行政部個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃（3篇）

第10頁共10頁行政部個(gè)?人工作總?結(jié)與計(jì)劃?一、虛?心學(xué)習(xí)，?努力工作?，圓滿完?成任務(wù)!?(一)?在___?_年里，?我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法，一?方面，干?中學(xué)、學(xué)?中干，不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗(yàn)。我注?重以工作?任務(wù)為牽?引，依托?工作崗位?學(xué)習(xí)提高?，通過觀?察、摸索?、查閱資?料和實(shí)踐?鍛煉，較?快地完成?任務(wù)。另?一方面，?問書本、?問同事，?不斷豐富?知識掌握?技巧。在?各級領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下，不斷?進(jìn)步，逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?(二)?在___?_年工程?維修主要?有：衛(wèi)生?間后墻貼?瓷磚，天?花修補(bǔ)，?二棟宿舍?走廊護(hù)欄?及宿舍陽?臺護(hù)欄的?維修，還?有各類大?小維修已?達(dá)幾千件?之多!?(三)愛?崗敬業(yè)、?扎實(shí)工作?、不怕困?難、勇挑?重?fù)?dān)，熱?情服務(wù)，?在本職崗?位上發(fā)揮?出應(yīng)有的?作用二?、心系本?職工作，?認(rèn)真履行?職責(zé)，突?出工作重?點(diǎn)，落實(shí)?管理目標(biāo)?責(zé)任制。?(一)?____?年上半年?，公司已?制定了完?善的規(guī)程?及考勤制?度___?_年下半?年，行政?部組織召?開了__?__年的?工作安排?布置會議?年底實(shí)行?工作目標(biāo)?完成情況?考評，將?考評結(jié)果?列入各部?門管理人?員的年終?績效。在?工作目標(biāo)?落實(shí)過程?中宿舍管?理完善工?作制度，?有力地促?進(jìn)了管理?水平的整?體提升。?(二)?對清潔工?每周不定?期檢查評?分，對好?的獎(jiǎng)勵(lì)，?差的處罰?。(三?)做好固?定資產(chǎn)管?理工作要?求負(fù)責(zé)宿?舍固定資?產(chǎn)管理，?對固定?資產(chǎn)的監(jiān)?督、管理?、維修和?使用維護(hù)?。(四?)加強(qiáng)組?織領(lǐng)導(dǎo)，?切實(shí)落實(shí)?消防工作?責(zé)任制，?為全面_?___"?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合"的方?針，公司?消防安全?工作在上?級領(lǐng)導(dǎo)下?，建立了?消防安全?檢查制度?，從而推?動消防安?全各項(xiàng)工?作有效的?開展。?三、主要?經(jīng)驗(yàn)和收?獲在安?防工作這?兩年來，?完成了一?些工作，?取得了一?定成績，?總結(jié)起來?有以下幾?個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲：(?一)只有?擺正自己?的位置，?下功夫熟?悉基本業(yè)?務(wù)，才能?更好適應(yīng)?工作崗位?。(二?)只有主?動融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系，?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。(三?)只有堅(jiān)?持原則落?實(shí)制度，?認(rèn)真統(tǒng)計(jì)?盤點(diǎn)，才?能履行好?用品的申?購與領(lǐng)用?。(四?)只有樹?立服務(wù)意?識，加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)?，才能把?分內(nèi)的工?作做好。?(五)?要加強(qiáng)與?員工的交?流，要與?員工做好?溝通，解?決員工工?作上的情?緒問題，?要與員工?進(jìn)行思想?交流。?行政部個(gè)?人工作總?結(jié)與計(jì)劃?（二）?一、__?__年的?工作回顧?。1.?辦公室的?日常管理?工作：行?政工作對?我而言是?一個(gè)相對?熟悉的工?作領(lǐng)域。?作為行政?部的主管?，我自己?清醒地認(rèn)?識到，行?政部正是?一個(gè)公司?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四方的?樞紐，是?推動各項(xiàng)?工作朝既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。細(xì)數(shù)行?政的工作?，可說是?千頭萬緒?，有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會議及?活動安排?等等。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工?作，我努?力強(qiáng)化自?我工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?處理各項(xiàng)?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯(cuò)。行?政工作緊?密圍繞年?初制定的?工作重點(diǎn)?，充分結(jié)?合具體工?作實(shí)際，?不斷開拓?工作思路?，創(chuàng)新工?作方法。?通過近一?年的工作?、學(xué)習(xí)，?在工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改變?，現(xiàn)將去?年的工作?情況總結(jié)?如下：?1)行政?統(tǒng)籌工作?的關(guān)鍵事?物控制和?內(nèi)部管理?。行政事?務(wù)性工作?的內(nèi)部分?工、前臺?文員的管?理、辦公?室保潔、?資料的分?配整理等?工作以及?物流和售?后、維修?等的監(jiān)管?。2)?切實(shí)抓好?公司的福?利、企業(yè)?管理的日?常工作。?按照預(yù)算?審批制度?，組織落?實(shí)公司辦?公設(shè)施、?辦公用品?、勞保福?利等商品?的采購、?調(diào)配和實(shí)?物管理工?作;聯(lián)系?辦公設(shè)備?的維修保?養(yǎng)合作單?位;與飲?用水公司?洽談優(yōu)惠?條件及贈?品;對比?辦公用品?等的采購?渠道，尋?找高性價(jià)?比供應(yīng)商?。3)?愛崗敬業(yè)?，嚴(yán)格要?求自己，?擺正工作?位置。以?“謙虛”?、“謹(jǐn)慎?”、“律?己”的態(tài)?度開展每?項(xiàng)工作，?認(rèn)真地履?行了自己?的崗位職?責(zé)。4?)做好協(xié)?調(diào)工作。?行政作為?后勤服務(wù)?和辦公協(xié)?調(diào)的核心?部門，在?理順各部?門關(guān)系，?提高管理?效率，保?證上傳下?達(dá)等方面?具有樞紐?作用。過?去的這一?年，行政?部以溝通?協(xié)調(diào)作為?開展工作?的切入點(diǎn)?，在做好?辦文、辦?會工作的?同時(shí)，更?注重與各?部門的協(xié)?作配合。?5)認(rèn)?真做好公?司的文字?工作。草?擬綜合性?文件和報(bào)?告等文字?工作，負(fù)?責(zé)辦公會?議的記錄?、整理和?會議概要?及重點(diǎn)的?提煉，并?負(fù)責(zé)對會?議有關(guān)決?議的實(shí)施?;認(rèn)真做?好公司有?關(guān)文件的?收發(fā)、分?遞和督辦?工作;及?時(shí)傳達(dá)_?___公?司有關(guān)會?議、文件?、批示的?精神;公?司的重要?文件資料?、批文等?整理歸檔?，做好資?料的歸檔?管理工作?。6)?制度建設(shè)?。配合總?經(jīng)理在原?制訂的各?項(xiàng)規(guī)章制?度基礎(chǔ)上?進(jìn)一步補(bǔ)?充和完善?，包括行?政人事類?、財(cái)務(wù)類?、售后類?、業(yè)務(wù)類?等等，以?及根據(jù)企?業(yè)現(xiàn)狀，?制定新的?規(guī)章制度?以適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展的?需要。?7)落實(shí)?公司人事?、勞資管?理工作。?組織落實(shí)?公司的勞?動、人事?和員工的?考勤控制?監(jiān)督工作?，根據(jù)人?事相關(guān)規(guī)?定規(guī)范勞?動合同管?理，做好?勞動合同?的簽訂、?解除及勞?動合同檔?案管理等?工作。依?法到勞動?管理部門?辦好錄用?、繳納社?保(養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn)?)的各項(xiàng)?手續(xù)。體?現(xiàn)公司的?規(guī)范性，?解決員工?的后顧之?憂。8?)做好公?司主管會?議及其他?各部門會?議的組織?和后勤服?務(wù)工作。?落實(shí)各類?會議的會?前準(zhǔn)備、?會議資料?搜集等以?及會后的?會議記錄?、整理及?重點(diǎn)提煉?匯總等工?作。2?.憑借個(gè)?人經(jīng)驗(yàn)，?傳授方法?，協(xié)助銷?售部逐步?建立、健?全客戶檔?案，并強(qiáng)?化管理。?3.加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?：作為行?政部的主?管，自身?素質(zhì)和工?作能力是?決定辦公?室是否能?夠正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)?，是發(fā)揮?“承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四方?”作用的?關(guān)鍵，對?推動各項(xiàng)?工作起著?決定性因?素。隨?著時(shí)代發(fā)?展和新形?勢的需要?，我越發(fā)?感到自己?身上的擔(dān)?子很重，?而自己的?學(xué)識、能?力和閱歷?與公司的?要求及想?要達(dá)到的?工作效果?還有一定?的距離，?所以不敢?掉以輕心?，也正在?持續(xù)學(xué)習(xí)?。向書本?學(xué)習(xí)、向?總經(jīng)理及?其他部門?主管學(xué)習(xí)?，向周圍?的同事學(xué)?習(xí)。總體?感覺自己?近一年來?還是有了?一定的進(jìn)?步。經(jīng)?過不斷的?學(xué)習(xí)和積?累，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題。?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力等方面?都有了一?定程度的?提高，保?證了本崗?位各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行。能?夠以正確?的態(tài)度對?待各項(xiàng)工?作任務(wù)并?努力__?__到實(shí)?際工作中?去。積極?提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭?取工作的?主動性，?并且具備?較強(qiáng)的專?業(yè)心，責(zé)?任心，積?極努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?二、工作?中存在的?問題。?自我任職?以來，深?切的體會?到：地位?來自成績?、創(chuàng)新提?高效率、?學(xué)習(xí)提升?效能、比?較縮小差?距。回?顧行政部?過去的工?作，雖在?工作開展?上有一定?的創(chuàng)新，?也取得了?一些成績?，但同樣?存在一些?問題和不?足。主要?表現(xiàn)在：?1)_?___公?司是我身?處的一個(gè)?全新的環(huán)?境，其原?有的制度?包括同事?們的做事?方式方法?，對我而?言都需要?一個(gè)了解?的過程，?許多工作?我都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來不?能游刃有?余，工作?效率有待?進(jìn)一步提?高。2?)有時(shí)對?一些日常?事務(wù)的缺?失瑕疵熟?視無睹，?不夠細(xì)心?，不夠敏?感，有些?工作的協(xié)?調(diào)不是十?分到位，?在往后的?工作中，?考慮問題?應(yīng)該更周?到詳盡。?3)自?己的管理?水平離公?司的高效?要求還有?一定距離?。對部門?人員的管?理不夠細(xì)?致具體。?以后在努?力提高自?身管理水?平的同時(shí)?更多注重?對下屬的?培養(yǎng)和管?理上的進(jìn)?一步加強(qiáng)?。行政?部個(gè)人工?作總結(jié)與?計(jì)劃（三?）時(shí)間?轉(zhuǎn)眼飛逝?，進(jìn)入公?司兩月有?余、工作?中有苦也?有甜、行?政管理課?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，課室?人員緊緊?圍繞理順?工作、監(jiān)?督管理、?服務(wù)公司?等工作要?點(diǎn)，強(qiáng)化?管理，充?分發(fā)揮好?行政管理?課工作承?上啟下，?聯(lián)系左右?，協(xié)調(diào)各?方的中心?樞紐作用?，較好地?完成了公?司下達(dá)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，具?體總結(jié)如?下：一?、主要工?作回顧：?作為行?政專員，?我清醒地?認(rèn)識到，?行政管理?課是企管?部直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)?構(gòu)，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐，?推動各項(xiàng)?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。行政?管理課的?工作千頭?萬緒，有?現(xiàn)場管理?、后勤管?理、基礎(chǔ)?建設(shè)聯(lián)系?、通知通?報(bào)下發(fā)、?外部聯(lián)絡(luò)?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，自我強(qiáng)?化工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯(cuò)，至今?基本做到?了事事有?著落。?行政工作?緊密圍繞?設(shè)想的基?本工作重?點(diǎn)，充分?結(jié)合具體?工作實(shí)際?，不斷轉(zhuǎn)?換工作思?路，創(chuàng)新?工作方法?。通過兩?個(gè)月的工?作、學(xué)習(xí)?及不斷總?結(jié)，在工?作模式上?有了一定?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將去年?的工作情?況總結(jié)如?下：1?、日常工?作：1?)行政統(tǒng)?籌工作的?關(guān)鍵是事?務(wù)控制和?內(nèi)部管理?。行政事?務(wù)性工作?的內(nèi)部分?工、部門?人員的管?理、辦公?室環(huán)境衛(wèi)?生保潔、?現(xiàn)場管理?以及公司?內(nèi)部管理?上的監(jiān)管?等工作。?2)切?實(shí)抓好公?司管理的?日常工作?。按照預(yù)?算審批制?度，組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、辦公用?品等商品?的采購、?調(diào)配和實(shí)?物管理工?作;聯(lián)系?辦公設(shè)備?的維修保?養(yǎng)合作單?位;對比?辦公用品?等的采購?渠道，尋?找高性價(jià)?比供應(yīng)商?。3)?愛崗敬業(yè)?，嚴(yán)格要?求自己，?擺正工作?位置。以?"謹(jǐn)慎"?、"律己?"的態(tài)度?開展每項(xiàng)?工作，認(rèn)?真地履行?了自己的?崗位職責(zé)?。4)?做好協(xié)調(diào)?工作。行?政作為辦?公協(xié)調(diào)的?核心部門?，在理順?各部門關(guān)?系，提高?管理效率?，保證上?傳下達(dá)等?方面具有?樞紐作用?。過去的?這兩個(gè)月?，我始終?以以"溝?通協(xié)調(diào)、?監(jiān)督管理?"作為開?展工作的?切入點(diǎn)，?在做好辦?文、辦會?工作的同?時(shí)，更注?重與各部?門的協(xié)作?配合。?8)做好?公司工作?匯報(bào)會議?及其他各?部門會議?的組織和?后勤服務(wù)?工作。?2、自身?加強(qiáng)對對?財(cái)務(wù)知識?的學(xué)習(xí)。?隨時(shí)隨?地向財(cái)務(wù)?管理部人?員請教財(cái)?務(wù)知識。?3、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?：作為?行政專員?，自身素?質(zhì)和工作?能力是決?定行政工?作是否能?夠正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)?，是發(fā)揮?"承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四方?"作用的?關(guān)鍵，對?推動各項(xiàng)?工作起著?決定性因?素。隨?著公司大?發(fā)展和新?形勢的需?要，越發(fā)?感到自己?身上的擔(dān)?子很重，?而自己的?學(xué)識、能?力和閱歷?與公司的?要求及想?要達(dá)到的?工作效果?還有一定?的距離，?所以不敢?掉以輕心?，也正在?持續(xù)學(xué)習(xí)?。經(jīng)過不?斷的學(xué)習(xí)?和積累，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題。在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力等?方面都有?了一定程?度的提高?，保證了?本崗位各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行?。能夠以?正確的態(tài)?度對待各?項(xiàng)工作任?務(wù)并努力?____?到實(shí)際工?作中去。?積極提高?自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭取工?作的主動?性，并且?具備較強(qiáng)?的專業(yè)心?，責(zé)任心?，積極努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。二、?工作中存?在的問題?回顧這?兩個(gè)月的?工作，雖?在工作開?展上有一?定的創(chuàng)新?，也取得?了一些成?績，但同?樣存在一?些問題和?不足。主?要表現(xiàn)在?：1)?面對以前?從未接觸?過的全新?的行業(yè)、?全新的環(huán)?境，我花?費(fèi)了較多?時(shí)間去適?應(yīng)和了解?。2)?行政管理?的工作是?一個(gè)很繁?雜的事務(wù)?性工作，?但我個(gè)人?有時(shí)對一?些日常事?務(wù)的缺失?瑕疵熟視?無睹，不?夠細(xì)心，?不夠敏感?，有些工?作的協(xié)調(diào)?不是十分?到位，在?往后的工?作中，考?慮問題應(yīng)?該更周到?詳盡。?3)自己?的管理水?平離公司?的高效要?求還有一?定距離，?對其他部?門的監(jiān)督?工作力度?不夠及缺?乏持續(xù)性?。以后再?努力提高?自身管理?水平。?三、__?__年下?半年工作?計(jì)劃充?滿希望的?____?年下半年?即將到來?，也帶來?了新的挑?戰(zhàn)。我決?心不斷學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?提高工作?水平，為?公司的經(jīng)?營發(fā)展充?分貢獻(xiàn)自?己的力量?，努力做?到：1?)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬?知識面。?努力學(xué)習(xí)?擔(dān)保行業(yè)?專業(yè)知識?和相關(guān)法?律法規(guī)常?識。加強(qiáng)?對行業(yè)發(fā)?展的了解?，加強(qiáng)對?周圍環(huán)境?和同行業(yè)?的了解、?學(xué)習(xí)。要?對公司的?統(tǒng)籌規(guī)劃?、當(dāng)前情?況做到心?中有數(shù)，?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供?一定的依?據(jù)和參考?。2)?本著實(shí)事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào)。及時(shí)?了解員工?思想動態(tài)?，正確引?導(dǎo)，加強(qiáng)?溝通，了?解個(gè)人的?工作進(jìn)