能源管理優(yōu)勝杯材料

能源管理優(yōu)勝杯材料2010年是公司繼續(xù)推行服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的一年，我廠緊緊圍繞公司“重績效，抓落實(shí)，上水平，促轉(zhuǎn)型”的指導(dǎo)方針，根據(jù)自身工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，能源管理緊緊圍繞廠“重績效，抓落實(shí)，促保障，優(yōu)服務(wù)”的指導(dǎo)方針，在上級能源管理部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，順利完成了全年的工作任務(wù)，安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、及時的保障了能源的供應(yīng)，滿足了公司生產(chǎn)經(jīng)營要求。以全面預(yù)算工作為統(tǒng)領(lǐng)，指導(dǎo)全年工作，在滿足能源供應(yīng)的基礎(chǔ)上，減少能源成本，降低運(yùn)行費(fèi)用。1.2010年重點(diǎn)指標(biāo)的完成情況：（1-11月）序號內(nèi)容實(shí)際量預(yù)算量1水2電3蒸汽4天然氣5空壓氣全年降成本指標(biāo)為150萬，目標(biāo)為200萬，采取多種措施方法降低成本。發(fā)揮多能工的作用，承擔(dān)電話維修工作，減少電話維修費(fèi)用；根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要調(diào)整電力負(fù)荷，節(jié)約基本電費(fèi)；充分利用市政自來水管網(wǎng)壓力，減少電能消耗；提高空壓機(jī)加載率；根據(jù)天氣變化，及時動態(tài)的調(diào)整供暖溫度；根據(jù)污水處理工藝要求，加大了小樣試驗(yàn)次數(shù)，減少PAC投加量，節(jié)約藥品費(fèi)用等。全年生產(chǎn)降成本指標(biāo)完成情況：（1-11月）序號項(xiàng)目完成量全年指標(biāo)（元）1降低電力成本939058340000力率補(bǔ)償181058100000減少基本電費(fèi)支出7580002400002節(jié)能降耗971257760000蒸汽22068960000天然氣7505677000003減少電話費(fèi)成本-代維費(fèi)2154331500004空壓站提高空壓機(jī)加載率129522300005調(diào)整水泵運(yùn)行方式，節(jié)約電費(fèi)2367520000合計(jì)21623781500000以能源業(yè)務(wù)計(jì)劃為基礎(chǔ)，注重工作績效，狠抓落實(shí)，完成了各項(xiàng)能源業(yè)務(wù)計(jì)劃。建立能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)管理。制作了能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，分為水、電、蒸汽、空壓氣、天然氣等系統(tǒng)，使能源計(jì)量邏輯關(guān)系一日了然，為能源計(jì)量抄表、分配打好了基礎(chǔ)。制作汽、水對比分析統(tǒng)計(jì)圖。對蒸汽、冷凝水用量進(jìn)行有效計(jì)量，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定了冷凝水回收達(dá)標(biāo)措施，完成了冷凝水的回收，節(jié)約了能源與費(fèi)用。加強(qiáng)重點(diǎn)能耗設(shè)備管理。為降低能源供應(yīng)成本，提高能源有效利用率，根據(jù)二八原則，對我廠的所有能耗設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理分類，建立了《我廠能耗設(shè)備消耗總臺帳》，確定了重點(diǎn)能耗設(shè)備，制作懸掛了標(biāo)識，制定了《重點(diǎn)能耗管理辦法》。以節(jié)能周為契機(jī)，加大節(jié)能降耗的宣傳。2010年是我國實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的關(guān)鍵一年，節(jié)約資源、能源是我國的基本國策。為了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，加大節(jié)能宣傳力度，根據(jù)公司節(jié)能工作安排，6月12—18日我廠全面組織開展以“節(jié)能攻堅(jiān)，全民行動”為主題的系列活動。通過橫幅、知識卡片、板報(bào)等多種形式進(jìn)行了宣傳。用能點(diǎn)計(jì)量儀表配備、安裝。對新增、損壞的儀表及時安裝、更換。在國慶檢修期間，共維修安裝水表7塊，維修安裝電表5塊。完善了能源計(jì)量點(diǎn)。規(guī)范外轉(zhuǎn)供能源管理。建立新的外供能源管理臺帳，對外供能源合同規(guī)范管理，并進(jìn)行編號，新補(bǔ)簽合同5份，繳費(fèi)率90%。為了加強(qiáng)陜汽集團(tuán)外各單位使用公司內(nèi)動力能源的管理，明確用能單位用能程序及費(fèi)用結(jié)算方法修訂了《轉(zhuǎn)供能源管理辦法》。關(guān)注季度重點(diǎn)工作，以重點(diǎn)工作為突破，促進(jìn)能源保障，優(yōu)化工作流程，改善工作方法，提升工作效率。優(yōu)化工作流程，制定統(tǒng)一結(jié)算方式。⑴.與各單位及管理部門溝通，完善能源結(jié)算辦法，形成科學(xué)、規(guī)范、合理的統(tǒng)一結(jié)算方式，形成規(guī)范的能源結(jié)算方法，各單位形成了共識，確保其科學(xué)、規(guī)范、合理；⑵繪制系統(tǒng)流程圖、能源管理流程圖及能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并經(jīng)職能部門審核，下發(fā)各單位，流程圖、網(wǎng)絡(luò)圖清晰、規(guī)范，并能有效指導(dǎo)各單位科學(xué)用能；⑶.能源計(jì)量、費(fèi)用結(jié)算知識培訓(xùn)及節(jié)能知識培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋各用能單位，覆蓋率100%；d.全面識別廠區(qū)計(jì)量控制點(diǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求一、二級計(jì)量率100%；e、我廠關(guān)鍵能耗設(shè)備計(jì)量率90%。優(yōu)化電話費(fèi)分配程序。a.將原用的電子表格匯總、分類數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)庫；b.以單位為依據(jù)對其進(jìn)行分析編號；c.利用數(shù)據(jù)庫的命令程序完成對電話費(fèi)的準(zhǔn)確分配。利用數(shù)據(jù)庫強(qiáng)大的功能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的程序化自動分配。減少工作量，提高工作效率。以前須兩天的工作量，工作優(yōu)化后，兩小時即可完成。完善能源計(jì)量，有效控制計(jì)量損耗，探尋科學(xué)、有效的計(jì)量、結(jié)轉(zhuǎn)方法。a.對每月能源消耗情況進(jìn)行分析，尋找能源計(jì)量損耗大的原因，8月20日已將所有一級、二級計(jì)量點(diǎn)普查完畢，并對不完善的地方進(jìn)行改善。改進(jìn)抄表單，減少人為抄表的數(shù)據(jù)失誤，提高準(zhǔn)確性。對能源分?jǐn)偡椒ㄒ研薷耐瓿桑黾恿宋鬯姆謹(jǐn)偡椒?；b.探尋解決計(jì)量誤差的科學(xué)方法，完善能源計(jì)量，主要指二級計(jì)量儀表的完善，以及用能點(diǎn)無計(jì)量的規(guī)范處理。盡量縮短抄表的時間差，在較短的時間內(nèi)抄完總表及總表下的各分表的計(jì)量數(shù)。加強(qiáng)計(jì)量儀表計(jì)量的準(zhǔn)確性，特別是儀表的精度等級要符合下表要求。從技術(shù)方面降低能源的損耗：如提高變壓器的負(fù)荷率，達(dá)到變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；合理投運(yùn)電容器，提高功率因數(shù)；選用質(zhì)量較好的閥門管件，減少管道的跑冒滴漏；C.與用能單位進(jìn)行充分溝通，使能源計(jì)量不斷合理、有效，建立了能源結(jié)轉(zhuǎn)分?jǐn)傓k法。做好日常工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)意識。每月末能按時完成抄表工作，編制動能分配表及各種報(bào)表的上報(bào)工作。明確日耗能的統(tǒng)計(jì)時間段，統(tǒng)一口徑，使數(shù)據(jù)更具參考意義，并制作曲線圖，更直觀的反映用能情況。加強(qiáng)淘汰能耗設(shè)備管理，對我廠機(jī)電類落后淘汰設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定上報(bào)能源管理科。整理準(zhǔn)備能源審核資料，順利完成了測量管理體系、TS16949體系的審核工作。為規(guī)范管理，按照廠要求，參照崗位職責(zé)，編制了能源工作崗位標(biāo)準(zhǔn)。完成了自來水、天然氣供用合同的簽訂工作。對本單位2010年度節(jié)能降成本指標(biāo)進(jìn)行分析、總結(jié)，特別是節(jié)電設(shè)備（變頻器、電容補(bǔ)償、路燈光控開關(guān)等）的運(yùn)行情況，確保節(jié)電效果，每月認(rèn)真分析、總結(jié)當(dāng)月節(jié)能量。開展“辦公低碳行動”，讓每個員工都參與到行動中來，倡導(dǎo)節(jié)能從我做起，從工作、生活中的每一個細(xì)節(jié)做起，充分利用自然光、單機(jī)空調(diào)嚴(yán)格控制開機(jī)溫度、開機(jī)時間，“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙、節(jié)約一支筆”，養(yǎng)成節(jié)約資源的良好習(xí)慣。每月各班組對站房內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注空壓機(jī)、干燥機(jī)、空調(diào)機(jī)組等高能耗設(shè)備的耗能情況，提高設(shè)備的利用率，提高操作技能，挖掘系統(tǒng)節(jié)能空間，以最小的投入（水、電等）產(chǎn)出最大的能量（空壓氣、冷水等），降低能源消耗，對重點(diǎn)能耗設(shè)備耗能情況進(jìn)行分析、總結(jié)，不斷完善關(guān)鍵點(diǎn)能耗控制措施。采取的主要節(jié)能措施有：（1） .清洗空調(diào)的風(fēng)系統(tǒng)主要包括空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)、盤管、過濾器、凝水盤、風(fēng)口等，這些設(shè)備運(yùn)行一定時間后，表面積灰較多，導(dǎo)致?lián)Q熱能力下降、阻力增加、微生物細(xì)菌繁殖污染空氣等等。清洗風(fēng)系統(tǒng)后不但可減少系統(tǒng)阻力、提高換熱能力，節(jié)省電力，而且可以減少空氣污染，改善空氣質(zhì)量，有益健康。（2） .當(dāng)空壓機(jī)出口壓力遠(yuǎn)大于用氣設(shè)備的使用壓力時，使用前就減壓，會造成壓縮空氣品質(zhì)下降及能耗損失，因此，適時采取了按用氣設(shè)備的使用壓力適當(dāng)調(diào)整空壓機(jī)的出口壓力，既滿足了使用要求，又降低了空壓機(jī)的負(fù)荷，減少不必