路燈施工組織設(shè)計(jì)

Preparedon22NovemberPreparedon22November路燈施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案申報(bào)表（承包[]技案01號(hào)）協(xié)議名稱：靖宇縣赤松鎮(zhèn)青松村照明建設(shè)工程承包人：長(zhǎng)春眾誠(chéng)建設(shè)工程有限企業(yè)致：吉林省東源水利水電工程征詢有限企業(yè)我方已根據(jù)施工協(xié)議的約定完畢了赤松鎮(zhèn)青松村照明建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，并經(jīng)我方技術(shù)負(fù)責(zé)人審查同意，現(xiàn)上報(bào)貴方，請(qǐng)審批。附：□施工組織設(shè)計(jì)□施工措施計(jì)劃□安全措施計(jì)劃□分部工程施工工法□工程放樣計(jì)劃□承包人：長(zhǎng)春眾誠(chéng)建設(shè)工程有限企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理：日期：6月20日監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審批意見(jiàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：吉林省東源水利水電工程征詢有限企業(yè)簽收人：日期：6月20日闡明：本表一式份，由承包人填寫(xiě)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后，隨同審批意見(jiàn)承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。赤松鎮(zhèn)青松村照明建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：長(zhǎng)春眾誠(chéng)建設(shè)工程有限企業(yè)日期：6月20日工程概述（一）、工程概況1、本工程位于赤松鎮(zhèn)青松村內(nèi)，安裝太陽(yáng)能路燈30座。2、編制根據(jù)及技術(shù)原則：本工程根據(jù)設(shè)計(jì)及業(yè)重規(guī)定，遵照下列原則、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工。、《都市道路照明設(shè)計(jì)原則》（CJJ45-）、《道路和街道照明燈具的安全規(guī)定》（GB70005-1996）、《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50054-95）、《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50217-、《都市道路照明工程施工驗(yàn)收及規(guī)程》CJJ89-3、編制原則（二）編制原則嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本工程企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心施工，科學(xué)管理，加緊施工進(jìn)度。退票費(fèi)安排施工次序，采用平等流水作業(yè)組織施工，保證施工的持續(xù)性和均衡性，充足發(fā)揮人力、物力作用。充足運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加緊工程施工進(jìn)度。全面執(zhí)行我企業(yè)的質(zhì)量方針，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家的施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度。保證工程質(zhì)量和安全。加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性，計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)文明，整潔及工程的正常施工。二、管理目的1、本次投標(biāo)范圍為土建、安裝；2、工期目的總工期為25天3、安全文明施工目的杜絕重大傷亡和質(zhì)量事故；三、施工管理力量及勞動(dòng)力安排（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)協(xié)議任務(wù)和工期規(guī)定，立即組織成立施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，全面組織，實(shí)行本協(xié)議段工程的管理。1、人員配置本項(xiàng)目管理層是在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和決策下，企業(yè)技術(shù)部門(mén)—項(xiàng)目經(jīng)理部—施工隊(duì)，工程企業(yè)各職能部門(mén)實(shí)行監(jiān)督管理。項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)本項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及材料設(shè)備、資金等的組織、分派負(fù)全面直接責(zé)任，其構(gòu)成人員從企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中擇優(yōu)選用，優(yōu)化組合，將各項(xiàng)責(zé)任貫徹到人。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，決定成立一種項(xiàng)目部，對(duì)工程實(shí)行全面管理。2、安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技能人員和特殊工種人員進(jìn)入施工。3、施工準(zhǔn)備工作、建立組織管理機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面、安全意識(shí)強(qiáng)、吃苦耐勞，敢打硬仗的施工隊(duì)。、組織有關(guān)工程技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干仔細(xì)研究熟悉施工圖紙，組織參與圖紙會(huì)審，做好技術(shù)征詢和施工方案編制工作。、安裝好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、用水線路，合理安排各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。、對(duì)復(fù)雜部位和關(guān)鍵工序，制定詳盡、嚴(yán)密的施工技術(shù)措施，用以指導(dǎo)施工，并書(shū)面報(bào)甲方審批，經(jīng)同意后才進(jìn)行施工。組織施工人員、多種材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)施工人員須經(jīng)安全教育合格，多種材料、設(shè)備必須經(jīng)檢查、驗(yàn)收合格方可進(jìn)場(chǎng)。、進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。（二）施工區(qū)段劃分及人員配置1、施工區(qū)段劃分根據(jù)本協(xié)議段任務(wù)分布狀況和工期規(guī)定，我企業(yè)安排為3個(gè)施工隊(duì)伍并根據(jù)分項(xiàng)工程狀況劃分路基施工隊(duì)、基層施工隊(duì)、水穩(wěn)層施工隊(duì)、路面施工隊(duì)，邊溝施工隊(duì)。2、勞動(dòng)力組織和人員配置根據(jù)本協(xié)議段分項(xiàng)工程施工強(qiáng)度和施工措施，工種分為技術(shù)工和一般普工兩種：技術(shù)工程重要有施工機(jī)械、運(yùn)送車輛司機(jī)、木工、電工、水泥工，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程數(shù)量，投入本工程施工的勞動(dòng)力按如下幾點(diǎn)安排：（1）、路基工程以機(jī)械施工為主，人工配合；勞動(dòng)力投入重要以機(jī)械工、普工為主。（2）、路面工程以機(jī)械施工為主，重要為機(jī)械工、運(yùn)送工、澆筑工、模板工、普工。勞動(dòng)力數(shù)量表種類數(shù)量技工5普工20四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)本工程特點(diǎn)，可分為三個(gè)施工段即：基坑開(kāi)挖、砼澆筑、路燈安裝2、施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施、本工程中標(biāo)后我們將具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的項(xiàng)目管理，實(shí)際進(jìn)入工地的負(fù)責(zé)人員同投標(biāo)文獻(xiàn)相符合。以保證建設(shè)過(guò)程中施工決策的精確性、及時(shí)性和有效性。這樣才不會(huì)出現(xiàn)大的失誤，少走甚至不走彎路。為保證按期完畢本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真貫徹回快工程進(jìn)度的詳細(xì)措施，在環(huán)境條件容許的狀況下，12小時(shí)施工。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同步，項(xiàng)目部按日安排詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，保證總工期按計(jì)劃完畢。管理人員堅(jiān)持每天下班前一小時(shí)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì)，小結(jié)當(dāng)日工作狀況和存在的問(wèn)題，布置第二天的工作，及時(shí)處理施工過(guò)程的矛盾，凡受客觀原因影響工程進(jìn)度時(shí)，必須采用有力措施，及時(shí)補(bǔ)回來(lái)。3、保證材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)行動(dòng)工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)貫徹采購(gòu)工作，做到材料、半成品按質(zhì)準(zhǔn)時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。按進(jìn)度規(guī)定，有計(jì)劃、有秩序的做好現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)。做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修、保養(yǎng)、保證機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、保證勞動(dòng)力計(jì)劃的實(shí)行安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我企業(yè)的基本力量，全企業(yè)范圍內(nèi)調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動(dòng)力需要量等方面，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。按施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，控制勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)的工作。加強(qiáng)工人生產(chǎn)和安全教育，通過(guò)宣傳，貫徹本工程的重要性，提出：保質(zhì)量、搶時(shí)間，出效益的生產(chǎn)目的，組織工人隊(duì)組之間進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽。5、工期保證措施備料充足，保證水泥、砂和碎石等常用工程材料的供應(yīng)，按施工總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定分批按期組織進(jìn)場(chǎng)。施工高峰期前做好勞動(dòng)力計(jì)劃安排，工程施工進(jìn)入高峰期，及時(shí)組織各技術(shù)工程人員上崗，合理組織流水作業(yè)，立體交叉施工，保證施工進(jìn)度。五、施工組織方案1、施工準(zhǔn)備為保證優(yōu)質(zhì)高效完畢本協(xié)議段的各項(xiàng)工程，自進(jìn)場(chǎng)的第一天起，我部將統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，全面展開(kāi)動(dòng)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、行政準(zhǔn)備為了能使各項(xiàng)工程的施工順利進(jìn)行，進(jìn)場(chǎng)后，積極同業(yè)主及土建施工隊(duì)伍等有關(guān)部門(mén)獲得聯(lián)絡(luò)，積極征求各部門(mén)的意見(jiàn)和提議，在業(yè)主的協(xié)助下，獲得各方面的更多支持，使得本協(xié)議段各項(xiàng)工程的施工可以在一種友好、友好的氣氛中順利展開(kāi)。3、技術(shù)準(zhǔn)備（1）測(cè)量準(zhǔn)備動(dòng)工前的定線復(fù)測(cè)是各項(xiàng)工程動(dòng)工的前提，它對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響，為保證復(fù)測(cè)精度，由對(duì)測(cè)量有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專職測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，在現(xiàn)場(chǎng)交接重要控制樁點(diǎn)和獲得有關(guān)的測(cè)量資料后，迅速組織對(duì)協(xié)議段進(jìn)行定線測(cè)量，積極處理好同相鄰標(biāo)段的銜接。視各項(xiàng)工程的實(shí)際狀況，增設(shè)復(fù)測(cè)成果的護(hù)樁圖，并書(shū)面上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審核，并對(duì)前期動(dòng)工的分項(xiàng)工程及路線邊樁測(cè)量放樣，為各分項(xiàng)工程的動(dòng)工打下良好基礎(chǔ)。（2）技術(shù)資料準(zhǔn)備在項(xiàng)目總工的主持下，召集全體技術(shù)人員認(rèn)真仔細(xì)地閱讀、審核圖紙，深入細(xì)致地領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，爭(zhēng)取設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目作更深一層的技術(shù)交底，編制分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；全面分析，統(tǒng)籌安排，科學(xué)分解工序，合理確定作業(yè)循環(huán)時(shí)間，制定嚴(yán)格的技術(shù)交底、技術(shù)管理和質(zhì)檢制度，準(zhǔn)備好工程日志等多種記錄簿和工程檢查表格。（3）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備在既有的“三通一平”前提下，修建臨時(shí)設(shè)施的同步，安排人員、機(jī)械進(jìn)行本協(xié)議段內(nèi)臨時(shí)道路修筑，地表清理，為正式動(dòng)工做好準(zhǔn)備。（4）物資準(zhǔn)備物資部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，根據(jù)工程的輕重緩急，在業(yè)主等有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督下對(duì)急需物資進(jìn)行采購(gòu)。在試驗(yàn)監(jiān)理工程師承認(rèn)后，部分物資可分期、分批進(jìn)場(chǎng)，以滿足工程需要。（5）機(jī)械準(zhǔn)備序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別或產(chǎn)地制造年份定額功率（kw）生產(chǎn)能力1挖掘機(jī)12翻斗車23發(fā)電機(jī)1擬投入材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1鋼尺50m把22水平尺2mm把24、臨時(shí)設(shè)施工程經(jīng)認(rèn)真閱讀圖紙和現(xiàn)場(chǎng)考察，綜合分析本協(xié)議工程的分布、工期及交通環(huán)境條件后，從節(jié)省用地和以便施工的原則出發(fā)，對(duì)臨時(shí)工程進(jìn)行規(guī)劃，詳細(xì)如下：（1）臨時(shí)駐地：設(shè)在線路三附近。（2）臨時(shí)便道：運(yùn)用既有的施工便道，現(xiàn)場(chǎng)與便道根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)修筑。（3）砼拌和站及預(yù)制場(chǎng)布置拌和站設(shè)1臺(tái)，集中攪拌，與預(yù)制場(chǎng)一起。設(shè)在線路三附近（4）施工用水及供電施工現(xiàn)場(chǎng)按照建設(shè)單位提供的三通一平，我方只需在施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)臨時(shí)輸電輸水線路并搭建備用發(fā)電機(jī)房即可保證施工用電用水的需要。5、施工總體進(jìn)度計(jì)劃（1）總體計(jì)劃安排的原則本協(xié)議的施工總體計(jì)劃，以招標(biāo)文獻(xiàn)和本承包人計(jì)劃投入的資源（勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料）為根據(jù)，以協(xié)議工期為前提，科學(xué)安排，保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，在保證工程質(zhì)量、施工安全的大前提下，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充足發(fā)揮本隊(duì)綜合優(yōu)勢(shì)，保證在協(xié)議工期內(nèi)完畢施工任務(wù)。在工程施工中，以組織均衡施工為基本措施，抓住少雨季節(jié)，采用平行、流水、交叉等作業(yè)措施超前動(dòng)作（2）、總工期本項(xiàng)目計(jì)劃總工期為25天，動(dòng)工日期為6月20日，竣工日期為7月12日。6、重要工程項(xiàng)目施工方案及施工工藝1）、基礎(chǔ)開(kāi)挖施工前處理好場(chǎng)地排水，測(cè)量人員放樣確定開(kāi)挖邊線和開(kāi)挖高程。開(kāi)挖盡量采用機(jī)械施工，施工過(guò)程中，加強(qiáng)高程及邊線的測(cè)量，嚴(yán)格控制超挖。開(kāi)挖底部預(yù)留10CM人工清除，以防止振動(dòng)基底持力層?；A(chǔ)開(kāi)挖完畢后應(yīng)就平面位置、開(kāi)挖面高程、開(kāi)挖尺寸、開(kāi)挖坡度、開(kāi)挖面平整度、基底承載力等項(xiàng)目自檢，自檢合格報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工作進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，簽發(fā)合格證后，再進(jìn)行下道工序。工藝流程燈架、燈具安裝—配接引下線—試燈燈架、燈具安裝：按設(shè)計(jì)規(guī)定測(cè)出燈具（燈架）安裝高度，在電桿上劃出標(biāo)識(shí)。將燈架、燈具吊上電桿（較重的燈架、燈具可使用滑輪、大繩吊上電桿）穿好抱箍或螺栓，按設(shè)計(jì)規(guī)定找好照射角度，找好平正度后，將燈架緊固好。成排安裝的燈具其仰角應(yīng)保持一致，排列整潔。配接引下線：將分別與燈頭線、熔斷器進(jìn)行連接。橡膠布和黑膠布半幅重疊各包扎一層。然后將導(dǎo)線的另一端拉緊，并與路燈干線背扣后進(jìn)行纏繞連接。燈具的相線應(yīng)裝有熔斷器，且相線應(yīng)接螺口燈頭的中心端子。線與路燈二線連接點(diǎn)距桿中心應(yīng)為400-600mm，且兩側(cè)對(duì)稱一致。引下線凌空段不應(yīng)有接頭，長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)4米，超過(guò)時(shí)應(yīng)加裝固定點(diǎn)或使用鋼管引線。導(dǎo)線進(jìn)出燈架處應(yīng)套軟塑料管，并做防水彎。試燈:所有安裝工作完畢后，送電、試燈，并深入高速燈具的照射角度。質(zhì)量原則燈架、燈具、金具的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。導(dǎo)線連接必須緊密、牢固。檢查措施：觀測(cè)檢查和檢查送電試驗(yàn)調(diào)整記錄?；卷?xiàng)目黑色金屬金具零件防腐保護(hù)完整。檢查措施：觀測(cè)檢查燈位對(duì)的、固定牢固，桿上路燈的引線應(yīng)拉緊。燈具清潔，成排安裝的排列整潔。15）成品保護(hù)：燈具安裝后，應(yīng)防止碰撞。16）應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題）引下線松弛。引下線與干線連接處未背扣或桿上操作時(shí)碰撞引下線。）燈具照射角度不精確。燈架安裝固定不牢固，使燈臂橫向位移或下傾。六、保證質(zhì)量措施1、保證工程質(zhì)量措施、先期介入。、嚴(yán)格審查圖紙。通過(guò)對(duì)圖紙的審查，及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并采用對(duì)應(yīng)的措施加以糾正。審查時(shí)，包括對(duì)設(shè)計(jì)圖的不合理的設(shè)計(jì)，提出修改意見(jiàn)送設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行更改。、編制好施工組織設(shè)計(jì)。這項(xiàng)工作可以在以往施工的基礎(chǔ)上開(kāi)展，如從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及施工人員乃至施工隊(duì)等各方面的實(shí)際狀況與工程的難度、技術(shù)特點(diǎn)等結(jié)合起來(lái)進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析，使工程在施工中順利地進(jìn)行。搞好技術(shù)交底工作。使有關(guān)人員理解任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)，防止盲目行動(dòng)。嚴(yán)格材料的檢查工作。材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，就應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不合格的原材料絕不能進(jìn)場(chǎng)，并制定驗(yàn)收等規(guī)章制度加以約束。加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量檢查采用班組自檢，企業(yè)二檢，監(jiān)理最終驗(yàn)收，不合格的工程一律不予驗(yàn)收，該返工的堅(jiān)決返工重做，絕不留任何隱患，同步做好記錄。把質(zhì)量放在施工中的重要地位。2、質(zhì)量、目的本工程質(zhì)量目的為保證合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，驗(yàn)收合格率為100%七、安全施工控制1）、安全管理目的本工程施工期間無(wú)火災(zāi)、中毒、爆炸事故；無(wú)邊坡坍塌及機(jī)械、交通事故；無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，滿足安全文明管理有關(guān)規(guī)定。2）、文明施工目的城區(qū)段進(jìn)行封閉施工，嚴(yán)格控制施工粉塵和施工噪音，不因施工影響周圍環(huán)境；對(duì)城區(qū)既有管線無(wú)構(gòu)造損傷。3）結(jié)合本項(xiàng)目市政工程施工的特點(diǎn)，制定安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，在施工階段應(yīng)嚴(yán)格防止在如下方面：(1)機(jī)械設(shè)備和設(shè)施安全使用；(2)臨時(shí)用電安全；(3)施工場(chǎng)地交通安全；(4)原有地下綜合管網(wǎng)安全防護(hù)；(5)道路揚(yáng)塵污染的控制;(6)施工中車輛的交通組織;(7)防洪、防汛措施；4）施工階段安全施工的程序）施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文獻(xiàn)

（1）《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；

（2）《施工許可證》；

（3）《安全資質(zhì)證書(shū)》；

（4）《建筑施工安全監(jiān)督書(shū)》；

（5）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配置等；

（6）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系；

（7）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（8）特種作業(yè)人員的上崗證及管理狀況；

（9）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

（10）重要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。5）文明施工管理實(shí)行要點(diǎn)該工程分別地處主城區(qū)和郊區(qū)，在城區(qū)施工時(shí)必須堅(jiān)持文明施工。采用一切合理的措施，保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔，保護(hù)工地及工地周圍環(huán)境，防止污染、噪音對(duì)周圍景觀、環(huán)境產(chǎn)生危害和干擾。）文明施工管理（．1）文明施工管理按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施，實(shí)行檢查評(píng)分各承包商制定文明施工管理制度。（）工程文明施工應(yīng)實(shí)行封閉化，圍欄原則化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化。建設(shè)