董事長(zhǎng)秘書工作總結(jié)簡(jiǎn)單格式版（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)董事長(zhǎng)秘?書工作總?結(jié)簡(jiǎn)單格?式版(?一)努力?工作，做?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手嚴(yán)?格落實(shí)各?項(xiàng)工作對(duì)?董事長(zhǎng)負(fù)?責(zé)的要求?，不斷進(jìn)?步為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)的質(zhì)?量，努力?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。?天天的來(lái)?文、來(lái)電?、來(lái)訪能?夠第一時(shí)?間內(nèi)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?確保領(lǐng)導(dǎo)?能及時(shí)把?握公司的?最新情況?。同時(shí)，?能夠及時(shí)?正確地將?領(lǐng)導(dǎo)的唆?使、要求?通知各部?分執(zhí)行落?實(shí)，并搜?集落實(shí)進(jìn)?度迅速反?饋。確保?項(xiàng)目題目?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并上報(bào)，?使項(xiàng)目進(jìn)?度清楚明?了。另外?，在工作?中能夠留?意分清輕?重緩急，?進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)?把握情況?、作出決?策和有效?落實(shí)的效?力，對(duì)三?睿、中煤?、安鵬、?項(xiàng)目部分?上報(bào)的文?件，第一?時(shí)間拿于?馮總閱并?調(diào)和相干?部分進(jìn)行?調(diào)和處理??，F(xiàn)階段?，協(xié)助行?政、人力?資源捋順?公司章程?，摸索合?適我司多?元化發(fā)展?的道路。?果斷執(zhí)行?馮總的6?各凡事：?凡事有目?的、凡事?有計(jì)劃、?凡事有責(zé)?任人、凡?事有監(jiān)視?人、凡事?有獎(jiǎng)罰機(jī)?制、凡事?反饋總結(jié)?。做到計(jì)?劃我的工?作，工作?我的計(jì)劃?。(二?)擺正位?置，理清?工作思路?由于本?身崗位有?一定的特?殊性，我?能夠隨時(shí)?提示自己?擺正位置?，清楚熟?悉自己所?應(yīng)具有的?職責(zé)和應(yīng)?盡的責(zé)任?，正確熟?悉自己所?處的位置?。就職位?而言，我?可以是領(lǐng)?導(dǎo)執(zhí)行決?策的“輔?助者”，?也能夠是?領(lǐng)導(dǎo)布置?任務(wù)的“?執(zhí)行者”?，還可以?是領(lǐng)導(dǎo)交?辦事宜的?“督辦者?”。這個(gè)?角色的多?重性決定?了在實(shí)際?工作中輕?易與公司?其他同事?產(chǎn)生磨擦?或矛盾，?乃至?xí)?越位，然?而所要調(diào)?和工作的?又多半會(huì)?是較為緊?急的事宜?，因此必?須確保能?夠精確及?時(shí)的完成?。在實(shí)際?工作中我?的作法是?：為領(lǐng)導(dǎo)?顧問(wèn)到位?但不越位?;催促、?催辦到位?，但不“?拍板”;?服務(wù)到位?但不干預(yù)?領(lǐng)導(dǎo)工作?。(三?)團(tuán)結(jié)同?事，營(yíng)建?____?公氛圍?在平常工?作中，能?夠留意團(tuán)?結(jié)同事、?寬以待人?，不計(jì)較?個(gè)人得失?，不與同?事爭(zhēng)名利?、爭(zhēng)是非?，任勞任?怨，努力?做好自己?工作。同?事嚴(yán)于律?己，不把?小事到無(wú)?事，不把?小錯(cuò)當(dāng)無(wú)?錯(cuò)，處處?以大局為?重，講團(tuán)?結(jié)、講正?氣、講原?則。從嚴(yán)?格執(zhí)行公?司上放工?制度等做?起，對(duì)自?己的過(guò)失?、錯(cuò)誤能?夠做到不?隱瞞、不?躲避，不?做任何有?所公司利?益的事情?。以“六?個(gè)凡是”?鼓勵(lì)自己?，在各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心指導(dǎo)下?、各位同?事們熱情?的幫助下?，較為迅?速地熟習(xí)?了業(yè)務(wù)，?進(jìn)進(jìn)了工?作角色，?融進(jìn)了這?個(gè)大集體?。董事?長(zhǎng)秘書工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單格式版?（二）?____?年___?_月__?__日是?我來(lái)到集?團(tuán)上班的?第一天，?也是我人?生的重要?開始.經(jīng)?過(guò)半年多?來(lái)的不斷?學(xué)習(xí)，以?及同事、?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助，我已?完全融入?到了中海?集團(tuán)這個(gè)?大家庭中?，個(gè)人的?工作技能?也有了明?顯的提高?，雖然工?作中還存?在這樣那?樣的不足?之處，但?這半年付?出了不少?，也收獲?了很多，?我自己感?到成長(zhǎng)了?，也逐漸?成熟了.?現(xiàn)在就這?段時(shí)間的?工作情況?做個(gè)總結(jié)?：一年?來(lái)，我主?要完成了?一下工作?：1、?文書工作?嚴(yán)要求?1)公文?輪閱歸檔?及時(shí).文?件的流轉(zhuǎn)?、閱辦嚴(yán)?格按照公?司規(guī)章制?度流程要?求，保證?各類文件?擬辦、傳?閱的時(shí)效?性，并及?時(shí)將上級(jí)?文件精神?傳達(dá)至各?基層機(jī)構(gòu)?，確保政?令暢通.?2)下?發(fā)公文無(wú)?差錯(cuò).做?好分公司?的發(fā)文工?作，負(fù)責(zé)?文件的套?打、修改?、附件掃?描、紅文?的分發(fā)、?寄送，電?子郵件的?發(fā)送，同?時(shí)協(xié)助各?部門發(fā)文?的核稿.?負(fù)責(zé)辦公?室發(fā)文的?擬稿，以?及各類活?動(dòng)會(huì)議通?知的擬寫?.2、?秘書工作?秘書崗?位是一個(gè)?講責(zé)任心?的崗位.?各個(gè)部門?的很多請(qǐng)?示、工作?報(bào)告都是?經(jīng)由我手?交給董事?長(zhǎng)室的，?而且有些?還需要保?密，這就?需要我在?工作中仔?細(xì)、耐心?.一年來(lái)?，對(duì)于各?部門、各?機(jī)構(gòu)報(bào)送?董事長(zhǎng)室?的各類文?件都及時(shí)?遞交，對(duì)?董事長(zhǎng)室?交辦的各?類工作都?及時(shí)辦妥?，做到對(duì)?董事長(zhǎng)室?負(fù)責(zé)，對(duì)?相關(guān)部門?負(fù)責(zé).因?為這個(gè)崗?位的特殊?性，有時(shí)?碰到臨時(shí)?性的任務(wù)?，需要加?班加點(diǎn)，?我都毫無(wú)?怨言，認(rèn)?真完成工?作.3?、行政辦?公室工作?行政辦?公室是公?司運(yùn)轉(zhuǎn)的?一個(gè)重要?樞紐部門?，對(duì)公司?內(nèi)外的許?多工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)、?溝通，做?到上情下?達(dá)，這就?決定了辦?公室工作?繁雜的特?點(diǎn).每天?除了本職?工作外，?協(xié)助辦公?室處理臨?時(shí)任務(wù).?4、企?業(yè)文化活?動(dòng)積極參?與一年?來(lái)積極參?與了公司?的打球運(yùn)?動(dòng)、員工?娛樂(lè)活動(dòng)?、桂平爬?山活動(dòng)、?各類祝壽?婚慶活動(dòng)?等，為公?司企業(yè)文?化建設(shè)，?凝聚力工?程出了一?份力.?半年來(lái)，?無(wú)論在思?想認(rèn)識(shí)上?還是工作?能力上我?都有了較?大的進(jìn)步?，但差距?和不足還?是存在的?：比如工?作總體思?路不清晰?，有時(shí)會(huì)?粗心大意?犯一些低?級(jí)錯(cuò)誤，?對(duì)自己的?工作還不?夠鉆