【許昌市花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析8700字（論文）】

II許昌市花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析目錄TOC\o"1-3"\h\u112501許昌市花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)情況 121422許昌市花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 251712.1市場機(jī)制與市場化不完善 2112922.2缺乏有效的推廣與品牌建設(shè) 356552.3互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善 3223212.4缺乏人與技術(shù)方面的引進(jìn) 467083許昌市花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略建議 4296703.1以供給側(cè)改革契合市場需求,帶動產(chǎn)業(yè)市場化 475683.2以品牌創(chuàng)建擴(kuò)大知名度，推動產(chǎn)業(yè)品牌化 6244533.3以“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)產(chǎn)業(yè)信息化 6295023.4以技術(shù)研發(fā)提升產(chǎn)品質(zhì)量，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化 7102364結(jié)論 91012參考文獻(xiàn) 101許昌市花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)情況許昌位于河南省中部。西邊有一座低矮的山陵，最高高度為1150米。該地區(qū)河流眾多，河網(wǎng)密集，四季氣候溫和，陽光充足，雨量充沛。它的地理位置、氣候、土壤和其他條件非常適合種植花木。許昌豐富的自然資源、花木產(chǎn)業(yè)已有400年的歷史。這是中國最早登記種植花木的地區(qū)之一。2017年播種面積超過50萬，品種5000多個，其中干花品種160多個，盆景盆83萬多個。中國最大的花木生產(chǎn)設(shè)施。目前，公司擁有15萬名花木相關(guān)員工、2萬多名管理人員和60多年的家具從業(yè)經(jīng)驗，具有國家園林工程2級和3級資質(zhì)。許昌的花木行業(yè)與許多大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)建立了長期合作關(guān)系，并與具有良好產(chǎn)業(yè)效益的大學(xué)建立了科學(xué)合作關(guān)系。大學(xué)和研究以及研究成果的轉(zhuǎn)化。花木市場主要分為集團(tuán)公司和個體公司。除了在這座500米長的城市租用種植園，該村還擁有種植花木的社區(qū)基地。近年來，隨著中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營模式的變化和發(fā)展，出現(xiàn)了一些新的生產(chǎn)模式，尤其是合作模式和個體經(jīng)營模式更為流行。截至2017年底，許昌市已形成6家綠色林業(yè)企業(yè)，其中以花卉為主有59株。每個農(nóng)場的平均種植面積超過5億畝，其中14畝種植面積超過10億畝。景觀設(shè)計公司是許昌花木生產(chǎn)中不可忽視的一種生產(chǎn)市場。其生產(chǎn)技術(shù)越來越先進(jìn)，濃度越來越高，規(guī)模越來越大。許昌市和市目前的花木種植繁殖技術(shù)主要分為有性繁殖和無性繁殖。有性繁殖主要利用花木種子生長和生產(chǎn)花卉種子，如紅、雞、三色、桃金娘骨等。許昌市用于有性繁殖的花木種子大多直接從未經(jīng)主管部門檢驗或技術(shù)鑒定的成蟲花木中采集。抗蟲性和發(fā)芽速度無法保證，可靠性不強。無性繁殖主要通過母植物的移植、移植、分離和移植進(jìn)行。枝條、根和葉的移植。但在許昌市花木的栽培中，嫁接枝條非常常見。許昌市有許多花木，如玫瑰、迎春花、藤蔓、菊花、雪松等。莖植物分離繁殖主要用于繁殖一些多年生花卉和水花，如蛇舌、洋蔥、盤、希望等花木。近年來，隨著生物繁殖技術(shù)的發(fā)展，以及組織培養(yǎng)技術(shù)的發(fā)展，正逐漸發(fā)展成為一種新的花木繁殖和生產(chǎn)技術(shù)。這項技術(shù)可以抑制病毒，對幼苗的大規(guī)模繁殖不再有合理的影響。它不僅可以豐富花木產(chǎn)業(yè)市場，促進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)多層次、多元化發(fā)展，還可以為花木的高效、經(jīng)濟(jì)栽培提供技術(shù)支持和技術(shù)支持。近年來，許昌市的花木種植面積不斷擴(kuò)大。2017年，全市花木面積超過50萬株?；ɑ芎团杈皹?，植物花木，水培，多汁的花木已經(jīng)生長。據(jù)許昌市統(tǒng)計局統(tǒng)計，許昌市樹擁有5000多種花木?，F(xiàn)在的花木市場主要依靠傳統(tǒng)的銷售模式。主要銷售模式和銷售渠道有道路兩旁市場、花木市場等。目前，全市已建成大、中、小型花木市場400多個。目前，它們主要集中在周邊的色彩和木質(zhì)走廊的盆景等市場。近年來，許昌的一些花木制品和一些年輕企業(yè)家開始在網(wǎng)上銷售花木制品，加速了許昌花木貿(mào)易的發(fā)展。通過互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)銷售的產(chǎn)品仍然很少。傳統(tǒng)的銷售模式仍然是許昌市花木的主要銷售渠道和模式?；究蛻舻某鞘薪M織主要集中在尤其是本省，本省是許昌市花木客戶的主要來源地。許昌花木消費主要包括林業(yè)園藝、民用建筑、房地產(chǎn)、道路建設(shè)和綠化企業(yè)，除部分無單人游客的戶外區(qū)域外。2許昌市花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題2.1市場機(jī)制與市場化不完善目前，許昌花木還沒有大規(guī)模的經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化和市場化，也沒有規(guī)范、規(guī)范的市場機(jī)制。在小農(nóng)時代，由于環(huán)節(jié)多、渠道窄、成本高、缺乏標(biāo)準(zhǔn)和市場秩序，它們繼續(xù)簡單、廣泛、低效地經(jīng)營和流通?；臼袌鲣N售許昌市以外的許多花木，缺乏有效的市場監(jiān)督機(jī)制和有效的管理監(jiān)督，使得市場相對松懈。此外，在當(dāng)前比較發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品銷售渠道比較豐富，銷售市場和市場呈現(xiàn)出不同的發(fā)展趨勢。生產(chǎn)不能滿足市場需求，產(chǎn)品銷售停滯不前。近年來，許昌市花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，花木生產(chǎn)面積增長數(shù)十萬，但大多是小苗。隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場需要大規(guī)模的綠化苗木，原材料供應(yīng)有限。同時，由于全球協(xié)議和技術(shù)，不同業(yè)務(wù)部門之間有許多不同的品種、許多普通商品、一些高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化苗木、較低的市場份額和較低的產(chǎn)品競爭力。與其他國家花木生產(chǎn)基地相比，仍然存在很大差異。其核心業(yè)務(wù)分散，市場防范風(fēng)險的能力較弱。生產(chǎn)勞動分散，集約化程度低。目前許昌市有幾家龍頭大型花木企業(yè)，農(nóng)場總體水平較低，獨立家庭經(jīng)濟(jì)實力相對較弱。市場變化很難應(yīng)對，花木市場規(guī)避風(fēng)險的能力也很弱。2.2缺乏有效的推廣與品牌建設(shè)許昌市花木在許昌市非常有名，但在許昌市以外并不太有名。許昌花木具有優(yōu)良的品種和特性，優(yōu)良的生物學(xué)特性，沒有污染，品質(zhì)優(yōu)良。然而，長期以來，它們沒有進(jìn)行有效的市場化活動和市場化推廣，在市場上的影響力和知名度都很低。正如他們所說，酒香不怕巷子深。另一方面，許昌花木沒有人氣和優(yōu)秀品牌。而且商標(biāo)是產(chǎn)品屬性的重要標(biāo)志，由于許昌花木包裝不突出，很難吸引消費者的注意和關(guān)注，因此，公司的花木很難吸引消費者的注意和熱情。在許昌市，很多用戶只知道許昌市的花木。然而，由于花木品牌的知名度和聲譽較低，特定的知名品牌通常不為人所知，這很難反映產(chǎn)品的特點、高質(zhì)量和附加值。且許昌幾乎不做外地的廣告和花木廣告活動。政府部門尚未在許昌市以外開展非常大型的花木推廣活動，但目前許昌市主要花木企業(yè)活動在外相對較少，難以實現(xiàn)，再加上承擔(dān)廣告的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)很重。因此，許昌市花木沒有有效市場推廣和品牌建設(shè)。品牌特色的利益是看不見的，第一批產(chǎn)品也不好。該縣被稱為楊凌縣最大的蠟油基地。然而，在鄢陵，花木企業(yè)很少注重研發(fā)、生產(chǎn)、使用和銷售，因此，許多花店除了一些管理人員和貿(mào)易商外，收入較低。這種低級應(yīng)用在開發(fā)的早期階段是可能的，但隨著開發(fā)范圍的擴(kuò)大，其缺點變得越來越明顯。花木科技含量低，沒有發(fā)展?jié)摿?。花木行業(yè)主要遵循從種苗到銷售的傳統(tǒng)道路。技術(shù)含量低，產(chǎn)品附加值低。毋庸置疑，科技研發(fā)并沒有實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，也沒有創(chuàng)造出自己的特色和印記。雖然可以生產(chǎn)鮮花，但該地區(qū)有限，季節(jié)性強，不可能在一年中大量交貨。2.3互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善相對而言，他的教育水平相對較低，他的思想更為傳統(tǒng)和保守，新事物難以接受。尤其是在當(dāng)前的知識和信息時代，處理和運營關(guān)聯(lián)企業(yè)的企業(yè)往往很難找到新的想法。例如，他們通常在網(wǎng)上出售花木，這很難養(yǎng)成習(xí)慣。許多花商不知道如何通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)展電子商務(wù)，但這使得許昌市花木的發(fā)展有些困難。特別是農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)品有很多銷售渠道，如傳統(tǒng)的批發(fā)模式、公平市場模式、農(nóng)業(yè)超市的主播模式、電子商務(wù)模式和即將銷售的“新零售模式”。銷售渠道有很多選擇和品種，以及銷售花木的市場。然而，一些花木的銷售渠道目前尚未使用，主要集中在傳統(tǒng)市場模式和批發(fā)市場。如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，許昌的電子商務(wù)市場尚未正式啟動，市場規(guī)模和影響力尚未形成。在當(dāng)前國家“互聯(lián)網(wǎng)+”政策和行動計劃推廣實施的背景下，互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已成為許昌縣解決花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境的重要渠道和途徑。通過網(wǎng)絡(luò)，許昌市花木銷售渠道擴(kuò)大，許昌市花木行業(yè)的知名度和影響力提高。它具有非常重要的作用和價值。許昌是一個區(qū)域?qū)用娴膮^(qū)域，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)相對薄弱，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。2.4缺乏人與技術(shù)方面的引進(jìn)許昌花木大多是小生產(chǎn)，粗放經(jīng)營。大多數(shù)公司規(guī)模小，產(chǎn)品管理差。在一些地方，花木產(chǎn)業(yè)影響了開發(fā)商土地開發(fā)，土地有限問題嚴(yán)重限制了許昌花木在大規(guī)模生產(chǎn)和高輻射優(yōu)勢方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。許昌花木是中國幾大花木生產(chǎn)和貿(mào)易基地之一，但缺乏研發(fā)機(jī)構(gòu)的技術(shù)實力，沒有優(yōu)勢出口產(chǎn)品。雖然確實具有很強的市場競爭力，但發(fā)揮受限，無法引領(lǐng)市場。除了分析許昌市花木產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的原因外，還存在其他影響和阻礙許昌市花木產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的因素，如人為因素、技術(shù)因素等。就人為因素而言，許昌市從事花卉種植、加工和管理的工人大多是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和花商。就技術(shù)而言，許昌花木歷史悠久，長期以來形成了強大的種植、加工和銷售習(xí)慣和方法。何時增長、如何增長、深加工使用哪些流程和程序以及如何銷售，創(chuàng)建一個堅實的市場，提高加工和銷售方面的創(chuàng)新和技術(shù)突破都是許昌花木需要人力和技術(shù)解決的問題。3許昌市花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略建議3.1以供給側(cè)改革契合市場需求,帶動產(chǎn)業(yè)市場化與許昌花木市場供需失衡的現(xiàn)狀相比，市場供需的大幅波動不僅影響農(nóng)產(chǎn)品價格的高波動性，然而，有關(guān)經(jīng)營者和農(nóng)業(yè)組織的活動和管理也非常復(fù)雜，大大增加了運營和管理成本。許昌市花木企業(yè)事業(yè)單位，推進(jìn)和實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)供給側(cè)改革，通過供給結(jié)構(gòu)改革平衡供給與市場需求之間的聯(lián)系。企業(yè)和農(nóng)場，但也為消費者的利益，誰發(fā)揮了非常重要的作用和價值。推進(jìn)許昌市花木配送體制改革頁面，許昌市花木企業(yè)和單位可參考以下策略和指南：利用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)正確預(yù)測和評估市場需求；大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)探索、云計算等工具和方法，定制許昌市花木種植加工產(chǎn)能，滿足市場需求。二是提高許昌花木的質(zhì)量和附加值，走優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品之路。中低檔農(nóng)產(chǎn)品市場競爭激烈，附加值低，生產(chǎn)經(jīng)營利潤率低。但在優(yōu)質(zhì)花木市場上，供過于求，市場競爭低，產(chǎn)品附加值高，利潤空間大?；竟境浞掷米匀毁Y源、內(nèi)部品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)花木的優(yōu)勢。從包裝、儲運、快遞等方面提高許昌市花木流通的規(guī)范化和效率。探索許昌市花木流通和循環(huán)利用方式，優(yōu)化和改善許昌市花木流通，整合傳統(tǒng)的過剩制度。只有保持供需平衡，市場才能健康、穩(wěn)定、規(guī)范地發(fā)展。通過花木行業(yè)供給結(jié)構(gòu)改革，促進(jìn)許昌市花木行業(yè)供需平衡和市場平衡。根據(jù)花商意愿，通過土地轉(zhuǎn)讓和市場化管理，加強治理，促進(jìn)高水平企業(yè)發(fā)展，加強政府宏觀生產(chǎn)，將分散的種苗集中在高水平花木公司手中。營造良好的花木產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營，增加、壯大花木產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大專業(yè)分工，是提高集群企業(yè)效率的重要來源。在勞動力共享方面，公司專注于他們擅長的業(yè)務(wù)，并通過專業(yè)技能提高產(chǎn)品價值。花木公司以及集群價值網(wǎng)絡(luò)的各種中介建立了高度的社會分工，基于其獨特的核心競爭力，每個成員都有不同的職能地位。專注于特定業(yè)務(wù)和價值創(chuàng)造，以滿足客戶在購買花木產(chǎn)品時的不同價值需求?；炯瘓F(tuán)的全面分工體現(xiàn)在以下幾個方面：從產(chǎn)業(yè)鏈中的分工和種苗到產(chǎn)業(yè)鏈的培育。不同規(guī)格的花木、科技生態(tài)產(chǎn)品的培育、栽培、養(yǎng)護(hù)和加工構(gòu)成了主要產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)鏈的每個階段，不同規(guī)模、不同技術(shù)水平的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的每個階段都處于不同的位置，進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高價值創(chuàng)造能力。任務(wù)分工：公司內(nèi)部不同任務(wù)的分工。專業(yè)化農(nóng)場具有專業(yè)化功能，這既是深化社會分工的要求，也是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然趨勢。它可以實現(xiàn)花木行業(yè)的功能布局，包括播種、生長、除草和施肥等生產(chǎn)階段的布局。這些任務(wù)可以由專業(yè)公司執(zhí)行。這些公司不僅專業(yè)高效，而且可以充分利用生產(chǎn)設(shè)備。為了節(jié)省生產(chǎn)成本，當(dāng)這些功能由專業(yè)物流公司執(zhí)行時，花木產(chǎn)品都是從種子田收獲的。此外，為了提高效率和節(jié)省交易成本，相關(guān)行業(yè)的支持系統(tǒng)和分工必須出售用于植樹、農(nóng)業(yè)機(jī)械和設(shè)備和化肥?；井a(chǎn)品需要綜合物流公司的包裝（袋）和儲存設(shè)備及運輸工具。因此，子公司參與整個集群產(chǎn)業(yè)鏈的價值創(chuàng)造，并對集群發(fā)展產(chǎn)生直接影響。例如，援助機(jī)構(gòu)支持工業(yè)農(nóng)業(yè)集群，降低工業(yè)運營成本，增加規(guī)模經(jīng)濟(jì)。正如產(chǎn)業(yè)鏈中的中小企業(yè)分工不合理一樣，在播種、種植、除草和施肥領(lǐng)域沒有專門的公司，物流主要由私人投資者和私人投資者進(jìn)行。相關(guān)產(chǎn)業(yè)剛剛發(fā)展起來，因此，促進(jìn)分工是提升集群價值的最重要環(huán)節(jié)。3.2以品牌創(chuàng)建擴(kuò)大知名度，推動產(chǎn)業(yè)品牌化許昌市的自然資源質(zhì)量、花木的先天條件和產(chǎn)品特點非常明顯，但品牌知名度、市場聲譽和影響力不足，尤其是許昌市的花木特點、優(yōu)良條件和對稱性不足。這不僅關(guān)系到許昌市花木市場的推廣，也關(guān)系到許昌市花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和發(fā)展。因此，加強許昌花木品牌建設(shè)，提高知名度、品牌美譽度和市場影響力，進(jìn)一步提高市場競爭力和產(chǎn)品附加值，具有重要而緊迫的意義。對于許昌花木及相關(guān)主題，我們推薦以下作品。注重品牌和品牌的創(chuàng)建和建設(shè)。許昌的許多花木企業(yè)都是中小型企業(yè)，也有許多微型企業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品的特殊和優(yōu)質(zhì)商標(biāo)、商標(biāo)的注冊和注冊以及對商標(biāo)和商標(biāo)的創(chuàng)建和建設(shè)重視不夠。許多互聯(lián)農(nóng)場沒有自己的品牌。因此，很難識別和標(biāo)記與市場相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品。許昌市其他地方的許多花木也有假花假樹。加強品牌建設(shè)和品牌推廣。花木注冊商標(biāo)后進(jìn)行市場推廣，讓更多用戶和觀眾了解花木的特性和品質(zhì)。創(chuàng)造消費和購買的欲望。加強營銷很重要，一方面可以實現(xiàn)宣傳效果，另一方面，可以通過良好的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)實現(xiàn)宣傳和商業(yè)，提高消費者的附著力，提高消費者的滿意度和忠誠度，創(chuàng)造良好的宣傳。加強品牌創(chuàng)造，增強品牌的排他性和知名度。避免視聽農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入其他地區(qū)，在品牌創(chuàng)建和品牌創(chuàng)建過程中，加強品牌排他性，提高知名度。隨著信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，我們能夠使用防偽標(biāo)簽、條形碼和其他技術(shù)識別產(chǎn)品和商標(biāo)。不斷提高產(chǎn)品附加值和用戶體驗。結(jié)合許昌市花木的特點和質(zhì)量，走高品位、高附加值的道路。因此，我們需要在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品運營和產(chǎn)品管理中體現(xiàn)其特點、質(zhì)量和一流。讓消費者了解消費過程中的價值和價值，不斷提升花木行業(yè)品牌的價值。3.3以“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)產(chǎn)業(yè)信息化在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下整合電子商務(wù)模式，優(yōu)化周期與周期之間的聯(lián)系；提高效率，減少過程中的損失。今天的信息和信息網(wǎng)絡(luò)以及移動互聯(lián)網(wǎng)無處不在且不斷存在?；居幸欢ǖ摹坝|網(wǎng)”基礎(chǔ)。許昌部分花木公司已開始以電商模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，如通過淘寶、天貓、京東商城等廣泛的電商平臺進(jìn)行許昌花木銷售。但厚度小，深度不深，寬度不大，通道也不多。充分利用互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略和行動計劃，遵循東風(fēng)時代政策，大力拓展許昌花木營銷渠道，探索許昌花木企業(yè)的發(fā)展空間和前景。具體來說，你可以采取以下策略：首先，鼓勵和培訓(xùn)花木公司在許昌發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大銷售渠道，減少商業(yè)聯(lián)系，降低銷售成本。增加銷售利潤，增加許昌花木的影響力。但需要指出的是，在發(fā)展電子商務(wù)的過程中，花木需要規(guī)范、有序、公平，共同打造花木的良好口碑和聲譽。加強O2O模式與線上線下渠道的整合和發(fā)展。線上和線下渠道不僅是競爭關(guān)系，也是合作關(guān)系。通過互聯(lián)網(wǎng)和線下渠道、附加功能和供應(yīng)鏈運作，我們共同提高許昌市花木的效率，并提供更好的客戶服務(wù)。強化農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營模式和戰(zhàn)略，特別是新零售時代特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。隨著中國信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動支付技術(shù)的成熟和應(yīng)用，一個新興零售行業(yè)應(yīng)運而生。這將對傳統(tǒng)零售業(yè)產(chǎn)生重大影響，并將成為零售業(yè)的新方向、主要方向和趨勢?；緫?yīng)探索并考慮如何實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的新零售，尤其是在代表性農(nóng)產(chǎn)品的新零售的情況下。這是一個需要詳細(xì)討論的問題。通過發(fā)展網(wǎng)上電子商務(wù)和銷售渠道，花木行業(yè)應(yīng)采用IT技術(shù)和信息平臺，提高花木行業(yè)的計算機(jī)化和計算機(jī)化水平。特別是在當(dāng)今信息時代，花木產(chǎn)業(yè)的計算機(jī)化可以為花木產(chǎn)業(yè)的大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代先進(jìn)信息技術(shù)提供基礎(chǔ)和條件。3.4以技術(shù)研發(fā)提升產(chǎn)品質(zhì)量，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化許昌市的業(yè)在土壤、氣候、土壤、水文等方面具有天然優(yōu)勢。然而，隨著消費者對許昌花木農(nóng)產(chǎn)品和植物質(zhì)量的需求日益增長，企業(yè)和加工經(jīng)營應(yīng)不斷提高許昌花木的質(zhì)量。特別是要加強許昌花木的研究、技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，注重繁殖、遺傳、科學(xué)、正確、規(guī)范的栽培繁殖過程。提高許昌花木質(zhì)量。和高校與該院簽訂合作協(xié)議，在這些機(jī)構(gòu)的研發(fā)活動中，高質(zhì)量的研究條件和研究資源可以信任許昌花木相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)為其研究機(jī)構(gòu)開發(fā)項目。優(yōu)化資源，縮短研發(fā)周期，減少研發(fā)投資，提高研發(fā)效率。做好現(xiàn)有發(fā)明專利和研究成果的引進(jìn)和購買工作，關(guān)注許昌花木開發(fā)技術(shù)和技術(shù)研究的科學(xué)信息，特別是相應(yīng)的發(fā)明專利。如果發(fā)現(xiàn)存在適當(dāng)?shù)膶＠?，它可以與此類專利的持有人協(xié)商，以展示或購買專利。組建研究小組在研究項目中實施必要的技術(shù)和技術(shù)開發(fā)，以及實施技術(shù)研究和開發(fā)項目；而這種方法需要投入更多的人力、物力和財力，但對研發(fā)項目影響迅速，實用性強；有助于加強和創(chuàng)新研發(fā)?；井a(chǎn)業(yè)是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。隨著生物技術(shù)的發(fā)展，花木行業(yè)的質(zhì)量和類型不斷創(chuàng)新。從花木中引進(jìn)各種新品種和產(chǎn)品，豐富花木行業(yè)市場，滿足花木行業(yè)消費者多樣化的個性化需求。因此，具有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的許昌市也需要大力開展花木產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)，通過研發(fā)促進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理花木行業(yè)的競爭優(yōu)勢和結(jié)構(gòu)。許昌花木應(yīng)建立科研與高校的良好合作機(jī)制，充分利用科研成果。與科學(xué)院合作，提升許昌花木產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)實力。技術(shù)力量能阻止低質(zhì)量的許昌花木產(chǎn)業(yè)市場的激烈競爭，并允許一些高科技花木企業(yè)通過研究和技術(shù)開發(fā)獲得更高質(zhì)量的茶葉。提高花木行業(yè)的附加值，實現(xiàn)較高的市場價值和利益。推進(jìn)品牌創(chuàng)新，提高產(chǎn)品市場競爭力，政府要主動積極推進(jìn)項目開發(fā)，建立品牌產(chǎn)品資源庫，做好技術(shù)研究工作，加強科技投入。積極引進(jìn)國內(nèi)外新技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)管理品種，組建科技研發(fā)團(tuán)隊，依托當(dāng)?shù)靥厣Y源開發(fā)首批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。在管理、定位、花商參與、品牌管理、農(nóng)民增收、市場繁榮等方面開創(chuàng)新局面?；炯瘓F(tuán)開始了小規(guī)模農(nóng)業(yè)。農(nóng)民現(xiàn)在仍然是種植業(yè)的很大一部分。由于花木市場需求的集約化和專業(yè)化，種苗業(yè)的未來發(fā)展是標(biāo)準(zhǔn)化、集約化和品牌化。非結(jié)構(gòu)化栽培方式迎接了挑戰(zhàn)，走上了大發(fā)展的道路。工業(yè)化是一種必然趨勢。優(yōu)化集群組織結(jié)構(gòu)，引進(jìn)和培育重要企業(yè)。例如，鄢陵縣正計劃建設(shè)一個著名的高質(zhì)量花木生產(chǎn)技術(shù)園，目標(biāo)是花木行業(yè)的“機(jī)場”。在園區(qū)建設(shè)中，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、廣泛種植花木、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化管理、促進(jìn)地面流通的原則吸引了大型花木公司。現(xiàn)在，數(shù)百家大型花木公司被招募到該公園，集群的組織結(jié)構(gòu)鼓勵了集群作為壟斷競爭模式的發(fā)展。同時，大型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化種植方式起到了示范帶動作用，為花木產(chǎn)業(yè)從粗放經(jīng)營到集約經(jīng)營的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。加強集體農(nóng)場主與花卉林場的有效合作。提高產(chǎn)業(yè)集群競爭力的另一個重要途徑是基于分工的合作。競爭優(yōu)勢源于集群成員之間的密切合作，而不僅僅是公司合并。成員之間的關(guān)系是產(chǎn)業(yè)集群合作的基礎(chǔ)。花木的生產(chǎn)具有共同的農(nóng)業(yè)特點和特點。和其他農(nóng)民一樣，花商在植物園里苦苦掙扎，植物園深受市場變化的影響。促進(jìn)合作是花木行業(yè)實現(xiàn)集團(tuán)現(xiàn)代化的一項重要戰(zhàn)略。小農(nóng)通過合作社和其他形式形成利益共同體。解決種植花木的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與種植獨特品種之間的矛盾。合作的一種方式是綜合控制：大農(nóng)場和農(nóng)民可以一起種植種子，為大農(nóng)場和農(nóng)民創(chuàng)造一個模式。花木生產(chǎn)的特殊性表明，農(nóng)民和農(nóng)民的管理具有很強的自主權(quán)。在農(nóng)民和企業(yè)之間建立公平互利的關(guān)系是穩(wěn)定合作的先決條件。為了執(zhí)行平等協(xié)議，必須加強對協(xié)議的管理。在自愿和平等的基礎(chǔ)上加強合作，在互利原則基礎(chǔ)上簽署具有法律約束力的協(xié)議；明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，穩(wěn)定經(jīng)營者和農(nóng)民之間的關(guān)系。支持科技發(fā)展，提高專業(yè)化生產(chǎn)水平，注重科研投入，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的耐心和活力，加強科技廣告宣傳。技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)提高了花卉業(yè)的科技創(chuàng)新意識，提高了生產(chǎn)水平，使用和管理以及新技術(shù)和新品種，加快傳統(tǒng)花木生產(chǎn)向現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，積極適應(yīng)市場需求，不斷調(diào)整花木品種結(jié)構(gòu)，積極引進(jìn)暢銷花木品種。不斷提高花木生產(chǎn)的科技含量和附加值；增強產(chǎn)品市場競爭力，促進(jìn)許昌市花木產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。4結(jié)論農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品是中國三農(nóng)問題的重要組成部分。不僅是農(nóng)村農(nóng)民的生產(chǎn)和收入，也是成千上萬人和社會的消費。中華人民共和國成立之初，農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品環(huán)境委員會的第一份文件提出了