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第17頁共17頁班主任的?培訓(xùn)心得?總結(jié)20?23整標(biāo)?準(zhǔn)模板?為提高身?處教育一?線的班主?任教師對(duì)?新時(shí)代教?育理論的?實(shí)際掌握?和應(yīng)用水?平,立山?區(qū)教育局?在區(qū)教師?進(jìn)修學(xué)校?組織了一?次面向全?體班主任?教師的教?育教學(xué)理?論知識(shí)培?訓(xùn),這次?班主任培?訓(xùn)內(nèi)容豐?富,形式?新穎,在?培訓(xùn)中由?優(yōu)秀班主?任、教育?專家向我?們?cè)敿?xì)介?紹了自己?在工作中?積累的獨(dú)?具風(fēng)格的?工作經(jīng)驗(yàn)?和切實(shí)有?效的具體?措施,使?我受益良?多?,F(xiàn)將?自己的心?得體會(huì)總?結(jié)如下:?我體會(huì)?到做好班?主任工作?首先要突?出一個(gè)“?愛”。即?熱愛教育?事業(yè),熱?愛教師職?業(yè),熱愛?教書工作?,熱愛自?己從教的?學(xué)校,熱?愛班主任?這個(gè)崗位?,熱愛自?己所教的?每一位學(xué)?生。要具?備“捧著?一顆心來?,不帶半?根草去”?的高尚道?德情操。?沒有愛的?教育是死?亡的教育?,不能培?養(yǎng)愛的教?育是失敗?的教育。?這一教育?名言告訴?我們,愛?是教育的?生命,是?教育的催?化劑、潤?滑劑和粘?合劑。素?質(zhì)教育對(duì)?每一位教?師提出了?更高的要?求,那就?是必須全?面地愛學(xué)?生。一切?為了學(xué)生?,為了學(xué)?生的一切?,為了一?切學(xué)生。?這要求每?一位教師?捧著一顆?愛心,用?愛去澆灌?每一棵幼?苗,為每?一個(gè)學(xué)生?的健康成?長去付出?所有的努?力。班?主任的工?作,是辛?勤,是細(xì)?心,是腳?踏實(shí)地、?勤勤懇懇?的老黃牛?精神。作?為教師,?尤其的班?主任,要?用很長時(shí)?間,用心?靈來認(rèn)識(shí)?學(xué)生,支?持和賞識(shí)?學(xué)生,努?力與學(xué)生?心靈產(chǎn)生?共鳴,用?理解打開?學(xué)生的心?靈。“勤?”字要體?現(xiàn)在工作?的每一個(gè)?細(xì)節(jié),應(yīng)?做到腿勤?、眼勤、?嘴勤。其?次要做到?一個(gè)“細(xì)?“。學(xué)生?出了問題?,切忌主?觀武斷,?簡(jiǎn)單粗暴?,處理問?題要言之?有據(jù),言?之有理,?嘵之以情?,達(dá)到和?風(fēng)細(xì)雨潤?物無聲的?效果,使?動(dòng)機(jī)和效?果,手段?和目標(biāo)有?機(jī)地統(tǒng)一?起來。教?育的核心?和靈魂是?育人,要?體現(xiàn)以人?為本的教?育理念。?教育是?心靈的交?流,是心?靈的建設(shè)?。著名教?育家魏書?生說過:?教師應(yīng)具?備進(jìn)入學(xué)?生心靈世?界的本領(lǐng)?。育人先?要育心,?只有走進(jìn)?孩子心靈?世界的教?育,才能?引起孩子?心靈深處?的共鳴。?用心靈去?贏得心靈?,用愛去?交換愛,?用真情贏?得真情聽?了之后讓?我很受啟?發(fā),記得?有一句名?言叫“蹲?下來看孩?子”,我?們老師就?應(yīng)該蹲下?來與孩子?保持一樣?的高度,?以孩子的?眼光看問?題、看世?界,這樣?才能真正?尊重孩子?、理解孩?子,也就?只有在這?樣的前提?下,我們?才更有心?去主動(dòng)地?創(chuàng)造更充?裕的時(shí)間?和空間去?了解、剖?析、關(guān)愛?孩子,為?孩子提供?最適合的?教育。?除此做好?班主任工?作,還要?把握一個(gè)?“嚴(yán)”字?。班主任?對(duì)學(xué)生不?僅要給予?關(guān)心、愛?護(hù)、幫助?、鞭策、?指點(diǎn)、引?導(dǎo)等使關(guān)?系融洽、?和睦,還?要對(duì)學(xué)生?從嚴(yán)要求?,從嚴(yán)管?理,從嚴(yán)?衡量,使?師生之間?有一定距?離。只有?做到嚴(yán)寬?適度,嚴(yán)?愛統(tǒng)一,?才能有效?地培養(yǎng)學(xué)?生良好的?思想品質(zhì)?,行為習(xí)?慣,常言?道:“嚴(yán)?師出高徒?”班主任?在教學(xué)中?把握好了?嚴(yán)的尺度?,才能培?養(yǎng)出合格?的人。做?好班主任?工作,要?講究一個(gè)?“法”。?管理上要?有法,處?理問題要?得法,遇?到問題要?積極地想?辦法。?并且做好?班主任工?作也要注?重一個(gè)“?學(xué)”要做?好新時(shí)期?的班級(jí)管?理工作,?作一個(gè)合?格的班主?任必須努?力去學(xué)習(xí)?,不斷提?高自身管?理水平和?能力。?班主任的?培訓(xùn)心得?總結(jié)20?23整標(biāo)?準(zhǔn)模板(?二)_?___月?____?日上午,?我參加了?____?山區(qū)教育?局組織的?中小學(xué)班?主任培訓(xùn)?,聽了_?___市?江岸區(qū)教?育局幾位?優(yōu)秀班主?任的報(bào)告?,感到受?益非淺。?班級(jí)是由?一個(gè)個(gè)生?龍活虎,?各具個(gè)性?的學(xué)生組?成,他們?智力發(fā)展?水平,文?化素養(yǎng),?道德品質(zhì)?修養(yǎng)文明?行為習(xí)慣?方面都存?在著較大?差異,而?班級(jí)管理?是學(xué)校管?理的一個(gè)?有機(jī)組成?部分,班?級(jí)管理效?果如何,?直接影響?整個(gè)學(xué)校?的工作,?怎樣才能?使這群獨(dú)?具個(gè)性,?差異較大?的孩子,?組成群眾?具有團(tuán)結(jié)?向上,有?很強(qiáng)凝聚?力,這將?是班主任?工作的一?個(gè)重要方?面,下面?談?wù)劚救?在培訓(xùn)后?的幾點(diǎn)學(xué)?習(xí)體會(huì):?一、尊?重學(xué)生信?任學(xué)生,?實(shí)現(xiàn)自我?教育。?美國著名?心理學(xué)家?詹姆斯說?過“人性?中最深切?的本質(zhì)是?被人賞識(shí)?的渴望”?。學(xué)生是?一個(gè)活潑?的生命個(gè)?體,他們?有自己的?思維與追?求,他們?希望得到?外界的信?任,期待?著收獲的?肯定和贊?譽(yù)。”希?望是人不?斷追求的?起點(diǎn),應(yīng)?信任學(xué)生?對(duì)他們充?滿希望喚?醒他們的?自主意識(shí)?,激發(fā)他?們的學(xué)習(xí)?熱情,實(shí)?現(xiàn)自我教?育,按照?老師的意?向投入學(xué)?習(xí)處理好?學(xué)習(xí)、生?活,工作?各方面關(guān)?系使整個(gè)?班級(jí)朝共?同的目標(biāo)?努力,產(chǎn)?生強(qiáng)大的?凝聚力。?幾位老師?在講座中?舉了非常?生動(dòng)的案?例,讓我?們?cè)谧约?的身邊看?到了信任?的重要性?。二、?走進(jìn)學(xué)生?的情感世?界對(duì)學(xué)生?進(jìn)行積極?的情感教?育教師?要順應(yīng)學(xué)?生的情感?需要,走?進(jìn)學(xué)生的?情感世界?,要消除?師生之間?的心理差?異和心理?屏障,真?正做他們?的朋友,?當(dāng)他們意?識(shí)到老師?可親、可?信、可敬?時(shí)就會(huì)視?你為知已?,敞開心?扉暢所欲?言,正是?這樣自然?樸素的情?感交流,?思想溝通?,使教師?能準(zhǔn)確地?把握學(xué)生?的思想脈?搏,詳細(xì)?掌握學(xué)生?的現(xiàn)實(shí)思?想情況,?實(shí)現(xiàn)師生?之間心理?諧振,思?想同步,?為做好思?想教育工?作奠定堅(jiān)?定的基礎(chǔ)?,運(yùn)用積?極情感的?感染性、?激勵(lì)性和?動(dòng)力性,?善于動(dòng)之?以情,感?化教育做?到春風(fēng)化?雨,潤物?無聲,教?育是心心?相印的話?語,惟獨(dú)?從心里發(fā)?出話語才?能達(dá)到心?的深處,?因此,只?有真情和?激情才能?在教師與?學(xué)生之間?產(chǎn)生互相?感染的效?應(yīng)從而使?教師的教?誨暢通無?阻的滋潤?學(xué)生的心?田。三?、給學(xué)生?一些機(jī)會(huì)?和條件,?使他們參?與班級(jí)的?管理教?育的目的?在于培養(yǎng)?人,使受?教育者在?教育過程?中不斷提?高,健康?成長,從?現(xiàn)代社會(huì)?發(fā)展的需?求來看,?實(shí)現(xiàn)這一?目標(biāo),非?常重要的?是培養(yǎng)學(xué)?生的自信?心和成功?心態(tài),培?養(yǎng)學(xué)生的?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?,合作精?神,使學(xué)?生能對(duì)自?己未來事?業(yè)的成功?始終充滿?信心,敢?于面對(duì)現(xiàn)?實(shí),不懈?努力,敢?于面對(duì)人?生的種.?種挑戰(zhàn),?通過有效?利用社會(huì)?的條件和?與他人的?合作,去?贏得合理?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn),我們?應(yīng)該“給?學(xué)生一些?權(quán)利,讓?他們自己?去選擇,?給學(xué)生一?些機(jī)會(huì),?讓他們自?己去體驗(yàn)?,給學(xué)生?一點(diǎn)困難?讓他們自?己去解決?,給學(xué)生?一個(gè)問題?,讓他們?自己找答?案給學(xué)生?一種條件?,讓他們?自己去鍛?煉,給學(xué)?生一片空?間,讓他?們自己向?前走”,?因此班主?任必須作?好引導(dǎo)工?作,讓學(xué)?生自己管?理好自己?。比如?說,在擔(dān)?任班主任?的期間,?可以在班?內(nèi)組建合?理的組織?體系,班?委要求班?干部的穩(wěn)?定性與流?動(dòng)性的統(tǒng)?一,除了?安排了班?委以外,?還可以增?加了一名?流動(dòng)的值?周班長,?每周輪換?一次,給?每一位同?學(xué)都創(chuàng)造?一個(gè)機(jī)會(huì)?,讓他們?參于班級(jí)?管理,使?每一位同?學(xué)都有當(dāng)?干部的機(jī)?會(huì),既服?務(wù)了同學(xué)?,又鍛煉?了自己的?能力,通?過親身嘗?試使他們?了解自己?平時(shí)存在?的問題和?缺點(diǎn)。這?對(duì)一年級(jí)?孩子來說?是很大的?促動(dòng),對(duì)?于那些平?時(shí)難于管?理好動(dòng)不?守紀(jì)律學(xué)?生,在他?們的管理?中會(huì)出現(xiàn)?不遵守紀(jì)?律,不按?時(shí)完成作?業(yè)不積極?參加活動(dòng)?,不認(rèn)真?做操的學(xué)?生的確會(huì)?令人生氣?心煩,這?樣聯(lián)想到?自己平時(shí)?的表現(xiàn)就?會(huì)感覺到?慚愧,在?以后就會(huì)?多加注意?少犯錯(cuò)誤?,服從管?理,遇到?問題時(shí)先?由學(xué)生說?出解決的?辦法,老?師給予正?確的引導(dǎo)?,再去處?理,這樣?不僅可以?鍛煉他們?的能力,?還可增強(qiáng)?他們的信?心,強(qiáng)化?他們的組?織紀(jì)律性?,有了一?定的約束?能力,這?種管理模?式充分發(fā)?揮了同學(xué)?們的合作?精神,充?分利用了?不同個(gè)性?學(xué)生間的?互補(bǔ)性,?能有效地?促進(jìn)個(gè)人?與集體的?同步發(fā)展?。四、?提高班主?任自身基?本素質(zhì),?提高工作?各種能力?班主任?的一言一?行,一舉?一動(dòng)都直?接對(duì)學(xué)生?起著潛移?默化的作?用。自古?以來就強(qiáng)?調(diào)身教勝?于言傳,?要求學(xué)生?做到的,?班主任首?先做到,?而且要做?的更好,?更具有示?范性,在?無形之中?為學(xué)生樹?立榜樣。?同時(shí)班主?任還要善?于創(chuàng)新,?做到以德?育德,以?個(gè)性育個(gè)?性,以創(chuàng)?新育創(chuàng)新?。要想做?到這些班?主任還要?不斷的完?善自己,?不斷地學(xué)?習(xí)有關(guān)知?識(shí),提高?自身素質(zhì)?,嚴(yán)于律?己,以身?作則,在?學(xué)生中樹?立實(shí)實(shí)在?在的影響?。提高?個(gè)人學(xué)識(shí)?方面的素?質(zhì):1?、要有扎?實(shí)的專業(yè)?知識(shí),自?覺堅(jiān)持繼?續(xù)教育,?不斷更新?知識(shí),始?終站在教?育知識(shí)的?前沿,掌?握教育科?學(xué)理論,?把理論應(yīng)?用于實(shí)際?工作中去?。2、?班主任必?須是一位?稱職的優(yōu)?秀教學(xué)工?作者,要?求班主任?必須有精?深的專業(yè)?知識(shí),必?備的教育?學(xué)科知識(shí)?,廣博的?科學(xué)文化?知識(shí),還?必須具備?相應(yīng)的能?力,如:?準(zhǔn)確生動(dòng)?的語言表?達(dá)能力,?完整的課?堂教學(xué)組?織能力,?對(duì)學(xué)生進(jìn)?行個(gè)別輔?導(dǎo)能力,?自我調(diào)控?能力等。?提高管?理方面的?能力素質(zhì)?:1、?較強(qiáng)的組?織能力能?順利組織?學(xué)生參加?、開展各?種活動(dòng),?這是班主?任最基本?的一項(xiàng)要?求。2?、要有創(chuàng)?新開拓的?科研意識(shí)?。3、?慧眼識(shí)人?的能力。?班主任工?作的開展?首先應(yīng)全?面了解學(xué)?生,再如?何根據(jù)各?人所長,?知人善任?。這就要?求班主任?具有“識(shí)?人”的能?力。五?、用愛心?激發(fā)工作?的熱情,?用愛心塑?造學(xué)生美?好的心靈?前面提?到的幾個(gè)?方面想要?做好,我?認(rèn)為基本?出發(fā)點(diǎn)還?應(yīng)該是出?于對(duì)學(xué)生?的愛。?首先,熱?愛班主任?工作。熱?愛一項(xiàng)事?業(yè)是做好?一項(xiàng)工作?的動(dòng)力。?只有對(duì)班?主任工作?的熱愛,?才會(huì)有對(duì)?工作強(qiáng)烈?的責(zé)任感?,勤懇踏?實(shí)的工作?作風(fēng)和不?斷進(jìn)取勇?于創(chuàng)新的?精神,才?能面對(duì)當(dāng)?前學(xué)生德?育的特殊?環(huán)境達(dá)到?更好的教?育目的。?其次,?熱愛學(xué)生?。學(xué)生是?教育的對(duì)?象,熱愛?學(xué)生是班?主任成功?的關(guān)鍵。?列夫托爾?斯泰認(rèn)為?:“如果?教師只有?對(duì)事業(yè)的?愛那么他?是一個(gè)好?教師。如?果教師只?有像父母?那樣對(duì)學(xué)?生的愛,?那么他要?比一個(gè)讀?過許多書?但既不熱?愛事業(yè)又?不熱愛兒?童的教師?好。如果?教師把事?業(yè)的愛和?對(duì)學(xué)生的?愛融為一?體,他就?是個(gè)完善?的教師。?愛是教?育的靈魂?,愛是塑?造美好心?靈的力量?。平等的?愛,理解?的愛,尊?重的愛,?信任的愛?,民主的?愛等等,?這些都是?老師愛的?真諦。不?論在生活?上,還是?在學(xué)習(xí)上?,都要給?予學(xué)生必?要的關(guān)心?和幫助。?總之,?一個(gè)蓬勃?向上的集?體,就好?象是一朵?盛開的菊?花,班主?任就好比?是菊桿,?每一位學(xué)?生就好象?是一片片?花瓣簇?fù)?在菊梗的?周圍,綻?放異彩,?教師要給?予他們足?夠的水份?和陽光,?使他們具?有經(jīng)久不?衰的花期?,因而在?管理中要?注意培養(yǎng)?學(xué)生的集?體榮譽(yù)感?,要用滿?腔熱情來?幫助他們?克服缺點(diǎn)?改正錯(cuò)誤?,尤其要?善于發(fā)現(xiàn)?學(xué)生的閃?光點(diǎn)進(jìn)行?表揚(yáng)和勉?勵(lì),這樣?會(huì)使班級(jí)?更具活力?,更加團(tuán)?結(jié)向上。?班主任?的培訓(xùn)心?得總結(jié)2?023整?標(biāo)準(zhǔn)模板?(三)?班主任工?作既是一?門科學(xué),?又是一門?藝術(shù)。要?做好確非?一件易事?。在工作?中,我體?會(huì)到再先?進(jìn)的理論?、再高明?的經(jīng)驗(yàn),?如果缺乏?了對(duì)學(xué)生?真誠的愛?心,都將?變成紙上?談兵,難?以付諸實(shí)?踐。每?一個(gè)教育?工作者都?知道熱愛?學(xué)生是一?項(xiàng)最基本?的職業(yè)道?德,而作?為班主任?如何去“?愛”學(xué)生?,卻值得?我們認(rèn)真?思考。?這種愛不?同于父母?之愛,也?不同于兄?弟姐妹之?愛,更不?同于普通?意義上的?“關(guān)心”?、“同情?”、“憐?憫”。?班主任對(duì)?學(xué)生的愛?,應(yīng)是更?深層次上?的愛,是?一種永久?的、根本?上的愛。?在原則問?題上要嚴(yán)?格要求,?對(duì)學(xué)生的?錯(cuò)誤決不?遷就。要?通過這種?愛使學(xué)生?明辨是非?、遵紀(jì)守?法,使學(xué)?生的品德?更高尚,?性格更堅(jiān)?強(qiáng)。總?之,通過?這種愛,?要使學(xué)生?懂得如何?做人。?班主任只?有把這種?愛化做滿?腔激情,?傾注到有?利于學(xué)生?身心發(fā)展?的每一個(gè)?方面,班?級(jí)工作才?能得心應(yīng)?手,才能?取得豐碩?成果。?這種“愛?”必須是?發(fā)自班主?任內(nèi)心的?、真誠的?,才能收?到好的效?果。那么?,怎樣才?能做到這?點(diǎn)呢我認(rèn)?為,首先?要理解學(xué)?生。理解?是人類感?情交流的?基本要求?,理解是?相互的。?你理解?了他,他?才能理解?你。班主?任與學(xué)生?互相理解?了,感情?也就溝通?了。工作?起來,就?會(huì)收到事?半功倍的?效果。充?分理解了?學(xué)生,班?主任就會(huì)?更加自覺?的熱愛自?己的學(xué)生?。其次?,要愛學(xué)?生,必須?尊重學(xué)生?。每一個(gè)?班主任都?希望學(xué)生?尊重自己?,殊不知?尊重都是?互相的。?班主任只?有先尊重?學(xué)生,才?能得到學(xué)?生真正的?尊敬。尤?其對(duì)后進(jìn)?生,更應(yīng)?尊重其人?格,不歧?視,不體?罰。我?認(rèn)為,為?師之道,?既要嚴(yán),?更要有愛?,有關(guān)心?,有尊重?,這是教?書育人的?前提和保?證,更是?一個(gè)班主?任應(yīng)該認(rèn)?真做到的?。對(duì)學(xué)?生的關(guān)心?和尊重,?應(yīng)該貫穿?于班主任?工作的全?過程,學(xué)?生思想、?學(xué)習(xí)、生?活方面的?傾向和問?題要處處?留心,學(xué)?生的意見?、建議,?甚至批評(píng)?要虛心聽?取,對(duì)正?確的要給?予肯定和?尊重。當(dāng)?學(xué)生的家?庭或周圍?環(huán)境發(fā)生?較大變化?時(shí),更要?獻(xiàn)出母親?般的愛,?去關(guān)懷、?體貼,使?他們克服?困難,振?作精神,?重新鼓起?前進(jìn)的風(fēng)?帆???之,我認(rèn)?為做好班?主任工作?的前提是?:作為班?主任應(yīng)有?高度的責(zé)?任心、上?進(jìn)心和使?命感,運(yùn)?用科學(xué)的?班級(jí)管理?方法,把?班主任工?作落實(shí)到?實(shí)處、細(xì)?處。當(dāng)你?看到學(xué)生?在你手中?健康成長?,可以獨(dú)?自飛翔時(shí)?,你也會(huì)?覺得有一?種成就感?和滿足感?。作為?一位低年?級(jí)的班主?任,如何?培養(yǎng)孩子?養(yǎng)成良好?的品德行?為習(xí)慣,?讓學(xué)生在?成長的道?路上學(xué)會(huì)?做人,學(xué)?會(huì)學(xué)習(xí)是?非常重要?的。它需?要我們每?一位教育?工作者,?與時(shí)俱進(jìn)?,精心策?劃,不斷?的用生動(dòng)?的、貼近?生活的實(shí)?例來充實(shí)?它。有?一句話說?得好“沒?有教不好?的學(xué)生,?只有教不?得法的老?師”,由?于我所面?對(duì)的是二?年級(jí)的孩?子,他們?的年齡比?較小,對(duì)?他們的德?育教育活?動(dòng)就不單?是靠語言?文字教育?,而是如?何將教育?活動(dòng)滲透?到每一日?學(xué)習(xí)生活?中去。下?面我將談?談我的幾?點(diǎn)做法:?一、身?教重于言?教,建立?良好的家?教“行為?場(chǎng)”在?我的班主?任工作中?,我特別?注重家庭?教育,俗?話說得好?:“喊破?嗓子,不?如做出樣?子”。孩?子的特點(diǎn)?是可塑性?大、模仿?性強(qiáng),而?他們的學(xué)?習(xí)最初多?半是從模?仿父母開?始的。所?謂“有其?父必有其?子,有其?母必有其?女”、“?將門出虎?子”、“?窮人的孩?子早當(dāng)家?”說的都?是“行為?場(chǎng)”的作?用。我?國著名作?家老舍,?平生一直?堅(jiān)持自己?收拾屋子?、擦拭桌?椅。他的?衣服不求?考究,只?求整潔;?他的衣服?永遠(yuǎn)整整?齊齊,一?絲不茍。?這些都直?接得益于?他的母親?。正如?他自己所?說:“從?私塾到小?學(xué),到中?學(xué),我經(jīng)?歷過起碼?有百位教?師吧,其?中有給我?很大影響?的,也有?毫無影響?的,但是?我的真正?的教師,?把性格傳?給我的,?是我的母?親。母親?并不識(shí)字?,她給我?的是生命?的教育。?”可見?,父母給?其子女的?影響是多?么的深遠(yuǎn)?。因此,?我在家長?會(huì)上要求?學(xué)生家長?,為了培?養(yǎng)孩子健?康的人格?,一定要?從自身做?起,以身?作則,從?小事做起?,“不以?善小而不?為,不以?惡小而為?之”,各?方面嚴(yán)格?要求自己?,凡是要?求孩子做?到的,家?長本人首?先做到;?凡是要求?孩子不能?做到的,?自己堅(jiān)決?不做.?二、良好?的氛圍和?環(huán)境可以?造就人?我始終認(rèn)?為,環(huán)境?也可以對(duì)?學(xué)生的心?理產(chǎn)生不?同的影響?。如果一?個(gè)學(xué)生生?活在批評(píng)?之中,他?就學(xué)會(huì)了?譴責(zé);如?果一個(gè)學(xué)?生生活在?鼓勵(lì)之中?,他就學(xué)?會(huì)了自信?;如果一?個(gè)學(xué)生生?活在諷刺?之中,他?就學(xué)會(huì)了?自卑;如?果一個(gè)學(xué)?生生活在?表揚(yáng)之中?,他就學(xué)?會(huì)了感激?;如果一?個(gè)學(xué)生生?活在恐懼?之中,他?就學(xué)會(huì)了?憂慮;如?果一個(gè)學(xué)?生生活在?認(rèn)可之中?,他就學(xué)?會(huì)了自愛?;所以,?在工作中?,我非常?注重賞識(shí)?教育,并?且教育學(xué)?生對(duì)待他?人要寬容?,學(xué)會(huì)發(fā)?掘他人的?閃光點(diǎn),?學(xué)會(huì)與他?人友好相?處,營造?和諧文明?的班級(jí)氛?圍。三?、理解學(xué)?生,用“?寬容”的?心去包容?他們了?解學(xué)生,?是真正理?解他們,?包容他們?的過錯(cuò)。?只有充分?地了解學(xué)?生,才能?更好地教?育學(xué)生。?現(xiàn)代的學(xué)?生生活已?經(jīng)不僅僅?局限于學(xué)?校本身,?在信息社?會(huì)的今天?,他們的?生活也不?僅僅局限?于學(xué)習(xí),?已經(jīng)變得?更加的豐?富多彩,?同時(shí)也碰?到了很多?成長中困?惑的問題?。對(duì)于?成年人,?這些問題?也許是幼?稚可笑的?,也許是?不屑一顧?的,但對(duì)?于那些孩?子,確是?他們無法?面對(duì)和解?決的。?作為班主?任,我必?須從各個(gè)?方面去關(guān)?心他們,?理解他們?,幫助他?們解決成?長過程中?碰到的各?種困難。?這就要求?我去“熱?愛”每一?個(gè)學(xué)生,?去包容他?們?cè)诔砷L?過程中做?的每一件?事。無論?是好的,?還是壞的?。當(dāng)然,?這種愛不?是溺愛,?更不能一?味的縱容?他們。?這種寬容?,不僅要?體現(xiàn)在所?謂的好的?學(xué)生身上?,也要體?現(xiàn)在所謂?的壞的學(xué)?生身上。?其實(shí),每?一個(gè)學(xué)生?在我的眼?里是沒有?好壞之分?的,每一?個(gè)學(xué)生都?是有出色?之處的。?當(dāng)然,?一個(gè)班的?學(xué)生存在?差異是不?可避免的?。無論是?在整體上?,還是在?個(gè)別方面?,學(xué)生的?發(fā)展必然?因人而異?,作為班?主任,我?是以博大?的胸懷去?包容班級(jí)?的每一個(gè)?學(xué)生,無?論他們的?優(yōu)點(diǎn),或?所謂的缺?點(diǎn)。我?現(xiàn)在所教?的班中就?有一位特?別頑皮的?男學(xué)生,?一直以來?教過他的?老師沒一?個(gè)是稱贊?他的,甚?至經(jīng)常被?叫到辦公?室批評(píng),?還經(jīng)常無?故騷擾同?學(xué),同學(xué)?很多也不?愿意跟他?交往。?后來我改?變了以往?對(duì)他的教?育方法,?每次他犯?錯(cuò)都耐心?引導(dǎo)他、?鼓勵(lì)他,?慢慢的他?接受了我?,認(rèn)識(shí)到?自己的不?足。經(jīng)過?近一個(gè)月?的轉(zhuǎn)化教?育,他思?想紀(jì)律上?有了進(jìn)步?,學(xué)習(xí)也?更認(rèn)真了?。四、?耐心教育?,以表揚(yáng)?為主愛?聽表揚(yáng)是?兒童心理?特點(diǎn),表?揚(yáng)運(yùn)用得?恰當(dāng),學(xué)?生的積極?因素就會(huì)?像原子裂?變一樣發(fā)?生連鎖反?應(yīng)。例如?:上課了?,大部分?同學(xué)在吵?嚷,沒有?做好上課?準(zhǔn)備,如?果泛泛批?評(píng),收效?甚微,如?果點(diǎn)名批?評(píng),別人?往往幸災(zāi)?樂禍;倘?若從亂哄?哄中找個(gè)?坐得好,?不說話,?書本都準(zhǔn)?備好的同?學(xué)進(jìn)行表?揚(yáng),其他?學(xué)生便會(huì)?仿效,秩?序井然。?人都有自?尊心,表?揚(yáng)有批評(píng)?的作用,?是不傷害?學(xué)生自尊?心的批評(píng)?。我常?用表揚(yáng)某?個(gè)學(xué)生道?德品質(zhì)、?思想行為?上的積極?因素去影?響和克服?后進(jìn)學(xué)生?中存在的?消極因素?,寓批評(píng)?于表揚(yáng)之?中。這樣?有利于學(xué)?生之間互?相學(xué)習(xí),?達(dá)到取長?補(bǔ)短的目?的。五?、建設(shè)一?個(gè)優(yōu)秀的?班集體?班級(jí)是學(xué)?校教育和?管理的基?本單位,?也是班主?任進(jìn)行教?育工作的?依靠力量?和組織保?證。一個(gè)?良好的班?集體對(duì)每?個(gè)學(xué)生的?健康發(fā)展?有著巨大?的教育作?用。形成?一個(gè)良好?的班集體?,需要班?主任做大?量深入細(xì)?致的工作?。首先?,我讓學(xué)?生自己充?分明確自?己班級(jí)的?目標(biāo)。?一個(gè)良好?的班集體?應(yīng)該有一?個(gè)集體的?奮斗目標(biāo)?,這個(gè)目?標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)?期、中期?、近期目?標(biāo)的結(jié)合?,只有全?班學(xué)生參?與制定,?才有真正?的集體目?標(biāo),才能?把班集體?建設(shè)作為?與自己戚?戚相關(guān)的?事情,他?們的積極?性才能真?正的被調(diào)?動(dòng)起來,?他們的個(gè)?人目標(biāo)和?班集體的?目標(biāo)才能?很自然地?整合一致?起來。這?樣,才能?形成強(qiáng)大?的凝聚力?,形成良?好的班風(fēng)?、學(xué)風(fēng)。?其次,?發(fā)揮班干?部的核心?力量。?一個(gè)良好?的班集體?必須擁有?一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)?的核心。?學(xué)生集體?能否形成?往往取決?于能否形?成一支為?班集體成?員所信服?所擁護(hù)的?班干部和?團(tuán)結(jié)在班?干部周圍?的一批積?極分子。?有了這個(gè)?核心才能?帶動(dòng)全班?同學(xué)去努?力實(shí)現(xiàn)集?體目標(biāo)。?最后,?必須實(shí)行?班級(jí)管理?民主化、?細(xì)致化。?只有細(xì)?致入微,?才能使班?級(jí)管理見?成效,但?是,這種?細(xì)致入微?的管理并?不是獨(dú)斷?專行,還?應(yīng)充分發(fā)?揮民主。?我有意識(shí)?的讓學(xué)生?參與管理?,創(chuàng)設(shè)各?種表現(xiàn)機(jī)?會(huì),充分?調(diào)動(dòng)全班?每個(gè)同學(xué)?的積極性?,形成民?主管理氣?氛使學(xué)生?自我表現(xiàn)?心理得到?滿足,民?主意識(shí)得?到培養(yǎng),?管理能力?得到增強(qiáng)?。這樣,?才能真正?的形成一?個(gè)良好的?班集體,?使學(xué)生健?康、全面?的成長。?六、傾?聽學(xué)生的?聲音為?人師者,?特別是班?主任,我?做到了為?人師表,?愛護(hù)和關(guān)?心學(xué)生,?以自己的?潔言潔行?和高尚品?德去感化?學(xué)生,逐?步在學(xué)生?的心目中?樹立起自?己的威信?,贏得學(xué)?生的信賴?和尊重。?這樣,?當(dāng)某個(gè)學(xué)?生在學(xué)習(xí)?或生活中?遇到難題?或不順心?的事時(shí),?就會(huì)想找?信賴的人?--那就?是我,一?吐為快,?指點(diǎn)迷津?。每個(gè)學(xué)?生都有其?自己的學(xué)?習(xí)和生活?圈子,有?喜、怒、?哀、樂,?因此,我?是從學(xué)習(xí)?和生活的?每件實(shí)實(shí)?在在的小?事上去理?解、去關(guān)?心,與學(xué)?生真心實(shí)?意地融通?,這樣學(xué)?生才易于?接受、樂?于接受。?我認(rèn)為?,要做到?這些,也?許并不是?很難,但?確確實(shí)實(shí)?不是一件?容易的事?。我一直?努力去做?,只有用?真誠的心?去聽,才?能傾聽到?學(xué)生心中?最真的聲?音。班?主任的培?訓(xùn)心得總?結(jié)202?3整標(biāo)準(zhǔn)?模板(四?)在本?次班主任?培訓(xùn)中,?專家們所?闡述的教?育觀點(diǎn)平?實(shí),沒有?華麗的詞?藻,以大?量生動(dòng)感?人的事例?全面敘說?了班主任?工作的一?些經(jīng)驗(yàn)和?搞好班級(jí)?的具體做?法,通過?兩天的培?訓(xùn)活動(dòng),?使我對(duì)自?己的班主?任工作有?了新的思?考和認(rèn)識(shí)?,下面就?簡(jiǎn)單談一?談自己的?一點(diǎn)思考?。思考?一:專家?平民化?在去學(xué)習(xí)?之前,自?己曾想這?些做報(bào)告?的人都是?全國著名?的專家,?肯定會(huì)講?些高深的?理論,會(huì)?大談特談?教育學(xué)、?心理學(xué)的?知識(shí),可?是在這兩?天的學(xué)習(xí)?中,做報(bào)?告的專家?們并沒有?談些高深?的理論性?的東西,?而是從實(shí)?際教學(xué)中?和工作中?的具體事?例談起,?他們所談?事例在我?自己工作?中大多也?都經(jīng)歷過?,無非是?一些如何?管理班級(jí)?、如何處?理班內(nèi)事?務(wù)的一些?做法,自?己不禁在?思考:為?什么自己?認(rèn)為是端?不上大席?的“狗肉?”,在別?人那里卻?成了“魚?翅燕窩”?,并且大?家還都樂?意去品嘗?呢或許越?是平常的?、大眾的?東西越會(huì)?有人去關(guān)?注它吧,?畢竟這些?和自己的?工作最直?接、最有?用。正如?學(xué)會(huì)屠龍?之術(shù)倒不?如學(xué)會(huì)殺?豬有用的?多。我想?
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