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文檔簡介
第17頁共17頁行政文員?上半年工?作總結(jié)樣?本回顧?____?年上半年?,作為公?司的行政?文員,一?年來,在?公司各部?門領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事們?的支持幫?助下,我?勤奮踏實?地完成了?本年度的?本職工作?,也順利?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項任務(wù)?,自身在?各方面都?有所提升?,但也有?不足,需?要將來不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?工作經(jīng)驗?,運用所?掌握的知?識彌補自?身還存在?的缺陷。?現(xiàn)將這一?年的學(xué)習(xí)?、工作情?況總結(jié):?一、踏?實的工作?態(tài)度半?年來,我?堅持工作?踏實,任?勞任怨,?自覺維護?公司企業(yè)?形象,妥?善地做好?本職工作?,盡量避?免工作中?出現(xiàn)任何?紕漏。行?政文員是?屬于服務(wù)?性質(zhì)的工?作,且比?較繁雜。?(1)?每天我都?認(rèn)真做好?各項服務(wù)?工作,以?保障業(yè)務(wù)?部、單證?部、船務(wù)?部、財務(wù)?部及設(shè)計?部門工作?的正常開?展。(?2)文員?日常的工?作內(nèi)容比?較瑣碎,?需要細(xì)心?、謹(jǐn)慎,?且不能疏?忽大意,?更不能馬?虎潦草。?(3)?在行政部?經(jīng)理ma?y的指導(dǎo)?下,建立?當(dāng)日備忘?錄。我將?當(dāng)天的工?作列入到?備忘錄里?,一項一?項的去完?成,以免?出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、盡心?盡責(zé),做?好行政人?事工作?1、認(rèn)真?做好本職?工作和日?常事務(wù)性?工作,協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)保?持良好的?工作秩序?和工作環(huán)?境,使各?項檔案管?理日趨正?規(guī)化、規(guī)?范化。同?時做好后?勤服務(wù)工?作,讓領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們避免后?顧之憂,?在部門經(jīng)?理的直接?領(lǐng)導(dǎo)下,?積極、主?動的做好?本部門日?常內(nèi)務(wù)工?作。日常?接待工作?:接打電?話時,使?用文明語?言,說話?和氣、熱?情,禮貌?地接待工?廠及國外?客戶來訪?人員,對?于遇到相?關(guān)問題來?咨詢或者?要求幫助?的人員,?我都會盡?我所知給?予解答或?及時轉(zhuǎn)達?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?給予解決?。2、?物資管理?工作:制?定公司日?常辦公用?品購入和?領(lǐng)用表,?做好物資?的領(lǐng)用管?理,根據(jù)?部門領(lǐng)用?情況,進?行領(lǐng)用登?記。3?、文件管?理工作:?根據(jù)工作?需要,隨?時制作各?類表格、?文檔等,?同時完成?各部門交?待打印、?掃描、復(fù)?印的文件?等,對公?司所發(fā)放?____?、文件做?到及時上?傳下達。?4、人?事檔案管?理工作:?將在職員?工和離職?員工檔案?進行分類?存檔,并?做掃描電?子存檔,?新員工評?定表按年?度排序裝?訂成冊保?存等。?5、招聘?工作:查?收郵件閱?讀簡歷,?預(yù)約安排?應(yīng)聘人員?進行經(jīng)理?面試以及?總經(jīng)理復(fù)?試。6?、商務(wù)會?議及展會?行程安排?工作:制?定出差計?劃表,預(yù)?訂國內(nèi)、?國際機票?和酒店,?確保出差?人員的行?程正常進?行。7?、財務(wù)工?作:辦公?用品費用?、快遞費?用的核對?及申請,?機票、酒?店費用的?支付,確?保及時支?付相關(guān)合?作公司的?月結(jié)費用?。8、?快遞工作?:做好國?內(nèi)國際寄?件登記和?簽收遞交?工作,定?期上dh?l、ar?ame_?___網(wǎng)?站跟蹤查?詢客戶簽?收情況,?如發(fā)現(xiàn)有?不正常的?快件,及?時反應(yīng)到?對外業(yè)務(wù)?人員和相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?9、協(xié)?助工作:?協(xié)助部門?經(jīng)理做好?公司季度?及年度活?動的組織?和安排工?作,以及?搞好公司?企業(yè)文化?的宣傳活?動。三?、所學(xué)知?識1、?行政部門?經(jīng)理ma?y的指導(dǎo)?:學(xué)習(xí)正?規(guī)化的文?檔管理、?規(guī)范的公?文寫作、?靈活的接?待技巧、?公共關(guān)系?中的禮儀?形象等。?2、單?證部門經(jīng)?理林祿文?的指導(dǎo):?學(xué)習(xí)基本?的外貿(mào)知?識、國際?快遞的運?費核算及?成本控制?、基本的?網(wǎng)絡(luò)維護?及電腦方?面知識、?復(fù)印機和?打印機的?保養(yǎng)及維?修。3?、船務(wù)部?門經(jīng)理常?虹的指導(dǎo)?:英文軟?件及學(xué)習(xí)?方法的提?供,還時?刻提醒我?加強英文?的學(xué)習(xí)及?鍛煉等。?4、設(shè)?計部門經(jīng)?理jac?ky的指?導(dǎo):ph?otos?hop的?正確使用?及公司存?檔文件的?簡單封面?設(shè)計。?5、業(yè)務(wù)?部門經(jīng)理?echo?的指導(dǎo):?學(xué)習(xí)ec?ho在工?作中有條?理處理事?情的方法?。6、?財務(wù)部同?事的指導(dǎo)?:費用申?請單的規(guī)?范填寫、?存檔文件?的正確裝?訂方法。?7、外?貿(mào)業(yè)務(wù)員?ally?和lil?ian的?指導(dǎo):對?外郵件i?n&ou?t的整理?及歸檔方?法,加強?英文閱讀?能力。?8、總經(jīng)?理陳小姐?的指導(dǎo):?inte?rnet?的廣泛運?用,用心?做好每一?件事。?9、董事?熊先生的?指導(dǎo):認(rèn)?為是對的?事情,就?放膽努力?去做,就?算最后沒?有成功也?沒關(guān)系,?至少曾經(jīng)?努力過。?行政文?員上半年?工作總結(jié)?樣本(二?)回顧?過去的工?作,留給?我很多有?成功的經(jīng)?驗,也有?不足的教?訓(xùn)。為了?以后更加?順利的工?作,作出?更好的成?績,特將?過去工作?的得與失?總結(jié)如下?:一、?工作內(nèi)容?總結(jié)在?過去的工?作里,經(jīng)?上級的安?排作為行?政文員的?我主要進?行了會議?、文件、?宣傳、合?同、制度?、印信、?檔案、接?待、文書?報紙的收?發(fā)工作,?具體是:?1、協(xié)?助上級建?立本崗位?各項工作?制度,及?時向上級?傳遞請示?、報告,?及時反愧?落實領(lǐng)導(dǎo)?指示。?2、負(fù)責(zé)?辦公室的?文秘、信?息、機要?和保密工?作,做好?辦公室檔?案收集、?整理工作?。3、?負(fù)責(zé)公司?紅頭文件?的登記、?發(fā)放、存?檔工作。?4、對?外來公文?、信件、?郵件、報?刊函件進?行簽收、?整理保管?和發(fā)送工?作。5?、負(fù)責(zé)公?司印章使?用的登記?、簽字工?作。6?、負(fù)責(zé)辦?公用品的?費用支出?、流水帳?登記工作?。7、?做好會議?紀(jì)要,接?待來訪人?員。會議?紀(jì)要多少?份。8?、配合其?它部門做?好合同的?打印,會?簽、存檔?工作。?9、負(fù)責(zé)?檢查、督?促辦公樓?及各部室?的衛(wèi)生工?作。1?0、做好?上級臨時?交代的工?作。為?了使公司?文件管理?秩序化,?以提高文?件處理工?作的效率?和文件質(zhì)?量,促進?與提高公?司管理工?作效率。?在過去的?文件管理?工作中,?按照文件?的類別、?日期、重?要性進行?了分類歸?檔,針對?各分類文?件進行了?標(biāo)記,并?建立了詳?細(xì)的登記?臺帳、存?檔工作,?使各類文?件的存取?工作效率?得到很大?的提高。?在會議?服務(wù)工作?中,在上?級的指導(dǎo)?下,圍繞?著做好會?議服務(wù)工?作,創(chuàng)造?一個良好?的會議接?待環(huán)境為?目的,為?公司的形?象增添光?彩。在會?議上我認(rèn)?真記錄與?會人員提?出的要求?和問題,?并及時形?成書面會?議紀(jì)要。?為規(guī)范?印章的管?理和使用?,確保印?章管理的?安全性、?嚴(yán)肅性、?有效性,?在上級的?分配下,?我對過去?的用章登?記工作做?了詳細(xì)的?記錄,并?監(jiān)督用章?人認(rèn)真簽?字,及時?上報給公?司領(lǐng)導(dǎo)確?認(rèn)并簽字?,現(xiàn)已經(jīng)?將過去的?用章工作?全部完成?并歸檔。?合同保?管情況:?公司簽訂?的合同,?含工程合?同、設(shè)備?合同及其?他類合同?,對這些?合同均進?行了登記?和妥善保?管。二?、清楚自?己的不足?在協(xié)助?管理工作?過程中,?缺乏大膽?的溝通和?主動性,?今后我應(yīng)?加強學(xué)習(xí)?不斷提高?自己的水?平,工作?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗。?回顧這?段時間的?工作,我?在思想上?、學(xué)習(xí)上?、工作上?都取得了?一定的進?步,成長?了不少,?這與領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事們的?幫助是分?不開的,?在此對領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們表示衷?心的感謝?!行政?文員上半?年工作總?結(jié)樣本(?三)轉(zhuǎn)?眼間__?__上半?年已過去?了,回顧?這半年,?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下,我?順利的完?成了上半?年度的工?作。作為?公司的行?政專員,?半年來,?在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?們的支持?幫助下,?我勤奮踏?實地完成?了上半年?度的本職?工作,也?順利完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?任務(wù),自?身在各方?面都有所?提升,現(xiàn)?將這半年?的學(xué)習(xí)、?工作情況?總結(jié)如下?:一、?踏實的工?作態(tài)度?半年來,?我堅持工?作踏實,?任勞任怨?,自覺維?護公司企?業(yè)形象,?妥善地做?好本職工?作,盡量?避免工作?中出現(xiàn)任?何紕漏。?行政專員?是屬于服?務(wù)性質(zhì)的?工作,且?比較繁雜?。每天我?都認(rèn)真做?好各項服?務(wù)工作,?以保障各?部門工作?的正常開?展。日常?的工作內(nèi)?容比較瑣?碎,需要?細(xì)心、謹(jǐn)?慎,且不?能疏忽大?意,更不?能馬虎潦?草。為了?按時完成?各項工作?,堅持每?日建立備?忘錄。我?將當(dāng)天的?工作列入?到備忘錄?里,一項?一項的去?完成,以?免出現(xiàn)遺?漏現(xiàn)象。?二、盡?心盡責(zé),?做好行政?人事工作?認(rèn)真做?好本職工?作和日常?事務(wù)性工?作,協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)保持?良好的工?作秩序和?工作環(huán)境?,使各項?檔案管理?日趨正規(guī)?化、規(guī)范?化。同時?做好后勤?服務(wù)工作?,讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?避免后顧?之憂,在?部門經(jīng)理?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,積?極、主動?的做好本?部門日常?內(nèi)務(wù)工作?。物資管?理工作:?做好公司?日常必備?的物資采?購,根據(jù)?部門領(lǐng)用?情況,進?行領(lǐng)用登?記。文件?管理工作?:上半年?完成各部?門交待打?印、掃描?、復(fù)印的?文件等,?對公司所?發(fā)放__?__、文?件做到及?時上傳下?達。人事?管理工作?:每月月?初統(tǒng)計公?司員工考?勤、加班?值班表、?按時完成?員工社保?繳費基數(shù)?的變更,?及每月五?險一金繳?納及核定?工作。日?常行政工?作:車輛?的使用、?辦公用品?和印章的?管理,做?到細(xì)致和?仔細(xì)。公?司資料辦?理工作:?辦理了公?司營業(yè)執(zhí)?照年檢和?組織機構(gòu)?代碼證年?檢協(xié)助工?作:協(xié)助?部門經(jīng)理?做好公司?活動的組?織和安排?工作,以?及搞好公?司企業(yè)文?化的宣傳?活動。?三、學(xué)習(xí)?到的知識?作為房?地產(chǎn)公司?的一名員?工,我深?深地感覺?到了學(xué)習(xí)?的緊迫性?。所謂學(xué)?海無涯,?而現(xiàn)有的?知識水平?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的,隨?著企業(yè)不?斷深入的?發(fā)展,只?有不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累,才?能滿足企?業(yè)發(fā)展的?需求。為?此,我利?用業(yè)余時?間報名了?國家人力?資源師二?級培訓(xùn),?通過學(xué)習(xí)?,加強了?本崗位專?業(yè)知識,?同時提高?了自身專?業(yè)素質(zhì)。?四、下?半年工作?計劃面?臨著項目?已接近尾?聲,在下?半年工作?中,我將?積極協(xié)助?部門經(jīng)理?組織各項?驗收手續(xù)?辦理的準(zhǔn)?備工作,?按時完成?資質(zhì)證書?的年檢工?作,確保?各部門工?作正常開?展,認(rèn)真?做好員工?考勤及社?保繳納核?定工作。?回顧這?段時間的?工作,我?在思想上?、學(xué)習(xí)上?、工作上?都取得了?一定的進?步,成長?了不少,?這與領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事們的?幫助是分?不開的,?在此對領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們表示衷?心的感謝?!但是我?也深切的?感到了自?己的不足?,仍需要?不斷的學(xué)?習(xí)和磨練?。因此,?在新的半?年里,我?要繼續(xù)踏?踏實實的?立足于本?職工作,?不斷學(xué)習(xí)?提高自己?的工作水?平,為正?在蓬勃發(fā)?展的公司?做出應(yīng)有?的貢獻。?行政文?員上半年?工作總結(jié)?樣本(四?)__?__年是?公司發(fā)展?至關(guān)重要?的一年,?是取得了?輝煌成績?和穩(wěn)步發(fā)?展的一年?。一年來?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?行政人事?中心圍繞?著公司的?主流業(yè)務(wù)?,從兩大?方面做好?各項服務(wù)?支持工作?。具體如?下:一?、人力資?源工作?1、招聘?及試用員?工跟蹤考?評。今年?累計招聘?各崗位人?員共計_?___名?,其中包?括區(qū)域經(jīng)?理___?_名、質(zhì)?管經(jīng)理、?銀行會計?、美特融?資主管、?采購員、?行政主管?、人力資?源主管、?pcb布?板人員各?____?名,生產(chǎn)?技工__?__名。?特別是進?入___?_月份后?生產(chǎn)任務(wù)?突然加大?,技工需?求急劇增?加至三十?余人,我?們想了很?多辦法,?采用了很?多手段及?時補充_?___人?,保證了?生產(chǎn)任務(wù)?的順利完?成。另?外,我們?采用多種?方式對新?進人員進?行跟蹤,?及時辭退?了部分不?合格人員?。在“寧?缺勿濫”?的思想指?導(dǎo)下,既?滿足了公?司對各種?人才的需?求,又盡?可能的降?低了公司?的成本。?2、考?核。今年?____?月份對_?___名?車間員工?,___?_名服務(wù)?維修人員?進行了崗?級考評。?通過考核?,明顯的?看出員工?的操作技?能大大提?高,不僅?調(diào)動了員?工的積極?性,而且?提高了工?作質(zhì)量和?工作效率?。另外?為穩(wěn)定、?留住關(guān)鍵?員工,我?們制定了?檢測人員?的資格認(rèn)?定方案并?組織實施?了大口徑?水表、普?通水表、?燃?xì)獗怼?熱量表的?資格認(rèn)定?,對合格?人員進行?了技術(shù)補?貼。3?、今年_?___月?份對各部?門74崗?位進行了?普查。因?營銷模式?變化、人?員工作變?動等,我?們對各部?門的現(xiàn)有?崗位、人?員配置及?職責(zé)情況?進行了普?查,并完?善形成_?___,?為員工招?聘、培訓(xùn)?提供了參?考依據(jù)。?4、對?各崗位進?行了薪酬?調(diào)查與分?析。我們?通過中華?英才網(wǎng)、?各地工資?指導(dǎo)價的?查詢、發(fā)?調(diào)查問卷?、了解相?關(guān)行業(yè)的?薪酬、查?詢不同地?區(qū)同行業(yè)?的薪酬并?通過gd?p換算成?當(dāng)?shù)氐男?酬等各種?手段對各?崗位進行?了薪資調(diào)?查,并形?成了__?__。通?過了解市?場薪資水?平,為本?公司的薪?酬調(diào)整提?供了參考?依據(jù)。?另外,通?過財務(wù)統(tǒng)?計出來的?人工成本?占總成本?的比例超?過___?_%,遠(yuǎn)?遠(yuǎn)超過_?___中?制造業(yè)人?工成本占?總成本的?比例7、?____?%,數(shù)據(jù)?表明我公?司人工成?本太高,?在當(dāng)前工?資水平大?大低于市?場水平的?前提下,?人浮于事?的現(xiàn)象比?較嚴(yán)重。?由此得出?,若想進?行薪酬改?革,必須?先對各部?門的現(xiàn)有?崗位進行?梳理,裁?掉不必要?的崗位,?真正實現(xiàn)?減員增效?、優(yōu)化配?置。在向?公司領(lǐng)導(dǎo)?提建議的?同時,對?各部門的?崗位進行?了分析,?并形成_?___,?為領(lǐng)導(dǎo)提?供了決策?依據(jù)。?5、制定?薪酬體系?改革的各?種方案。?如技術(shù)中?心、行政?管理類、?制造分公?司、服務(wù)?部的方案?等。為了?避免慣性?思維,我?充分調(diào)動?各部門的?積極性,?與各部門?商量討論?出適合各?自部門的?薪酬體系?,并形成?定稿。?6、做好?員工工資?的統(tǒng)計、?審批發(fā)放?、社保申?報和繳納?工作,辦?理好員工?的入職、?離職、調(diào)?動、檔案?管理、落?戶等各項?手續(xù)。想?員工所想?,急員工?所急,做?好各項服?務(wù)支持工?作,解除?員工的后?顧之憂,?讓他們更?專心的做?好本職工?作。7?、培訓(xùn)工?作。今年?的大型培?訓(xùn)共進行?了16場?,包括思?想意識的?培訓(xùn)如創(chuàng)?新論壇和?質(zhì)量意識?、服務(wù)意?識的培訓(xùn)?;專業(yè)知?識技能的?培訓(xùn)如回?流焊、熱?量表、階?梯計費水?表、渠道?建設(shè)等營?銷思路技?能的培訓(xùn)?;財務(wù)流?程財務(wù)知?識的培訓(xùn)?等等。?今年培訓(xùn)?的特點是?打破往年?單一被動?的講授方?式,采用?了互動的?座談方式?,讓每個?員工積極?參與進來?;采用了?“取之于?民,用之?于民”的?思想,引?用員工身?邊發(fā)生的?實際案例?等等。如?制造分公?司質(zhì)量成?本、質(zhì)量?意識的培?訓(xùn);服務(wù)?部服務(wù)意?識、服務(wù)?技巧的培?訓(xùn)等等。?為了避?免培訓(xùn)流?于形式,?保證培訓(xùn)?效果,在?對市場部?、銷售部?、服務(wù)部?進行的系?列光盤培?訓(xùn)中,我?們讓參與?部門提意?見,并在?光盤播放?完后進行?座談,讓?每個人都?談自己的?收獲等等???傊?,我們積?極動腦對?培訓(xùn)及考?核的方式?、方法進?行了有效?創(chuàng)新。事?實證明,?此方式是?有效的,?因為經(jīng)過?培訓(xùn)效果?評估,員?工的評價?較高。?二、行政?管理工作?今年辦?公室工作?的重點是?轉(zhuǎn)變思想?,在為各?部門提供?好服務(wù)的?同時,改?變原有的?思維和工?作的方式?、方法,?對現(xiàn)有工?作進行創(chuàng)?新,不再?依賴于原?來的供應(yīng)?商、服務(wù)?商,引入?模擬招標(biāo)?的方式進?行大件辦?公用品的?購買,所?有的工作?都以成本?控制為主?線。另?在工作中?宣貫做工?作要先了?解目的是?什么,不?要為了做?而做。如?辦公設(shè)備?的管理,?真正做好?物品登記?,對設(shè)備?流轉(zhuǎn)進行?了跟蹤并?及時登記?臺帳等。?1、辦?公室費用?控制。?在同樣的?效果下,?名片價格?由___?_元/盒?降至元/?盒,__?__提出?可以不使?用該效果?的名片,?那么價格?還可以下?調(diào)至少_?___元?/盒;通?過___?_元的攻?關(guān),今年?殘聯(lián)保障?金可以免?掉,為公?司節(jié)約_?___萬?余元;通?過一系列?的斗志斗?勇工作,?為公司節(jié)?約物業(yè)管?理費__?__余元?;通過談?判,僅用?了___?_元為公?司購買了?一套辦公?家具;在?____?月份超過?____?余元電話?費的情況?下,通過?一些辦法?,使得_?___月?份話費降?至___?_余元;?工會費少?繳納一個?季度的費?用___?_元,在?申報資料?中減少人?員,盡力?不訂購其?要求的雜?志等等,?在訂飛機?票時,為?公司節(jié)約?____?余元的機?場建設(shè)費?和保險費?;在修理?打印復(fù)印?機時,為?避免原來?的一家壟?斷,我們?通過多方?考察,選?擇了另外?一家,在?此次維修?過程中為?公司節(jié)約?了___?_余元,?打破了原?來為了保?證正常使?用而不敢?換其他服?務(wù)商。前?段時間打?印機有時?會出現(xiàn)問?題,我們?就是在試?驗,驗證?原服務(wù)廠?家說的是?否屬實,?是否需要?全部更換?,雖然有?時耽擱了?大家的使?用,但對?公司來說?是一個成?本控制的?質(zhì)的飛躍?,對我來?說也是,?頂著那么?大的壓力?那么大的?風(fēng)險去換?,確實需?要勇氣。?2、辦?公室的日?常工作:?(1)?完成公司?總部各類?會議的安?排及會務(wù)?準(zhǔn)備工作?,會議做?到有記錄?、有紀(jì)要?,保證各?項匯報工?作和分配?工作有記?載、有檔?案,為公?司今后的?發(fā)展奠定?了原始檔?案基礎(chǔ);?完成各類?辦公文件?、會議資?料、上報?資料、對?外宣傳資?料等的起?草、上傳?、下發(fā)及?檔案資料?保存;完?成公司各?類文件資?料的打印?、復(fù)印、?編排、裝?訂工作,?特別是配?合今年融?資工作的?開展,完?成了大量?的企業(yè)資?質(zhì)及各種?資料的準(zhǔn)?備工作。?(2)?較好的完?成總部辦?公用品的?購買、發(fā)?放、統(tǒng)計?工作,做?好車輛調(diào)?度,并做?好車輛維?護、年審?、養(yǎng)路費?繳納。?(3)較?好完成電?話費、電?費、水費?等的繳納?工作,協(xié)?助網(wǎng)站建?設(shè)以及網(wǎng)?絡(luò)維護。?(4)?本著“服?務(wù)”的思?想,積極?妥善處理?總部各部?門日常出?現(xiàn)的各類?問題。?做好和物?業(yè)接口的?各項工作?,車輛擺?放、乘車?卡辦理、?停電處理?、電表充?電、信件?收發(fā)等等?。做好公?司總部辦?公室、會?議室、公?共區(qū)域的?保潔,廁?所換紙、?地墊更換?,總部辦?公區(qū)裝修?、空調(diào)的?維護、保?養(yǎng)、調(diào)試?等,為總?部提供一?個舒適整?潔的辦公?環(huán)境,提?高員工工?作效率。?(5)?其他工作?:①成?功策劃組?織了__?__年的?春節(jié)聯(lián)歡?會、編輯?印刷了第?五期__?__。?②做好_?___的?編寫申報?。③順?利完成高?新技術(shù)產(chǎn)?品、高新?技術(shù)企業(yè)?、免檢企?業(yè)等的年?審及高新?技術(shù)產(chǎn)品?--熱量?表資料的?申報、換?證。④?協(xié)助財務(wù)?完成二十?多個個人?工商登記?,用其中?十六個辦?理個貸,?為公司籌?集了發(fā)展?基金。?⑤項目申?報工作。?今年順利?完成創(chuàng)新?基金、市?科技發(fā)展?計劃項目?、市信息?產(chǎn)業(yè)基金?項目等的?申報工作?,其中創(chuàng)?新基金、?市信息產(chǎn)?業(yè)基金項?目成功獲?批,分別?得到__?__萬元?的無償支?持、__?__萬元?的低息貸?款。另外?,完成了?去年獲批?的市科技?發(fā)展計劃?項目的跟?蹤資料的?填報。?⑥為節(jié)約?生產(chǎn)成本?、提高產(chǎn)?品性能、?提高工藝?流程,在?制造分公?司開展_?___工?程,并做?到了將好?的建議真?正用到生?產(chǎn)管理中?,取得了?良好的效?果。⑦?舉行了籃?球、羽毛?球、足球?比賽并發(fā)?放獎品,?豐富了員?工的業(yè)余?文化生活?,增強了?員工的凝?聚力和歸?屬感。?總之,今?年因為形?式變化較?大,在轉(zhuǎn)?變思想和?工作方法?的同時,?對各崗位?及人員進?行了梳理?和培育,?在工作上?尚有欠缺?之處,我?們準(zhǔn)備在?明年進行?重點突破?。如:?1、薪酬?體系的改?革和績效?考核體系?的建立。?明年__?__實施?是重點,?保證這項?工作能起?到激勵員?工并真正?實現(xiàn)人力?資源價值?化。2?、加強協(xié)?調(diào),提高?服務(wù)質(zhì)量?。為更好?的服務(wù)于?上級、同?級和基層?,我們將?把執(zhí)行力?和快速反?饋機制提?到一個高?度。3?、費用的?節(jié)約與控?制仍將是?明年的重?點。分析?供應(yīng)商的?心理,進?行有策略?有步驟的?價格談判?。4、?深入調(diào)查?各部門需?求及分析?公司發(fā)展?現(xiàn)狀,為?公司發(fā)展?助力。重?點是針對?明年的大?客戶年,?我們將組?織進行系?列培訓(xùn)。?5、這?期___?_由于稿?源及各種?原因一直?未出,但?已進入最?后收尾工?作,爭取?在對外宣?傳工作中?提高公司?形象,成?為員工真?正的精神?家園。?總之,行?政人事中?心將定好?自己的位?置,為公?司的主流?業(yè)務(wù)做好?各項服務(wù)?支持工作?,為公司?的發(fā)展獻?計獻策。?行政文?員上半年?工作總結(jié)?樣本(五?)__?__年上?半年,在?公司各部?門領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事們?的支持幫?助下,在?我的辛勤?工作下,?圓滿地完?成了本年?度的工作?,完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項任?務(wù),自身?在各方面?都有所提?升,但也?有不足,?需要將來?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累工作經(jīng)?驗,運用?所掌握的?知識彌補?自身還存?在的缺陷?。現(xiàn)將這?一年的學(xué)?習(xí)、工作?情況總結(jié)?如下:?一、踏實?的工作態(tài)?度半年?來,我堅?持工作踏?實,任勞?任怨,自?覺維護公?司企業(yè)形?象,妥善?地做好本?職工作,?盡量避免?工作中出?現(xiàn)任何紕?漏。辦?公室文員?是屬于服?務(wù)性質(zhì)的?工作,且?比較繁雜?。(1?)每天我?都認(rèn)真做?好各項服?務(wù)工作,?以保障業(yè)?務(wù)部、單?證部、船?務(wù)部、財?務(wù)部及設(shè)?計部門工?作的正常?開展。?(2)文?員日常的?工作內(nèi)容?比較瑣碎?,需要細(xì)?心、謹(jǐn)慎?,且不能?疏忽大意?,更不能?馬虎潦草?。(3?)在行政?部經(jīng)理m?ay的指?導(dǎo)下,建?立當(dāng)日備?忘錄。我?將當(dāng)天的?工作列入?到備忘錄?里,一項?一項的去?完成
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