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公眾安全感工作方案【篇一:公眾安全感實行方案】蘆洲鄉(xiāng)深入提高公眾安全感工作實行方案,在縣委、縣政府和縣政法委的對的領導下,我鄉(xiāng)廣泛凝聚全鄉(xiāng)、社會各界力量,以提高公眾安全感為著力點,以群眾滿意為目的,全面推進社會治安綜合治理,公眾安全感滿意度有所提高。為深入提高公眾安全感,不停提高全鄉(xiāng)人民群眾對社會治安的滿意度,全面扎實推進社會治安綜合治理,切實維護社會穩(wěn)定,努力構建友好平安蘆洲,結合我鄉(xiāng)實際,特制定如下實行方案:一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞平安創(chuàng)立工作規(guī)定,在黨委、政府的統一領導下,廣泛凝聚各村、各單位和社會各界的力量,齊抓共管、群策群力,深入加大宣傳、加強打防結合、安全防備、糾紛化解的力度,營造安全友好的社會環(huán)境。二、組織領導為保證工作有效開展,特成立蘆洲鄉(xiāng)提高公眾安全感工作領導小組,領導小組詳細組組員如下:組長:鄭高常務副組長:冷淑梅副組長:晏員牯成員:胡獻忠康益民彭小毛羅詠梅領導小組辦公室設在鄉(xiāng)綜治辦,由晏員牯兼任辦公室主任,負責各項活動的詳細協調和指導。三、工作措施(一)統一思想,提高認識,切實增強緊迫感責任感和使命感。提高公眾安全感滿意度是廣大人民群眾的迫切規(guī)定,是一項重大的民生工程。1.深入強化工作分包責任制,包片領導是第一負責人,包村干部是詳細負責人,村委支部書記是直接負責人。切實將提高公眾安全感滿意度做為目前的一項重要工作抓緊抓好。2.重要領導要切實負總責,親自布署親自抓貫徹,包片領導要詳細抓,一級抓一級,層層抓貫徹。3.嚴格實行責任追究。公眾安全感滿意度抽樣調查成果將作為包片領導、包村干部及村兩委負責人的年終考核獎勵根據。被抽查到的村,如安全感滿意度沒有到達上級規(guī)定原則,取消年度多種評先資格。(二)加強宣傳教育,努力提高人民群眾的知曉率1.會議宣傳。各村、單位要及時組織召開提高公眾安全感和群眾滿意度工作的動員會議和廣播會,并制定實行方案。形成全鄉(xiāng)齊心合力提高公眾安全感的濃厚氣氛和工作合力。2.口號宣傳。各村、單位要適時在人口密集處、交通要道等地懸掛提高公眾安全感宣傳口號。每個行政村張貼墻紙口號不低于5幅。同步,還要充足運用廣播會、板報之類的宣傳工具廣泛開展宣傳。3.入戶宣傳。通過進村入戶宣傳鄉(xiāng)黨委政府在創(chuàng)立“平安蘆洲”工作中采用的措施和獲得的成效,向群眾釋疑解惑,疏導群眾不滿情緒,以實際行動獲得群眾的理解、支持和信任。要把我們但愿群眾支持配合的工作告知群眾,激發(fā)群眾創(chuàng)立“平安蘆洲”的熱情,促使公眾安全感滿意度提高。(二)加強巡查防備,努力提高廣大群眾的見警率1.強化專職巡防。鄉(xiāng)綜治辦、派出所要精心組織治安專職巡防隊員開展巡查,案件多發(fā)的區(qū)域、時段,尤其是農村集市為重點,防止和減少搶劫、搶奪、盜竊等多發(fā)性犯罪,提高見警率。2.開展義務巡防。鄉(xiāng)綜治辦、派出所要組織各村義務巡防隊隊員開展巡查,運用隊員對轄區(qū)地形熟、人員熟,狀況清晰的優(yōu)勢,展開巡查工作。3.加強單位內保。各單位要切實做好內部安全保衛(wèi)工作,切實做好單位值班、值勤、巡查工作。各學校要實行封閉安全式管理,要配專職保安員擔任門衛(wèi)。(三)加強治安整改,努力提高廣大群眾的安全感1、嚴厲打擊“兩搶一盜”犯罪,提高打擊“兩搶一盜”現行犯罪的能力。結合我鄉(xiāng)實際,重點打擊盜竊財物、牲畜,盜竊破壞電力、通訊設備等犯罪活動。同步,加強對影響群眾安全感、群眾反應比較大的偷盜案件的偵破。2.認真開展校園周圍整改活動。由綜治辦牽頭,有關組員單位配合,徹底整改侵害師生安全的各類問題,保障師生人身安全。同步,把學校及周圍環(huán)境的交通安全、食品衛(wèi)生隱患問題也列入整改范圍。3.加強社會管理創(chuàng)新。要加強對重點人員(肇事精神病人、刑釋人員、老上訪戶、社會閑散青少年)的管理,按照屬地管理的原則,各司其職,采用人文關懷與強制管理相結合的手段,使之他們不為社會制造事端和隱患。四、工作規(guī)定1.統一思想,提高認識,切實增強緊迫感責任感和使命感。提高公眾安全感滿意度是廣大人民群眾的迫切規(guī)定,是一項重大的民生工程。各村、單位要針對轄區(qū)內的實際狀況全面采用有針對性的措施來提高轄區(qū)內的公眾安全感指數和群眾滿意度。決不能用事不關己,高高掛起的態(tài)度來看待這項工作。2.加強領導,逐層貫徹,深入強化責任分包制。包片領導是第一負責人,包村干部是詳細負責人,村委支部書記是直接負責人。重要領導要切實負總責,親自布署親自抓貫徹,包片領導要詳細抓,一級抓一級,層層抓貫徹。切實將提高公眾安全感滿意度做為目前的一項重要工作抓緊抓好。3.強化督查,嚴格實行責任追究。本次公眾安全感滿意度抽樣調查成果將作為包片領導、包村干部及村兩委負責人的年終考核和多種評先根據。工作領導小組將通過明察暗訪、重點督查等方式對方案中規(guī)定的各項工作進行督導檢查,對領導重視,行動迅速,組織周密,效果明顯,公眾安全感和群眾滿意度高的村和單位進行通報表揚,并優(yōu)先考慮年度多種評先資格。對不能按照規(guī)定安排貫徹工作,行動緩慢,措施不力,工作流于形式,應付差事而影響全鄉(xiāng)位次的實行經濟懲罰、誡勉談話和停職罷職,并取消年度多種評先資格。10月27日【篇二:深入提高公眾安全感實行方案】大垅鄉(xiāng)深入提高公眾安全感工作實施方案為深入加強和諧平安大垅建設,深入提高公眾安全感,扎實社會治安綜合治理基層基礎工作,全面提高群眾滿意率,有效變化我縣在全省公眾安全感測評中排名靠后的不利局面,全面推進社會治安綜合治理,切實維護社會穩(wěn)定,按照縣委、縣政府的規(guī)定,經鄉(xiāng)黨委、政府研究,決定在全鄉(xiāng)范圍內深入開展提高公眾安全感及提高公眾滿意率工作。特制定如下工作方案。一、指導思想以“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,廣泛凝聚各部門、單位和社會各界的力量,齊抓共管、綜合施策,全面加強政法各項工作和政法綜治隊伍建設,對公眾安全感測評中的突出問題進行集中、全面、徹底的整改,有效提高人民群眾對政法綜治工作的知曉率和滿意率,為實現我鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展營造友好穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境。二、工作目的通過扎實做好各項工作,保證我鄉(xiāng)實現社會治安狀況明顯改善,人民群眾安全感明顯提高,公眾安全感測評指數和政法各部門公眾滿意度指數排位均進入全縣乃至全省前列。三、組織機構為切實加強領導,鄉(xiāng)成立提高公眾安全感工作領導小組,由鄉(xiāng)黨委書記張勇任組長,政法委員周安軍,司法所長曹海斌,綜治辦專干胡召兵,派出所所長長龍道德為副組長,組員由鄉(xiāng)綜治組員單位及各村書記、主任構成。領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)綜治辦,由曹海斌同志兼任辦公室主任。四、工作措施(一)加強宣傳力度,營造濃厚的輿論氣氛1、會議動員。6月初,組織召開全鄉(xiāng)深入提高公眾安全感暨—新一輪平安創(chuàng)立工作動員大會。各村、各單位要對應召開動員大會,將會議精神傳達好、貫徹好、貫徹好。2、口號宣傳。各村、各單位要在交通要道和人口密集區(qū)張貼口號,動員社會各界和人民群眾積極參與平安建設。在大垅街道及重要地段懸掛橫幅口號,各個村書寫固定口號2幅,測評期間每個村書寫臨時性口號10—20條,在全鄉(xiāng)形成建設友好平安大垅的濃厚氣氛。3、學校宣傳。鄉(xiāng)文衛(wèi)辦要在全鄉(xiāng)所有中小學校組織開展好“四個一”活動,即開一次動員會,發(fā)一封公開信,每周開一次主題班會,出一期黑板報。通過學校這個陣地,加大對學生的宣傳,以此為輻射,帶動學生家庭的安全防備意識的增強。4、普法宣傳。以“六五”普法為契機,結合法制講座進村、進學?;顒樱罅μ岣邚V大人民群眾的法制觀念和法律意識,使用方法律武器維護自身的合法權益。5、集市宣傳。鄉(xiāng)綜治干部和法制宣講組一道,充足運用趕集趕圩的機會,采用發(fā)放宣傳單、設置征詢點等形式向群眾廣泛開展政法綜治宣傳活動,解答人民群眾對政策、法律的疑問和對政法部門的誤解,引導他們通過合法程序和法律援助渠道處理訴求,增進社會友好。6、打擊成效宣傳。在下六個月,派出所要采用以案說法的形式,對今年以來全鄉(xiāng)開展嚴打整改工作成效進行集中宣傳展示,給犯罪分子震懾,給群眾教育。(二)深入加強巡防巡查力度,保證見警率提高1、強化專職巡防工作。大垅派出所要以案件多發(fā)的人群、區(qū)域、時段為重點,科學安排、精心組織專職治安巡防隊員加大對重點單位、重點行業(yè)、要害部位和重要目的的巡查力度,防止和減少搶劫、搶奪、盜竊等多發(fā)性犯罪,提高見警率。2、開展義務巡防工作。要充足發(fā)揮鄉(xiāng)、村義務治安巡防隊的作用,運用隊員對轄區(qū)地形熟,居住人員熟,易發(fā)案時間、地段清晰的優(yōu)勢,組織各村、鄉(xiāng)義務治安巡防隊員統一佩戴“義務巡防”紅袖標開展各自轄區(qū)內的治安巡防工作,提高村民的治安防備意識,有效遏制農村偷盜等現象的發(fā)生。3、做好單位內保工作。各單位要按照“管好自己的人、看好自己的門、做好自己的事”的規(guī)定,切實做好內部安全保衛(wèi)工作。要健全治安防備組織,切實做好單位值班、值勤、巡查工作。要對單位辦公區(qū)和家眷區(qū),實行封閉式管理,有條件的單位要配專職保安員擔任門衛(wèi)。重點部位要貫徹人防、技防、物防相結合的措施。金融網點、單位財務室、電腦室、檔案室、物資倉庫等重點要害部位,一定要配臵“三鐵一器”即鐵門、鐵窗、鐵柜子、報警器,并做到萬無一失。(三)深入加強嚴打整改力度,保證公眾安全感增強1、開展嚴打專題行動。派出所結合上級開展的打擊“兩搶一盜”專題行動,把嚴懲影響治安穩(wěn)定和人民群眾安全感犯罪作為打擊的重中之重,對“黑惡勢力”以及危害人民群眾生命財產安全的殺人、綁架等暴力犯罪和“兩搶一盜”等直接影響人民群眾安全感的多發(fā)性侵財犯罪予以堅決打擊,露頭就打,決不手軟;政法各部門要把“嚴打”方針貫穿到案件的偵查、批捕、起訴、審判、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié),切實做到快偵快破、快捕快訴、快審快結,并深入健全“嚴打”工作長期有效機制,一直保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢。2、開展娛樂場所整改。由派出所牽頭,綜治辦、文衛(wèi)辦等部門配合,抽調專門力量,重點對網吧尤其是黑網吧、電子游戲室等公共娛樂場所進行定期和不定期地明查暗訪,對其違法問題要予以嚴厲查處。3、開展企業(yè)周圍環(huán)境整改。由派出所牽頭,綜治辦、司法所、國土站、環(huán)境保護、信訪、民政、交通等部門配合,抽調專門力量,對影響大垅移民專題工程(集鎮(zhèn)場坪工程、環(huán)庫公路)、大垅學區(qū)二期工程建設等重點項目建設的違法行為進行嚴禁打擊,對周圍的矛盾糾紛及時進行調處化解。4、開展校園周圍整改。由鄉(xiāng)文衛(wèi)辦、派出所、、食品藥物監(jiān)督站、司法所,綜治辦等部門構成聯合工作組,徹底整改學校及周圍環(huán)境,重點查處校舍安全、食品衛(wèi)生、校園周圍交通安全隱患問題,對不符合安全整改規(guī)定的,規(guī)定限期整改,整改后達不到原則的依法予以取締。5、開展集貿市場整改。由派出所,司法所,公路辦,規(guī)劃辦負責,重點查處違法宣傳、詐騙、扒竊等違法犯罪現象和占道經營、亂擺攤設點、銷售假冒偽劣產品不合法經營現象。鄉(xiāng)義務治安巡防隊要安排人員在重點時段到集市不間斷巡查,維護市場秩序,讓不法分子無可乘之機,保證集貿市場井然有序。6、加強重點人群管理。一是加強精神病人的收治和管理。由派出所和民政所等部門負責。二是加強小區(qū)矯正對象和刑滿釋放人員的管理。由司法所等部門負責。三是加強流感人口治安管理和服務。由派出所和計生辦等部門負責。(四)深入加強走訪力度,保證公眾滿意度提高1、開展“走千家進萬戶”活動。在7月份組織開展了固定電話自測自評活動,對全鄉(xiāng)電話顧客社會治安滿意狀況進行調查摸底,做到心中有數。下一步組織駐村干部、村干部配合政【篇三:深入提高公眾安全感指數的工作方案】深入提高公眾安全感指數的工作方案公眾安全感指數是衡量一種地方社會穩(wěn)定的標尺,群眾滿意不滿意是我們工作的出發(fā)點和基本落腳點。根據《昌綜治[]13號》文獻精神,為全面提高廣大人民群眾對公眾安全感測評的知曉率、參與率和滿意率,更好的凝集人心,增進我街道經濟社會更好更快發(fā)展,結合我街道實際,特制定如下方案:一、指導思想以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導,全面貫徹科學發(fā)展觀,緊緊圍繞貫徹中央、省、市、區(qū)政法工作會議精神和推進三項重點工作的總體規(guī)定。以全面提高我轄區(qū)公眾安全感指數和群眾滿意率為目的,以推進友好平安建設為主線,以強化社會管理為重點,大力化解矛盾糾紛,提高社會治安綜合治理水平,以群眾滿意為目的,強化打擊、防備、治理等措施,全面推進社會治安綜合治理,為街道經濟和社會發(fā)展發(fā)明良好的環(huán)境。二、工作目的整合社會各方面力量,加大宣傳、動員、防備、打擊、整改、管理、查究“七個力度”,實現“七個100%”的目的,即宣傳入戶100%,街道黨員干部參與率100%,司法服務100%,矛盾糾紛排查調處100%,治安混亂地區(qū)和突出治安問題排查整改100%,重點人員管控100%,責任查究100%,努力使我街道在人民群眾對公眾安全感滿意度再上新臺階。三、組織領導為切實加強領導,保證各項工作措施貫徹到位,街道成立提高公眾安全感指數工作領導小組,名單如下:組長:王世福黨工委書記第一副組長:占冬英黨工委副書記、辦事處主任副組長:朱躍輝黨工委副書記、綜治辦主任徐普亮成員:張少波劉曉洪王建保李文義萬佳李銀平張克鵬王壽寬曾繁華程永日董明華汪煒蘭陳華吳錦芝彭細根朱鎮(zhèn)海辦事處副主任資產管理委員會主任行政辦主任、民政辦主任綜治辦專職副主任司法所副所長信訪辦主任安監(jiān)站站長科教文衛(wèi)辦主任園林分場場長十八渡分場場長旸府灘分場場長新風路居委會主任哪吒廟居委會主任十八渡居委會主任韭菜園居委會主任汽車站居委會主任紅星居委會主任李小月紅光居委會主任付秋生紅旗居委會主任李輝根光明居委會主任謝光明青花居委會主任領導小組下設辦公室,負責平常工作。辦公室設在街道綜治辦,由王建保同志兼任辦公室主任。三、工作措施1、會議動員。街道掛點領導干部組織各居委會(分場)在6月18日前召開居委會(分場)、小組兩級干部動員大會,對上門入戶工作進行精心布署,保證每位黨員干部對上門入戶的目的、意義、程序等都明確理解,并做到人人身上有責任、個個身上有指標。2、上門入戶。動員會后,掛點領導立即組織街道、居委會(分場)、小組三級黨員干部以戶為單位,采用干部包戶的方式(各單位根據實際狀況確定每名干部所包戶數)上門入戶,認真搜集群眾在生產生活和治安安全等方面的意見和提議,并做好固定電話登記。上戶征求意見時重要圍繞如下幾種重點開展:⑴理解群眾對居住地社會治安狀況的見解和意見。⑵理解群眾認為影響當地社會穩(wěn)定的問題有哪些。⑶理解群眾生產生活中的實際困難。⑷理解群眾對干部作風等其他方面的意見。上戶要保證不漏一戶、不留死角,做到轄區(qū)全覆蓋。(此項工作在6月20日前完畢)3、狀況匯總。包戶干部將上門入戶時搜集到的問題和登記的固定電話以居委會(分場)為單位于6月20日前統一報送至街道綜治辦。與此同步,對于群眾反應的問題,能在居委會(分場)本級予以處理的,要貫徹好責任領導,盡快予以處理。五、工作規(guī)定1、加強領導,明確責任。各居委會(分場)、街道各部門要把增強群眾安全感作為街道工作的出發(fā)點和落腳點,作為檢查工作成效的最高原則,切實提高認識,抓好組織領導,采用全力措施,力爭卓有成效。2、加大宣傳,營造良好氣氛。要深入加大正面宣傳力度,充足運用多種宣傳媒

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