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文檔簡介
幼稚園評估自查匯報(精選3篇)幼稚園評估自查匯報(精選3篇)
一轉眼,時光飛逝如電,工作已經告一段落,回憶這一段時間的工作,獲得了成績,也存在著問題,此時此刻我們需要寫一份自查匯報了。那么好的自查匯報是什么樣的呢?如下是小編精心整頓的幼稚園評估自查匯報(精選3篇),歡迎大家分享。
幼稚園評估自查匯報1新密市市直第二幼稚園于19xx年被鄭州市教育委員會認定為一級幼稚園。為了打造品牌,爭創(chuàng)名園,不停提高辦園水平,十年來,我們以爭創(chuàng)鄭州市示范性幼稚園為動力,認真學習貫徹貫徹《幼稚園管理條理》、《幼稚園工作規(guī)程》和《幼稚園教育指導綱要》,根據(jù)示范性幼稚園的評估原則,不停查找問題,認識存在的局限性,并制定出對應的整改措施,逐漸予以完善,從而使幼稚園的各項工作走上了可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。今年以來,我們根據(jù)鄭州督導室文獻精神和《鄭州市幼稚園評估細則》,對辦園條件、行政管理、教育工作、衛(wèi)生保健、辦園效益等項工作認真進行了自查自評,現(xiàn)將狀況匯報如下:
一、幼稚園概況:
我園位于新密市東大街71號,創(chuàng)立于19xx年8月。通過十余年的發(fā)展、歷任三屆領導班子的精心管理,以及全體幼教工作者的辛勤耕耘,市直二幼不停發(fā)展壯大,既有23個教學班,在園幼兒880名,教職工106人。幼稚園占地面積14914.07㎡,建筑面積6600.92㎡,戶外活動場地面積8313.15㎡,環(huán)境優(yōu)美,設施齊全,保教水平較高,在社會上有一定影響力,為新密市幼教事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出了卓越奉獻。
二、自評狀況
我園于XX年就曾確立過爭創(chuàng)鄭州市示范性幼稚園的五年發(fā)展規(guī)劃,但由于種種原因沒有準期實現(xiàn)。XX年,新任領導班子上任后,又制定了該項目的。為了保證目的的準期實現(xiàn),我們首先是建立了創(chuàng)立領導小組,園長馬素梅同志任組長,書記申流水同志任副組長,其他班子領導為組員,研究制定了創(chuàng)立方案、實行環(huán)節(jié),嚴格按照辦園條件、領導與管理、師資隊伍、衛(wèi)生保健、教育教學、幼兒發(fā)展評估、社會效益七項一級指標劃分了詳細負責人,使分工愈加細致,責任愈加明確。另一方面是建立了自查自評工作制度,學期初和學期結束,都要對照35項二級指標和80條三級指標進行自查自評,找出差距和局限性,立即進行整改和完善。第三是重視有關檔案資料的搜集與整頓工作,使我們的各項工作均有據(jù)可查,有章可尋。20xx年六月,我們對照評估細則逐項打分,自評得分為492.3分,自認到達了示范性幼稚園的原則,于是向新密督導室提出了評估申請并順利通過,今特向鄭州督導室申報示范性幼稚園評估。
示范性幼稚園創(chuàng)立和自評過程,是我們逐漸完善提高的過程,其中不僅端正了我們的辦園方向,大大改善了幼稚園的辦園條件,規(guī)范了幼稚園的教育教學管理,并且也深化了幼稚園的教育教學改革,轉變了教職工的思想觀念,增強了為幼兒、家長和社會服務的意識,到達了自我教育、自我完善、自我提高的目的。
三、各項指標完畢狀況
(一)辦園條件
1、環(huán)境。我園位于新密市東大街東段,地處城鎮(zhèn)結合部,具有良好的自然環(huán)境條件,周圍沒有污染,園內日照充足,場地干燥,排水暢通。建筑布局合理,功能辨別明確,疏密合適。教學樓體、圍墻和防護欄色彩柔和,美觀。園區(qū)綠化面積2493.9㎡,占總面積的30%,無有毒植物,帶刺植物有防護設施,到達了凈化、美化、小朋友化和教育化的原則。
2、場地。幼稚園占地14914.07㎡,生均16.95㎡;戶外活動場地面積8313.15㎡,人均9.45㎡。園內設有沙坑3處,戲水池和喂養(yǎng)園地各1處,各班均有種植角,有30米跑道。
3、用房。園內建筑面積6600.92㎡,人均約7.5㎡。有符合原則的幼兒生活、活動用房,如音體室、保健室、隔離室、資料室、教師備課室、園長辦公室、幼兒活動室等。
4、設施與設備。幼稚園為每個孩子配置了符合幼兒年齡特點和衛(wèi)生規(guī)定的桌椅,有開放式的玩具架和圖書架、自然角和多種生活設施。幼兒伙房配置齊全,包括和面機、切菜機、蒸箱、冰柜、、電餅鐺等現(xiàn)代化炊事工具和機械設備,每班配有小型消毒柜。每棟樓均有安全消防設施,并能常常檢查、便于使用。電話、廣播、消防、降溫、保暖、消毒等設備齊全。園內有電腦、vcd、攝影機,每班配有鋼琴、電視機、錄音機、投影儀等。
5、玩教具。我園玩教具到達了原國家教委印發(fā)的《幼稚園教玩具配置目錄》規(guī)定的一類原則。大中型活動器械能滿足幼兒活動的需要,XX余件自制玩教具豐富多樣。多種玩具安全、美觀、衛(wèi)生、實用,體現(xiàn)了多功能性和可變性。
6、圖書資料。我園教學掛圖、音像光盤、教學卡片、幻燈片、動植物標本等種類齊全,幼稚園資料室有專人負責,堅持為教育教育教學服務,為幼兒的成長和發(fā)展服務,各類教學資料豐富齊全,運用率高。既有教師業(yè)務用書1542冊,人均10冊以上,訂有《幼兒教育》、《幼教博覽》、《學前教育研究》等多種幼教報刊、專業(yè)雜志人均2種以上,幼兒讀物既有4176冊,生均4冊以上,為孩子發(fā)明愈加友好、現(xiàn)代的學習和生活環(huán)境提供了優(yōu)越條件。
(二)領導與管理
辦園理念:科學的管理,先進的教育理念是市直第二幼稚園騰飛的雙翼。管理就如同整個單位的電腦、潤滑劑,它滲透一切、制約一切,管理水平表目前外,管理動力深藏在內,管理的主線在人,管理的真諦是塑造人。馬素梅園長具有以幼兒發(fā)展為本的教育觀,教育理念先進,視野開闊,常常派教師到幼教先進都市學習前沿的教育和管理措施,辦園思緒具有前瞻性、實用性和創(chuàng)新性。在她的帶領下,我園通過一系列科學的管理措施,將“讓孩子歡心,讓家長放心,讓社會滿意”這一辦園宗旨滲透到每個教職工的崗位職責中,貫徹到每個職工的詳細行動上的。
馬素梅園長所帶領的領導班子認為,一種高效的工作團體,要有科學的管理措施作保障,并建立競爭鼓勵機制。XX年我園實行了定崗定編、雙向選擇、競爭上崗的實行方案。按照《規(guī)程》規(guī)定以及工作需要設置崗位,并制定了聘任方案。我們采用民主推薦的措施推薦中層領導,根據(jù)她們的竟崗演說,領導班子集體研究后,聘任了保教主任和辦公室主任。全體教職工按個人意愿填寫意向書,個人進行竟崗演說,園領導與各主任聘任各班班主任,班主任聘任各班組人員,最終發(fā)放聘書。我們對有特殊狀況的同志也有所照顧,如:婦女孕期和哺乳期不參與應聘,由園領導統(tǒng)一分派工作;落聘人員另行分派,并扣除有關福利及自籌工資部分。這樣,按照各項規(guī)章制度及各類人員的崗位責任,實行目的管理,做到層層有計劃,有總結。聘任制的實行,極大地調動了廣大教職工的積極性,大家紛紛以高昂的斗志、激情的演說、誠摯的語言體現(xiàn)了自己愛崗敬業(yè)、教育好幼兒、服務好家長的決心。通過競爭上崗、雙向選擇,形成了精干合理、協(xié)調進取、團結高效的工作集體。
幼稚園評估自查匯報2為了迎接市教育局對幼稚園的評估驗收,深入提高我園的辦園質量,改善辦園條件,我們對照《湖北省幼稚園辦園水平綜合評估原則》,結合我園實際開展了認真的自查,現(xiàn)將自評狀況做如下概述:
一、基本狀況及設施設備
幼稚園位于武穴市塘下街5號,占地面積1280平方米,建筑面積1500平方米,戶外活動面積400平方米。既有大、中、小8個教學班,本學期在園幼兒259人,在冊員工30人,其中園長2人,專職教師16人,保育老師7人,后勤人員5人,教師學歷達標率100。幼稚園交通便利,家長以便接送,園內環(huán)境優(yōu)美,設施齊全,無安全隱患,無污染,無噪音;班級內干燥通風,光線充足。
幼稚園配有電子監(jiān)控,電腦、數(shù)碼相機、音響等一套較齊全的現(xiàn)代設備,每個班級還配有液晶電視、冷暖空調、電子琴、MP3、DCD等,有適合幼兒年齡特點的課桌椅、床等等,有大型多功能玩具及桌面玩具若干;幼兒圖書人均3冊以上。此外還提供了幼兒種植園地、作品展示園地等,這些設備設施很好的為幼兒的學習、生活服務,使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充足的發(fā)揮,是幼兒學習生活的理想樂園。
二、辦園理念與園務管理
在辦園中,我們堅持對的的辦園理念,認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》、《幼稚園工作規(guī)程》。以“面向未來,服務家長,以人為本,全面育人”為辦園宗旨,堅持保教結合,既面向全體幼兒,又重視個體差異性,對幼兒實行德、智、體、美全面發(fā)展的教育,使每位幼兒身心友好發(fā)展。
在管理上我們充足調動每一位教職工的積極性,發(fā)揮她們的長處和優(yōu)勢,建立健全了各項規(guī)章制度,各類工作人員崗位責任制度健全,職責明確,檢查措施貫徹,鼓勵機制完善。與此同步,我園還把“團結嚴謹,勤奮求實、熱情奉獻、開拓創(chuàng)新”作為園風,在教職工中積極倡導,做到熱愛幼稚園、熱愛孩子,樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神。
同步,我們積極做好家長工作。除班級門口設置“家園聯(lián)絡欄”外,我園還建立了網站,班級博客;不定期的開展家長會、家長開放日、親子運動會等活動;每周發(fā)放一次“本周學習內容”,每半月發(fā)放一次“家園共育冊”,讓家長隨時理解幼稚園教學進度及幼兒在園體現(xiàn),通過這些多層次、多途徑的交流溝通,讓家長全方位理解幼稚園動態(tài),參與了幼稚園的課程互動,實現(xiàn)了家園共育的目的。
三、衛(wèi)生保健與安全防護
我園廚房按規(guī)定配置有大型天然氣灶、消毒柜、飲水機、不銹鋼廚具等原則設施,潔凈衛(wèi)生。經衛(wèi)生管理監(jiān)督局檢查合格,獲得“衛(wèi)生許可證”、“衛(wèi)生保健合格證”。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,制定合理的營養(yǎng)食譜,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒,幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園教師、幼兒每年體檢一次,體檢率達100%,并建立了合理的幼兒作息制度,保證幼兒身體健康發(fā)育。
我園從制度上規(guī)定安全措施,從設施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到常常性檢查,及時消除隱患。并常常組織教職工學習安全防護知識,對幼兒進行安全教育。同步堅持每天晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除隱患。常常與家長保持聯(lián)絡,共同重視幼兒安全工作;堅持確認接送的幼兒家長,保證幼兒安全離園。我園有兩輛接送車輛,車輛均通過檢查并辦理了校車證,接送車輛有專人負責,每天接送完后進行點名,保證每位接送幼兒進班。
我園還與公安部門以及街道居委會常常性的聯(lián)絡,配置了警棍等警備器材,制定多種應急預案,以保證及時處理突發(fā)事件。由于安全工作常抓不懈,幼稚園自開辦以來無一起大小安全事故。
四、環(huán)境創(chuàng)設與教育教學
1、我園認真貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針、政策和《幼稚園教育指導綱要》,遵照孩子的身心發(fā)展規(guī)律制定一日作息制度,合理安排游戲活動,戶外活動和各生活環(huán)節(jié)活動的時間,充足體現(xiàn)動靜交替,保教結合的原則。重視主題創(chuàng)設與保教相適應的教育環(huán)境,讓孩子參與布置,體現(xiàn)孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育,良好行為習慣的培養(yǎng),幼兒活動內容豐富,形式多樣,情緒快樂。
2、我園立足本園實際,堅持以游戲為基本形式,尊重幼兒的愛好開展區(qū)域活動,為孩子提供可操作、可變化的開放性材料,給孩子提供積極探索的余地和欲望,體驗活動的`快樂。在組織活動過程中,教師重視觀測幼兒,寫觀測筆記和跟蹤筆記分析研究幼兒,采用有效的教育措施,更多地通過啟發(fā)性語言、環(huán)境的設置和材料協(xié)助幼兒,增進幼兒積極學習。
五、幼兒發(fā)展與辦園效果
通過師生們的共同努力,我園幼兒在各方面都得到了很大的提高,辦園水平也獲得了社會各界和家長們的認同。在近幾年的發(fā)展中,我園榮獲了不少的獎項,如“黃岡市民辦教育工作先進單位”、武穴市民辦教育先進單位、武穴市教學教研示范單位、安全工作先進單位等等,教師們參與的各級各類比賽活動也紛紛榮獲黃岡市、武穴市一、二等獎,幼兒參與的六一比賽等活動都榮獲一等獎……
當然,我們清晰懂得尚有諸多局限性之處,如:環(huán)境場所偏小、園所綠化不夠、有些制度不夠完善、教師整體水平有待加強等等,但我們有信心,通過我們的努力,在有限的條件下堅持用先進的管理模式規(guī)范辦園思想,發(fā)揮我園優(yōu)勢,完善我園局限性,獲得社會的承認。
爭創(chuàng)“市一級幼稚園”是我園的暫定目的,在改革與發(fā)展的新世紀,在我園軟硬件環(huán)境已具有的今天,我園按照有關程序積極籌辦申報工作,經自查,我園已初步到達原則,懇請教育局領導檢查后予以同意。
幼稚園評估自查匯報3參照《xx省農村一類幼稚園評估原則》,認真進行了逐項自查、自評,現(xiàn)將自查狀況匯報如下:
近幾年來,在上級主管部門的對的領導和關懷指導下,在學區(qū)領導的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》、《幼稚園工作規(guī)程》等教育法規(guī)條例,不停與時俱進,不停創(chuàng)新,不停更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境,提高保教質量。根據(jù)《評估原則》的各項規(guī)定,逐條實行完善改善,一項項達標上臺階,在園舍建設、園務管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在諸多局限性之處。
1、基本狀況:我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3—6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費原則收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,合計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛(wèi)1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業(yè)的9人。
2、自評狀況:按照《xx省農村一類幼稚園評估原則》我園進行了自評,成果(見附表)
3、存在的問題和整改措施:
我園在上級領導的關懷和支持下,通過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著某些微弱的環(huán)節(jié)。
首先,我園各項規(guī)章制度健全不過規(guī)定管理不是很到位。還需深入加強。
第二、師資隊伍整潔,教師學歷達標狀況良好,不過在平時工作中的業(yè)務水平不能充足運用起來
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