維修班組年終工作總結(jié)范本（3篇）

第5頁共5頁維修班組?年終工作?總結(jié)范本?一、加?強(qiáng)本班組?隊伍思想?建設(shè)，提?高業(yè)務(wù)技?能二、?敬崗愛業(yè)?無私奉獻(xiàn)?由于_?___工?作的特殊?性，所以?對我們來?說，上班?與下班、?上班與休?息、已經(jīng)?難以區(qū)分?，正因?yàn)?如此，所?以我__?__班特?別注意強(qiáng)?調(diào)，敬崗?愛業(yè)和無?私奉獻(xiàn)，?要求組員?講大局、?講工作、?講風(fēng)格、?講奉獻(xiàn)。?常言道，?功夫不負(fù)?有心人。?通過全組?人員上下?的共同努?力，我_?___班?的各項工?作得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?的充分肯?定，在得?到肯定的?同時我班?組在執(zhí)行?____?任務(wù)時加?強(qiáng)了安全?防范的措?施，重新?明確了每?位組員的?安全職責(zé)?，防范工?作得到了?進(jìn)一步加?強(qiáng)。在和?營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?的庫包交?接上，組?員都做到?了文明、?熱情、嚴(yán)?格、高效?。并因此?而受到了?網(wǎng)點(diǎn)職工?的好評。?三、努?力實(shí)現(xiàn)_?___工?作及車輛?的安全無?事故隨?著安全_?___工?作的難度?越來越大?，___?_工作的?形勢仍然?嚴(yán)峻。?維修班組?年終工作?總結(jié)范本?（二）?回顧這一?年來，輔?修車間機(jī)?修工段在?公司、車?間的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真__?__執(zhí)行?公司及車?間下達(dá)的?各項生產(chǎn)?經(jīng)營目標(biāo)?，始終做?好服務(wù)后?勤兵，保?障了各車?間的正常?運(yùn)行?，F(xiàn)?將這一年?來的主要?工作總結(jié)?如下：?一、強(qiáng)化?管理，確?保安全文?明生產(chǎn)?“安全第?一”是企?業(yè)生產(chǎn)的?基礎(chǔ)，是?我們做好?各項工作?的前提條?件，我們?工段主要?擔(dān)負(fù)著鋁?業(yè)公司各?類工件制?作加工和?機(jī)械設(shè)備?的維護(hù)工?作，工作?作業(yè)點(diǎn)多?面廣，各?工種交叉?作業(yè)，安?全生產(chǎn)對?我們工段?尤為重要?。為此，?工段逢會?必講安全?，廣泛宣?傳安全生?產(chǎn)的重要?性，時時?提醒和督?促班組必?須重視安?全，使安?全警鐘長?鳴，并制?定了工段?安全責(zé)任?制。今年?在輔修車?間的領(lǐng)導(dǎo)?下機(jī)修、?爐修兩個?工段組織?了聯(lián)合消?防演習(xí)，?我工段職?工踴躍報?名、積極?參加。通?過此次演?習(xí)進(jìn)一步?加強(qiáng)了工?段職工的?消防安全?責(zé)任意識?，同時增?強(qiáng)各工段?之間面對?火災(zāi)等突?發(fā)事件的?聯(lián)合協(xié)作?及應(yīng)變能?力。工?段還多次?組織職工?進(jìn)行安全?知識培訓(xùn)?和國內(nèi)重?大安全事?故案例分?析討論和?總結(jié)活動?。鼓勵大?家通過學(xué)?習(xí)，積極?結(jié)合各自?工種的實(shí)?際情況，?仔細(xì)查找?身邊的安?全隱患和?危險源，?將安全隱?患扼殺在?萌芽狀態(tài)?，從而杜?絕安全事?故的發(fā)生?。同時我?們也積極?參加了公?司“安康?杯”活動?及“安全?勞動競賽?”活動。?并將活動?內(nèi)容全部?落實(shí)到班?組，真抓?實(shí)干地把?安全工作?放在一切?工作的首?位。二?、克服困?難，重視?科技進(jìn)步?，促進(jìn)生?產(chǎn)任務(wù)的?全面完成?陽極導(dǎo)?桿經(jīng)過長?期使用，?部分導(dǎo)桿?鋼爪出現(xiàn)?變細(xì)，不?齊，爆炸?塊斷裂等?現(xiàn)象，修?復(fù)量增加?，影響著?生產(chǎn)的周?轉(zhuǎn)，且高?純鋁車間?又整改投?產(chǎn)。機(jī)修?工段導(dǎo)桿?班除滿足?日常維修?的同時，?加緊為高?純鋁車間?制作新導(dǎo)?桿___?_根，以?確保兄弟?單位的生?產(chǎn)需要。?公司實(shí)行?大輔修，?大維護(hù)。?為響應(yīng)公?司“降低?成本，節(jié)?能降耗”?的號召，?輔修車間?主動請纓?在保證正?常的計劃?生產(chǎn)外承?擔(dān)了部分?外協(xié)加工?任務(wù)，為?公司大大?節(jié)省了加?工費(fèi)用，?降低了生?產(chǎn)成本。?三、以?提高職工?的素質(zhì)為?目標(biāo)，抓?好職工教?育工作?培養(yǎng)一支?德才兼?zhèn)?的職工隊?伍一直是?機(jī)修工段?工作的重?點(diǎn)之一。?為此，工?段始終將?職工培訓(xùn)?工作放在?首位，長?抓不懈。?早在年初?，工段就?制定全年?的職工培?訓(xùn)計劃，?力爭將工?作做到有?條不紊。?今年__?__月份?，機(jī)修工?段為了提?高各工種?的技術(shù)水?平，增強(qiáng)?職工們的?實(shí)際操作?能力，特?對機(jī)修工?段的焊工?、鉗工兩?大工種進(jìn)?行了一次?“學(xué)理論?、重實(shí)際?”的全方?位培訓(xùn)。?這次培訓(xùn)?是根據(jù)機(jī)?修焊工返?崗人員多?，青工也?較多的特?點(diǎn)來組織?此次培訓(xùn)?的。工段?為了確保?培訓(xùn)質(zhì)量?，不讓培?訓(xùn)走過場?，同時又?針對工段?生產(chǎn)繁忙?的實(shí)際情?況將培訓(xùn)?每天分為?上、下午?兩班，即?大家輪流?培訓(xùn)的方?式，讓大?家生產(chǎn)學(xué)?習(xí)兩不誤?。四、?加強(qiáng)職工?思想政治?工作，充?分調(diào)動職?工積極性?在日常?的生產(chǎn)活?動中，我?們始終把?思想政治?工作的立?足點(diǎn)放在?圍繞生產(chǎn)?建設(shè)，極?大調(diào)動職?工積極性?，今年上?半年，工?段制定了?以工時為?考核辦法?的效益工?資二次分?配方案，?此方案體?現(xiàn)多勞多?得的分配?方式，合?理分配員?工的收入?，充分調(diào)?動職工工?作的積極?性，收到?了一定的?效果。?維修班組?年終工作?總結(jié)范本?（三）?今年我隊?認(rèn)真執(zhí)行?公司的決?策。堅持?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?安全生產(chǎn)?原則，以?快速掘進(jìn)?，狠抓質(zhì)?量管理與?創(chuàng)新?，F(xiàn)?將今年工?作做以下?總結(jié)：?一、加強(qiáng)?管理，嚴(yán)?明紀(jì)律，?安全生產(chǎn)?“安全?為天”、?“安全大?于一切”?、“安全?是職工最?好的福利?”等，公?司安全理?念在我們?班組職工?心中時常?在回響。?在日常工?作中，我?時刻牢牢?繃緊安全?這根弦，?在班前會?上講安全?，班中查?安全，班?后總結(jié)安?全。帶領(lǐng)?大家嚴(yán)格?遵守崗位?安全操作?規(guī)程，嚴(yán)?格遵守停?崗位制度?;配合發(fā)?車間作好?危險品的?安全生產(chǎn)?工作;加?強(qiáng)設(shè)備巡?視，把事?故消滅于?萌芽狀態(tài)?;認(rèn)真執(zhí)?行交接班?程序，手?交手，口?交口，雙?人交接后?簽字才能?離開。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，認(rèn)?清形勢，?適應(yīng)節(jié)能?減排工作?新要求?三、搞好?班組民主?管理和隊?伍建設(shè)?在我們班?組，民主?管理是一?直以來養(yǎng)?成的好習(xí)?慣。無論?是工資獎?金分配、?工休假的?安排，還?是先進(jìn)職?工的評選?，我們?nèi)?部按照公?司、車間?的要求，?做到公平?、公正、?公開。還?在班組成?員中廣泛?開展提合?理化建議?、開展創(chuàng)?先爭優(yōu)、?講評互評?等活動，?極大地提?高了職工?的工作積?極性、主?觀能動性?，在我們?班組形成?了一股干?部帶頭，?人人爭先?進(jìn)，個個?當(dāng)模范，?一心為工?作的良好?氛圍。?四、認(rèn)真?總結(jié)不足?，提高工?作責(zé)任心?在今后?的工作中?，我一定?積極參加?安全學(xué)習(xí)?，努力提?高自身素?質(zhì)，高標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)要?求，提高?自己的安?全意識，?為班組成?員樹立一?個安全的?工作形象?。這樣才?能帶領(lǐng)大?家精心打?造一