中傳極端天氣應(yīng)急預(yù)案

中傳企業(yè)極端天氣安全事故應(yīng)急預(yù)案1.事故類型和危害程度分析1.1極端天氣危險源評估1.1.1極端天氣停電：因暴風(fēng)、雷電、暴雨、地震、冰凌等自然極端，也許導(dǎo)致線路接地、短路或遭雷擊接地、倒架、斷線、短路引起35kv線路兩回路停電，電廠供電中斷，導(dǎo)致全廠停電；其后果是影響企業(yè)的各生產(chǎn)系統(tǒng)，且需要恢復(fù)供電的難度較大，時間也較長，從而危及整個企業(yè)的安全。1.1.2暴風(fēng)雪極端性天氣（1）一旦發(fā)生暴風(fēng)雪，會導(dǎo)致企業(yè)及周圍區(qū)域道路積雪，影響職工正常工作和平常生活，嚴重時將會使職工無法正常上、下班，影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。（2）一旦發(fā)生暴風(fēng)雪，天氣驟冷，會導(dǎo)致企業(yè)、生活區(qū)供暖溫度相對較低，影響職工正常工作和平常生活。（3）暴風(fēng)雪極端天氣停電：由于暴風(fēng)、暴雪、冰凌等自然極端，也許導(dǎo)致35kv線路接地、短路、倒架、斷線引起35kv線路兩回路停電，若因電廠也由于暴風(fēng)雪導(dǎo)致停發(fā)電，會導(dǎo)致全企業(yè)停電；其后果是影響企業(yè)的各生產(chǎn)系統(tǒng)，需要恢復(fù)供電的難度較大，時間也較長，從而危及整個企業(yè)的安全。1.1.3強降雨天氣水災(zāi)夏季，由于雨水較多，企業(yè)內(nèi)下水道排堵塞或排放不及時，管路不暢通等原因，也許導(dǎo)致水災(zāi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生水災(zāi)事故，會導(dǎo)致設(shè)備毀壞和企業(yè)財產(chǎn)損失，嚴重時會導(dǎo)致人員傷亡。1.1.4地震極端地震極端也許導(dǎo)致廠房、設(shè)備設(shè)施倒塌損壞，企業(yè)財產(chǎn)損失，嚴重時會導(dǎo)致人員傷亡。1.1.5大霧（陰霾）極端（1）大霧（陰霾）天氣，影響交通安全，將會使職工無法正常上、下班，影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。（2）大霧（陰霾）天氣，空氣中濕度較大，輕易使電氣設(shè)備絕緣擊穿，導(dǎo)致機電事故。1.1.6大風(fēng)極端（1）大風(fēng)極端天氣，影響交通安全，將會使職工無法正常上、下班，影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。（2）大風(fēng)極端天氣，風(fēng)速較大時也許出現(xiàn)吹壞門窗，吹掀屋頂?shù)葼顩r，導(dǎo)致人員傷害和設(shè)備損失。1.2事故類型和危害程度分析1.2.1企業(yè)大面積停電，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施停轉(zhuǎn)是生產(chǎn)安全的重大隱患，停電時間越長，導(dǎo)致的后果越嚴重。1.2.2道路交通受阻。一旦發(fā)生企業(yè)、生活區(qū)道路積雪、洪水，影響職工正常工作和平常生活，嚴重時將會使職工無法正常上、下班，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。1.2.3暴風(fēng)雪極端天氣使企業(yè)、生活區(qū)溫度大幅減少。一旦發(fā)生暴風(fēng)雪，天氣驟冷，會導(dǎo)致企業(yè)、生活區(qū)溫度大幅減少，影響職工正常工作和平常生活。1.2.4地震極端嚴重時也許使企業(yè)廠房、設(shè)備倒塌損，大面積停電，人員傷亡，生產(chǎn)系統(tǒng)陷入癱瘓，導(dǎo)致嚴重后果。1.2.5強降雨會引起設(shè)備損失和人員傷害，影響生產(chǎn)的正常運行。1.2.6大霧（陰霾）天氣會影響到道路交通安全，影響職工正常上下班，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。大霧（陰霾）天氣濕度較大，輕易使設(shè)備絕緣擊穿，導(dǎo)致機電事故。2、應(yīng)急處置原則2.1事故匯報原則事故發(fā)生后，及時向企業(yè)應(yīng)急指揮部匯報。2.2統(tǒng)一指揮原則根據(jù)指揮部總指揮的命令，在現(xiàn)場指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，充足調(diào)動各方面救援力量，貫徹責(zé)任、保障搶險救援工作迅速有序進行2.3救人優(yōu)先原則堅持“以人為本”原則，切實把保護職工生命安全做為事故處置的首要任務(wù)，有效防止和控制事故危害蔓延擴大，千方百計把事故導(dǎo)致的危害和損失減少到最低程度。2.4及時急救原則（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)迅速采用有效措施開展自救，互救工作。（2）重要負責(zé)人要按照有關(guān)規(guī)定，迅速組織急救。（3）實行迅速應(yīng)急響應(yīng)和迅速搶險，對應(yīng)部門，救援機構(gòu)必須第一時間抵達事故發(fā)生地，對應(yīng)的救援設(shè)備也必須迅速抵達。2.5屬地管轄和分級處置原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下，各有關(guān)部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負責(zé)有關(guān)生產(chǎn)安全事故劫難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。2.6妥善處理善后原則按照有關(guān)規(guī)定，在事故搶險救援的同步，應(yīng)盡快開展善后處理工作。根據(jù)有關(guān)政策和法規(guī)，結(jié)合實際狀況，采用“一對一”的保護安撫等措施，積極妥善處理善后事宜，有效維護社會穩(wěn)定。3、組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系3.1.1企業(yè)成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)事故救援決策。組長：總經(jīng)理成員：安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營部、、財務(wù)部、銷售部、辦公室各負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室在安監(jiān)處，安監(jiān)處長魏永東任主任。組員由安監(jiān)處有關(guān)人員構(gòu)成。應(yīng)急管理辦公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)應(yīng)急管理的平常運行、組織協(xié)調(diào)和考核獎懲工作，完畢應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項任務(wù)。附：中傳企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)造圖組長：李剛企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組員：各單位負責(zé)人安監(jiān)處辦公室銷售部經(jīng)營部生產(chǎn)技術(shù)部財務(wù)部3.2職責(zé) 3.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負責(zé)編制、修訂應(yīng)急預(yù)案；組建應(yīng)急隊伍、配置應(yīng)急器材；組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演習(xí)和學(xué)習(xí)；接受上級指令和調(diào)度、指揮應(yīng)急力量參與社會支援；負責(zé)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報和應(yīng)急實行狀況的匯報。3.2.2應(yīng)急管理辦公室職責(zé)：（1）應(yīng)急管理辦公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)應(yīng)急管理的平常運行、組織協(xié)調(diào)和考核獎懲工作。（2）負責(zé)組織編制、修訂應(yīng)急預(yù)案。（3）負責(zé)應(yīng)急值班員、信息員管理等方面的工作。（4）負責(zé)與有關(guān)部門配合做好應(yīng)急設(shè)備、物資、隊伍及基層單位應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查工作。（5）接受上級指令和調(diào)度、指揮應(yīng)急力量參與社會支援。（6）監(jiān)督檢查基層單位組織的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演習(xí)和學(xué)習(xí)。（7）在企業(yè)出現(xiàn)應(yīng)急事故或重大隱患時，應(yīng)急管理辦公室在企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下下，做好應(yīng)急救援工作。（8）負責(zé)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報和應(yīng)急3.2.3各級技術(shù)人員 負責(zé)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)事故的急救技術(shù)方案和措施，處理事故急救過程中碰到的技術(shù)難題。3.2.4各部門職責(zé)3.2.4.1辦公室（1）負責(zé)生產(chǎn)安全事故上級調(diào)查組的接待工作；（2）負責(zé)資料準備及上報工作（3）做好信息公布工作；（4）配合檢察機關(guān)、公安機關(guān)開展工作；（5）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作。（6）負責(zé)準備事故搶險救援車輛；（7）負責(zé)網(wǎng)絡(luò)、通訊暢通的維護工作。（8）負責(zé)穩(wěn)定職工的正常生活秩序和傷亡職工善后及其親屬的接待安撫工作；3.2.4.2（1）負責(zé)事故急救調(diào)度指揮，及時調(diào)度事故急救狀況，傳達領(lǐng)導(dǎo)指令，調(diào)集事故急救隊伍、車輛、物資，向上級主管部門匯報事故狀況；（2）祈求上級或社會支援； （3）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作；（4）恢復(fù)正常生產(chǎn)。3.2.4.3生產(chǎn)技術(shù)部（1）研究制定事故的急救技術(shù)方案和措施，處理事故急救過程中碰到的技術(shù)難題。負責(zé)搶險工程的設(shè)計。（2）提供詳細技術(shù)資料，配合專家組，提供生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的技術(shù)支持；（3）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作。3.2.4.4財務(wù)部（1）負責(zé)籌辦應(yīng)急救援資金，保證搶險救災(zāi)資金和事故善后處理所需資金及時到位；（2）負責(zé)參與救援人員的生活、醫(yī)護等工作；（3）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作；（4）負責(zé)工傷保險待遇貫徹等；（5）按照“四不放過”的原則進行安全教育。3.2.4.5安監(jiān)處（1）參與生產(chǎn)安全事故救援工作；（2）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作；（3）配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)調(diào)查分析工作；（4）參與事故資料準備及上報工作。3.2.4.6銷售部（1）負責(zé)生產(chǎn)安全事故所需設(shè)備的調(diào)用；（2）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查及救援工作。（3）負責(zé)事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴和維持秩序等工作。（4）負責(zé)保障事故急救物資的供應(yīng)。3.2.4.7其他各部門配合工作，參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及生產(chǎn)恢復(fù)等工作。3.3指揮機構(gòu)及職責(zé)3.3.1中傳企業(yè)設(shè)置生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在總指揮職責(zé)：（1）為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的第一負責(zé)人，全面負責(zé)救援工作。（2）根據(jù)現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等，決定本預(yù)案的啟動。（3）指揮和組織協(xié)調(diào)應(yīng)急行動期間各救援小組工作，保證應(yīng)急救援工作的順利完畢。（4）同意向主管部門、政府有關(guān)部門匯報和對外信息公布。（5）事故影響范圍和危害程度繼續(xù)發(fā)展，超過企業(yè)處置能力時，向政府應(yīng)急救援機構(gòu)提出救援申請。副總指揮職責(zé)：（1）協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)，指揮完畢應(yīng)急行動。（2）向總指揮提出應(yīng)采用的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動提議。企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)5個專業(yè)小組，有關(guān)負責(zé)人擔(dān)任小組組長。3.31、現(xiàn)場救援組：負責(zé)指揮處置現(xiàn)場急救工作，及時處理突發(fā)災(zāi)變。組長：安監(jiān)處長成員：安監(jiān)人員及有關(guān)單位負責(zé)人2、生產(chǎn)技術(shù)調(diào)查組：負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全事故技術(shù)調(diào)查、資料搜集、現(xiàn)場實地勘察等工作。組長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理成員：有關(guān)單位技術(shù)人員3、醫(yī)療救護組：負責(zé)現(xiàn)場傷員急救和治療工作。組長：財務(wù)部負責(zé)人成員：財務(wù)部人員4、后勤保障組：負責(zé)搶險物資及其他后勤保障工作。組長：經(jīng)營部經(jīng)理成員：經(jīng)營管理部人員5、治安管理及善后處理組：負責(zé)現(xiàn)場警戒，維護秩序，疏散人員及傷亡家眷接待，處理善后事宜。組長：銷售部經(jīng)理成員：銷售部人員中傳企業(yè)應(yīng)急指揮部構(gòu)造圖總指揮職責(zé)：（1）為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的第一負責(zé)人，全面負責(zé)救援工作?？傊笓]職責(zé)：（1）為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的第一負責(zé)人，全面負責(zé)救援工作。（2）根據(jù)現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等，決定本預(yù)案的啟動。（3）指揮和組織協(xié)調(diào)應(yīng)急行動期間各救援小組工作，保證應(yīng)急救援工作的順利完畢。（4）同意向主管部門、政府有關(guān)部門匯報和對外信息公布。（5）事故影響范圍和危害程度繼續(xù)發(fā)展，超過企業(yè)處置能力時，向政府應(yīng)急救援機構(gòu)提出救援申請。現(xiàn)場救援組現(xiàn)場救援組負責(zé)指揮處置現(xiàn)場急救工作，及時處理突發(fā)災(zāi)變。安監(jiān)處長負責(zé)指揮處置現(xiàn)場急救工作，及時處理突發(fā)災(zāi)變。安監(jiān)處長及組員負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全事故技術(shù)調(diào)查、資料搜集、現(xiàn)場實地勘察等工作。技術(shù)部經(jīng)理及組員負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全事故技術(shù)調(diào)查、資料搜集、現(xiàn)場實地勘察等工作。技術(shù)部經(jīng)理及組員技術(shù)調(diào)查組總指揮：總指揮：總經(jīng)理副總指揮：班子其他組員中傳企業(yè)應(yīng)急救援指揮部財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理及組員醫(yī)療救護組負責(zé)現(xiàn)場傷員急救和治療工作負責(zé)現(xiàn)場傷員急救和治療工作后勤保障組后勤保障組經(jīng)營經(jīng)營部經(jīng)理及組員副總指揮職責(zé)：（1）協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)，指揮完畢應(yīng)急行動。（2）向總指揮提出應(yīng)采用的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動提議。負責(zé)搶險物資及其他后勤保障工作副總指揮職責(zé)：（1）協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)，指揮完畢應(yīng)急行動。（2）向總指揮提出應(yīng)采用的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動提議。負責(zé)搶險物資及其他后勤保障工作 治安管理及善后處理組治安管理及善后處理組銷售部經(jīng)理及組員負責(zé)現(xiàn)場警戒，維護秩序，疏散人員及傷亡家眷接待，處理善后事宜銷售部經(jīng)理及組員負責(zé)現(xiàn)場警戒，維護秩序，疏散人員及傷亡家眷接待，處理善后事宜事故發(fā)生事故響應(yīng)分級程序流程圖事故發(fā)生發(fā)現(xiàn)人員進行事故初評發(fā)現(xiàn)人員進行事故初評告知事故單位或現(xiàn)場負責(zé)人，告知事故單位或現(xiàn)場負責(zé)人，應(yīng)急值班室、安監(jiān)處啟動啟動Ⅲ級響應(yīng)，現(xiàn)場負責(zé)人組織現(xiàn)場處置事故與否擴大事故與否擴大是是單位信息員單位信息員告知企業(yè)應(yīng)急值班室，值班人員告知企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)ⅡⅡ響應(yīng)開始，由分管經(jīng)理啟動專題應(yīng)急預(yù)案否否否事故與否擴大否事故與否擴大分管分管經(jīng)理告知應(yīng)急管理辦公室（調(diào)度）。調(diào)度告知總經(jīng)理ⅠⅠ級響應(yīng)開始，總經(jīng)理啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)結(jié)束響應(yīng)結(jié)束事故單位匯報事故匯報及急救程序圖事故單位匯報應(yīng)急值班室應(yīng)急值班室告知告知按照事故逐層上報的原則,在1小時內(nèi)向上級機關(guān)匯報事故狀況按照事故逐層上報的原則,在1小時內(nèi)向上級機關(guān)匯報事故狀況根據(jù)災(zāi)情，祈求地方應(yīng)急救援隊伍趕赴現(xiàn)場根據(jù)災(zāi)情，祈求地方應(yīng)急救援隊伍趕赴現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)及組員告知值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急值班室集合應(yīng)急值班室集合總指揮決定啟動救援預(yù)案，指揮部正式運轉(zhuǎn)總指揮決定啟動救援預(yù)案，指揮部正式運轉(zhuǎn)理解現(xiàn)場狀況下達指令理解現(xiàn)場狀況下達指令建立與指揮部的通訊聯(lián)絡(luò)，后勤保障系統(tǒng)到位建立與指揮部的通訊聯(lián)絡(luò)，后勤保障系統(tǒng)到位接受上級指示并及時傳達指揮部總指揮、副總指揮及有關(guān)組員立即趕赴現(xiàn)場，組織研究、決策救援方案接受上級指示并及時傳達指揮部總指揮、副總指揮及有關(guān)組員立即趕赴現(xiàn)場，組織研究、決策救援方案指揮救援指揮救援做好應(yīng)急救援人員的防護做好應(yīng)急救援人員的防護4、防止與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控4.1.1.危險源監(jiān)控的方式（1）定期組織極端天氣帶來的多種極端隱患排查分析。（2）及時掌握新泰氣象局發(fā)出的氣象極端預(yù)警警報和極端天氣預(yù)報。（3）加強雨季“三防”工作的檢查。4.1.2極端天氣防止措施（1）根據(jù)實際編制極端天氣應(yīng)急預(yù)案，制定切實可行的撤離路線和避災(zāi)路線，做到標識醒目、狀況明、措施周密有效。（2）極端性天氣導(dǎo)致35KV架線倒桿、斷線時，立即下達撤人命令。（3）與氣象部門建立信息互通機制，每天向氣象部門理解氣象信息。對氣象部門公布的極端性天氣的監(jiān)測和預(yù)報，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班人員隨時掌握氣象信息，防止極端天氣突變。（4）要加強極端性天氣前后的巡查工作，汛期和暴風(fēng)雪前、后，加強地表巡查和水災(zāi)排查，加強地面供電站及線路巡查排查，尤其是雨前雨后巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報處理。（5）極端天氣和防汛期間，各單位要有專人值班。配置足夠防洪、防汛、防雷擊、暴風(fēng)雪、地震極端抗災(zāi)的人力、物力、財力。（6）配置完好的工作、備用和檢修設(shè)備（如排水泵、電器設(shè)備），按期檢測和維護，制定檢測維修制度。4.2預(yù)警行動4.2.1預(yù)警4.2.1.1出現(xiàn)下列狀況之一者立即停產(chǎn)撤人：（1）鄰近河流域發(fā)生大到暴雨以上降雨；3小時降雨量將達50mm以上，或者已達50mm以上且降雨也許持續(xù)，立即停產(chǎn)撤人，發(fā)出預(yù)警。（2）河流水位超過警戒水位線發(fā)出預(yù)警。（3）發(fā)生不小于200mm的暴風(fēng)雪時，立即停產(chǎn)撤人；（4）企業(yè)范圍內(nèi)及周圍地區(qū)暴風(fēng)雪、冰凌等自然極端，導(dǎo)致線路接地、短路或線路倒架斷線引起跳閘，影響企業(yè)停電時立即停產(chǎn)撤人。（5）地震震級不小于等于3級，不不小于等于4.5級，烈度不小于三度的地震發(fā)生時，立即停產(chǎn)撤人。4.2.1.2企業(yè)范圍內(nèi)及周圍地區(qū)暴風(fēng)、雷雨、暴雪、冰凌等自然極端，也許導(dǎo)致線路接地、短路或線路遭雷擊接地、倒架斷線、短路引起跳閘，影響企業(yè)停電時發(fā)出預(yù)警。4.2.2預(yù)警的方式、措施根據(jù)天氣預(yù)報及我司觀測降雨量、水位等狀況，有關(guān)單位電話、傳真告知。4.2.3信息的公布程序到達預(yù)警條件，各單位要立即組織撤人，并上報企業(yè)調(diào)度，由調(diào)度上報上級單位。5、信息匯報程序5.1確定報警系統(tǒng)及程序極端天氣一旦引起事故時，最先發(fā)現(xiàn)實狀況況的員工要迅速逐層向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。（既員工要立即向班組長匯報，班組長要立即向部門經(jīng)理、值班經(jīng)理匯報）。值班經(jīng)理要首先組織救援人員進行救援。隨即根據(jù)事態(tài)的嚴重程度逐層上報到指揮部。5.2確定現(xiàn)場報警方式（電話、對講機等）報警方式為座機電話，對講機及手機聯(lián)絡(luò)5.3通訊、聯(lián)絡(luò)方式：（1）企業(yè)調(diào)度電話：31790（2）安監(jiān)處電話:314355.4信息傳遞總部調(diào)度室電話：31715總部安監(jiān)處電話：315135.5互相承認的通告、報警形式和內(nèi)容：（1）極端天氣事故確認發(fā)生后，立即向企業(yè)調(diào)度、安監(jiān)處電話匯報。（2）企業(yè)調(diào)度接到事故匯報后，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。（3）內(nèi)容包括：發(fā)生的單位、發(fā)生地點，事故設(shè)備名稱及重要規(guī)格，設(shè)備損壞、設(shè)備運行狀況，傷亡狀況和已采用措施，聯(lián)絡(luò)人，聯(lián)絡(luò)電話等。5.6向外求援方式（1）必要時，由企業(yè)應(yīng)急救援總指揮下達指令，祈求上級協(xié)調(diào)支援。（2）四級以上事故發(fā)生后，企業(yè)必須在1小時內(nèi)按規(guī)定向總部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)匯報事故。6.1響應(yīng)分級根據(jù)極端天氣程度、可控性和影響范圍，決定停產(chǎn)撤人應(yīng)急響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序6.2.1應(yīng)急指揮企業(yè)調(diào)度接到下屬單位報警后，必須立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報，由企業(yè)應(yīng)急救援總指揮下達命令，啟動企業(yè)響應(yīng)的極端天氣專題應(yīng)急預(yù)案。調(diào)度值班人員接到領(lǐng)導(dǎo)指令后，立即告知指揮部組員抵達企業(yè)調(diào)度集合或趕赴指定地點。6.2.2應(yīng)急行動（1）指揮部組員抵達企業(yè)調(diào)度或指定地點后，根據(jù)匯報，分析判斷嚴重程度、波及范圍、存在的威脅，提出處理意見。（2）按照總指揮或副總指揮的指令，成立現(xiàn)場應(yīng)急處置組，組織或協(xié)助有關(guān)單位開展現(xiàn)場處置工作。（3）技術(shù)組針對現(xiàn)場實際，制定詳細的安全措施，經(jīng)總指揮同意后實行，并做好動工驗收準備工作。（4）救護組按領(lǐng)導(dǎo)指令待命或（帶齊應(yīng)急物品）趕赴現(xiàn)場。6.2.3資源調(diào)配按照總指揮的指令，有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場察看險情，制定現(xiàn)場處置方案，并及時匯報企業(yè)調(diào)度。調(diào)度告知現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組有針對性地作好準備。6.2.4應(yīng)急避險遇有洪水積聚、地震、坍塌、有害氣