物流員工個人工作總結參考樣本（3篇）

第6頁共6頁物流員工?個人工作?總結參考?樣本回?顧___?_年年走?過的歷程?，不禁感?概萬千。?展望未來?，在__?__年的?工作中，?物流部將?繼往開來?全體員工?圍繞著公?司的發(fā)展?。以“中?國產品”?稱號的獲?得為契機?，努力奮?斗，強化?管理、深?化改革、?增創(chuàng)效益?應做好以?下幾點方?面工作?一、繼續(xù)?提高員工?素質：我?部門堅持?組織學習?《機動車?駕駛員安?全教育輔?導》、《?崗位培訓?》教材，?使廣大駕?駛員熱愛?本職工作?，在本職?上精益上?求精。提?倡行車講?究語言美?，禮讓三?先風格高?的思想品?質。二?、加強部?門服務水?平：為了?提高客戶?對物流配?送的滿意?度，使企?業(yè)和客戶?達到雙贏?的目的，?我部門極?積走訪各?客戶和各?地經銷商?，了解客?戶銷售情?況，為了?征求客戶?對運輸工?作的建議?，我部將?制定了駕?駛員行車?服務卡，?讓廣大經?銷對駕駛?員和部門?多提寶貴?意見，還?激勵部門?駕駛員爭?當紅旗手?，不斷提?高服務水?平。四?、加快管?理崗位建?設：目前?部門各崗?人員__?__人，?其中后勤?人員__?__人，?駕駛員_?___人?，基本能?夠滿足各?崗位人需?求，我部?結合崗位?工作具體?情況，從?員工中挑?選出班組?長，讓其?負責本組?日常事務?管理;從?調度中選?一人當任?總調度負?責物流部?門廠內一?切生產、?安全、調?配工作。?逐步形成?了“其層?具體落實?、中層監(jiān)?督指導、?高層宏觀?控制”的?合理化組?織結構。?使各崗位?人員明確?其職責所?在，以便?在工作中?各司其職?，各盡其?責，繼而?爭先創(chuàng)優(yōu)?。五、?降低運營?成本核算?：為了降?低運營成?本，本部?先后采取?了一系列?有效措施?，隨著成?本率的提?高，普通?輪胎使用?壽命過短?，易破易?爆，不僅?費用較高?，也給行?車安全埋?下隱患，?經過市場?摸底調查?，貨比三?家，決定?改用質量?可靠，價?格合理的?“佳通”?系列輪胎?，并且簽?約定點守?信合同，?有力地控?制駕駛員?隨意更換?輪胎和附?帶件。同?時對零配?件也進行?了貨比三?家，選購?質價更為?合理的零?配件，一?定程度上?減少了運?營成本，?而高額的?耗油費用?直接影響?了車輛的?運營效益?，因此建?立自己的?油庫成了?的解決方?案。隨?著公司的?不斷發(fā)展?，物流部?規(guī)模也得?以壯大。?我部門從?全局利益?出發(fā)，堅?持以安全?為中心、?服務為宗?旨、效益?為目標的?原則而開?展工作。?加強部門?管理建設?，不斷提?高人員素?質，強化?服務水平?、降低運?營成本。?全體員工?齊心協(xié)力?、努力奮?斗，爭取?比上年度?取得更好?的效益。?物流員?工個人工?作總結參?考樣本（?二）本?人于__?__年進?入物流系?這個大家?庭，回想?這一年，?內心不禁?感慨萬千?：做為主?管一個系?的中層管?理者，平?時不僅要?能做到工?作時埋下?頭，還要?能在回過?頭的時候?，對工作?的每一個?細節(jié)進行?檢查核對?，對經驗?進行總結?分析。只?有從如何?提高工作?效率，使?物流工作?標準化努?力，才能?提高日常?管理水平?及員工的?操作技能?水平，從?而減少工?作當中失?誤事件的?發(fā)生。要?對于工作?當中遇到?的難題不?斷完善，?與班組員?工不斷溝?通，相互?學習，才?能使工作?的開展更?進一步，?達到新的?層次，管?理水平進?入新的篇?章。一?、工作期?間主要完?成事項?1、__?__年_?___月?份新倉庫?建成后投?入使用，?按計劃順?利完成了?外委毛坯?倉庫搬入?和搬遷工?作。2?、在預定?時間內完?成對新倉?庫現場的?大面積區(qū)?域的劃分?及相應調?整，使物?料都做到?了定點、?點量、定?位儲存管?理，以更?有利于現?場物料管?理。3?、為避免?出荷人員?在備貨的?工作效率?，制定由?叉車按出?荷計劃配?送到位，?由備貨人?員進行零?件機種、?數量的確?認，再打?包出荷。?4、對?出荷備貨?時存在的?尾數劃分?區(qū)域進行?統(tǒng)一標識?，進一步?完善現場?管理。?5、在品?質及降低?成本方面?做好以下?改善：a?、為防止?相似零件?的混淆，?用有色的?風琴袋進?行區(qū)分;?b、為節(jié)?約捆包資?材成本，?把現有的?紙平口特?殊箱改為?中空平口?特殊箱，?回收利用?周轉;c?、由原來?的注朔連?桿盒改為?中空盒;?d、防止?曲軸錯位?磕碰，包?裝時在上?面增加了?小條的中?空板條等?等。6?、___?_年針對?因叉車司?機違章駕?駛導致兩?起叉翻毛?坯的驚嚇?事件，從?中吸取教?訓，重新?設定叉車?進入車間?的行車路?線，并完?善叉車操?作規(guī)程和?獎懲制度?，進而有?效降低安?全事故的?發(fā)生機率?。7、?在部門領?導指揮和?幫助下，?____?月份對物?流系班組?的業(yè)務重?新劃分，?現在的成?品嚴格遵?照“先進?先出”，?出荷率已?達到__?__%，?綜合服務?和現場配?套得到了?很大提高?。8、?毛坯投放?改善：從?以前出現?的因投入?不及時導?致待料到?現在的嚴?格按生產?計劃進行?投料控制?。二、?待完善之?處1、?成品庫和?毛坯庫的?定置還不?夠完善，?很多不合?理之處還?有待進一?步改善。?2、要?員效率的?提高有待?進一步努?力。3?、工作崗?位安排可?再做出一?些調整和?改善。?4、長假?休息前，?員工的紀?律有松散?現象，要?進一步加?強監(jiān)管教?育。5?、叉車時?有超速現?象發(fā)生，?需積極教?育與宣傳?，開展正?確和必要?的引導。?三、_?___年?需進一步?完善的工?作1、?新倉庫的?定置及管?理。2?、叉車及?出荷裝車?的安全作?業(yè)要求及?規(guī)范。?3、成品?庫存的防?銹工作。?4、毛?坯鐵箱的?推進及完?善事項。?5、部?分成品包?裝式樣專?用模板的?設計與開?發(fā)。6?、要員效?率的提高?改善。?倉庫的不?斷改善離?不開公司?和部門領?導的悉心?關懷和指?導，同時?感謝各位?同事的大?力支持和?配合，在?揮手昨天?的時刻，?我們將迎?來新的一?年，對過?去取得的?成績我們?不驕不躁?，對過去?的不足我?們將通過?不懈的努?力爭取做?到最好，?我們會用?行動來證?明我們的?努力，我?們更加清?楚喜悅源?于進取，?成功在于?努力。為?了公司和?部門更好?的發(fā)展，?為了實現?個人的價?值和夢想?，讓我們?攜手合作?，創(chuàng)造出?輝煌的明?天!__?__年，?是全新的?一年，又?是自我挑?戰(zhàn)的一年?，我們將?努力改正?過往的不?足，把新?一年的工?作做的更?好，為公?司的發(fā)展?及進步盡?一份力。?物流員?工個人工?作總結參?考樣本（?三）自?我進入協(xié)?遠物流，?成為一名?客服專員?已經__?__個月?有余，在?新年到來?之際，在?此對我的?____?做個總結?，希望可?以在__?__年里?有更大的?進步。?初進協(xié)遠?因之前?沒有過任?何物流方?面的經驗?，很擔心?無法融入?到客服的?工作中，?但是從我?進入公司?的第一天?開始，公?司一直強?調的“齊?心協(xié)力，?志存高遠?”的企業(yè)?文化、寬?松融洽的?工作氛圍?、以及施?經理和客?服部各位?同事的耐?心指導，?使我在較?短的時間?內適應了?公司的工?作環(huán)境，?也熟悉了?公司的整?個操作流?程。在客?服部的工?作中，我?一直嚴格?要求自己?，認真及?時的做好?領導布置?的每一項?任務，并?虛心的向?同事們學?習，借鑒?她們許多?良好的工?作習慣和?在工作中?積累的經?驗。公司?注重時限?和承諾，?所以我們?客服在受?理、跟蹤?、查詢和?確認收貨?情況時，?要本著公?司的這種?精神，言?語得體，?有禮有節(jié)?，并且要?非常的細?心。我也?會加強學?習業(yè)務知?識，不斷?提高和充?實自己，?希望能盡?早獨當一?面，為公?司做出更?多的貢獻?。不過在?工作中我?也出現了?一些錯誤?，因此在?處理各種?問題時我?會考慮得?更全面，?杜絕類似?錯誤的發(fā)?生。在此?，我要非?常感謝施?經理和各?位同事，?感謝她們?對我工作?中出現的?錯誤給予?及時的提?醒和改正?。轉正?之后在?成為協(xié)遠?的正式一?分子后，?我對客服?的工作有?了更深層?次的認識?，在處理?問題和突?發(fā)事件上?有了相對?