燃?xì)鈱I(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁燃?xì)鈱I(yè)?技術(shù)業(yè)務(wù)?工作總結(jié)?一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?強(qiáng)化“育?人工程”?的計(jì)劃性?和可操作?性首先?，對(duì)開展?“育人工?程”的重?要意義做?到認(rèn)識(shí)到?位。一把?手做到親?自動(dòng)員、?親自部署?，認(rèn)真組?織全體職?工學(xué)習(xí)了?總公司深?入實(shí)施“?育人工程?”的文件?精神，使?全體職工?充分意識(shí)?到：開展?“育人工?程”是以?培育企業(yè)?核心競(jìng)爭(zhēng)?力為中心?，以實(shí)施?人才強(qiáng)企?戰(zhàn)略、全?方位育人?為重點(diǎn)，?強(qiáng)化隊(duì)伍?建設(shè)，增?強(qiáng)稽查業(yè)?務(wù)能力的?一項(xiàng)具有?深遠(yuǎn)意義?的系統(tǒng)工?程。第?二，對(duì)“?育人工程?”的具體?實(shí)施做到?措施到位?為使“育?人工程”?開展的扎?實(shí)有效，?大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?班子進(jìn)行?了認(rèn)真的?籌劃和部?署，召集?有關(guān)部門?人員對(duì)培?訓(xùn)工作進(jìn)?行了認(rèn)真?的研究，?制定了大?隊(duì)“育人?工程”實(shí)?施方案。?成立了領(lǐng)?導(dǎo)小組，?由一把手?親自主抓?、親自授?課、親自?檢查，切?實(shí)把“育?人工程”?落到實(shí)處?，極大的?調(diào)動(dòng)了全?體職工學(xué)?習(xí)的自覺?性，并將?此項(xiàng)工作?納入重要?日程，層?層落實(shí)了?責(zé)任，把?各科落實(shí)?情況作為?年終考核?的重要指?標(biāo)。第?三，對(duì)“?育人工程?”的深入?開展做到?落實(shí)到位?。大隊(duì)采?取集中培?訓(xùn)和分散?學(xué)習(xí)相結(jié)?合的形式?，由兩個(gè)?職能科室?分工負(fù)責(zé)?，有針對(duì)?性的對(duì)職?工從五個(gè)?方面進(jìn)行?培訓(xùn)教育?。一是?提高職工?整體素質(zhì)?，在塑造?新型職工?隊(duì)伍上下?功夫。二?是加強(qiáng)職?工職業(yè)道?德素質(zhì)教?育。三是?提高職工?適應(yīng)企業(yè)?改革和市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的?心理素質(zhì)?。四是開?展政治理?論培訓(xùn)。?五是開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，培養(yǎng)復(fù)?合型人才?。在培訓(xùn)?中主要著?眼于“整?體提高”?，并堅(jiān)持?“特色鮮?明”做好?綜合性、?日常性稽?查業(yè)務(wù)的?全員培訓(xùn)?工作，不?但培訓(xùn)專?業(yè)技能同?時(shí)進(jìn)行小?修、管理?、巡線等?業(yè)務(wù)的培?訓(xùn)。讓他?們成為燃?氣稽查隊(duì)?伍的中堅(jiān)?力量，從?而使稽查?隊(duì)伍結(jié)構(gòu)?更科學(xué)、?更合理，?進(jìn)一步增?強(qiáng)稽查隊(duì)?伍的戰(zhàn)斗?力。二?、開展“?育人工程?”，與實(shí)?際工作做?到“三結(jié)?合”(?一)注意?做到“育?人工程”?與“陽光?稽查”相?結(jié)合。在?開展“育?人工程”?工作中，?對(duì)全體稽?查隊(duì)員進(jìn)?行“陽光?稽查”各?項(xiàng)要求的?培訓(xùn)。一?是組織職?工重溫了?____?、___?_及__?__等同?志的先進(jìn)?事跡；二?是組織職?工學(xué)習(xí)“?陽光稽查?”各項(xiàng)工?作制度，?包括：執(zhí)?法辦案規(guī)?定、“十?條禁令”?、辦事公?開化制度?、限時(shí)辦?結(jié)制度、?執(zhí)法服務(wù)?承諾制度?、失職追?究制、首?問負(fù)責(zé)制?度、重特?大案件例?會(huì)決議制?度、執(zhí)法?辦案常用?語等。?并要求他?們認(rèn)真_?___執(zhí)?行，為廣?大燃?xì)庥?戶提供熱?情優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，把燃?氣用戶滿?意與否作?為衡量每?個(gè)人工作?好壞的重?要標(biāo)準(zhǔn)，?寓燃?xì)饣?查管理于?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?之中，由?“單純執(zhí)?法型”向?“執(zhí)法服?務(wù)型”的?轉(zhuǎn)變，全?面發(fā)揮燃?氣稽查的?職能作用?，努力實(shí)?現(xiàn)燃?xì)饣?查工作和?企業(yè)發(fā)展?的良性互?動(dòng)。通過?上述培訓(xùn)?，職工在?稽查業(yè)務(wù)?方面與服?務(wù)意識(shí)方?面已有了?長(zhǎng)足的進(jìn)?步。如在?經(jīng)營收費(fèi)?大檢查工?作中，稽?查人員注?重發(fā)揮稽?查“以查?促管”的?作用，在?對(duì)非民用?戶的普查?過程中，?發(fā)現(xiàn)用戶?在正確使?用燃?xì)庠O(shè)?施方面存?在的問題?做到及時(shí)?講解和糾?正，力爭(zhēng)?做到檢查?一戶、規(guī)?范一戶。?正是由?于稽查人?員一絲不?茍，盡職?盡責(zé)的工?作態(tài)度，?才發(fā)現(xiàn)并?及時(shí)排除?了省軍區(qū)?鉛印室食?堂內(nèi)一次?重大泄漏?險(xiǎn)情，避?免了一起?嚴(yán)重的煤?氣爆炸事?故的發(fā)生?。當(dāng)險(xiǎn)情?排除后，?鉛印室負(fù)?責(zé)人高度?贊揚(yáng)燃?xì)?稽查人員?的這種認(rèn)?真負(fù)責(zé)、?一絲不茍?的敬業(yè)精?神，并送?給稽查大?隊(duì)一面寫?著“真情?所見、排?憂解難”?八個(gè)大字?的錦旗。?稽查人員?在對(duì)道里?____?二胡同_?___號(hào)?____?幼兒園進(jìn)?行檢查時(shí)?，排除了?一起嚴(yán)重?的煤氣泄?漏事故，?確保了園?內(nèi)近__?__名師?生的生命?安全。該?負(fù)責(zé)人對(duì)?稽查人員?過硬的維?修本領(lǐng)、?高度的責(zé)?任心和良?好的服務(wù)?態(tài)度給予?了贊揚(yáng)。?(二)?“育人工?程”與提?高稽查業(yè)?務(wù)素質(zhì)相?結(jié)合。大?隊(duì)針對(duì)提?高職工稽?查業(yè)務(wù)素?質(zhì)制定了?詳盡的培?訓(xùn)安排。?一是，聘?請(qǐng)有行政?執(zhí)法辦案?經(jīng)驗(yàn)的專?業(yè)人士，?開辦行政?執(zhí)法專業(yè)?知識(shí)培訓(xùn)?班。首先?，我們對(duì)?全體稽查?隊(duì)員進(jìn)行?了行政執(zhí)?法專業(yè)知?識(shí)、預(yù)審?與筆錄技?巧的培訓(xùn)?，此次培?訓(xùn)我們聘?請(qǐng)了__?__市建?委、__?__市公?安局刑偵?支隊(duì)、道?里區(qū)法院?行政廳的?領(lǐng)導(dǎo)為我?們講課，?對(duì)全體隊(duì)?員開展標(biāo)?準(zhǔn)辦案、?嚴(yán)格執(zhí)法?、廉潔辦?案的教育?培訓(xùn)。隨?后我們結(jié)?合案例著?重對(duì)《_?___省?燃?xì)夤艿?管理?xiàng)l例?》、《_?___市?管道燃?xì)?管理辦法?》等法規(guī)?法條加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)隊(duì)員們?的法律意?識(shí)，使其?在辦案中?能夠嚴(yán)格?按法規(guī)執(zhí)?法辦案。?培訓(xùn)后的?考核，我?們一改以?往簡(jiǎn)單答?卷方式，?而是采取?了模擬辦?案、填寫?卷宗文書?的方式進(jìn)?行考核，?真正達(dá)到?理論學(xué)習(xí)?與實(shí)際工?作的有機(jī)?結(jié)合。此?次考核全?員通過，?其中優(yōu)秀?者_(dá)__?_人，占?考核比例?的___?_%以上?。燃?xì)?專業(yè)技術(shù)?業(yè)務(wù)工作?總結(jié)（二?）律回?春暉漸，?萬象始更?新。我們?告別成績(jī)?斐然的_?___，?迎來了充?滿希望的?____?。過去的?一年，我?們有付出?也有收獲?;我們有?歡笑也有?淚水，回?顧這一年?的工作與?體會(huì)，既?有成功的?經(jīng)驗(yàn)也有?失敗的教?訓(xùn)。我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下，嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司的要?求，較好?的完成了?自己的本?職工作。?我努力工?作繼續(xù)堅(jiān)?持“不學(xué)?習(xí)不上進(jìn)?就會(huì)下崗?失業(yè)、不?吃苦不耐?勞就會(huì)被?淘汰”的?理念努力?的工作，?不斷的提?升自己的?工作水平?和技術(shù)能?力。有?一段時(shí)間?我放松了?對(duì)自己的?要求，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的批評(píng)指?導(dǎo)下我及?時(shí)認(rèn)識(shí)到?了自己的?錯(cuò)誤并及?時(shí)進(jìn)行了?改正。我?也認(rèn)識(shí)到?自己的不?足之處，?理論知識(shí)?水平還比?較低，管?理力度不?夠，需要?學(xué)習(xí)的知?識(shí)還很多?。今后，?我一定認(rèn)?真克服缺?點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，刻?苦學(xué)習(xí)、?勤奮工作?，在明年?的工作中?我要努力?工作，深?刻認(rèn)識(shí)自?己的問題?與不足，?努力改變?自己，適?應(yīng)工作要?求，為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?全部的力?量。我想?我應(yīng)該努?力做到：?1、努?力學(xué)習(xí)更?深一步的?了解的施?工工藝和?國家規(guī)范?，并落實(shí)?到實(shí)際、?使自己成?為一個(gè)燃?氣行業(yè)專?業(yè)的施工?管理人員?。2、?及時(shí)總結(jié)?工作中的?得與失并?加強(qiáng)反思?，找出工?作中存在?的問題，?同時(shí)對(duì)新?情況新問?題進(jìn)行調(diào)?查研究，?不斷探索?新途徑、?新方法，?力爭(zhēng)把工?作做到最?好。3?、不斷充?電，增強(qiáng)?自己的實(shí)?際管理能?力努力提?高自己的?理論管理?水平。?4、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的每?一項(xiàng)工作?，分清輕?重緩急，?科學(xué)安排?時(shí)間，按?時(shí)、按質(zhì)?、按量完?成任務(wù)。?5、在?工作中對(duì)?安全問題?決不放松?，始終堅(jiān)?持“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針，?積極投入?到工作中?，發(fā)現(xiàn)安?全隱患及?時(shí)處理，?不等不靠?，安全隱?患不解除?不放過。?6、“?百年大計(jì)?、質(zhì)量第?一”，我?深知質(zhì)量?對(duì)一個(gè)企?業(yè)來說多?么的重要?，所以我?要熟悉圖?紙，熟悉?規(guī)范，深?入工地，?進(jìn)行質(zhì)量?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)上報(bào)及?時(shí)處理，?把質(zhì)量隱?患消滅在?施工過程?之中。并?繼續(xù)對(duì)質(zhì)?量通病進(jìn)?行分析并?預(yù)防，爭(zhēng)?取把質(zhì)量?通病問題?降到最低?。7、?“文明施?工”是一?個(gè)企業(yè)的?窗口，也?是一面鏡?子，他代?表著一個(gè)?企業(yè)的形?象，所以?也要繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)文?明施工的?管理工作?。__?__有限?公司：_?___?____?年___?_月__?__日?燃?xì)鈱I(yè)?技術(shù)業(yè)務(wù)?工作總結(jié)?（三）?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同?仁：大?家好！我?現(xiàn)在就我?公司__?__年度?至今的安?全生產(chǎn)工?作情況給?大家做一?個(gè)總結(jié)匯?報(bào)。我公?司在安全?生產(chǎn)工作?當(dāng)中，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、?嚴(yán)格管理?、采取措?施、杜絕?隱患，認(rèn)?真___?_執(zhí)行國?家有關(guān)安?全工作的?方針、政?策、法規(guī)?，并按照?____?省燃協(xié)安?全工作會(huì)?議上提出?的“實(shí)現(xiàn)?一個(gè)目標(biāo)?、健全兩?個(gè)體系、?突出三個(gè)?重點(diǎn)、做?好四項(xiàng)工?作”的會(huì)?議精神和?工作目標(biāo)?，來開展?安全生產(chǎn)?工作的。?牢固樹?立安全第?一的指導(dǎo)?思想，_?___執(zhí)?行“預(yù)防?為主，防?消結(jié)合”?的工作方?針，進(jìn)一?步完善了?各項(xiàng)安全?規(guī)章制度?，實(shí)行安?全管理目?標(biāo)責(zé)任制?。堅(jiān)持安?全與生產(chǎn)?相一致，?“誰主管?，誰負(fù)責(zé)?;誰受益?，誰負(fù)責(zé)?”的原則?，強(qiáng)化安?全管理，?提高安全?認(rèn)識(shí)，進(jìn)?一步落實(shí)?了安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，完善了?各項(xiàng)安全?管理考核?制度，按?部門劃分?了安全管?理責(zé)任區(qū)?，層層落?實(shí)各部門?的安全生?產(chǎn)管理責(zé)?任和簽定?責(zé)任書，?形成了一?個(gè)安全管?理，領(lǐng)導(dǎo)?有力、組?織健全的?管理體系?。其具體?工作如下?：健全?兩個(gè)體系?、實(shí)現(xiàn)一?個(gè)目標(biāo)安?全工作對(duì)?于我們這?種特殊行?業(yè)的企業(yè)?來說，責(zé)?任重大關(guān)?系到千家?萬戶和社?會(huì)的穩(wěn)定?，絕不可?掉以輕心?。雖然安?全工作本?身不產(chǎn)生?經(jīng)濟(jì)效益?，但只有?實(shí)現(xiàn)了安?全生產(chǎn)，?才談得上?經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效?益，才會(huì)?有公司的?健康發(fā)展?。從總經(jīng)?理到部門?職工，我?們始終都?把安全生?產(chǎn)放在首?位。安?全管理是?一個(gè)系統(tǒng)?性的工作?，應(yīng)該把?企業(yè)內(nèi)部?的安全管?理目標(biāo)置?于全體員?工的控制?下，首先?在公司內(nèi)?部從公司?到各部門?進(jìn)一步完?善了安全?搶險(xiǎn)應(yīng)急?預(yù)案，然?后實(shí)行分?級(jí)管理，?使其達(dá)到?各盡其責(zé)?的目的，?形成齊抓?共管的局?面。由于?公司員工?多數(shù)是各?單位調(diào)動(dòng)?而來，相?對(duì)來說專?業(yè)技術(shù)知?識(shí)還需要?不斷提高?。為了?提高全體?員工的整?體素質(zhì)，?今年年初?公司制定?了培訓(xùn)計(jì)?劃，分期?分批派出?人員到外?地系統(tǒng)地?進(jìn)行專業(yè)?知識(shí)學(xué)習(xí)?取證，提?高了職工?的整體素?質(zhì)和日常?維護(hù)的業(yè)?務(wù)技能，?增強(qiáng)了處?理突發(fā)事?故的能力?。我們?還經(jīng)常開?展一些有?關(guān)安全知?識(shí)業(yè)務(wù)知?識(shí)的培訓(xùn)?教育，并?進(jìn)行了達(dá)?標(biāo)考試，?合格率為?____?%，使全?體員工做?到了人人?懂安全、?事事重安?全。為了?在出現(xiàn)安?全事故時(shí)?公司員工?均能第一?時(shí)間關(guān)閉?相關(guān)地下?控制閥門?和總表閥?門，除了?正常值班?人員外，?其他員工?也人手一?把總表房?鑰匙，使?其能就近?及時(shí)排除?安全事故?，真正做?到安全工?作人人有?責(zé)，人人?負(fù)責(zé)的管?理體系。?天然氣的?安裝從設(shè)?計(jì)、施工?、到竣工?通氣的每?個(gè)環(huán)節(jié)，?我們都嚴(yán)?格按照城?市燃?xì)庥?關(guān)技術(shù)規(guī)?范進(jìn)行，?對(duì)不符合?安全規(guī)范?的決不通?氣，堅(jiān)持?“一票否?決制”，?對(duì)各個(gè)環(huán)?節(jié)的技術(shù)?資料存檔?備案。為?杜絕事故?發(fā)生，施?工中嚴(yán)格?實(shí)行動(dòng)火?制度，分?管領(lǐng)導(dǎo)簽?字后方能?實(shí)施。對(duì)?天然氣管?網(wǎng)及用戶?的后期管?理，今年?公司新添?燃?xì)庑孤?巡檢儀和?智能管線?控測(cè)儀各?一臺(tái)，實(shí)?行專人長(zhǎng)?期的巡回?檢查，對(duì)?供氣設(shè)備?定期保養(yǎng)?