2023年報(bào)送半年工作總結(jié)

2023年報(bào)送半年工作總結(jié)報(bào)送半年工作總結(jié)1

20xx年，報(bào)表中心本著“剛好、精確、好用”的原則，做到剛好報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并進(jìn)行全面的搜尋、分類、整理、匯總和歸檔。較好地發(fā)揮了報(bào)表中心的職能和作用。現(xiàn)將20xx年報(bào)表中心工作總結(jié)如下：

一、制度建設(shè)

報(bào)表中心于今年8月12日成立之后，馬上對(duì)原有統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行重新梳理、修訂，并建立了《xx銀行綜合報(bào)表管理中心職責(zé)》。通過(guò)完善制度監(jiān)舍為了科學(xué)，能夠有效組織統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，保證統(tǒng)計(jì)資料的精確、剛好、全面的上報(bào)。

二、完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作

報(bào)表中心嚴(yán)格遵守銀保監(jiān)局、人民銀行的各項(xiàng)工作支配，剛好報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告，特殊是在月初遇到雙休日及國(guó)家法定節(jié)假日等狀況時(shí)，報(bào)表中心全體成員能主動(dòng)堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持加班，確保按時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。截止目前，未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)的狀況發(fā)生。

在數(shù)據(jù)報(bào)送的過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定，精確、科學(xué)、剛好地上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息，并對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度法規(guī)進(jìn)行仔細(xì)的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)，既確保統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性和精確性，又保證統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)的'完整性和剛好性，有效實(shí)施報(bào)表中心統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化管理。

三、嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送流程

報(bào)表中心統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，數(shù)據(jù)的來(lái)源都能做到自下而上，逐級(jí)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)編制，留意各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料的連接關(guān)系，從而進(jìn)行匯總校驗(yàn)實(shí)現(xiàn)報(bào)表精確的數(shù)據(jù)上報(bào)。數(shù)據(jù)的報(bào)送嚴(yán)格根據(jù)1人填報(bào)，1人復(fù)核的原則，通過(guò)多層把關(guān)，最終保證數(shù)據(jù)的精確性、真實(shí)性、科學(xué)性。

四、做好數(shù)據(jù)分析工作

做好數(shù)據(jù)分析工作，每日為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每月為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)的預(yù)料，分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)走向，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)依據(jù)。

五、下一步工作安排

1、統(tǒng)計(jì)人員依據(jù)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)及溝通，提升統(tǒng)計(jì)人員工作技能，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作及統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。確保全行統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，為我行數(shù)據(jù)上報(bào)工作供應(yīng)保障。

2、仔細(xì)做好統(tǒng)計(jì)崗位變動(dòng)交接和新人員統(tǒng)計(jì)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)與指導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)崗位新人員要學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和規(guī)定，從而確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送精確、剛好、口徑一樣，做到統(tǒng)計(jì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)精確。

報(bào)送半年工作總結(jié)2

為剛好總結(jié)今年以來(lái)平安生產(chǎn)工作閱歷教訓(xùn)，為下半年平安生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)就報(bào)送20xx上半年工作總結(jié)和有關(guān)資料的要求作如下通知：

一半年工作總結(jié)報(bào)送

主要是半年來(lái)平安生產(chǎn)工作的實(shí)行隱患整治檢查監(jiān)督宣揚(yáng)教化工作創(chuàng)新宣揚(yáng)信息等狀況和下半年工作準(zhǔn)備。

二平安生產(chǎn)資料報(bào)送狀況清理

仔細(xì)進(jìn)行半年來(lái)本級(jí)本部門平安生產(chǎn)資料報(bào)送狀況的`清理（截止于20xx年5月31日），詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《xx市xx區(qū)20xx年上半年平安生產(chǎn)資料報(bào)送狀況匯總表》，在報(bào)送匯總表的同時(shí)附印證材料。

三關(guān)于宣揚(yáng)信息報(bào)送

各單位每月報(bào)送2條以上平安生產(chǎn)工作信息，所報(bào)信息如經(jīng)相關(guān)媒體采納的根據(jù)目標(biāo)考核細(xì)則加分，信息數(shù)量不足或報(bào)送虛假信息造成影響的要扣減目標(biāo)考核分和按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

工作總結(jié)和資料匯總表于20xx年6月20日下班前交區(qū)安辦，其中總結(jié)和印證材料需交紙質(zhì)資料。各單位資料和信息報(bào)送狀況將作為平安生產(chǎn)年終目標(biāo)考核重要內(nèi)容。

聯(lián)系人：張道全；聯(lián)系電話：3123851；QQ：397578466。

附件：xx市xx區(qū)20xx年上半年平安生產(chǎn)資料報(bào)送狀況匯總表

二O二〇年六月八日

附件：

xx市xx區(qū)20xx年上半年平安生產(chǎn)資料報(bào)送狀況匯總表

填報(bào)單位（蓋章）：填報(bào)時(shí)間：序號(hào)資料類型資料標(biāo)題報(bào)送時(shí)間備注

說(shuō)明：資料類型包括各類總結(jié)文件報(bào)表信息和其他。

報(bào)送半年工作總結(jié)3

即將過(guò)去的20xx上半年是充溢勞碌而又歡樂(lè)的半年年。在這歲中之際，回首過(guò)去，展望將來(lái)！過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，是特別重要的。所以前臺(tái)在肯定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客起先，好的起先是勝利的一半。有了對(duì)其重要性的相識(shí)，所以我肯定要仔細(xì)做好本職工作。

一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

仔細(xì)接聽(tīng)每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格接照公司的指引賜予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好?？蛻魠⒂^時(shí)我將時(shí)刻注意保持良好的服務(wù)看法，將熱忱的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣揚(yáng)公司文化，奇妙回答客戶提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐性細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀學(xué)問(wèn)。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

二、留意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象。

按時(shí)提示衛(wèi)生人員打掃，清潔。對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會(huì)保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的'消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)的辦公用品。

三、做好文具選購(gòu) 工作，學(xué)習(xí)一些選購(gòu) 技巧。

了解所選購(gòu) 文具的市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原選購(gòu) 的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中選擇物美價(jià)廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

四、做好倉(cāng)庫(kù)管理。

按時(shí)盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，做好物品歸類。嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。剛好查看物品的完好狀況，對(duì)缺少或損壞的物品剛好上報(bào)相關(guān)部門。

五、以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，假如公司有臨時(shí)任務(wù)安排，我將聽(tīng)從支配，主動(dòng)去協(xié)作，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力氣為公司效命。平常主動(dòng)參與公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本狀況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要仔細(xì)才能做好。所以我都會(huì)專心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨和公司賜予我的機(jī)會(huì)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作！

報(bào)送半年工作總結(jié)4

財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制，更新財(cái)務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時(shí)，在總經(jīng)理劉波同志努力下，主動(dòng)提高融資實(shí)力，合理有效運(yùn)用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展供應(yīng)了資金保障?；就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù)，較好地協(xié)作了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來(lái)的工作，匯報(bào)如下。

一、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成狀況

1、上交管理費(fèi)狀況

各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬(wàn)元，事實(shí)上交xxxxx萬(wàn)元，尚欠xxxxx萬(wàn)元未交。

2、收入狀況

截止年末，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入xxxxx萬(wàn)元。其中，工程實(shí)現(xiàn)收入xxxxx萬(wàn)元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入xxxxx萬(wàn)元。

3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開(kāi)支狀況

本年度集團(tuán)公司共開(kāi)支管理費(fèi)用約xxxxx萬(wàn)元。其中：工資約xxxxx萬(wàn)元，折舊約xxxxx萬(wàn)元。

4、固定資產(chǎn)改變狀況

本年度新增固定資產(chǎn)xxxxx萬(wàn)元，削減xxxxx萬(wàn)元，凈新增固定資產(chǎn)xxxxx萬(wàn)元。

5、上交稅金狀況

本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國(guó)家上繳各種稅金xxxxx萬(wàn)元。

6、與總公司資金往來(lái)狀況

截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計(jì)為xxxxx萬(wàn)元，應(yīng)收款合計(jì)為：xxxxx萬(wàn)元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：xxxxx萬(wàn)元，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：xxxxx萬(wàn)元。

二、主要財(cái)務(wù)工作完成狀況

20xx年度，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、完成xxxxx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。3月初，財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理xxxxx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作，順當(dāng)完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

2、重建財(cái)務(wù)核算流程。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員，仔細(xì)探討和探討所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行限制。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖，并進(jìn)行檢查落實(shí)，針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題。

3、組織財(cái)務(wù)檢查，針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題剛好提出整改要求，并監(jiān)督落實(shí)。自第一季度財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)覺(jué)各單位在財(cái)務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問(wèn)題后，財(cái)務(wù)公司剛好組織財(cái)務(wù)人員開(kāi)會(huì)，要求對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。其次、三季度聯(lián)合財(cái)務(wù)檢查中，又發(fā)覺(jué)存在著共性的問(wèn)題47個(gè)，并針對(duì)存在的問(wèn)題逐條提出整改看法。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。

三、資金調(diào)度和信貸工作

今年工程建設(shè)項(xiàng)目漸漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的狀況下，財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿意生產(chǎn)對(duì)資金的須要，總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作，大量的時(shí)間用于籌措資金、支配調(diào)度資金。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順當(dāng)開(kāi)展，主動(dòng)完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評(píng)定工作，全力籌措資金、合理支配調(diào)度資金。

1、向金融機(jī)構(gòu)借款

本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆，累計(jì)金額為xxxxx萬(wàn)元。新增貸款筆，累計(jì)金額為xxxxx萬(wàn)元。年初貸款余額為xxxxx萬(wàn)元，年末貸款金額為xxxxx萬(wàn)元，增加xxxxx萬(wàn)元，削減xxxxx萬(wàn)元，凈增加xxxxx萬(wàn)元。

2、向村鎮(zhèn)借款

本年度年初余額為xxxxx萬(wàn)元，年末余額為xxxxx萬(wàn)元，歸還xxxxx萬(wàn)元。

3、公司內(nèi)部借款

本年度年初余額為xxxxx萬(wàn)元，年末余額為xxxxx萬(wàn)元。其緣由是：本年新增集資款xxxxx萬(wàn)元，削減原集資款xxxxx萬(wàn)元，凈新增加xxxxx萬(wàn)元。

4、利息支出

本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息xxxxx萬(wàn)元，支付村鎮(zhèn)借款利息xxxxx萬(wàn)元，支付集資款利息xxxxx萬(wàn)元，合計(jì)支付利息：xxxxx萬(wàn)元。

資金的勝利運(yùn)作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是接著樹(shù)立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

四、存在的問(wèn)題

我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問(wèn)題解決問(wèn)題，不能做到防患于未然；另外，財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參加不夠主動(dòng)，不能深化的駕馭公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去說(shuō)明。

會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處，尤其在一些問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，變更起來(lái)還有肯定困難。管理工作的形式化、表面化，有許多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用。比照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息駕馭不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)剛好了解，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)短暫沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問(wèn)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全駕馭，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

五、20xx年工作思路

20xx年度，財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外，還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費(fèi)用，剛好進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作：

1、強(qiáng)化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算，特殊是項(xiàng)目成本的核算工作，按時(shí)對(duì)成本核算中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)剛好供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。

2、理順機(jī)制，更新觀念，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的.財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增加服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨，一心一意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)仔細(xì)真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，主動(dòng)加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，主動(dòng)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

3、強(qiáng)化資金監(jiān)督，做到收支平衡。財(cái)務(wù)公司將通過(guò)與工程部的合作，加強(qiáng)對(duì)資金支出進(jìn)行具體分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源；實(shí)行“先批后支，安排先行”的報(bào)賬程序，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。

4、做好20xx年年決算工作，為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，在本月底完成。

5、做好20xx年度銀行信用審計(jì)工作，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級(jí)，為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好打算。此項(xiàng)工作擬在20xx年3月底前完成。

6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此項(xiàng)工作擬在20xx年4月初完成。

7、依據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo)，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

8、協(xié)作工程部，完成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料供應(yīng)。此項(xiàng)工作擬在4月底前完成。

9、為了全面提高核算的時(shí)效性及精確性，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的接著拓展，承接工程數(shù)量的增多，財(cái)務(wù)核算工作量將更大，要能精確、剛好完成核算工作，必需將會(huì)計(jì)人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來(lái)，因此，有必要實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算的方法。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行。

10、協(xié)作公司進(jìn)行加強(qiáng)成本、費(fèi)用的限制，財(cái)務(wù)公司將加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支。

11、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的須要，籌集、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。

12、接著完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、選購(gòu) 與付款內(nèi)限制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)方法等。

13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)方法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)推斷實(shí)力。

14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題、改正問(wèn)題，保證公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行。

以上這些工作，都是xxxxx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思索和解決的主題，也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

報(bào)送半年工作總結(jié)5

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開(kāi)展供應(yīng)了足夠的馬力，使他們更有足夠的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)建了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)供應(yīng)了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作安排，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，主動(dòng)有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增加員工的主子翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的'，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

四、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理

公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的主動(dòng)性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題。

1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的主動(dòng)性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，但是肯定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有打算、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程;

3、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿足的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與指責(zé)。下半年中我部門肯定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作安排同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。

報(bào)送半年工作總結(jié)6

不知不覺(jué)，來(lái)到某公司已經(jīng)半年了。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作中，經(jīng)驗(yàn)了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，遇到了許多好老師好摯友，收獲了許多閱歷教訓(xùn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、志氣和信念。半年來(lái)，通過(guò)我們的不懈努力，我們的工作取得了一些成果，但也存在很多不足?；仡欉^(guò)去一年，工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

從公司到現(xiàn)在，我參加了灌裝系統(tǒng)、收貯信息管理系統(tǒng)，以及我現(xiàn)在參加的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目：云南煙草倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。

二、工作中的主要問(wèn)題是：

1、不熟識(shí)業(yè)務(wù)，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中有許多因?yàn)闃I(yè)務(wù)緣由返工的狀況。但通過(guò)半年多的了解和學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)流程有了更深化的了解。

2、在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，運(yùn)用了很多新技術(shù)。由于開(kāi)發(fā)時(shí)間快，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題不能立刻解決。但是，發(fā)展的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

3、工作初期，對(duì)工作了解不夠，缺乏整體概念，對(duì)煙草行業(yè)缺乏了解和分析，對(duì)工作定位缺乏了解。結(jié)果就是對(duì)工作流程了解不夠，缺乏邏輯實(shí)力，缺乏結(jié)構(gòu)性思維。但是，我信任在以后的工作中，我會(huì)接著學(xué)習(xí)和思索，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知實(shí)力，使工作流程化。

三、工作閱歷

1、在過(guò)去六個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參與了很多集體任務(wù)，與同事相處得特別親密和諧。在這個(gè)過(guò)程中，我強(qiáng)化了最珍貴最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思維統(tǒng)一，行動(dòng)一樣，這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)立于不敗之地。

前半部分的工作，許多工作都是一起做的。在這個(gè)項(xiàng)目中，大家相互提示，相互補(bǔ)充，大大提高了工作效率。溝通是全部工作中最重要的，所以我們必需剛好、有效、清楚地處理信息。

2、我工作的每一步都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，力求精細(xì)。在這種心態(tài)的引導(dǎo)下，我在日常工作中取得了令人滿足的成果。能夠主動(dòng)自信的行動(dòng)，是我這半年心態(tài)上的進(jìn)步。

現(xiàn)在常常冷靜分析自己，認(rèn)清自己的立場(chǎng)，問(wèn)自己付出了多少；恒久記住工作內(nèi)容要精煉精準(zhǔn)，個(gè)人得失要計(jì)算模糊；剛好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)問(wèn)題擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

3、經(jīng)過(guò)半年的工作，通過(guò)實(shí)踐的`教訓(xùn)，我深深的明白，項(xiàng)目中的每一個(gè)變更和延遲，都會(huì)對(duì)公司造成很大的損害，這就須要我們?cè)谠敿?xì)開(kāi)發(fā)之前，先了解好業(yè)務(wù)流程，在開(kāi)發(fā)之前努力工作，削減因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)不熟識(shí)或者甲方不能很好的表達(dá)工作流程而導(dǎo)致返工的苦痛。

在半年的工作中，我學(xué)到了許多技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，也增加了對(duì)工程質(zhì)量、成本和進(jìn)度的意識(shí)；和四周同事的合作更加默契。他們都是我的主子。他們從中學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)和技能以及做人的道理。剛上路的時(shí)候有他們?cè)谏磉呂乙埠芘d奮。我肯定會(huì)和他們組成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，取得更好的成果。

第四，工作課

經(jīng)過(guò)半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺(jué)自己和一個(gè)專業(yè)人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣、工作思維不成熟，這也是我以后想要的

在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)致總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急；在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的狀況下，事情多了，就肯定要有詳實(shí)而主次分明的安排，哪些須要馬上完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在安排上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、對(duì)流程不夠熟識(shí)；

在半年工作中，發(fā)覺(jué)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的狀況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的限制力度明顯不夠。平?？偸窃陂_(kāi)發(fā)，但說(shuō)究竟對(duì)業(yè)務(wù)很熟識(shí)才是項(xiàng)目很好完成的前提

3、工作不夠精細(xì)化；

平常的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也常?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比

如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要特地留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4、工作方式不夠敏捷；

在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，四周能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要沖突，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是供應(yīng)的幫助，哪些是自己必需要做的，都要想清晰。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能供應(yīng)高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是須要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

5、缺乏工作閱歷，尤其是現(xiàn)場(chǎng)閱歷；

今年的現(xiàn)場(chǎng)閱歷有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目起先分析到開(kāi)發(fā)有了相識(shí)，但在一些細(xì)微環(huán)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，詳細(xì)的做法還缺乏了解，須要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

6、缺少平常工作的學(xué)問(wèn)總結(jié)；

這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思索一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

7、做事不夠堅(jiān)決，拘泥細(xì)微環(huán)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，假如工作更主動(dòng)主動(dòng)一些，更大張旗鼓一些，會(huì)避開(kāi)工作上的許多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不肯定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要沖突，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完備也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在以后的工作中，我肯定時(shí)時(shí)刻刻留意修正自己不足的地方，肯定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、工作安排

下年，公司要開(kāi)拓新的煙草公司軟件運(yùn)用領(lǐng)域，工作壓力會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆堅(jiān)決，不拖泥帶水；

2、工作要注意實(shí)效、注意結(jié)果，一切工作圍圍著目標(biāo)的完成；

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)實(shí)力，加強(qiáng)平常學(xué)問(wèn)總結(jié)工作；

5、精細(xì)化工作方式的思索和實(shí)踐。

其實(shí)作為一個(gè)新員工，全部的地方都是須要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，協(xié)作著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都信任這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

在參與工作的這半年中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，把自己全部的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不行能做到完備程度，終歸技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就須要認(rèn)仔細(xì)真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠(chéng)信待人。

報(bào)送半年工作總結(jié)7

20xx年，是xx規(guī)劃開(kāi)局年，也是推動(dòng)我縣畜牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵一年。為加速我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)一步增加農(nóng)夫收入，滿意不斷增長(zhǎng)、日益多元化的市場(chǎng)需求。上半年來(lái)，根據(jù)縣委、縣政府的部署和要求，在市局的大力支持和指導(dǎo)下，我局干部職工仔細(xì)實(shí)行全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神，以發(fā)呈現(xiàn)代畜牧業(yè)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)夫增收為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)畜禽基地建設(shè)為核心，以推廣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖和新型養(yǎng)殖模式為突破口，實(shí)行多種措施推動(dòng)我縣畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。上半年各項(xiàng)工作取得了肯定進(jìn)展，現(xiàn)將狀況總結(jié)如下：

一、上半年主要工作

1、組織專班開(kāi)展度新發(fā)展生豬“150”、“100”等模式以及新建千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作，把生豬調(diào)出大縣資金切好用在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生豬生產(chǎn)發(fā)展上，充分調(diào)動(dòng)全縣生豬生產(chǎn)的主動(dòng)性。目前，檢查驗(yàn)收工作基本完成，度新發(fā)展生豬“150”模式119戶137棟、生豬“100”模式71戶78棟、千頭以上豬場(chǎng)3個(gè)，安排從生豬調(diào)出大縣嘉獎(jiǎng)資金中支配以獎(jiǎng)代補(bǔ)。

2、全面開(kāi)展生豬品改站點(diǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)，制定了(關(guān)于開(kāi)展生豬品改站達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)的實(shí)施方案)，對(duì)現(xiàn)有的50多個(gè)生豬品改站點(diǎn)進(jìn)行了全面清理、整頓，選優(yōu)汰劣，以達(dá)到“有標(biāo)準(zhǔn)房舍、有良種公豬、有必備儀器、有嫻熟技術(shù)人員、有完整生產(chǎn)檔案、有合格精*產(chǎn)品”等六有標(biāo)準(zhǔn)。目前，已有31個(gè)站點(diǎn)通過(guò)了縣局驗(yàn)收，將賜予適當(dāng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)。

3、開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)四級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，以文件形式印發(fā)了(南漳縣畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))，創(chuàng)建分為部、盛市、縣四個(gè)檔次，主要圍繞畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化和模式新型化開(kāi)展創(chuàng)建。凡達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)授予“示范場(chǎng)”稱號(hào)，在實(shí)行國(guó)家扶持畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的實(shí)惠政策時(shí)優(yōu)先考慮，并列入畜牧項(xiàng)目庫(kù)。

4、狠抓重大動(dòng)物疫病防控。一是抓好春季動(dòng)物防疫工作，我們于1月17日召開(kāi)了春季動(dòng)物防疫會(huì)，組織全縣集中行動(dòng)。4月20日前全面結(jié)束，豬瘟、口蹄疫、藍(lán)耳并禽流感、雞新城疫、羊痘等六種強(qiáng)制免疫病種免疫率達(dá)到100%，免疫檔案應(yīng)用和免疫標(biāo)識(shí)率達(dá)100%。二是狠抓畜禽標(biāo)示發(fā)放與管理，縣局印發(fā)了(關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽標(biāo)識(shí)發(fā)放與運(yùn)用管理的通知)，從標(biāo)識(shí)發(fā)放、領(lǐng)用、運(yùn)用和電子臺(tái)帳管理系統(tǒng)四個(gè)方面，全面加強(qiáng)畜禽標(biāo)識(shí)管理，

完善畜禽及其產(chǎn)品可追溯體系建設(shè)。三是嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，發(fā)生疫情剛好處理、剛好限制，嚴(yán)格執(zhí)行病死畜禽“四不準(zhǔn)一處理”規(guī)定，切實(shí)提高以重大動(dòng)物疫病為主的動(dòng)物疫病綜合防控實(shí)力。截止今日，全縣沒(méi)有發(fā)生一起重大動(dòng)物疫情，其他動(dòng)物疫情也明顯下降，有力保障了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。

6、主動(dòng)推動(dòng)“三萬(wàn)活動(dòng)”。3月16日，全縣萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶活動(dòng)培訓(xùn)會(huì)后，根據(jù)盛市、縣“三萬(wàn)活動(dòng)”的要求，主要負(fù)責(zé)人親自探討活動(dòng)安排支配、親自參加駐村工作，全體機(jī)關(guān)干部參加民情調(diào)查走訪，組建強(qiáng)而有力的工作組堅(jiān)持長(zhǎng)期駐村扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了政策宣揚(yáng)、走訪農(nóng)戶、干部參加全覆蓋，民情民意全面摸清，規(guī)定動(dòng)作全部到位，同時(shí)興辦了一批看得見(jiàn)摸得著的實(shí)事，真正達(dá)到了群眾得實(shí)惠、干部受教化的活動(dòng)目標(biāo)。

7、切實(shí)加強(qiáng)招商引資工作。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一要求部署，我們把招商引資工作納入畜牧獸醫(yī)工作目標(biāo)考核內(nèi)容，并印發(fā)了(招商引資嘉獎(jiǎng)方法)，年初成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并組建了派駐南京招商站，站長(zhǎng)由局長(zhǎng)黃光國(guó)兼任，副站長(zhǎng)由分管業(yè)務(wù)局長(zhǎng)方邦元兼任，成員馮波、王*。一方面加強(qiáng)在建項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目聯(lián)系，雨潤(rùn)集團(tuán)投資建設(shè)的千頭祖代種豬場(chǎng)項(xiàng)目二期工程上半年投資萬(wàn)元，累計(jì)投資達(dá)6000萬(wàn)元；與湖北百味佳食品公司、老河口市煜婷兔業(yè)公司簽約的脫水蔬菜加工、休閑食品加工項(xiàng)目正在啟動(dòng)。另一方面加強(qiáng)了意向性項(xiàng)目的洽談。目前，在談的意向投資項(xiàng)目有三個(gè)：雨潤(rùn)集團(tuán)養(yǎng)殖事業(yè)部意向投資1億元新建一個(gè)10萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖基地、湖北萬(wàn)申迪機(jī)電工程有限公司意向投資5000萬(wàn)元—8000萬(wàn)元新建一個(gè)利用豬糞生產(chǎn)有機(jī)肥的.加工廠、廣東開(kāi)平綠皇農(nóng)牧發(fā)展公司意向投資2億元新建優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖深加工基地。

二、上半年畜牧生產(chǎn)形勢(shì)分析

上半年全縣豬、牛、羊、禽出欄(籠)分別達(dá)到萬(wàn)頭、萬(wàn)頭、萬(wàn)只和萬(wàn)只，肉類總產(chǎn)量、禽蛋產(chǎn)量分別達(dá)到萬(wàn)噸、萬(wàn)噸，呈全面增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，比上年同期分別增加、、、、和。

一是生豬生產(chǎn)全面回升，持續(xù)高價(jià)位運(yùn)行。當(dāng)前，我縣生豬存欄為萬(wàn)頭，比去年同期增長(zhǎng)3%。一般肥豬、一般苗豬、三元肥豬、三元苗豬均價(jià)分別為元/公斤、40元/公斤、17元/公斤和50元/公斤，同比分別上漲了、、和，生產(chǎn)效益進(jìn)一步增加。

二是家禽生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展，產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中略增。當(dāng)前，我縣家禽存欄萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)。良種雞蛋、蛋苗雞、淘汰雞、三黃雞均價(jià)分別為元/公斤、3元/只、9元/公斤、元/公斤，增幅分別為、、和。

三是牛羊市場(chǎng)價(jià)格堅(jiān)挺，規(guī)模發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。隨著人們消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改善，牛羊肉的需求不斷增長(zhǎng)。近幾年來(lái)，我縣抓住全省牛改整縣推動(dòng)項(xiàng)目試點(diǎn)縣和石漠化綜合治理項(xiàng)目的機(jī)遇，大力發(fā)展草食畜牧業(yè)，肉牛、肉羊養(yǎng)殖穩(wěn)步發(fā)展，規(guī)模養(yǎng)殖戶不斷增加。牛肉供求基本平衡，價(jià)格始終處于高位運(yùn)行，養(yǎng)殖效益良好。當(dāng)前均價(jià)分別為34元/公斤，與去年同期相比分別增長(zhǎng)。

三、存在的主要問(wèn)題

一是疫并市場(chǎng)和畜產(chǎn)品質(zhì)量平安風(fēng)險(xiǎn)整體加大。境外疫情多發(fā)，國(guó)內(nèi)重大動(dòng)物疫病源分布較廣，加之畜禽疫病困難多變，我縣養(yǎng)殖戶較為分散，防控難度有所增大；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不健全，市場(chǎng)行情波動(dòng)大、頻率高，養(yǎng)殖效益不穩(wěn)定；“瘦肉精”等畜產(chǎn)品質(zhì)量平安惡性的事務(wù)不斷發(fā)生，質(zhì)量平安風(fēng)險(xiǎn)加