標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不達(dá)標(biāo)整改措施

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不達(dá)標(biāo)整改措施不達(dá)標(biāo)項目整改措施

1、學(xué)生宿舍

現(xiàn)

狀：有600平方米男女宿舍差

距：缺660平方米

整改措施。2021年寄宿制學(xué)校項目工程重建宿舍樓，2021年4月動工，9月竣工。

2、田徑場直道

現(xiàn)

狀：有一個100米跑道差

距：缺一個100米跑道

整改措施。利用教育局新?lián)?5萬元于近期再修一條100米簡易跑道，2021年4月底完成。

3、排球場

現(xiàn)

狀：沒有排球場

整改措施。于2021年3月底自籌資金在運動場修建一個簡易排球場。

4、實驗室配置

現(xiàn)

狀：有生化實驗室1個、物理實驗室1個、顯微鏡2個.差

距：缺內(nèi)部設(shè)施、儀器藥品

整改措施。教育局統(tǒng)一配置，于2021年3月完成。

5、語音室

現(xiàn)

狀：無教室和設(shè)備

整改措施。爭取教育局資金重建。

6、計算機現(xiàn)

狀：32臺差

距：缺16臺

整改措施。爭取教育局配置。

7、課件制作室現(xiàn)

狀：有一個教室差

距：無電腦

整改措施。教育局已進(jìn)行招標(biāo)，2021年2月底安裝。

8、藏書

現(xiàn)

狀：有2742冊差

距：還缺10878冊整改措施：爭取教育局配置。

9、音體美器材

現(xiàn)

狀：只有少部分體育器材差

距：缺大量器材

整改措施。2021年2月底前由學(xué)校自籌資金配齊。

10、教職工數(shù)

現(xiàn)

狀：有26個教師，且學(xué)科配置不合理差

距：還缺7個教師，無專業(yè)音樂教師。整改措施：教育局2021年通過招聘考試錄取分配。

11、校醫(yī)

現(xiàn)

狀：無校醫(yī)

整改措施。學(xué)校自建醫(yī)務(wù)室，配齊藥品并準(zhǔn)備與鄉(xiāng)醫(yī)院協(xié)商，聘請鄉(xiāng)醫(yī)院人員每周到學(xué)校坐診兩次。

不達(dá)標(biāo)項目整改措施

1、學(xué)生宿舍

現(xiàn)狀：有600平方米男女宿舍

差距：缺660平方米

整改措施。2021年寄宿制學(xué)校項目工程重建宿舍樓，2021年4月動工，9月竣工。

2、田徑場直道

現(xiàn)狀：有一個100米跑道

差距：缺一個100米跑道

整改措施。利用教育局新?lián)?5萬元于近期再修一條100米簡易跑道，2021年4月底完成。

3、排球場

現(xiàn)狀：沒有排球場

整改措施。于2021年3月底自籌資金在運動場修建一個簡易排球場。

4、實驗室配置

現(xiàn)狀：有生化實驗室1個、物理實驗室1個、顯微鏡2個.差距：缺內(nèi)部設(shè)施、儀器藥品

整改措施。教育局統(tǒng)一配置，于2021年3月完成。

5、語音室

現(xiàn)狀：無教室和設(shè)備

整改措施。爭取教育局資金重建。

6、計算機

現(xiàn)狀：32臺

差距：缺16臺

整改措施。爭取教育局配置。

7、課件制作室

現(xiàn)狀：有一個教室

差距：無電腦

整改措施。教育局已進(jìn)行招標(biāo)，2021年2月底安裝。

8、藏書

現(xiàn)狀：有2742冊

差距：還缺10878冊

整改措施。爭取教育局配置。

9、音體美器材

現(xiàn)狀：只有少部分體育器材

差距：缺大量器材

整改措施。2021年2月底前由學(xué)校自籌資金配齊。

10、教職工數(shù)

現(xiàn)狀：有26個教師，且學(xué)科配置不合理

差距。還缺7個教師，無專業(yè)音樂教師。

整改措施。教育局2021年通過招聘考試錄取分配。

11、校醫(yī)

現(xiàn)狀：無校醫(yī)

整改措施。學(xué)校自建醫(yī)務(wù)室，配齊藥品并準(zhǔn)備與鄉(xiāng)醫(yī)院協(xié)商，聘請鄉(xiāng)醫(yī)院人員每周到學(xué)校坐診兩次。

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)不符合項整改報告xx汽車運輸有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

不符合項整改報告

我們公司于2021年11月20日接受了大理州運政達(dá)標(biāo)考評小組的考評，考評工作在考評小組的認(rèn)真檢查下得以順利開展。企業(yè)在安全管理中還存在許多不足，考評小組要求對達(dá)標(biāo)考評中存在的不符合項進(jìn)行整改，現(xiàn)將公司整改情況匯報如下：

1、不符合項描述：依據(jù)考評實施細(xì)則第五大項第二小項第一項，企業(yè)沒有對安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄；

整改結(jié)果。公司根據(jù)此項不符合項，對公司安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了總體梳理。公司已建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費監(jiān)督檢查方面的相應(yīng)制度，并在日常安全管理中按照制度規(guī)定對安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，同時填寫《安全生產(chǎn)費用監(jiān)督檢查表》，做好建檔工作。

2、不符合項描述。依據(jù)考評實施細(xì)則第八大項第二小項第一項，企業(yè)沒有落實開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育的培訓(xùn)老師。

整改結(jié)果：公司在安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育的培訓(xùn)方面的老師主要有幾部分構(gòu)成，第一部分：培訓(xùn)老師為公司負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)部的負(fù)責(zé)人；第二部分：培訓(xùn)老師主要邀請南澗運政段所長及李國華等同志為公司的員工進(jìn)行法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識的普及工作。同時，公司也會不定期邀請交警支隊的相關(guān)培訓(xùn)人員為南星公司員工進(jìn)行安全知識的普及教育宣傳工作。此外，公司針對安全宣貫方面制定了2021年度安全教育培訓(xùn)計劃，并落實宣貫培訓(xùn)老師。

3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的識別與合規(guī)性評價方面。公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取不及時，對此，公司已對適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行了重新獲取和識別，并已做好了相應(yīng)的獲取變更記錄。此后，公司每年定期會對法律法規(guī)進(jìn)行識別，以便及時了解法律法規(guī)的最新內(nèi)容。

4、公司配備的應(yīng)急救援器材未進(jìn)行及時檢查與維護(hù)，對此，公司組織各車隊對公司的應(yīng)急救援器材進(jìn)行了一次全面的檢查與維護(hù)，確保所有投入使用的器材均有效。

5、公司安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)宣傳和普及教育力度不足，對此，公司做了年度安全教育培訓(xùn)計劃，確保公司安全培訓(xùn)有章可循，安全意識能夠深入人心。

6、公司日常隱患排查與治理還需進(jìn)一步加強。日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，更一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實了日常安全管理工作。

7、績效考核及持續(xù)改進(jìn)方面。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)體系建立后每年至少一次對安全標(biāo)準(zhǔn)化運行進(jìn)行自評，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施。確保安全工作能夠順利進(jìn)行。

通過此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評，對公司的安全工作進(jìn)行了一次全面梳理，讓我們對公司安全方面存在的問題有了深入的了解，也為公司以后的安全發(fā)展提供了一個明確的目標(biāo)，讓公司的安全整體水平得到了很大的提升。此后，我們公司會嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對公司的安全進(jìn)行規(guī)范化管理，對存在的問題進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn)。

xx汽車運輸有限公司

2021年11月22日

第四篇：1月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)措施二0一一年一月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

達(dá)標(biāo)措施

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃的步調(diào)，提高認(rèn)識，從安全生產(chǎn)的高度出發(fā)，高度建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有效機制管理，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了新的進(jìn)步和發(fā)展，有力的保證了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行，為了進(jìn)一步鞏固以往工作成果，制定了以下措施。領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)：

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理人員領(lǐng)導(dǎo)組組長：岳振輝常務(wù)副組長：白燕兵

副

組

長：宋彥生、楊繼有、張永建、王青平、王玉平

成

員：郭永明、高文文、梁紅星、裴志亮、郭銀鎖、高瑞峰、李三虎、許軍軍、薛愛軍、李銀玉、高平平、王侯平、王志平、張昌應(yīng)、郭全喜、劉旭紅、劉忠平、薛建龍具體措施：

一、一月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的具體措施：

礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊組抓緊工作力度，按照《山西聯(lián)盛能源投資有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》中的有關(guān)規(guī)定部署相關(guān)的機構(gòu)、制作有關(guān)的軟件、認(rèn)真落實工作。

（一）礦井安全管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)措施：

1、準(zhǔn)備安全工作年度計劃，將安全生產(chǎn)列入議事日程并由礦長親自部署、親自來抓。有安全例會制度、安全檢查制度，檢查有記錄并提出整改要求。各級領(lǐng)導(dǎo)能夠經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線，發(fā)現(xiàn)安全隱患，解決現(xiàn)場問題。

2、準(zhǔn)備有安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理制度，有安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各項規(guī)章制度及獎罰制度健全，并編印成冊，考核獎罰嚴(yán)格，安全否決制度落實到位。

3、準(zhǔn)備安全隱患排查制度，有事故調(diào)查報告，處理制度及重大事故應(yīng)急預(yù)案齊全。

4、制定了安全投入管理制度，有獎金投入計劃并確保專款專用。

5、組織開展“安全生產(chǎn)宣傳月”竟賽及“安全活動”等宣傳教育活動，礦長經(jīng)過安全培訓(xùn)、考核，持證率達(dá)到100%，職工三級安全教育率100%，特種作業(yè)人員上崗持證率100%，有相關(guān)的記錄檔案。

6、準(zhǔn)備安全技術(shù)審批制度、安全操作規(guī)程、礦用設(shè)備、器材使用管理制度、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度、入井檢身與出入井人員清點制度齊全。

7、深化安全專項整治，全面開展安全評估，安全評估率達(dá)100%。

8、若建、擴建工程的安全、衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施和環(huán)保設(shè)施做到了與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，且制定工作目標(biāo)、組織情況和技術(shù)措施等。

9、設(shè)置了專職的安監(jiān)站和專職的安監(jiān)員，并且有安監(jiān)員的具體詳情及跟班情況。

10、勞動保護(hù)用品及時發(fā)放并達(dá)到有關(guān)規(guī)定的要求，做好存檔記錄，職工能夠按規(guī)定正確使用勞動保護(hù)用品，。

11、建立微機管理檔案并進(jìn)行日常檢查。

（二）采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)措施：

1、采煤作業(yè)規(guī)程編制合理，管理制度完善，每月開展一次地質(zhì)預(yù)報工作。工作面初次放頂和收尾有專項措施，并有相關(guān)的記錄。

2、工作面控頂范圍內(nèi)頂?shù)装逡平糠弦?，液壓支架前探梁接頂?yán)實，機道梁端至煤壁頂板冒落高度符合要求。

3、液壓支架的初撐力滿足要求。工作面支架排成一條直線，中心距符合作業(yè)規(guī)程要求。支架頂梁與頂板平行支設(shè)。相鄰支架無錯差、不擠不咬。

4、端頭支護(hù)在作業(yè)規(guī)程中有說明。工作面上下出口的兩巷超前支護(hù)使用單體液壓支柱，支護(hù)距離和支柱數(shù)量符合要求。超前支柱高度1.8米，初撐力滿足要求。

5、工作面及時移柱，前梁接頂嚴(yán)實。煤壁平直。

6、兩巷凈高滿足要求，支柱完好，無空幫空頂。巷道無積水，無浮渣雜物。材料、設(shè)備碼放整齊并有標(biāo)志牌。管線吊掛整齊。

7、回采率達(dá)到93%以上，達(dá)到規(guī)定要求。工作面無浮煤。

8、工作面輸送機與順槽輸送機、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好。工作面輸送機與順槽輸送機搭接合理，順槽輸送機擋煤板和刮板、螺栓齊全完整。工作面輸送機鏟煤板齊全。電器設(shè)備完好。

9、工作面與順槽輸送機機頭機尾有壓柱?；夭芍е怪表?shù)装澹宦┮?、不串液、不卸載，高度與采高相仿。采煤機完好，不漏油、不缺齒。

（三）掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)達(dá)標(biāo)措施：

1、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量各指標(biāo)符合設(shè)計要求。

2、如期編制作業(yè)規(guī)程，內(nèi)容齊全，外觀整潔，圖文清晰，審核、貫徹手續(xù)完備，有貫徹考核和簽名記錄。

3、作業(yè)地點綜合防塵措施得當(dāng)、有效，并貫徹實施。

4、刮板輸送機鋪設(shè)平、穩(wěn)、直，機頭機尾牢固，運行可靠。

5、掘面通風(fēng)系統(tǒng)符合《規(guī)程》規(guī)定，風(fēng)筒吊掛整齊，不漏風(fēng)，風(fēng)筒口距工作面距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

6、巷道衛(wèi)生清潔整齊，水溝通暢。

7、施工圖板規(guī)范，符合現(xiàn)場情況，圖文清晰、正確，懸掛位置合理。

8、工作面工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

9、巷道內(nèi)無失爆電器。機電設(shè)備安裝位置合理，各種保護(hù)齊全，并保持完好。牌版清晰，衛(wèi)生清潔。各工種人員持證上崗。

（四）機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)措施：

1、機電設(shè)備的產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、入井合格證齊全。機電設(shè)備的各項指標(biāo)符合要求。大型在用設(shè)備臺臺完好。

2、礦井主通風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、地面供電系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)、采掘運設(shè)備的安全保護(hù)裝置齊全，合格率百分之百。機電科工程技術(shù)人員能夠積極參與主要設(shè)備的全面規(guī)劃。

3、各種規(guī)章制度齊全，職工按計劃培訓(xùn)，持證上崗。設(shè)備技術(shù)檔案齊全。

4、主提升機、皮帶、主排水泵、主通風(fēng)機、鍋爐技術(shù)測定時間符合要求。規(guī)定了主要設(shè)備的關(guān)鍵零部件的探傷周期，定期進(jìn)行遠(yuǎn)方漏電試驗，接地電阻測試，井下開關(guān)保護(hù)插件試驗，文明生產(chǎn)優(yōu)良，杜絕了“三違”。

（五）、礦井運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)措施：

皮帶綜合保護(hù)裝置齊全，安設(shè)有縱撕、煙霧、超溫、堆煤、打滑、跑偏、斷帶、自動灑水、過流、欠壓等保護(hù)，并保持完好，井下運輸采用皮帶運輸，膠帶全部采用阻燃膠帶，裝有跑偏、煙霧、堆煤、打滑、超溫、灑水等保護(hù)裝置，各信號區(qū)分開，托輥齊全，轉(zhuǎn)動靈活，行人需跨越處有過橋。電氣的閉鎖裝置完善、可靠，信號系統(tǒng)聲光具備。無“三違”，無重大運輸責(zé)任事故。各種規(guī)章制度健全，配備有專職機電技術(shù)人員，有職工培訓(xùn)計劃，并能按計劃進(jìn)行考核，司機持證上崗。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙完整齊全，符合要求。按定員配備了機房人員，材料、配件、潤滑油品消耗有計劃、有定額。文明生產(chǎn)優(yōu)良。

（六）、礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)措施：

我礦有獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，礦井通風(fēng)能力滿足生產(chǎn)需要，井下通

風(fēng)設(shè)施完好。井下掘進(jìn)工作面采用局部通風(fēng)機

壓入式通風(fēng)。局扇供電采用“三專兩閉鎖”，局扇設(shè)備齊全，有專人掛牌負(fù)責(zé)管理。掘面全部采用雙風(fēng)機雙電源，掘進(jìn)巷道貫通時，制定有安全技術(shù)措施。礦井各地點風(fēng)速符合《規(guī)程》要求，礦井有效風(fēng)量率符合要求，礦井主要通風(fēng)機的反風(fēng)設(shè)施按《規(guī)程》規(guī)定定期檢查，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，反風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。局扇的風(fēng)筒末端到工作面的距離和出風(fēng)口風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，風(fēng)筒接頭嚴(yán)密，無反接，無破口，吊掛平直，拐彎處有彎頭。采掘工作面和其他工作地點無瓦斯超限作業(yè)，無瓦斯積聚。排放瓦斯時有經(jīng)批準(zhǔn)的專門措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。瓦斯員每班檢查次數(shù)符合《規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定，瓦斯檢查做到了井下牌板、檢查記錄、瓦斯臺帳三對口。礦井建立健全爆破材料領(lǐng)退制度、電雷管編號制度和爆破材料丟失處理辦法。配有足夠的爆破專業(yè)人員。爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖”放炮制度。爆破作業(yè)編制爆破作業(yè)說明書，內(nèi)容符合《規(guī)程》要求，爆破工嚴(yán)格按照說明書進(jìn)行爆破作業(yè)。掘進(jìn)工作面采用濕式打眼，放炮使用水炮泥，放炮前后灑水和沖洗巷幫，并實行放炮噴霧。通風(fēng)瓦斯調(diào)度日報表記錄齊全，有領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。有專門的“一通三防”管理隊伍，按《規(guī)程》規(guī)定裝備了安全監(jiān)控設(shè)備和專門的監(jiān)控人員，監(jiān)控設(shè)備能夠24小時連續(xù)正常工作，性能完好，監(jiān)測工均經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，有綜合防塵技術(shù)措施和防滅火安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，效果很好。瓦斯抽放系統(tǒng)使用正常，有專職人員負(fù)責(zé)管理，建立了完善的管理制度。

（七）、地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)措施：

經(jīng)查地測部門專職技術(shù)人員數(shù)量符合要求，規(guī)章制度齊全，中腰線標(biāo)定及時，堅持巷道開工、貫通等通知單制度。礦井必備的11種圖紙齊全，能夠及時填繪。地質(zhì)報告齊全，結(jié)論明確，有針對性，能指導(dǎo)生產(chǎn)。各項采掘工程在設(shè)計施工前，地測部門能夠按規(guī)定的時間提交采區(qū)地質(zhì)說明書，回采工作面地質(zhì)說明書，掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明

書?！叭龝蔽淖郑假Y料、圖紙數(shù)字相符，內(nèi)容達(dá)到要求。地質(zhì)預(yù)報符合要求。建立了水文觀測系統(tǒng)，能夠按規(guī)定時間堅持觀測。制定了礦井中長期防治水計劃，井下施工中堅持“有疑必探”，凡不清楚或有懷疑的地段，都安排探放水，并有防探水鉆孔設(shè)計及技術(shù)措施，設(shè)計符合《煤礦防治水工作條例》的要求。水情、水害監(jiān)測系統(tǒng)齊全，設(shè)備狀態(tài)完好。各類防探水鉆孔的質(zhì)量，達(dá)到《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》要求。對井田范圍內(nèi)廢棄的小煤窯有調(diào)查，分析，記錄；對本礦井的危害等情況清楚。

（八）力爭建立“兩型三化”礦井。

1、打造優(yōu)秀“三員兩長”班組隊伍；創(chuàng)建“五型班組”即安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、民主型、團(tuán)隊型；建立完善的“三員兩長”班組建設(shè)與管理長效機制。

2、各部門工作人員多外出學(xué)習(xí)，并且多培訓(xùn)，是自身技能提高。

3、各干部提高自身管理技能能力。

4、各隊組內(nèi)部制定具體措施、機構(gòu)。

5、各要害場所的值班人員、巡檢員、特殊工種執(zhí)行各工種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

最后礦主要領(lǐng)導(dǎo)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)專業(yè)科隊參加，對所有作業(yè)場所依據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》進(jìn)行全面覆蓋自查自檢、評分定級、“四定”講評。

第五篇：不會為整改措施-責(zé)任心不強整改措施不會為整改措施-責(zé)任心不強整改措

施

界石物流中心的整改措施

界石物流中心的整改措施

物流在一個企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用.它不僅在于給企業(yè)減少損耗.降低成本或增加利潤的作用.更大的作用在于提高企業(yè)對客戶的服務(wù)水平，從而提高企業(yè)的競爭力.可以說物流在特定的條件下.物流是國民經(jīng)濟(jì)的支柱.由于我國物流起步比較晚，發(fā)展還很緩慢但是現(xiàn)在越來越多的企業(yè)已經(jīng)對物流是相當(dāng)重視了。現(xiàn)在國內(nèi)很多高校都已經(jīng)開設(shè)了物流管理課程.相信在不久的將來會有很多從事物物流管理的人才.我從畢業(yè)以來一直都從事物流管理的工作.非常喜歡這個

行業(yè).到現(xiàn)在已經(jīng)有10年的工作的經(jīng)驗了.現(xiàn)在有幸管理公司的物流中心.在此我結(jié)合了以前的工作經(jīng)驗寫下了整改措施.由于時間倉促難免有錯漏之處.希望貴公司的領(lǐng)導(dǎo)們能給我提出.我將去改進(jìn)和完善從而更好的提高自己.以下我將對物流最重要的倉儲、配送兩個方面并結(jié)合公司現(xiàn)在的實際情況提出一些整改意見。

倉儲篇

1、指導(dǎo)思想：

本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神，以最短時間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對倉庫進(jìn)行整改.

2、存在問題：

a：直銷和渠道倉庫

一、倉庫使用面積利用率不高

二、倉庫貨物庫存準(zhǔn)確率不能確定

三、貨物沒有庫位、標(biāo)識，找貨難

四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點流程

五、庫容庫貌不整潔美觀.6s管理嚴(yán)重不完善。

六、硬件設(shè)施不齊全

七、沒有劃分功能區(qū)域

八、貨物堆放混亂，有些堆放不規(guī)范，找貨難

九、庫房消防設(shè)施不全，貨物的安全沒有保障.

十、庫房人員工作比較散漫.責(zé)任心不夠。

二、整改目標(biāo)：倉庫使用面積率大于80%

倉庫庫存準(zhǔn)確率大于99%

倉庫貨損貨差率小于%

倉庫收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于99%

倉庫盡可能達(dá)到5距要求

三、整改措施：

a：直銷和渠道及零售倉庫

一、建議再使用些立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。

預(yù)計立體貨架高度為三層，公司現(xiàn)在倉庫面積為700多平方米.使用立體倉貨架還嚴(yán)重不足.并有些利用率不高，故增加其利用率.

二、建立帳、卡、物制度，實施定期循環(huán)盤點、年終大盤點方式，確保倉庫庫存準(zhǔn)確率

統(tǒng)一對倉庫所有貨物進(jìn)行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標(biāo)識、確立庫位、包

裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數(shù)量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，并將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。

盤點工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨

物品名、庫位和庫存，而后去對應(yīng)的倉庫，找到相對應(yīng)實物的庫位，按照標(biāo)識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫存后簽字確認(rèn)，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)員作賬，一份交于財務(wù)，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù)

的電腦進(jìn)出庫操作，確保賬、卡、物一致。

建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核

對系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進(jìn)行一次實物盤點，確保庫存的準(zhǔn)確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進(jìn)行一次大盤點，并將實物盤點數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進(jìn)行核對調(diào)整，并出具年終盤點報表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。建立此項制度可以明確責(zé)任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時間對其進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)措施，及時與客戶進(jìn)行溝通，使倉庫的庫存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于99%，貨損貨差小于%。

三、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識、區(qū)域標(biāo)識、貨卡標(biāo)識、實物品名標(biāo)識，每

次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、

庫位和庫存，再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準(zhǔn)確度。

四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程.此項工作于安裝完貨架和盤點工作完

成后實施.

五、定期對庫存進(jìn)行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及

時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時的整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達(dá)到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。

六、對于一些周轉(zhuǎn)率大的貨品應(yīng)放在離出貨通道近的地方或貨架的最低端，保證提貨速

度快捷。

七、應(yīng)增加和采購相關(guān)的硬件設(shè)

施。例如。搬運車、托盤、貨卡、

貨卡袋鉤手推車、電子稱、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(jù)、相關(guān)標(biāo)識牌線，以滿足倉庫的日常業(yè)務(wù)操作。

八、劃分倉儲區(qū)域，貨物標(biāo)識和運單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找

貨難的問題，設(shè)置了專人管理，可以責(zé)任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。

3、整改時間：

倉庫上貨架以及盤點工作預(yù)計從公司領(lǐng)導(dǎo)審核、修改、同意方案后起兩個月內(nèi)完成，倉庫收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程和其它相關(guān)制度，在完成上述工作后一周內(nèi)完成。

配送運輸篇

1.配送運輸也是物流活動中的一個重要的環(huán)節(jié).其管理的好壞直接影響客戶的服務(wù)水

平及物流成本的控制.在配送運輸上應(yīng)該遵循其配送的服務(wù)指標(biāo)：運輸需

求滿足率.貨物及時發(fā)送率.貨物準(zhǔn)時送達(dá)率.貨物完好送達(dá)率.運輸信息及時反饋率等。在其管理上主要針對駕駛員和車隊的管理.將建立一些對駕駛員的管理制度及車輛的管理制度和運輸流程的制定等。

2.車輛管理車輛由車隊隊長統(tǒng)一管理.并統(tǒng)一指派.車輛應(yīng)由專任司機駕駛.并每周實施定期檢查及保養(yǎng)，以保持機件壽命.確

保安全行駛。車輛如需進(jìn)行維修或保養(yǎng)，專任駕駛員應(yīng)事先向車隊隊長提出口頭或書面

申請，并說明車輛故障情況，由車隊隊長對車輛進(jìn)行故障判定后，方可進(jìn)

入汽車修理站進(jìn)行維修或保養(yǎng)。車輛進(jìn)入汽車維修站期間，需提前做好車輛調(diào)度工作，避免對配送工作造

成不良影響。車輛在維修期間，車隊隊長應(yīng)對其維修情況進(jìn)行登記并存檔，以便于在核

算車輛維修費用時進(jìn)行核對。車輛應(yīng)在公司指定汽車維修站進(jìn)行維修，公司每年需對指定汽車維修站的

服務(wù)質(zhì)量、維修收費標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評估，擇優(yōu)選取并簽訂汽車維修服務(wù)合同。車輛的有關(guān)證件及保險資料應(yīng)由車隊隊長保管。車輛需按時年審及繳納相關(guān)規(guī)定費用，購買保險時需對保險公司的報價及

理賠范圍進(jìn)行核對比較，擇優(yōu)選取。每天需要使用車輛需填寫“派車單”一式兩聯(lián).無派車單禁止出行.車隊隊

長需對車輛出行情況進(jìn)行有效跟蹤，并在降低配送運輸成本的前提下對

車

輛出行實行有效控制，減少隨機性配送。派車單上應(yīng)注明裝載貨品的名稱.數(shù)量總的件數(shù)或可以使用“出貨清單”若

無出貨單的禁止出行