關鍵崗位管理程序

關鍵（特殊）崗位管理程序關鍵（特殊）崗位管理程序Appliesto應用于生產(chǎn)部、質(zhì)量部、工程部Workplace適用場合關鍵（特殊）崗位人員管理Dpt.No.部門編號Plant工廠:XXXFileNo.文件號Page/lof/...3.目的為了實現(xiàn)公司崗位的規(guī)范化管理，通過對一些具有關鍵、特殊性的崗位進行管理達到公司產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的提升，特制定本管理程序。.范圍適用于公司關鍵、特殊崗位定義、識別、管理和培訓等工作。.定義特種作業(yè)根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關資料文件規(guī)定，指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人，尤其是對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業(yè)。公司內(nèi)部主要包括：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛等。關鍵崗位指：直接面對客戶的質(zhì)量輸出點，嚴重影響后續(xù)整機性能或?qū)е驴蛻敉对V的；造成高金額報廢，或造成后道工序無增值作業(yè)的；產(chǎn)品特色特性（客戶直接要求執(zhí)行等）；特殊崗位：內(nèi)部崗位無法檢查該道作業(yè)質(zhì)量的，或者需進行破壞性檢查的。.職責工程部負責關鍵鹵位和特殊崗位的識別、鑒定，并提供關鍵工序、特殊工序以及特種作業(yè)明細；生產(chǎn)部負責特殊（關鍵）崗位人員的選拔儲備、崗位技能培訓，建立特殊（關鍵）崗位人員清單，以實時記錄統(tǒng)計特殊（關鍵）崗位員工以及后備員工的變動情況，并及時更新。質(zhì)量部需要對特殊（關鍵）崗位考核通過的員工進行資質(zhì)認可，并負責日常稽查、通報。Issuedby編制Revised修改Approvedby批準VersionNo.版本date日期AOSign.簽名Date日期Sign.簽名Date日期Sign.簽名Date日期Replace替換date日期HR負責相關文檔存檔。.管理細則生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)關鍵、特殊崗位人員配置需求、未來生產(chǎn)發(fā)展需求，員工績效表現(xiàn)等提交培訓需求人員名單，由培訓師根據(jù)崗位的資質(zhì)要求進行培訓。培訓計戈人實施與記錄跟蹤?培訓師提前做好多技能培訓計劃并交HR備案。?在培訓過程中，應根據(jù)培訓計劃和培訓教材上的要求進行培訓，并做好培訓記錄跟蹤，培訓結(jié)束后及時提交HR存檔。關鍵、特殊崗位上崗證發(fā)放培訓結(jié)束由生產(chǎn)部組織對受訓員工進行現(xiàn)場操作考核，考核內(nèi)容由生產(chǎn)部、工程部和質(zhì)量部編寫，考核結(jié)果須經(jīng)評估人員、生產(chǎn)經(jīng)理簽字，質(zhì)量部經(jīng)理以及工程部經(jīng)理批準后方可生效?？己擞涗浶杼峤籋R備案，HR根據(jù)考核結(jié)果給通過的員工更換上崗證。未通過的員工需進行重新培訓和考核，兩次考核不合格取消多技能培訓資格?？己送ㄟ^之前員工不得在新崗位上進行獨立生產(chǎn)。工藝和質(zhì)量部門根據(jù)需要對考核通過的員工進行抽查。特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓。關鍵崗位、特殊崗位人員必須經(jīng)過崗位知識和操作技能培訓。嚴禁未經(jīng)資格認可人員進入特殊（關鍵）崗位操作，嚴禁隨意對關鍵崗位員工調(diào)崗或輪崗。當公司發(fā)生重大組織架構(gòu)調(diào)整、部門職能職責變更、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、主要工藝創(chuàng)新、主要材料更新、主要設備變更時，都需要進行關鍵、特殊崗位的再識別。所有的上崗證均需定期檢查，公司內(nèi)部規(guī)定的上崗證每年復審更新一次。特種作業(yè)崗位按照國家要求規(guī)定進行。員工可以持有兩個或兩個以上的關鍵、特殊崗位上崗證。在關鍵崗位'特殊崗位的工作臺或設備的顯眼處掛示“關鍵工序”標識卡。質(zhì)量部定期或不定期進行廠內(nèi)關鍵、特殊崗位的人員動態(tài)管理監(jiān)督檢查。關鍵、特殊崗位任職要求發(fā)生變化時，需要對在崗人員進行培訓；當在崗人員長時間請假或長時間未接觸本關鍵、特殊崗位，間隔時間在180天以上，需要進行培訓；在崗人員發(fā)生崗位變動，有新員工接任工作，需要對新員工進行培訓;在崗人員轉(zhuǎn)至另一個關鍵、特殊崗位，需要進行培訓;.記錄JL-8.5.1-06上崗證J