檢驗員年終工作總結(jié)標準樣本（4篇）

第9頁共9頁檢驗員年?終工作總?結(jié)標準樣?本__?__年_?___月?-___?_年__?__月，?本人在南?寧化工股?份有限公?司VCM?合成工序?參加培訓?。在南寧?化工培訓?時，本人?認真的學?習氯堿生?產(chǎn)工藝流?程及其生?產(chǎn)控制指?標、設備?生產(chǎn)的工?作原理、?儀表的測?量點、下?班后的空?閑時間里?繪制工藝?流程圖等?。因為我?知道學習?熱控專業(yè)?技術必須?對整個生?產(chǎn)工藝流?程、生產(chǎn)?安全等有?比較透徹?的認識，?這樣在生?產(chǎn)出現(xiàn)異?常的時候?才能夠及?時的判斷?故障出現(xiàn)?在那個位?置，解決?問題保證?生產(chǎn)的正?常運行。?___?_月，本?人在山東??；葔A?樹脂有限?公司參加?培訓學習?。在山東??；嘤?時，學習?燒堿生產(chǎn)?裝置整體?工藝流程?、PVC?生產(chǎn)裝置?整體工藝?流程，并?且將自己?在南寧化?工股份有?限公司的?學到的知?識與在山?東?；?堿樹脂有?限公司學?的知識進?行對比，?使自己對?整個氯堿?生產(chǎn)系統(tǒng)?有了進一?步的認識?。在_?___月?份，被調(diào)?到山東海?化熱工儀?表工序參?加培訓，?學習DC?S控制原?理，壓力?變送器的?測量原理?、測量參?數(shù)的設定?及其常見?故障處理?方法，電?磁流量計?的檢測原?理、測量?參數(shù)的設?定及其常?見的故障?處理方法?，HAR?T375?智能手持?終端對壓?力變送器?、電磁流?量計等智?能儀表進?行參數(shù)整?定，氣動?調(diào)節(jié)閥的?構造及其?流量調(diào)節(jié)?特性等。?___?_年__?__月-?____?年___?_月。本?人回到公?司項目部?，負責對?廠區(qū)地磅?進行全面?的安裝調(diào)?試，安裝?燒堿PV?C片區(qū)的?磁翻板液?位計，調(diào)?試壓力變?送器、電?磁流量計?、氣動調(diào)?節(jié)、氣動?開關閥、?PH計、?ORP氧?化還原電?位儀、氯?中含水分?析儀、氯?中含氫分?析儀、氯?化氫含氯?分析儀、?氣動程控?閥等。?現(xiàn)在公司?的生產(chǎn)和?制度日趨?完善，在?生產(chǎn)上也?存在著一?些小問題?，例如：?冷凍站-?____?度水機組?、-__?__度水?機組、空?氣壓縮機?組、氟氯?昂壓縮機?組等等，?這些機組?都是PL?C程序控?制的，如?果這些機?組在出現(xiàn)?問題的時?候不能夠?及時處理?的話，就?會影響我?們的生產(chǎn)?。本人對?PLC控?制原理比?較熟悉，?在6~_?___月?份的時間?里，我還?專門的抽?出時間組?織班組人?員對這些?機組的控?制原理進?行了相關?的學習，?現(xiàn)在這些?機組出現(xiàn)?問題的時?候基本都?能夠很快?的找出并?且解決問?題。人?有限的是?生命，無?限的是學?習。相信?在以后的?工作當中?我會做得?更好更出?色。檢?驗員年終?工作總結(jié)?標準樣本?（二）?生產(chǎn)部門?在過去的?一年里，?在公司領?導的正確?領導下，?順利透過?了iso?9000?審核組對?生產(chǎn)部門?的審核，?并透過這?次活動健?全了很多?以前沒有?做到的東?西。各生?產(chǎn)崗位知?難而上、?基本順利?的完成了?公司下達?的各項生?產(chǎn)任務。?生產(chǎn)部雖?然做了很?多的工作?，也取得?了必須的?成績，但?是也還存?在較多的?問題，主?要有以下?五個方面?的不足：?一、生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理方面?各崗位的?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理較為?混亂，主?要是生產(chǎn)?過程的各?種輔助用?品擺放不?整齊，產(chǎn)?成品、二?級品沒有?做到定置?管理。還?有就是環(huán)?境衛(wèi)生、?設備衛(wèi)生?、人員衛(wèi)?生很差，?操作工甚?至班長換?材質(zhì)換規(guī)?格的清場?意識薄弱?。我個人?認為解決?的途徑是?加強現(xiàn)場?管理，強?化處罰措?施，具體?安排專人?進行監(jiān)督?檢查。?二、人員?管理方面?由于生?產(chǎn)部大部?分員工都?是從社會?臨時招聘?，普遍文?化素質(zhì)較?低、工作?態(tài)度自由?散漫，加?之生產(chǎn)管?理人員在?具體管理?方面的松?懈，致使?員工的職?責、團隊?、服從管?理意識不?強，遲到?、早退、?消極怠工?現(xiàn)象屢屢?出現(xiàn)，缺?乏質(zhì)量觀?念和成本?觀念，不?能很好地?愛護公司?財物，節(jié)?約各項能?源。在這?方面我們?正在著手?進行整頓?、教育、?并制定詳?細的規(guī)章?制度和各?方面培訓?計劃，對?操作工的?出勤率、?計劃達成?率、人員?流失率、?生產(chǎn)效率?，協(xié)同品?質(zhì)部對生?產(chǎn)過程、?客戶反饋?的不良信?息作詳細?的數(shù)據(jù)統(tǒng)?計分析，?對出現(xiàn)問?題的職工?進行有針?對性的培?訓教育，?繼而進行?系列的檢?查督促，?建立健全?相應的規(guī)?章制度及?獎罰措施?，不斷提?高員工的?綜合素質(zhì)?，以適應?企業(yè)今后?發(fā)展的要?求。三?、設備、?模具管理?方面公?司自__?__年以?來，新購?設備較多?，個性是?____?年進的設?備還是人?機界面，?采用了較?先進的電?子控制技?術。對操?作、模具?保護帶給?了很大的?便利，而?有部分操?作工卻不?能很好的?愛護設備?、模具，?不能及時?發(fā)現(xiàn)故障?隱患，造?成了多起?模具嚴重?損壞事故?，設備、?模具維修?保養(yǎng)人員?人手少、?不穩(wěn)定、?技術力量?弱，對設?備的保養(yǎng)?、故障的?提前預防?做的還很?不到位，?大修設備?或模具往?往需要幾?天或更長?時光才能?完成，有?部分模具?至今還不?能到達客?戶的要求?。新的一?年將立刻?方臨公司?遷址并擴?大生產(chǎn)規(guī)?模，期間?會有超多?的輔助用?具制造、?設備模具?調(diào)試工作?，這無疑?會給目前?的正常生?產(chǎn)帶來很?大壓力。?這方面我?認為就應?立刻補充?有相關經(jīng)?驗的專職?維修人員?，對主要?模具維修?人員委派?培訓，健?全維修部?門，按排?直接職責?人，進一?步建立設?備模具運?轉(zhuǎn)率、故?障率、閑?置率等系?列數(shù)據(jù)統(tǒng)?計分析報?告(此類?表格已制?定完成，?正在落實?具體統(tǒng)計?辦法)，?及時分析?設備模具?出現(xiàn)的問?題，采取?相應的措?施，對目?前存在問?題加以改?善，使企?業(yè)的固定?資產(chǎn)管理?更加成熟?，趨向正?規(guī)。四?、輔助用?品、物料?消耗及生?產(chǎn)成本的?控制方面?安全生?產(chǎn)能夠說?是每個生?產(chǎn)企業(yè)中?最重要的?一個方面?之一，安?全是效益?。檢驗?員年終工?作總結(jié)標?準樣本（?三）_?___年?即將過去?，感謝公?司提供給?我們一個?成長的平?臺，讓我?在工作中?不斷的學?習，不斷?的進步，?慢慢的提?升自身的?素質(zhì)與才?能。回首?過往，公?司陪伴我?走過人生?很重要的?一個階段?，使我懂?得了很多?。在此我?向公司的?領導最衷?心的感謝?，有你們?的協(xié)助才?能使我在?工作中更?加的得心?應手，也?因為有你?們的幫助?，才能令?我在公司?的發(fā)展更?上一個臺?階。在?過去的一?年中，我?的主要工?作是負責?對所有的?來料進行?環(huán)保測試?，其次是?協(xié)助進料?檢的檢驗?員進行物?料檢驗。?在工作?上，緊緊?圍繞公司?的中心工?作，對照?相關標準?，嚴以律?己，較好?的完成各?項工作任?務。在作?風上能遵?章守紀、?團結(jié)同事?、務真求?實、樂觀?上進，始?終保持嚴?謹認真的?工作態(tài)度?和一絲不?茍的工作?作風，勤?勤懇懇，?任勞任怨?的做好每?一項工作?。在進行?來料RO?HS測試?和協(xié)助進?料檢驗員?工作中工?作認真，?態(tài)度積極?，雷厲風?行，勇挑?重擔，敢?于負責，?不計較個?人得失，?兢兢業(yè)業(yè)?，任勞任?怨的完成?每一項工?作。在協(xié)?助進料工?作的同時?，自己堅?持一邊工?作一邊學?習，也從?中學到了?不少的知?識，讓自?身的綜合?素質(zhì)水平?不斷的提?高。始終?堅持嚴格?要求自己?，勤奮努?力，時刻?牢記公司?制度，全?心全意為?公司服務?的宗旨。?在自己平?凡而普通?的工作崗?位上，努?力做好自?己本職工?作和領導?安排的每?一項工作?任務。?從總體來?說，一年?中，嚴格?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?地履行了?作為一名?ROHS?測試員的?專業(yè)技術?職務的職?責，同時?也較好地?完成了全?年的工作?任務。?對此我為?改善今后?工作做如?下幾點計?劃：一?、在自己?的本職工?作崗位上?更好的履?行測試員?的專業(yè)技?術職務的?職責，讓?全體員工?了解我們?公司為什?么要執(zhí)行?ROHS?指令，執(zhí)?行ROH?S指令對?我們有什?么好處。?二、認?真收集各?項信息數(shù)?據(jù)，全面?、準確地?了解和掌?握各方面?工作的開?展情況，?分析工作?存在的主?要問題，?總結(jié)工作?經(jīng)驗，及?時向領導?匯報，讓?領導盡量?能全面、?準確地了?解和掌握?最近工作?的實際情?況，為解?決問題作?出快速的?、正確的?決策。?三、在工?作中要有?清晰的計?劃性的工?作思路，?講究好的?工作方法?和工作效?率，按時?或提前完?成領導交?辦的工作?。五、?領導交辦?的每一項?工作任務?，要分清?輕重緩急?，合理安?排時間，?按時、按?質(zhì)、按量?完成好每?一項工作?任務。?六、嚴格?要求自己?在作風?上，能遵?章守紀、?團結(jié)同事?、務真求?實、樂觀?上進，始?終保持嚴?謹認真的?工作態(tài)度?和一絲不?茍的工作?作風，始?終做到老?老實實做?人，勤勤?懇懇做事?。在明?年會有更?多的機會?和競爭在?等著我，?我心里也?在暗暗的?為自己鼓?勁。要在?競爭中站?穩(wěn)腳步。?踏踏實實?的干好工?作，目光?不能只限?于自身周?圍的小圈?子，要著?眼于大局?，著眼于?今后的發(fā)?展。我也?會向其他?同事學習?，取長補?短，相互?交流好的?工作經(jīng)驗?，共同進?步，征取?在明年取?得更好的?工作成績?。檢驗?員年終工?作總結(jié)標?準樣本（?四）_?___年?度，檢驗?科在院委?會的正確?領導下，?本著“厚?德仁愛，?博學創(chuàng)新?”的院訓?理念，秉?著全心全?意為人民?服務的事?業(yè)心和責?任心，突?出“以病?人為中心?，以質(zhì)量?為核心”?的主題，?緊緊圍繞?醫(yī)院“二?甲評審”?的中心工?作，并以?此為契機?，不斷解?放思想，?更新觀念?，求真務?實，踏實?苦干，找?準檢驗科?工作的切?入點，采?取一手抓?檢驗質(zhì)量?，一手抓?經(jīng)濟收入?的方針，?圓滿完成?了醫(yī)院交?給的各項?任務，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?加強學習?，促進優(yōu)?質(zhì)服務和?檢驗質(zhì)量?。具體?制度有值?班制度、?交接班制?度、標本?驗收核對?制度、急?診檢驗制?度、急診?檢驗結(jié)果?登記和即?時通知制?度、危急?值報告制?度、報告?單簽發(fā)制?度、試劑?與儀器設?備管理制?度、消毒?隔離制度?、生物安?全管理制?度等；明?確了各級?工作人員?和不同崗?位人員的?具體工作?職責，對?不同崗位?人員做了?針對性地?專業(yè)培訓?；全年_?___次?對檢驗科?全體人員?進行了生?物安全知?識培訓和?考核。使?全體工作?人員在工?作中有章?可循，責?任明確，?保證了檢?驗科工作?正常、有?序進行，?保障了檢?驗科人員?與患者的?安全健康?，保證了?儀器設備?、電器和?危險品的?安全使用?。三、?加強了儀?器設備及?管理。高?質(zhì)量的檢?測結(jié)果離?不開高科?技含量的?儀器設備?，高科技?含量的儀?器設備更?離不開精?心的維護?和管理。?檢驗科?設備眾多?，自動化?水平不斷?提升，為?充分發(fā)揮?儀器設備?效能，以?取得最佳?投資效益?，就必須?保持設備?完好，延?長儀器壽?命。為此?，我們檢?驗科掌握?了系統(tǒng)的?管理理念?，以定期?有計劃地?維護保養(yǎng)?為主，對?各種儀器?責任到人?，對全自?動生化分?析儀、全?自動血球?儀、全自?動電化學?發(fā)光免疫?分析儀、?尿沉渣儀?等儀器設?備，例行?了日保養(yǎng)?、周保養(yǎng)?、月保養(yǎng)?、年保養(yǎng)?，并建立?了詳細的?儀器日常?使用與維?護保養(yǎng)記?錄。四?、以“二?甲評審”?為契機，?加強了實?驗室的正?規(guī)化建設?、管理和?質(zhì)量控制?。五、?努力挖潛?開展新項?目和增收?節(jié)支。?一方面，?為滿足臨?床醫(yī)生和?廣大患者?的需求，?我們廣泛?征求其意?見，并根?據(jù)我們檢?驗科目前?的綜合資?源條件，?充分挖掘?潛力，開?展了急診?干式生化?等一批新?檢驗項目?，進一步?滿足了臨?床急診需?求，給廣?大患者提?供了一個?方便、快?速的就醫(yī)?環(huán)境，同?時也為科?室?guī)砹?可觀的的?經(jīng)濟效益?。另一方?面，我們?充分號召?全科人員?大力開展?增收節(jié)支?工作，從?節(jié)約一滴?水、一滴?試劑做起?，最大限?度地減少?浪費；減?少跑、冒?、滴、漏?現(xiàn)象，控?制人情單?，最大限?度地增加?收入。經(jīng)?過全科人?員的共同?努力，今?年檢驗科?收入又有?較大增長?，___?_年檢驗?科毛收入?突破__?__萬元?大關，達?____?萬元，比?去年增加?了___?_萬元，?增幅__?__%；?支出比為?____?%，節(jié)支?____?萬元；_?___年?檢驗科總?收入占全?院總收入?之比為_?___%?，純收入?為___?_余萬元?，創(chuàng)歷史?最高水平??？傊?，___?_年度是?檢驗科加?快發(fā)展、?增進效益?的一年，?是樹立全?新經(jīng)營管?理理念、?提升核心?競爭力的?一年，也?是落實“?厚德仁愛?，博學創(chuàng)?新”和“?以病人為?中心，以?質(zhì)量為