?樣重要，?對于農信?社來說，?改革的核?心在于重?塑合作制?。另一?個關鍵在?于競爭機?制的培養(yǎng)?。村鎮(zhèn)銀?行作為一?個獨立的?經濟主體?入住農村?，從業(yè)務?來看，它?和農信社?存在很大?的交叉領?域;從水?平上來看?，農信社?屬土生的?金融，管?理技術和?水平遠不?如下鄉(xiāng)的?這些村鎮(zhèn)?銀行。?3、帶來?協(xié)整效應?，增加農?村金融市?場的有效?供給。?對于農信?社對農村?基層的惜?貸慎貸行?為，雖有?追求盈利?性的驅動?因素在其?中，但安?全考慮同?樣不可否?認，農村?信用社的?信用甄別?能力有限?，不能有?效區(qū)分全?部的農村?市場信用?主體，所?以在不良?貸款的壓?力下，信?用社干脆?采取一刀?切方法，?除了少數?熟悉的客?戶以外，?對其他