施工組織設(shè)計(jì)方案

施工組織設(shè)計(jì)方案13級(jí)土木工程（3）班建造實(shí)訓(xùn)第七組組長：康鴻林組員：高向前、張挺、王春雨、趙恒睿施工組織設(shè)計(jì)方案一、工程概況擬建學(xué)校C2餐廳工程位于銀川市西夏區(qū)學(xué)院路，處在交通干道上。工程建設(shè)施工工期，我方將按業(yè)主提出的規(guī)定合理安裝工期，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，使得各施工次序，銜接關(guān)系合適，施工科學(xué)、合理，保證計(jì)劃總工期實(shí)現(xiàn)，力爭提前竣工。1、質(zhì)量目的加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工過程控制，使項(xiàng)目各系統(tǒng)均符合國家現(xiàn)行各項(xiàng)智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收合格原則2、環(huán)境保護(hù)目的采用有效措施，防止施工擾民，最大程度地減少對(duì)環(huán)境的污染。3、安全生產(chǎn)目的建立完整的安全管理體系，整個(gè)工程期間杜絕死亡及重傷事故，輕傷事故不超過0.5%，年工傷頻次在1‰如下。二、現(xiàn)場組織構(gòu)造組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目的。施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體施工中最重要的原因，將對(duì)保證工期、工程質(zhì)量和安全文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一種工程可以順利完畢的重要保證。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵照“因目的設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員”原則。同步還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模及我司的詳細(xì)狀況，因此為保證本工程的工期、質(zhì)量、安全文明。施工為到達(dá)預(yù)期目的，為了保證“弱電系統(tǒng)”工程質(zhì)量優(yōu)良，滿足各項(xiàng)規(guī)定，我方成立一種由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)行經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員構(gòu)成工程項(xiàng)目經(jīng)理部（如下簡稱工程項(xiàng)目經(jīng)理）部全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。三、工程施工組織措施安全生產(chǎn)技術(shù)措施堅(jiān)持“安全第一，防止為主”的方針，層層建立崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)的安全規(guī)程，提高項(xiàng)目的安全技術(shù)管理水平，保證杜絕死亡、重傷及設(shè)備火災(zāi)事故，工傷頻率控制在1‰如下的安全目的。本工程以作好漏電保護(hù)、防機(jī)械傷害、高空墜落物體及防火為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，在制定施工方案或作業(yè)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按不一樣的施工階段有所側(cè)重，提出防備措施，并向所有施工人員作好安全技術(shù)交底，切實(shí)作好事故防止工作，保證生產(chǎn)安全。遵守企業(yè)三級(jí)安全教育規(guī)定：凡新到現(xiàn)場或調(diào)換工作（崗位）的員工，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格方能入崗操作。特殊工種（如電工、焊工、起吊工、駕駛員）需參與主管部門的專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。進(jìn)入現(xiàn)場人員使用三寶，作好個(gè)人四口防護(hù)，并保證操作環(huán)境安全，凡作業(yè)高度在2米以上時(shí)，都必須搭設(shè)腳手架，并進(jìn)行雙人作業(yè)。三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。四口：通道口、樓梯口、電梯口、井道口。項(xiàng)目經(jīng)理或安全員，應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行下述內(nèi)容的安全教育，員工應(yīng)自覺接受培訓(xùn)。國家有關(guān)安全施工的法令、法規(guī)。企業(yè)安全管理規(guī)章制度。機(jī)電設(shè)備操作及多種安全技術(shù)規(guī)定。安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及防止措施。三級(jí)（入企業(yè)、到現(xiàn)場、上崗位）安全教育內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理和安全員定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，每個(gè)員工或工作崗位都應(yīng)自覺接受檢查，查出安全守則遵守狀況，不安全原因和故障隱患;。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須對(duì)的使用勞保用品，頭戴安全帽，系好帽帶，身著工作服，腳穿勞保鞋。高空作業(yè)必須系好安全帶；嚴(yán)禁向上或向下扔工具、器材，高空作業(yè)、危險(xiǎn)施工必須雙人操作;施工現(xiàn)場必須配置安全保護(hù)設(shè)施，設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)和拆除;員工必須遵守安全施工紀(jì)律，嚴(yán)禁：盲目冒險(xiǎn)施工，違章作業(yè)；施工現(xiàn)場打斗、戲鬧、酒后上崗；私拉臨時(shí)用電線路，私自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備；無證人員從事特殊工種操作；超負(fù)荷使用電源設(shè)備、電纜、導(dǎo)線。施工用電須遵照安全用電100條規(guī)定，合理布線，作好接零接地，凡手持電動(dòng)工具必須設(shè)漏電保護(hù)裝置，由施工人員自行移動(dòng)的照明燈具，必須用36V低壓燈或用應(yīng)急燈。在潮濕地點(diǎn)或表盤內(nèi)作業(yè)必須穿絕緣鞋。8.每日工作結(jié)束，收拾好施工工具、設(shè)備、材料，對(duì)已完的安裝工程，庫房中的設(shè)備、器具、材料應(yīng)妥善保管，防止丟失、被盜;使用的機(jī)具設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)維修保養(yǎng)，保持狀態(tài)良好，以保證安全生產(chǎn)。庫房應(yīng)干燥、無腐蝕性氣體存在，防止庫房設(shè)備、器材變質(zhì)、霉?fàn)€、損壞，性能指標(biāo)下降，庫房應(yīng)配置滅火消防設(shè)備;嚴(yán)厲看待施工現(xiàn)場已發(fā)生或未遂事故，查明原因，采用糾正和防止措施，杜絕事故出現(xiàn);發(fā)生人員傷亡事故，必須立即急救，保護(hù)現(xiàn)場，如實(shí)填寫事故匯報(bào)單、上報(bào);實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制，對(duì)安全先進(jìn)個(gè)人予以合適獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守安全守則屢教不改者，予以批評(píng)、警告、經(jīng)濟(jì)懲罰，直至開除。文明施工技術(shù)措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹“強(qiáng)化管理、貫徹責(zé)任、嚴(yán)厲法規(guī)、消滅違章”的規(guī)定，規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照原則化工地的規(guī)定來進(jìn)行。施工現(xiàn)場必須按照甲方確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照指定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)取。施工中的廢棄物要及時(shí)打掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整潔、清潔、道路暢通；所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守現(xiàn)場管理三十二條及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整潔，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相協(xié)助；對(duì)的使用勞保用品施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制；施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等；現(xiàn)場辦公室要常常保持清潔，空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整潔有序。施工場地的整潔，應(yīng)符合有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)、市容、規(guī)劃等有關(guān)規(guī)定，施工中及時(shí)打掃現(xiàn)場，清理的廢料垃圾，必須集中于指定地點(diǎn)，竣工前應(yīng)清理施工現(xiàn)場。設(shè)備清潔時(shí)，應(yīng)使用干棉布清理設(shè)備外殼上的污物、灰塵、如污塵較嚴(yán)重時(shí)，可用柔和中性清潔劑輕擦。使用規(guī)定的搬運(yùn)工具搬運(yùn)設(shè)備，設(shè)備裝卸要小心輕放。工地代表負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對(duì)施工人員進(jìn)行考核。3、消防保衛(wèi)措施嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場出入制度，施工人員出入現(xiàn)場應(yīng)積極出示證件，嚴(yán)禁無關(guān)人員出入現(xiàn)場，保證正常的施工秩序不受干擾。所有安裝材料、設(shè)備，按指定地點(diǎn)堆放，寶貴器材、設(shè)備入庫，由專人保管，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)制度及交接手續(xù)，防止丟失。設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，設(shè)專人看守，加強(qiáng)防備工作，防止導(dǎo)致?lián)p壞丟失。施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，建立健全消防組織，專職消防人員要常常進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，如有異常立即向上級(jí)匯報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，積極接受消防人員檢查。電、氣焊用火前先辦理動(dòng)火證。進(jìn)入現(xiàn)場不得隨意吸煙，對(duì)易燃材料要集中管理，作好標(biāo)識(shí)。對(duì)設(shè)置的消防水泵、消防給水管道、消防水箱和消火栓等設(shè)施不得任意改裝或挪用，嚴(yán)禁在消火栓周圍堆放物品，以保證消防設(shè)施道路暢通。四、成品保護(hù)措施工程施工時(shí)，必須采用措施，如加固、復(fù)蓋、搭腳手架等保護(hù)地面、墻面、門窗不受損壞。在吊頂內(nèi)的安裝施工與土建、設(shè)備安裝、裝飾安裝施工安排好穿插次序。龍骨上不得放置施工載荷。嚴(yán)禁運(yùn)用已安裝好的設(shè)備、管道等作腳手架使用、吊拉承重件或焊吊、支架。對(duì)已安裝好的設(shè)備作好標(biāo)識(shí)，注明設(shè)備名稱、作業(yè)單位、施工人員、完畢日期、質(zhì)量等。對(duì)門窗未裝好的房間內(nèi)設(shè)備要采用防雨、防侵蝕措施，對(duì)易受破壞的設(shè)備做出醒目的志，對(duì)重要設(shè)備要設(shè)專人看守，防止丟失。作業(yè)完畢，線槽、盒箱等加蓋蓋好，穿墻預(yù)留孔洞堵塞嚴(yán)密，不得在施工現(xiàn)場亂扔食物，防止鼠害。五、進(jìn)度計(jì)劃安排及控制節(jié)點(diǎn)工期工程表1、施工進(jìn)度計(jì)劃安排工程實(shí)行總進(jìn)度計(jì)劃是本項(xiàng)目完畢所需的工序及時(shí)間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)本進(jìn)度計(jì)劃表，合理安排工作，并根據(jù)現(xiàn)場狀況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。本“工程進(jìn)度時(shí)間表”是根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合建筑智能化工程的施工規(guī)定和特點(diǎn)制定的。由于沒有提供詳細(xì)的工程總體時(shí)間進(jìn)度表，因此本計(jì)劃可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況（如施工現(xiàn)場天氣變經(jīng)、工程總體計(jì)劃、土建工程進(jìn)度計(jì)劃、裝修工程進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)的進(jìn)度變化等）作深入細(xì)化和對(duì)應(yīng)調(diào)整。計(jì)劃開、竣工日期計(jì)劃動(dòng)工日期為協(xié)議簽訂后即可動(dòng)工，交工驗(yàn)收日期為12月30日3、進(jìn)度計(jì)劃管理內(nèi)容工程實(shí)行波及到項(xiàng)目土建構(gòu)造、強(qiáng)電、裝修等方面的配合。由于此類工程的復(fù)雜性，其進(jìn)度計(jì)劃的管理和控制則顯得尤為重要。進(jìn)度安排規(guī)定做到非常詳細(xì)，由于每項(xiàng)活動(dòng)都關(guān)系著項(xiàng)目能否按期順利完畢。進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容：系統(tǒng)設(shè)備訂貨計(jì)劃；施工人員進(jìn)場計(jì)劃；系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃；系統(tǒng)安裝、調(diào)試計(jì)劃；系統(tǒng)測試計(jì)劃；系統(tǒng)驗(yàn)收計(jì)劃；系統(tǒng)試運(yùn)行計(jì)劃；系統(tǒng)文檔管理計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃必須和項(xiàng)目土建構(gòu)造、強(qiáng)電、裝修等工程進(jìn)度計(jì)劃配合，尤其當(dāng)弱電系統(tǒng)的工程進(jìn)度與土建構(gòu)造、強(qiáng)電、裝修進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)在協(xié)議容許的范圍內(nèi)根據(jù)建筑總包方的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)度計(jì)劃的編制工程進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)，應(yīng)估計(jì)每項(xiàng)任務(wù)活動(dòng)的工期，確定整個(gè)項(xiàng)目的估計(jì)開始時(shí)間和規(guī)定竣工時(shí)間，在項(xiàng)目的估計(jì)開始時(shí)間的基礎(chǔ)上計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)必須開始和完畢的最遲時(shí)間，確定每項(xiàng)活動(dòng)可以開始（或竣工）與必須開始（或竣工）時(shí)間之間的正負(fù)時(shí)差，確定關(guān)鍵（最長）活動(dòng)途徑。六、施工進(jìn)度控制流程簽訂施工協(xié)議簽訂施工協(xié)議編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（企業(yè)）審核施工總進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目經(jīng)理）進(jìn)行修改調(diào)整同意、進(jìn)入實(shí)行階段編制詳細(xì)的施工計(jì)劃并按月上報(bào)實(shí)際施工進(jìn)展?fàn)顩r（項(xiàng)目經(jīng)理）當(dāng)月計(jì)劃完畢工作量當(dāng)月實(shí)際完畢工作量合計(jì)計(jì)劃完畢額和實(shí)際完畢額計(jì)劃提前（拖后）原因分析擬采用的對(duì)策進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完畢值的檢查（施工隊(duì)長）兩者對(duì)比不符合修改調(diào)整施工計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工1、進(jìn)度控制的措施項(xiàng)目正式開始后，就必須監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程，以保證每項(xiàng)活動(dòng)按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，因此必須掌握實(shí)際進(jìn)度，并將它與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較。在項(xiàng)目進(jìn)行期間，一旦認(rèn)定項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃，就必須采用糾正措施以維護(hù)進(jìn)度的正常進(jìn)行。有效項(xiàng)目進(jìn)度控制要掌握如下幾種方面：項(xiàng)目控制過程的執(zhí)行環(huán)節(jié)；確定實(shí)際進(jìn)度完畢狀況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響；將項(xiàng)目變更融入進(jìn)度計(jì)劃；計(jì)算更新后的進(jìn)度計(jì)劃；控制項(xiàng)目進(jìn)度。2、編制月（周）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書項(xiàng)目施工經(jīng)理每周工作計(jì)劃表項(xiàng)目隊(duì)長每周星期五向項(xiàng)目經(jīng)理提交下一周工作計(jì)劃表。項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目總體進(jìn)度進(jìn)行安排，以保證能準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)完畢工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。施工隊(duì)每日工作進(jìn)度表施工隊(duì)長必須掌握施工隊(duì)每日的工作進(jìn)度，每日提交上一種工作日的工作進(jìn)度匯報(bào)，供項(xiàng)目工地代體現(xiàn)場督導(dǎo)與跟蹤。特殊狀況下的工作計(jì)劃表特殊狀況是指甲方現(xiàn)場工地不能具有施工條件而影響計(jì)劃中的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有責(zé)任及時(shí)追蹤理解甲方現(xiàn)場的條件變化，及時(shí)做出反應(yīng)，此時(shí)應(yīng)調(diào)整工作計(jì)劃。工程進(jìn)度匯報(bào)可針對(duì)狀況每周或某一階段對(duì)工程進(jìn)度詳細(xì)的匯報(bào)。3、做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場施工實(shí)際狀況在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，可為計(jì)劃實(shí)行的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。規(guī)定跟蹤記錄人如實(shí)記錄，并借助圖表形成記錄。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融會(huì)在一起的。計(jì)劃檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的重要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的根據(jù)，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)度計(jì)劃的檢查措施重要采用對(duì)比法，即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)劃。最佳是在圖上對(duì)比。鑒于智能化系統(tǒng)安裝工程進(jìn)度受較多的非乙方原因干擾，故企業(yè)重要采用的是橫道計(jì)劃檢查：雙線表達(dá)計(jì)劃進(jìn)度，在計(jì)劃圖上記錄的黑線表達(dá)實(shí)際進(jìn)度驗(yàn)收工作計(jì)劃安排1、項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備是指為項(xiàng)目調(diào)試通過后及時(shí)投入試運(yùn)行而所需的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作應(yīng)與項(xiàng)目的施工調(diào)試同步進(jìn)行，并在調(diào)試結(jié)束前完畢所有準(zhǔn)備工作。工程項(xiàng)目進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段時(shí)，業(yè)主就應(yīng)組建試運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)試運(yùn)行準(zhǔn)備、試運(yùn)行管理。該機(jī)構(gòu)由業(yè)主負(fù)責(zé)，監(jiān)理協(xié)助，工程承包商和設(shè)備供應(yīng)商作技術(shù)支持，物業(yè)部門詳細(xì)操作實(shí)行。調(diào)試階段的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作內(nèi)容較為單一，機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配置不應(yīng)過于復(fù)雜，但應(yīng)兼顧試運(yùn)行乃至正式運(yùn)行后的組織管理模式和職責(zé)分工的銜接關(guān)系。2試運(yùn)行計(jì)劃試運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)建立后，首先應(yīng)編制試運(yùn)行工作計(jì)劃，試運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備的所有工作內(nèi)容，如管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員培訓(xùn)、技術(shù)支持、備品備件、配合協(xié)調(diào)、規(guī)章制度、總體進(jìn)度、各系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)間表等。3技術(shù)準(zhǔn)備試運(yùn)行前須做好如下技術(shù)準(zhǔn)備工作：方案設(shè)計(jì)審核；施工圖審核；建立健全規(guī)章制度。4物資準(zhǔn)備系統(tǒng)投入試運(yùn)行時(shí)需準(zhǔn)備一定數(shù)量的備品、備件、工具儀器及耗品等。因有些備件和工具是專業(yè)廠商供應(yīng)或需要進(jìn)口，且有一種供貨周期，故必須事先簽訂供貨協(xié)議，按系統(tǒng)試運(yùn)行進(jìn)程，分期分批進(jìn)貨，為項(xiàng)目試運(yùn)行做好物資準(zhǔn)備。5配套與協(xié)調(diào)準(zhǔn)備建筑智能化系統(tǒng)工程，除了自身各子系統(tǒng)內(nèi)部體系外，尚有一種與其他有關(guān)系統(tǒng)和工程如強(qiáng)電、電梯、裝修等的配合協(xié)調(diào)問題。這些配合和配套問題處理得好壞，對(duì)能否順利進(jìn)行試運(yùn)行有著至關(guān)重要得影響。因此，在項(xiàng)目試運(yùn)行前各項(xiàng)工程配合和配套協(xié)調(diào)工作，必須按運(yùn)行需要，并結(jié)合工程進(jìn)度逐項(xiàng)貫徹。必要時(shí)，應(yīng)與配合、配套單位簽訂協(xié)議或協(xié)議，明確配合配套內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。八、項(xiàng)目試運(yùn)行實(shí)行項(xiàng)目試運(yùn)行階段，我企業(yè)將協(xié)助業(yè)主實(shí)行項(xiàng)目的試運(yùn)行，重要工作包括：1嚴(yán)格按照操作程序使用系統(tǒng)系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)，操作人員必須嚴(yán)格按系統(tǒng)使用手冊、執(zhí)行操作規(guī)章制度，防止出現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的操作事故。2試運(yùn)行過程的照管試運(yùn)行過程中，我企業(yè)將提供足夠的技術(shù)支持包括對(duì)物業(yè)管理部門技術(shù)人員的幫帶、系統(tǒng)運(yùn)行和操作的監(jiān)督、緊急故障的搶修等。九、系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收1、驗(yàn)收方式驗(yàn)收應(yīng)采用分系統(tǒng)、分階段、多層次和先分散后集中的驗(yàn)收方式，整個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)收按施工和調(diào)試運(yùn)行階段提成橋架、管線驗(yàn)收（隱蔽工程驗(yàn)收）、單體設(shè)備驗(yàn)收、子系統(tǒng)功能驗(yàn)收、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)（集成）驗(yàn)收、第三方測試驗(yàn)收、系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收6個(gè)層次的驗(yàn)收方式。單體設(shè)備驗(yàn)收是指安裝前的檢查測試及設(shè)備安裝到位、通電試驗(yàn)后，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的驗(yàn)收，一般以現(xiàn)場安裝設(shè)備為主。單體設(shè)備驗(yàn)收是進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試的必要條件，同步也可以對(duì)設(shè)備安全質(zhì)量、性能指標(biāo)、產(chǎn)地證明、實(shí)際數(shù)量等及時(shí)查對(duì)清點(diǎn)，單體設(shè)備驗(yàn)收由監(jiān)理、業(yè)主、安裝單位、系統(tǒng)總包、設(shè)備供應(yīng)商等共同參與。驗(yàn)收匯報(bào)應(yīng)包括：供貨協(xié)議、隨機(jī)資料、進(jìn)口設(shè)備產(chǎn)地證明、報(bào)關(guān)單（商檢證明）、設(shè)備安裝施工平面圖和工藝圖，安裝設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、測試數(shù)據(jù)等。2系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收1工程交付驗(yàn)收應(yīng)由國家有關(guān)部門和業(yè)主上級(jí)單位構(gòu)成的驗(yàn)收委員會(huì)主持，業(yè)主、監(jiān)理、系統(tǒng)總包及有關(guān)單位參與，驗(yàn)收內(nèi)容如下：1聽取業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工作匯報(bào)；2審核竣工項(xiàng)目移交使用的檔案資料；3評(píng)審項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)重要工程部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢、鑒定、對(duì)系統(tǒng)設(shè)4計(jì)的先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行鑒定和評(píng)審；5審查系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程，檢查系統(tǒng)試運(yùn)行狀況；6核定收尾工程項(xiàng)目，對(duì)遺留問題提出處理意見；7檢查前階段竣工匯報(bào)，簽訂驗(yàn)收鑒定書，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目做出總的驗(yàn)收鑒定?？⒐を?yàn)收流程圖：單項(xiàng)工程到達(dá)竣工條件單項(xiàng)工程到達(dá)竣工條件申請(qǐng)竣工驗(yàn)收業(yè)主組織初步驗(yàn)收第三方測試驗(yàn)收整改與否驗(yàn)收合格所有到達(dá)竣工條件申請(qǐng)竣工驗(yàn)收業(yè)主組織驗(yàn)收與否驗(yàn)收合格不予驗(yàn)收否否簽收《交工驗(yàn)收證書》上報(bào)主管部門同意工程投入使用與否有遺留問題系統(tǒng)移交工程投入使用工程檔案審核和決算審核是限期整改整改合格十、系統(tǒng)驗(yàn)收的文獻(xiàn)及記錄1工程協(xié)議技術(shù)文獻(xiàn)2工程設(shè)計(jì)闡明，包括系統(tǒng)選型論證，系統(tǒng)監(jiān)控方案和規(guī)模容量闡明，系統(tǒng)功能闡明和性能指標(biāo)等；4工程竣工圖紙，包括系統(tǒng)構(gòu)造圖、各子系統(tǒng)原理圖、施工平面圖、設(shè)備電氣端子接線圖、中央控制室設(shè)備布置圖、接線圖、設(shè)備清單等；4系統(tǒng)的產(chǎn)品闡明書、操作手冊和維護(hù)手冊：5工程實(shí)行及質(zhì)量控制記錄：6設(shè)備及系統(tǒng)測試記錄；十一、質(zhì)量保證體系構(gòu)成1、項(xiàng)目的質(zhì)量管理項(xiàng)目的質(zhì)量管理是工程管理的重要構(gòu)成部分，是工程的實(shí)行成果到達(dá)系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能規(guī)定的保證。項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)包括如下內(nèi)容：1建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系項(xiàng)目質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)對(duì)外部（最終顧客或總承包商）就項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行匯報(bào)和配合，同步對(duì)內(nèi)部（我司）的工程進(jìn)展開展質(zhì)量管理工作。2技術(shù)支持、技術(shù)督導(dǎo)各智能化子系統(tǒng)必須配置專業(yè)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)方案的深化設(shè)計(jì)及與設(shè)計(jì)和工藝部門的協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)。同步各子系統(tǒng)配置專門質(zhì)量人員就所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)的進(jìn)展進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量檢查。技術(shù)支持、技術(shù)督導(dǎo)在智能化系統(tǒng)工程的實(shí)行過程中非常重要，許多系統(tǒng)在實(shí)行過程中的工藝規(guī)定保證了系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)。3項(xiàng)目計(jì)劃完善的項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃是保證項(xiàng)目質(zhì)量的重要原因。沒有一種周密的項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)行中，不可防止地會(huì)被多種突發(fā)原因影響工程進(jìn)度和現(xiàn)場施工環(huán)境，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量問題。由于與現(xiàn)場其他各系統(tǒng)的配合工作進(jìn)行的時(shí)間較長，需要配合的方面較廣，因此項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃的制定工作一定要詳細(xì)、科學(xué)地完畢。并在項(xiàng)目實(shí)行中，根據(jù)實(shí)際工程狀況及時(shí)做出修正。4項(xiàng)目實(shí)行跟蹤控制就是跟蹤與反饋。只有在工程實(shí)例中親密掌握系統(tǒng)施工現(xiàn)況