(26)-7.2國際經(jīng)濟(jì)學(xué)雙語講稿

P1Asimplesupplyanddemandmodelwasusedtoanalyzethecross-borderflowoflabor.Thissectionconsiderstheroleofinternationalcapitalflows(investment)asasubstitutefortradeincapital-intensiveproducts.Specialattentionisgiventothemultinationalenterprisethatcarriesontheinternationalreallocationofcapital.之前我們運(yùn)用一個(gè)簡(jiǎn)單的供求模型對(duì)勞動(dòng)力的跨境流動(dòng)進(jìn)行了分析。本節(jié)考察國際資本流動(dòng)(投資)對(duì)資本密集產(chǎn)品貿(mào)易的替代作用。我們特別關(guān)注了在國際間進(jìn)行資本再分配之前我們運(yùn)用一個(gè)簡(jiǎn)單的供求模型對(duì)勞動(dòng)力的跨境流動(dòng)進(jìn)行了分析。本節(jié)考察國際資本流動(dòng)(投資)對(duì)資本密集產(chǎn)品貿(mào)易的替代作用。我們特別關(guān)注了在國際間進(jìn)行資本再分配的跨國公司。P2Acloselookatsomerepresentativeenterprises(TheabbreviationisMNEs)suggeststhatthesebusinesseshaveanumberofidentifiablefeatures.Operatinginmanyhostcountries,MNEsoftenconductresearchanddevelopment(R&D)activitiesinadditiontomanufacturing,mining,extraction,andbusinessserviceoperations.TheMNEcutsacrossnationalbordersandisoftendirectedfromacompanyplanningcenterthatisdistantfromthehostcountry.Bothstockownershipandcompanymanagementareusuallymultinationalincharacter.AtypicalMNEhasahighratioofforeignsalestototalsales,often25percentormore.仔細(xì)觀察一些具有代表性的跨國公司(縮寫為MNEs)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)具有許多可識(shí)別的特征?？鐕驹谠S多東道國開展業(yè)務(wù)，除了從事制造、采礦、采掘和商業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)外，還經(jīng)常從事研究和開發(fā)活動(dòng)?？鐕究缭絿?，通常由遠(yuǎn)離東道國的公司規(guī)劃中心進(jìn)行指導(dǎo)。股票所有權(quán)和公司管理通常都是跨國性質(zhì)的。一個(gè)典型的跨國公司的海外銷售額占總銷售額的比例很高，通常為25%或更多。仔細(xì)觀察一些具有代表性的跨國公司(縮寫為MNEs)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)具有許多可識(shí)別的特征?？鐕驹谠S多東道國開展業(yè)務(wù)，除了從事制造、采礦、采掘和商業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)外，還經(jīng)常從事研究和開發(fā)活動(dòng)?？鐕究缭絿?，通常由遠(yuǎn)離東道國的公司規(guī)劃中心進(jìn)行指導(dǎo)。股票所有權(quán)和公司管理通常都是跨國性質(zhì)的。一個(gè)典型的跨國公司的海外銷售額占總銷售額的比例很高，通常為25%或更多。P3Table7.3providesaglimpseofsomeoftheworld’slargestcorporations.IncludeWal-Martstores,ExxonMobil,RoyalDutchShell,BP,ToyotaMotor,andsoon.表7.3簡(jiǎn)要介紹了一些世界上最大的公司（通常為跨國公司）表7.3簡(jiǎn)要介紹了一些世界上最大的公司（通常為跨國公司）。包括沃爾瑪、?？松梨?、荷蘭皇家殼牌、英國石油、豐田汽車等。P4Multinationalsmaydiversifytheiroperationsalongvertical,horizontal,andconglomeratelineswithinthehostandsourcecountries.跨國公司可以在東道國和母國間采用不同方式開展業(yè)務(wù)，其類型有垂直跨國公司可以在東道國和母國間采用不同方式開展業(yè)務(wù)，其類型有垂直型、水平型和綜合型。VerticalintegrationoftenoccurswhentheparentMNEdecidestoestablishforeignsubsidiariestoproduceintermediategoodsorinputsthatgointotheproductionofafinishedgood.Multinationalsoftenwishtointegratetheiroperationsverticallytobenefitfromeconomiesofscaleandinternationalspecialization.縱向一體化指母公司縱向一體化指母公司設(shè)立外國子公司生產(chǎn)中間產(chǎn)品（或投入）來生產(chǎn)制成品?？鐕就ǔＯＭ怪闭掀錁I(yè)務(wù)，以便從規(guī)模經(jīng)濟(jì)和國際專業(yè)化中獲益。Horizontalintegrationoccurswhenaparentcompanyproducingacommodityinthesourcecountrysetsupasubsidiarytoproduceanidenticalproductinthehostcountry.Thesesubsidiariesareindependentunitsinproductivecapacityandareestablishedtoproduceandmarkettheparentcompany’sproductinoverseasmarkets.當(dāng)在來源國生產(chǎn)某種商品的母公司在東道國設(shè)立子公司生產(chǎn)相同的產(chǎn)品時(shí)，就發(fā)生了橫向一體化。這些子公司是獨(dú)立的生產(chǎn)單位，是為了在海外生產(chǎn)和銷售與當(dāng)在來源國生產(chǎn)某種商品的母公司在東道國設(shè)立子公司生產(chǎn)相同的產(chǎn)品時(shí)，就發(fā)生了橫向一體化。這些子公司是獨(dú)立的生產(chǎn)單位，是為了在海外生產(chǎn)和銷售與母公司相同的產(chǎn)品。MNEsmayalsodiversifyintononrelatedmarketsinwhatisknownasconglomerateintegration.Inthe1980s,U.S.oilcompaniessteppeduptheirnonenergyacquisitionsinresponsetoanticipateddeclinesofthefutureinvestmentopportunitiesforoilandgas.跨國公司也可以進(jìn)入與之無關(guān)的市場(chǎng)，即所謂“綜合一體化”。上世紀(jì)跨國公司也可以進(jìn)入與之無關(guān)的市場(chǎng)，即所謂“綜合一體化”。上世紀(jì)80年代，美國石油公司加大了對(duì)非能源領(lǐng)域的收購力度，以應(yīng)對(duì)未來油氣投資機(jī)會(huì)預(yù)計(jì)會(huì)減少的局面。P5Foreigndirectinvestmentusuallyexistsinthefollowingsituations:Firstofall,theparentcompanyobtainssufficientcommonstockinaforeigncompanytoassumevotingcontrol;Second,theparentcompanyacquiresorconstructsnewplantsandequipmentoverseas;third,theparentcompanyshiftsfundsabroadtofinanceanexpansionofitsforeignsubsidiary;orthefourth,earningsoftheparentcompany’sforeignsubsidiaryarereinvestedinplantexpansion.在以下幾種情況下，就產(chǎn)生了所謂對(duì)外直接投資在以下幾種情況下，就產(chǎn)生了所謂對(duì)外直接投資:一，母公司獲得足夠的外國公司普通股，以獲取表決控制權(quán);二，母公司在境外收購或新建廠房和設(shè)備;三，母公司將資金轉(zhuǎn)移到海外，為其外國子公司的擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金;四，母公司的外國子公司的收益被再投資于工廠擴(kuò)張。P6ThecaseforopeningmarketstoFDIisascompellingasitisfortrade.Moreopeneconomiesenjoyhigherratesofprivateinvestmentthatisamajordeterminantofeconomicgrowthandjobcreation.向外國直接投資開放市場(chǎng)的理由同貿(mào)易一樣有說服力。更加開放的經(jīng)濟(jì)體享有更高的私人投資向外國直接投資開放市場(chǎng)的理由同貿(mào)易一樣有說服力。更加開放的經(jīng)濟(jì)體享有更高的私人投資回報(bào)率，這是經(jīng)濟(jì)增長和創(chuàng)造就業(yè)的主要因素。FDIisactivelycourtedbycountries,becauseitgeneratesspilloverssuchasimprovedmanagementandbettertechnology.Asistruewithfirmsthattrade,firmsandsectorswhereFDIisintensetendtohavehigheraveragelaborproductivityandpayhigherwages.外國直接投資受到各國的積極追捧，還因?yàn)樗a(chǎn)生了管理改進(jìn)和技術(shù)改進(jìn)等溢出效應(yīng)。像那些從事對(duì)外貿(mào)易的公司一樣外國直接投資受到各國的積極追捧，還因?yàn)樗a(chǎn)生了管理改進(jìn)和技術(shù)改進(jìn)等溢出效應(yīng)。像那些從事對(duì)外貿(mào)易的公司一樣，外國直接投資密集的公司和部門往往有更高的平均勞動(dòng)生產(chǎn)率和更高的工資。對(duì)外投資使企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)國內(nèi)就業(yè)。海外投資也刺激了機(jī)械和其他資本品的出口。P7NewMNEsdonotpopuphaphazardlyinforeignnations:theydevelopasaresultofconsciousplanningbycorporatemanagers.BotheconomictheoryandempiricalstudiessupporttheideathatFDIisconductedinanticipationoffutureprofits.Itisgenerallyassumedthatinvestmentflowsfromregionsoflowanticipatedprofittothoseofhighanticipatedprofitafterallowingforrisk.AlthoughexpectedprofitsmayultimatelyexplaintheprocessofFDI,corporatemanagementmayemphasizeavarietyofotherfactorswhenaskedabouttheirinvestmentmotives.新的跨國公司不在國外的出現(xiàn)并非偶然新的跨國公司不在國外的出現(xiàn)并非偶然：它們是企業(yè)管理者有意識(shí)地計(jì)劃的結(jié)果。經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)證研究都支持外國直接投資是基于預(yù)期利潤的行為。一般認(rèn)為，考慮風(fēng)險(xiǎn)因素后，投資從預(yù)期利潤低的地區(qū)流向預(yù)期利潤高的地區(qū)。雖然預(yù)期利潤可能最終解釋外國直接投資的過程，但當(dāng)被問及其投資動(dòng)機(jī)時(shí)，公司管理者可能會(huì)強(qiáng)調(diào)各種具體因素。P8ThequestforprofitsencouragesMNEstosearchfornewmarketsandsourcesofdemand.跨國公司追求利潤的方式之一跨國公司追求利潤的方式之一是尋找新的市場(chǎng)和需求來源。SomeMNEssetupoverseassubsidiariestotapforeignmarketsthatcannotbemaintainedadequatelybyexportproducts.Thisincentivemaybeparticularlystrongwiththerealizationthatlocaltasteanddesigndifferencesexist.Aclosefamiliaritywithlocalconditionsisofutmostimportancetoasuccessfulmarketingprogram.當(dāng)出口無法充分滿足國外市場(chǎng)時(shí)，一些跨國公司便當(dāng)出口無法充分滿足國外市場(chǎng)時(shí)，一些跨國公司便在海外設(shè)立子公司。如果當(dāng)?shù)赜胁煌钠?，這種激勵(lì)可能會(huì)更加強(qiáng)烈。對(duì)于一個(gè)成功的營銷計(jì)劃來說，熟悉當(dāng)?shù)厍闆r是至關(guān)重要的。Thelocationofforeignmanufacturingfacilitiesmaybeinfluencedbythefactthatsomeparentcompaniesfindtheirproductivecapacityalreadysufficienttomeetdomesticdemands.Iftheywishtoenjoygrowthratesthatexceedtheexpansionofdomesticdemand,theymusteitherexportorestablishforeignproductionoperations.如果在母國的公司如果在母國的公司有足夠的生產(chǎn)能力來滿足國內(nèi)外需求，這也會(huì)影響國外工廠的選址。如果它們希望生產(chǎn)更多，超過了國內(nèi)需求，它們要么出口要么建立外國公司。Marketcompetitionmayalsoinfluenceafirm’sdecisiontosetupforeignfacilities.Corporatestrategiesmaybedefensiveinnatureiftheyaredirectedatpreservingmarketsharesfromactualorpotentialcompetition.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也可能影響公司設(shè)立外國工廠的決定?？鐕髽I(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也可能影響公司設(shè)立外國工廠的決定。跨國企業(yè)可能會(huì)基于防御性的戰(zhàn)略進(jìn)行對(duì)外投資，目的是保護(hù)市場(chǎng)份額不受實(shí)際或潛在競(jìng)爭(zhēng)的影響。P9Multinationalsoftenseektoincreaseprofitlevelsthroughreductionsinproductioncosts.跨國公司提高利潤水平的另一種方式是降低生產(chǎn)成本。跨國公司提高利潤水平的另一種方式是降低生產(chǎn)成本。SuchcostreducingFDIsmaytakeanumberofforms.Thepursuitofessentialrawmaterialsmayunderlieacompany’sintenttogomultinational.Thisisparticularlytrueoftheextractiveindustriesandcertainagriculturalcommodities.這種降低成本型的FDI這種降低成本型的FDI有多種形式。對(duì)基本原材料的追求可能成為企業(yè)跨國投資的基礎(chǔ)。采掘業(yè)和某些農(nóng)業(yè)商品尤其如此。Productioncostsincludefactorsotherthanmaterialinputs,notablylabor.Laborcoststendtodifferamongnationaleconomies.Multinationalsmaybeabletoholdcostsdownbylocatingpartoralloftheirproductivefacilitiesabroad.ManyU.S.electronicsfirmshavehadtheirproductsproducedoratleastassembledabroadtotakeadvantageofcheapforeignlabor.除原材料以外除原材料以外，生產(chǎn)成本還包括其它投入要素，尤其是勞動(dòng)力。各國經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)力成本往往不同?？鐕究梢酝ㄟ^將部分或全部生產(chǎn)設(shè)施設(shè)在國外來降低成本。許多美國電子公司在國外生產(chǎn)或至少組裝產(chǎn)品，以利用廉價(jià)的外國勞動(dòng)力。Multinationallocationcanalsobeaffectedbytransportationcosts,especiallyinindustrieswheretransportationcostsareahighfractionofproductvalue.跨國公司的選址也會(huì)受到運(yùn)輸成本的影響，尤其是對(duì)于運(yùn)輸成本跨國公司的選址也會(huì)受到運(yùn)輸成本的影響，尤其是對(duì)于運(yùn)輸成本在產(chǎn)品價(jià)值中占比很大的行業(yè)。Whentransportationcostsareaminorfractionofproductvalue,MNEstendtolocatewheretheavailabilityandcostoflaborandotherinputsprovidethemthelowestmanufacturingcost.Multinationalsproducingelectroniccomponents,garments,andshoesofferexamplesofthisprocess.當(dāng)運(yùn)輸成本在產(chǎn)品價(jià)值中只占很小的一部分時(shí)，跨國公司往往會(huì)選址在勞動(dòng)力和其他投入成本更低