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文檔簡介
2023年湖南公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試典型題匯編學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________
一、簡答題(30題)1.11月6日,河北蠡縣這位6歲男孩隨父親到地里收白菜,不慎落入枯井,長達(dá)100多個小時的救援之后,最終以悲劇告終,讓人既感動又痛心。枯井無人管理,意味著隨時還可能“吃人”。對于“防范枯井吃人”你有什么看法?
2.近日,有考生拿到廣西某職業(yè)院校錄取通知書卻無法入學(xué),校方解釋稱由于宿舍床位緊缺無法接收,對此,你怎么看?
3.社區(qū)組織“講述人和事”的活動,講述身邊的好人好事,團(tuán)結(jié)和諧,你該怎么組織?
4.街道開展文化墻宣傳,但是有人在墻上亂寫亂畫,還有人在墻上寫對領(lǐng)導(dǎo)的不滿和低俗語言,你怎么看?
5.用手機進(jìn)行碎片化的“淺閱讀”已成為年輕人當(dāng)中的一種潮流,所以有人說“深閱讀已經(jīng)過時了”,你怎么看待這一觀點?
6.當(dāng)前我國農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)孩子上學(xué)難已經(jīng)成為一個普遍關(guān)注的問題。據(jù)介紹,位于我國廣西自治縣的昭平縣九畝寨、北陀中學(xué)、善政小學(xué)學(xué)生上學(xué)要渡過一條100多米寬的河流。在冬春季節(jié),孩子們可以從這條堤壩上來回,但到了雨季,這條堤壩就時常被洪水淹沒,孩子們上學(xué)就成了心驚肉跳的事情。對于當(dāng)前我國偏遠(yuǎn)農(nóng)村落后教育現(xiàn)狀你怎么看?
7.給山區(qū)小朋友組織一場關(guān)于火災(zāi)安全教育活動,作為負(fù)責(zé)人,你怎么組織。
8.公共場所禁止吸煙,但領(lǐng)導(dǎo)總在你的辦公室吸煙,你該怎么辦?
9.網(wǎng)上的開心農(nóng)場很火,很多人熱衷偷菜,現(xiàn)在你是城郊的主任助理,要做現(xiàn)實版的開心農(nóng)場,你該如何開展?
10.一天,一名群眾來你單位辦公的地方鬧事,影響了正常辦公。請問你會怎么辦?
11.某地出現(xiàn)冰雹天氣,蔬菜大棚和茶園受損,有部分人員受傷,汽車、房屋毀壞。農(nóng)民很沮喪,村干部也不知所措,假如你是農(nóng)機局到該地的掛職干部,領(lǐng)導(dǎo)派你處理,請問你怎么辦?
12.單位讓你組織一個正能量人物評選活動,你怎么組織?
13.小區(qū)內(nèi)車位少,有居民長期占車位,物業(yè)把車鎖了,居民不滿意,到物業(yè)辦公室門口鬧事,作為社區(qū)工作者,你怎么處理?
14.作為一名財務(wù)管理人員,對于工作中的靈活性和原則性,請談?wù)勀愕目捶?
15.馬云給高考失敗的學(xué)子講話“在這個地方失敗了,在別的地方可能會找到機遇”,馬云雖高考落榜三次,今天依舊取得了很大的成功,高考的失敗能夠說明一個人在某些方面存在一定問題,但是也不能否認(rèn)他在其他方面的一些閃光點,對于“機遇”你怎么看?
16.近日,有多名網(wǎng)友先后爆料稱河南南陽某公司下發(fā)文件,禁止員工購買新款蘋果手機,并稱“一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,直接到公司辦理辭職手續(xù)”。針對于河南南陽某公司禁止讓員工購買蘋果7,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接辭退。對此你怎么看?
17.為推進(jìn)合理用藥,規(guī)范門診輸液,河南省人民醫(yī)院宣布取消成人普通門診靜脈輸液。必需進(jìn)行輸液治療的,接診醫(yī)師要根據(jù)病情提出診療方案,并建議其到基層醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行治療。對河南省人民醫(yī)院的這一做法,請談?wù)勀愕目捶ā?/p>
18.為了增進(jìn)彼此了解,常州市城管部門全城征集小販,與城管互換角色,這一充滿新意的做法引發(fā)熱議,請談?wù)勀愕目捶ā?/p>
19.北京八達(dá)嶺野生動物園老虎區(qū)一女子擅自下車被老虎攻擊,其母為救女亦下車引發(fā)一死一傷;浙江寧波雅戈爾動物園一男子為逃票翻墻誤入虎區(qū)被猛虎襲擊后搶救無效身亡,兩起時間均誘發(fā)了人們的熱議。有人說這是景區(qū)管理的不善,有人說是個人不守規(guī)矩。請談?wù)勀愕目捶ā?/p>
20.你剛進(jìn)單位,工作中你的一個構(gòu)思自己覺得不錯,但領(lǐng)導(dǎo)說不行,放到討論會上大多數(shù)人也不贊同,你怎么辦?
21.你是一所私立學(xué)校老師,該學(xué)校口碑越來越好,招生量越來越多,可是,師資不夠,老師壓力大,但校長說不再招聘老師,你若向校長反映壓力大等情況,你打算怎么說?
22.學(xué)校有兩個男同學(xué)在寢室打架斗毆,其中一人被打成重傷,在事情還沒有定論的時候,在網(wǎng)上出現(xiàn)圖片和評論,說兩人打架是因為爭搶女友,就此產(chǎn)生很大的負(fù)面影響,同時家長也對學(xué)校的管理產(chǎn)生質(zhì)疑,你作為學(xué)校宣傳部的工作人員,你怎么辦?
23.某縣1960年修建的火車站,被一網(wǎng)友拍成照片發(fā)到網(wǎng)上,車站爆紅市民紛紛來游覽,如果你是火車站站長,你怎么辦?
24.假設(shè)你成功別錄取,你對于自己報考的崗位不滿意,該怎么辦?
25.法國哲學(xué)家布里丹養(yǎng)了一頭小毛驢,每天他都會向附近的農(nóng)民訂購一堆草料來喂養(yǎng)這頭小毛驢。有一天,這位農(nóng)民為了對這位老主顧表示感謝,特別多送了一堆草料給他,于是倉庫里有了兩堆草料。小毛驢看著數(shù)量一樣、鮮美可口的草料,不知道選哪一堆草料才好。最后,無所適從的小毛驢竟然活活餓死。這就是著名的“布里丹效應(yīng)”。請你結(jié)合實際,談?wù)勗撔?yīng)帶給你的感悟。
26.奶粉和醫(yī)院綁定,產(chǎn)婦生產(chǎn)完了必須喝醫(yī)院的奶粉,你怎么看?
27.在教育部嚴(yán)查在職教師有償補課的大背景下,面對面輔導(dǎo)現(xiàn)象得到遏制,但不少在職教師在課余時間卻借助“線上輔導(dǎo)”繼續(xù)有償授課,一度引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。對此現(xiàn)象,你怎么看?
28.小李是交通管理員,他的朋友發(fā)現(xiàn)路上紅綠燈壞了,問小李會不會上報領(lǐng)導(dǎo),小李不會,領(lǐng)導(dǎo)沒有安排這個工作,如果領(lǐng)導(dǎo)沒發(fā)現(xiàn),他卻上報領(lǐng)導(dǎo)會覺得沒面子,同事也覺得他在故意表現(xiàn),請談看法。
29.領(lǐng)導(dǎo)在基層調(diào)研以后感慨:做到辦公室里都是問題,到基層看都是辦法,你怎么看?
30.英國廣播公司(BBC)播出紀(jì)錄片《我們的孩子夠強嗎》,講述5名中國教師用中國式教學(xué)法在英執(zhí)教,引發(fā)老師和學(xué)生之間互不適應(yīng),一場關(guān)于中西方文化沖突和教育方式孰優(yōu)孰劣的爭論在英國展開。對此,你如何看待?
參考答案
1.“枯井吃人”事件頻繁,每當(dāng)事件發(fā)生總會令人扼腕嘆息,盡管如此,還是沒有引起大家的高度警惕。面對這樣的人間慘劇,我覺得我們應(yīng)該多廣旗下,共同努力減少此類慘劇發(fā)生的概率。第一、微小的舉措減少孩童墜落的可能性。安個井蓋、加高井臺、做個護(hù)欄、豎上警示牌、對井口進(jìn)行遮掩加固,或做填埋處理這些微小的舉動可以幫助在一定程度上保障孩童的安全。第二、農(nóng)村父母要加強對孩童的有效看護(hù)。父母們帶著孩子經(jīng)過這些地方的時候,面對潛藏的危險,要看護(hù)好自己的孩子,告誡孩子們小心之余不要讓幼小的孩童脫離視線。第三、老師加強對兒童的教育,增強孩子們的自我安全意識。第四、全面掌握農(nóng)業(yè)灌溉水井?dāng)?shù)量,逐一建檔,落實所有人、管理者的責(zé)任;水務(wù)部門對農(nóng)用機井進(jìn)行確權(quán),確定管護(hù)主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會與管護(hù)主體簽訂管護(hù)責(zé)任書,并給予其財政補貼。完善管理可能需要時間,做好安全保障卻是刻不容緩。我們不能任由問題繼續(xù)存在,讓這些枯井繼續(xù)成為“吃人”的猛獸。
2.近年來,就業(yè)形勢不斷嚴(yán)峻,為了進(jìn)一步推進(jìn)適應(yīng)市場需求的專業(yè)型人才,國家對職業(yè)教育的發(fā)展不斷給予扶持,但在不少地方,對職業(yè)院校的監(jiān)管仍非常不到位,例如,一些職業(yè)院校超額招生,導(dǎo)致耽誤學(xué)生正常入學(xué);部分虛假宣傳,聲稱可以轉(zhuǎn)為本科或統(tǒng)招,但學(xué)生畢業(yè)后卻拿不到相應(yīng)的畢業(yè)證書。職業(yè)教育的亂象印證了政府相關(guān)配套政策的落實情況并不理想。當(dāng)然也體現(xiàn)出當(dāng)前在院校招生難的問題。究其原因,一方面,是由于職業(yè)院校自主招生且院校眾多,招生市場競爭激烈,在爭搶生源的過程中,學(xué)校和學(xué)生都是雙向選擇,招生情況不確定。另一方面,一些職校尤其是民辦院校,以盈利為主要目的。其教學(xué)的資質(zhì)、水平、各項教學(xué)條件都不達(dá)標(biāo),投入不足。加之教育部門的日常監(jiān)管和定期審核不到位,導(dǎo)致一些院校管理混亂,甚至以虛假承諾騙取生源,擾亂辦學(xué)市場,耽誤了學(xué)生的就學(xué)時機,使學(xué)生付出高額學(xué)費卻得不到想要的文憑。要想真正規(guī)范職業(yè)院校,讓職業(yè)教育發(fā)揮出應(yīng)有的活力,需要下大力度對職業(yè)教育領(lǐng)域進(jìn)行全面整頓。首先,嚴(yán)格限定民辦院校準(zhǔn)入機制,對職業(yè)院校的投入、教學(xué)管理一定要監(jiān)管到位。其次,對一些違規(guī)擴(kuò)招,虛假宣傳,欺騙學(xué)生的院校要進(jìn)行懲處,保障學(xué)生權(quán)益。最后,政府進(jìn)一步加大對職業(yè)院校的各項扶持,減輕職業(yè)院校辦學(xué)負(fù)擔(dān),讓院校重拾教育至上的宗旨。
3.在社區(qū)組織“講述人和事”的活動,能夠使我們的社區(qū)按照“踐行道德規(guī)范、爭做文明人”的精神文明建設(shè)工作,能夠發(fā)動群眾推薦轄區(qū)內(nèi)孝老愛親、助人為樂等先進(jìn)典型。因此,如果由我來組織此次社會講述身邊的好人好事,團(tuán)結(jié)和諧,我一定認(rèn)真竭力組織,使社會充滿積極向上的正能力。我將從以下3個方面開展此次活動。首先,我會確定此次參會人員,主要由我們社區(qū)的工作人員及先進(jìn)代表;地點我會選擇在社區(qū)會議室,時間選擇在正常的工作日,購買活動所需物資,并對財政經(jīng)費進(jìn)行預(yù)算,上報領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,我會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖進(jìn)行修改,進(jìn)入活動的實施環(huán)節(jié)。在組織“講述人和事”的活動中,我要通過群眾熱線、深入走訪社區(qū)的方式,尋找周圍的好人、好事。同時我也可以通過聯(lián)系社區(qū)負(fù)責(zé)人的方式,積極地詢問社會有沒有好人好事。我相信,群眾的眼睛是雪亮的,對于社區(qū)內(nèi)的好人好事,促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧的人與事一定能夠進(jìn)行客觀的評選。評選活動結(jié)束之后,我會將周圍的好人好事通過社區(qū)宣傳欄的方式公布,講述好人好事的點點滴滴。更多地體現(xiàn)社會中的正能量。此次活動結(jié)束以后,我會將此次活動以文字匯報的形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時,我會吸取此次活動成功的經(jīng)驗及失敗的教訓(xùn),為以后舉辦類似的社區(qū)活動提供經(jīng)驗借鑒。
4.一個宜居的社區(qū)環(huán)境,不僅僅是指良好的生態(tài)環(huán)境,也包括了優(yōu)質(zhì)的文化環(huán)境。文化墻的出現(xiàn),不僅美化了社區(qū)的環(huán)境,而且豐富了市民的精神文化生活。但是目前接到的文化墻上,有人亂寫亂畫,還有人寫低俗語言,令人痛心疾首,需要我們重視并予以改觀。亂涂抹的行為不僅損壞了文化墻的文化內(nèi)涵,而且破壞了城市的形象,影響了街道的文化輸出,造成了及其惡劣的影響。究其原因,是多方面的:第一、個別群眾缺乏功德意識,貪圖好玩,在公共的文化墻上亂涂亂畫,曲解了文化墻的設(shè)置意義。第二、相應(yīng)的街道管理部門也沒有對文化墻的亂涂抹事件及時處理,監(jiān)督,致使從眾者甚多,愈演愈烈第三、街道的宣傳不夠,沒有把文化墻的意義內(nèi)涵宣傳到家,使得群眾充分了解文化墻的設(shè)置意義和內(nèi)容。解決好此類事件,應(yīng)從如下幾點出發(fā):第一、市民朋友應(yīng)該加強自己的城市主人翁意識,主動的愛護(hù)我們的街道環(huán)境,避免自己參與到亂涂抹現(xiàn)象中去。第二、街道應(yīng)該加大宣傳,向街道居民宣傳文化墻設(shè)置的初衷和意義,號召群眾一起參與到建設(shè)保護(hù)文化墻的工作中來。第三、街道工作人員也要加強監(jiān)督,對于亂涂抹文化墻的居民實行一定的懲處措施,從而杜絕這一現(xiàn)象的產(chǎn)生。第四、政府也應(yīng)該多渠道多方面滿足群眾的文化需求,如設(shè)置道德講堂等,媒體可以樹立一些典型的文化道德楷模,號召市民向其學(xué)習(xí),起到一個帶頭的作用。正如著名發(fā)明家愛迪生所說,文化開啟了對美的感知,只有全體市民重視文化,尊重文化,了解文化,才能讓我國的文化得以繼承和宣揚,更好的起到推廣的作用。
5.“書猶藥也,善讀可以醫(yī)愚”,碎片化閱讀也是在科技進(jìn)步發(fā)展背景下的一種閱讀選擇,是與時俱進(jìn)的一種體現(xiàn),但是這種風(fēng)潮一旦流行,也會使年輕人陷入“閱讀陷阱”中,所以我認(rèn)為淺閱讀應(yīng)該與深閱讀結(jié)合,才能發(fā)揮閱讀最大的魅力。碎片化閱讀對年輕人來說,能夠讓他們利用碎片化的時間,把零碎的時間高效利用,獲得更廣泛的內(nèi)容和信息,打開通向閱讀世界的一扇窗。但與此同時,我們也要看到,碎片化閱讀也暴露出一些問題,比如對信息的理解并不透徹,很容易斷章取義,也就無法深刻理解閱讀內(nèi)容以及形成整體認(rèn)知和深刻感悟。碎片化閱讀之所以在年輕人中流行,我覺得原因主要在以下幾個方面:一方面是科技的發(fā)展,提供了更多樣的閱讀選擇,使得年輕人可以通過科技產(chǎn)品進(jìn)行碎片化閱讀;另一方面,競爭壓力和生活節(jié)奏較快,使得年輕人的休閑時間呈現(xiàn)碎片化的狀態(tài),很難有時間進(jìn)行整體閱讀和深閱讀,也是一種無奈的選擇;再加上有些年輕人心態(tài)浮躁,難以靜下心來進(jìn)行深閱讀,所以碎片化閱讀越來越流行。所以,我認(rèn)為碎片化閱讀的淺閱讀應(yīng)該和深閱讀相結(jié)合。第一,碎片化閱讀可以繼續(xù)推進(jìn),但是要注意閱讀內(nèi)容的選擇和規(guī)范;第二,也要靜下心來注重深閱讀的體驗與深入,對于個人感興趣的可以進(jìn)行深閱讀的挖掘,在深閱讀的過程中深入思考,提升自己的能力。第三,媒體和文化名人也可以發(fā)揮名人效應(yīng),發(fā)起推薦好書活動,使閱讀能夠成為一種風(fēng)尚,從而提升全民素質(zhì)。總而言之,碎片化閱讀與深閱讀應(yīng)該互為補充,如此方能體驗到閱讀的樂趣。
6.“趟水上學(xué)”聽來不可思議,尤其是在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)社會高度發(fā)展的背景下,然而這卻是我國不少農(nóng)村尤其是偏遠(yuǎn)落后農(nóng)村教育的真實寫照,讀來令人心痛不已。經(jīng)過幾十載的發(fā)展,我國的教育事業(yè)尤其是農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)有了很大的發(fā)展,入學(xué)率有了很大的提升。欣慰于義務(wù)教育取得成效的同時,諸如小學(xué)生翻山越嶺、劃船趟水去上學(xué)的新聞卻頻頻見諸報端,這不得不引起我們的深思。表面上看,孩子趟水上學(xué)是由于當(dāng)?shù)氐膼毫迎h(huán)境所致,實際上折射出的卻是政府對于貧困落后地區(qū)投入的不足。如果有足夠的財政資金用于路政設(shè)施,孩子們就可以放心地通過平坦大道到達(dá)學(xué)校而不必次次都膽戰(zhàn)心驚;如果有足夠的財政資金用于校舍建設(shè),孩子們完全可以通過住宿解決趟水上學(xué)的困境。不只投入不足,在對貧困落后地區(qū)的教育政策扶持上,政府明顯力不從心,城市地區(qū)師資力量雄厚,錄取比例也遠(yuǎn)超農(nóng)村。種種對比之下,農(nóng)村地區(qū)教育形勢堪憂。為有效改變當(dāng)前我國教育發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育公平,需要從以下方面著手:首先,國家應(yīng)加大對于農(nóng)村尤其是偏遠(yuǎn)落后農(nóng)村的扶持力度。通過給與財政補貼、政策優(yōu)惠,鼓勵當(dāng)?shù)匕l(fā)展特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。其次,加大農(nóng)村地區(qū)教育扶持力度。通過加大教育投入,改善農(nóng)村教育基礎(chǔ)設(shè)施;通過錄取政策傾斜,使農(nóng)村學(xué)生獲得更多機會進(jìn)入高校深造;通過改善教師待遇,吸引優(yōu)秀師資到農(nóng)村任教。最后,在農(nóng)村地區(qū)加大宣傳力度,引導(dǎo)農(nóng)民重視教育,改變讀書無用論的傳統(tǒng)觀念。
7.本次火災(zāi)安全教育活動有利于進(jìn)一步普及消防安全知識,增強消防安全意識,讓山區(qū)小朋友真正掌握在火場中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御火災(zāi)和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。事前和當(dāng)?shù)叵狸牅贤?,了解組織此次安全教育活動的相關(guān)事項。準(zhǔn)備好具體的活動方案。請消防官兵對消防知識和逃生注意事項做一場講座,并發(fā)放相關(guān)宣傳資料。并在方案中詳細(xì)注明活動所需各項物料的資金,確定好時間,將最終方案交領(lǐng)導(dǎo)審批。準(zhǔn)備好講座的場地和所需設(shè)施,如投影儀等。并準(zhǔn)備好安全教育所需的物資,尤其要預(yù)防安全逃生演練時出現(xiàn)突發(fā)事件,要做好相關(guān)準(zhǔn)備,如急救物品等。演練時間到后,拉響警報。每個部門負(fù)責(zé)人作為臨時指揮員,指揮大家有順序地逃離火場。在逃生過程中,大家需要保持冷靜,有選擇的應(yīng)用逃生技巧。被困人員一邊自救一邊等待消防官兵的到來。數(shù)分鐘后消防隊達(dá)到現(xiàn)場進(jìn)行滅火和拯救被困人員,同事急救車到達(dá)現(xiàn)場以備不時之需。最后,將此次安全教育活動的始末、成功與不足都形成書面文字交領(lǐng)導(dǎo)審閱后留存?zhèn)浒浮?/p>
8.為了保障人民群眾身體健康,提倡良好的社會公德意識,減少吸煙造成的危害,我國政府規(guī)定公共場所禁止吸煙。然而我的領(lǐng)導(dǎo)總是在我的辦公室吸煙,針對這種情況,我會保持客觀心態(tài),分析產(chǎn)生問題的原因。首先,我會分析是否是由于我也是一個喜歡抽煙的人,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)戴著有色眼鏡看我,認(rèn)為我也是非常愛抽煙的人,所以總是在我辦公室吸煙,針對此種情況,我會高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。積極戒煙,通過自己的實際行動感化領(lǐng)導(dǎo),我相信領(lǐng)導(dǎo)也是深明大義的,也一定會積極戒煙,不會在公共場所吸煙。其次,我會分析是否是由于領(lǐng)導(dǎo)不太了解禁止工作場所吸煙的規(guī)定,針對這種情況,我會在辦公室打印禁止公共場所吸煙的標(biāo)語,我相信領(lǐng)導(dǎo)也是非常明智的,也會在公共場所禁止吸煙。最后,如果領(lǐng)導(dǎo)依舊在我的辦公室吸煙,那么我會給予領(lǐng)導(dǎo)善意的提醒,一方面告知領(lǐng)導(dǎo)抽煙不利于身體健康,另一方面告知為了良好的公共環(huán)境,國家規(guī)定公共場所不允許抽煙,我會通過動之以情、曉之以理的方式與領(lǐng)導(dǎo)溝通。我相信,通過我各個方式的努力,一定能夠營造良好的辦公室環(huán)境。
9.近年來,城市居民越來越青睞親身參與種植活動,既能親身體驗種植與收獲的喜悅采,摘食用綠色新鮮的果蔬,又可以避免小孩長時間網(wǎng)上玩“偷菜”游戲,培養(yǎng)下一代良好的思想素質(zhì)。現(xiàn)實版的開心農(nóng)場,不僅可以解決部分閑置土地的利用問題,而且能夠帶動本地餐飲、住宿、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施。因此我作為城郊的主任助理,要從以下幾個方面切實做好這項工作。第一,明確開心農(nóng)場的劃分標(biāo)準(zhǔn)。成立調(diào)查小組,可以通過調(diào)查問卷或網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的形式了解城市居民對開心農(nóng)場的具體期望,包括租地的規(guī)模、其他相關(guān)服務(wù)需求等。此外,成立考察小組,通過實地考察的形式學(xué)習(xí)其他開展租地種植的地區(qū)土地劃分的規(guī)格,并從上級政府機關(guān)了解有關(guān)工作的具體規(guī)定。第二,形成特色租地種植園區(qū)。根據(jù)調(diào)查和考察的結(jié)果,結(jié)合本地土地的實際分布,由規(guī)劃小組將規(guī)劃用地劃分成大小不同的土地,以滿足城市居民不同的種植要求,具體可分為大型農(nóng)場、中型田園及小型菜園等形成特色鮮明的租地種植園,設(shè)置特色區(qū)域,如養(yǎng)殖示范區(qū)、休閑垂釣種區(qū)、植體驗區(qū)、家禽散養(yǎng)區(qū)、農(nóng)家樂餐飲區(qū)等豐富園區(qū)功能。在做好土地劃分計劃之后,我會以書面的形式把詳細(xì)的方案和財政預(yù)算交給領(lǐng)導(dǎo)審批,如有不妥之處及時修改和完善。第三,擴(kuò)大宣傳,吸進(jìn)種植者。在土地劃分工作結(jié)束后,我要做好前期的宣傳活動,可以以網(wǎng)絡(luò)宣傳、發(fā)放宣傳單、戶外廣告等形式,使周圍城市居民了解本租地種植的特色。同時,推出多種形式的活動吸引城市居民來本村租地種植,如租地可免費贈送優(yōu)良種子、技術(shù)指導(dǎo)等。第四,貼心服務(wù),提升知名度。嚴(yán)格按照法律規(guī)定通過租地協(xié)議、合同等形式明確租地的范圍和期限。在租地種植活動開展的過程中,根據(jù)不同的租地類型、不同作物生長的物候期和特定節(jié)假日,為種植者提供個性化的服務(wù),包括日常田間管理、種植活動日的食宿、節(jié)假日的特色活動等。做好相關(guān)的新聞宣傳工作,及時將活動的圖片和視頻上傳到網(wǎng)上,提高本地的知名度。也可以將相關(guān)內(nèi)容整理成冊,做成宣傳冊用于發(fā)放。在這項工作中,我會結(jié)合實際情況不斷完善和調(diào)整具體方法,努力讓種植者滿意;同時,結(jié)合本村發(fā)展方向,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報,最終形成一項長期特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民生活水平的提高。
10.作為一名公職人員,熱情的服務(wù)群眾,及時的為群眾解決問題是我的職責(zé)所在。面對群眾來到辦公的地方鬧事,我會秉承著熱心、耐心的原則為其解決問題。首先,群眾來鬧事必然會造成辦公地點的混亂,破壞正常有序的辦公秩序。因此,我會將鬧事群眾引領(lǐng)到單位的接待室內(nèi),避免大廳人員過多,影響其他群眾辦事。其次,我會將群眾想要解決的問題做好詳細(xì)的記錄。若問題是我權(quán)責(zé)范圍內(nèi)可以解決的,我會及時幫助群眾解決;若問題是我可以協(xié)調(diào)幫助群眾解決的,我會和部門相關(guān)人員及時進(jìn)行協(xié)調(diào),幫助群眾解決問題;如果在我的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)實在無法處理的,我也會向群眾說明情況,保證待向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報后,一定及時給予回復(fù)。在解決問題的過程中我也會時刻與該群眾保持聯(lián)系,讓他及時了解問題的處理過程和進(jìn)展情況。最后,在事情處理完之后,我會及時向該名群眾進(jìn)行反饋,并再次向群眾說明,有問題我們要說明情況,這樣才有利于我們盡快幫助解決,不可再采取極端手段,不然即不利于自身問題的解決,又會影響其他群眾辦理業(yè)務(wù),同時還可能會因為極端行為而受到法律的制裁。在工作中難免會遇到群眾帶來的棘手問題,但是群眾的事無小事,因此,我會在平時注意提高自己的業(yè)務(wù)水平,多參與解決群眾問題,聆聽群眾心聲,爭取更好的為群眾辦事。
11.一場冰雹讓村民損失慘重,對待此次事件的快速反應(yīng)是當(dāng)下工作的第一重點。第一,第一時間撥打120、119趕往現(xiàn)場,救助受傷村民,并對嚴(yán)重?fù)p壞的現(xiàn)場進(jìn)行封鎖;聯(lián)系交管部門,對事故現(xiàn)場車輛進(jìn)行拍照登記;聯(lián)系城建部門,對損壞的房屋進(jìn)行登記。啟動應(yīng)急預(yù)案,聯(lián)系氣象部門對未來幾天的天氣進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測,預(yù)防有更大的災(zāi)害天氣發(fā)生,以免造成更大的損失。第二,對重點受災(zāi)群眾進(jìn)行走訪慰問,安撫群眾情緒,表明政府對此次冰雹事件十分重視。第三,聯(lián)系鄰村的干部,請求援助,搭建臨時帳篷供房屋受損的村民居住,備足水和干糧。盡快搭建蔬菜大棚,恢復(fù)大棚的生產(chǎn),盡量將損失降到最低。聯(lián)系4S店,對損壞的車輛進(jìn)行賠償鑒定。第四,聯(lián)系災(zāi)后評估人員,對受損家庭的情況進(jìn)行評估,給予村民適當(dāng)?shù)难a償。聯(lián)系農(nóng)業(yè)部門的負(fù)責(zé)人,希望可以邀請專家對村民大棚恢復(fù)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)。第五,召集村干部開會,對此次事件中村干部的不知所措進(jìn)行批評,并要求他們注意提高自己的工作能力,吸取此次事件的經(jīng)驗教訓(xùn),做好災(zāi)害預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案工作。第六,第一時間的快速反應(yīng),是面對災(zāi)害事件的重要能力。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,尤其是與天氣情況息息相關(guān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),更要做到這一點。
12.如果單位讓我來組織一次正能量人物評選活動,我會這樣來展開:第一,深入溝通,領(lǐng)會意圖。在著手本次活動安排之前,先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次深入溝通,精準(zhǔn)領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)活動意圖。比如說,了解一下本次活動的范圍和人群,活動持續(xù)的時間,活動可用預(yù)算等問題。第二,成立小組,確認(rèn)分工??紤]到本次活動時間長、任務(wù)重,需要整合人力資源,分小組配置人員,明確分工,以此來提高效率、保證質(zhì)量。我會將人員分為三個小組,分別為宣傳動員組、統(tǒng)計與核實組、評委組。其中評委組由文明辦、記者代表、群眾代表等組成。第三,確定主題,制定標(biāo)準(zhǔn)。我會將本次活動主題確定為“弘揚真善美,傳播正能量”。同時與評委組成員一同研究制定本次活動的評選要求。確定評選標(biāo)準(zhǔn)為:本縣各個領(lǐng)域、各個階層、各個年齡段的人都可以參選,尤其要向社會普通人群體傾斜,事跡無關(guān)大小,但是需要讓人感到溫暖和感動,具有感染力和影響力,并且要有值得宣揚的亮點。評選方式可以采用網(wǎng)絡(luò)初選加上評委復(fù)選的形式。第四,廣泛宣傳,深入動員。宣傳動員工作是本次評選活動的重中之重。居委會可以懸掛橫幅、展出海報,宣傳動員小組可以在人流量大的地方發(fā)放宣傳單,以此來增大本次活動的知曉率。同時要充分依托網(wǎng)絡(luò)資源,利用官網(wǎng)、官微、短信推送的方式對此次活動進(jìn)行宣傳推廣,提高群眾的參與度。第五,保障公平,嚴(yán)格核實。對網(wǎng)絡(luò)投票要進(jìn)行監(jiān)管,防止刷票作假行為。對網(wǎng)絡(luò)初選的入選名單事跡進(jìn)行調(diào)查核實,防止出現(xiàn)網(wǎng)上宣傳事跡與現(xiàn)實情況嚴(yán)重不符的弄虛作假行為。第六,評委復(fù)選,組織頒獎。對網(wǎng)絡(luò)初選票數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計匯總,選擇前二十名得票者進(jìn)入評委復(fù)選環(huán)節(jié)。經(jīng)過評委討論之后選出十名代表,組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行致辭和頒獎,同時聯(lián)系好媒體做好宣傳采訪工作,以此擴(kuò)大本次活動在社會上的影響力,進(jìn)一步為弘揚社會正能量營造氛圍。
13.第一,安撫情緒,控制局面。小區(qū)車位少、停車難、糾紛多的問題由來已久,這次事件很可能成為引發(fā)車主和物業(yè)之間矛盾的導(dǎo)火索,所以我會第一時間安撫雙方情緒,隔開雙方人群,表明自己社區(qū)工作者的身份,詢問、記錄事件詳細(xì)原因,努力將雙方抵觸對抗的對話方式引向共同協(xié)商、理性解決的方向,避免升級成群體性沖突事件。第二,多方參與,共同協(xié)商。在了解了事情原因之后,我會讓被鎖車的業(yè)主停止堵門鬧事的行為,并讓物業(yè)將鎖打開,緩和雙方矛盾關(guān)系,為協(xié)商解決奠定臺階。同時,我會聯(lián)系社區(qū)民警、小區(qū)法律顧問、小區(qū)業(yè)主委員會成員以及小區(qū)所在居委會領(lǐng)導(dǎo)到場,與車主代表們一起協(xié)商討論今后如何規(guī)范管理私占車位的行為。其中,協(xié)商過程中一定要明確物業(yè)、車主雙方之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,對物業(yè)權(quán)力有所約束,禁止物業(yè)擅自使用扣車、鎖車的粗暴管理方式,同時也要對長期私自占用公共車位的車主有所懲罰,例如口頭警告、公示欄曝光、罰款等,對屢教不改的車主物業(yè)可以打電話報警要求拖車。第三,建章立制,按章治理。以此次沖突為一個契機,在雙方口頭約定之后,促成物業(yè)與車主之間簽訂一個規(guī)范管理小區(qū)內(nèi)私占車位的制度性協(xié)議,為物業(yè)今后規(guī)范治理小區(qū)停車問題提供制度性依據(jù),同時也進(jìn)一步約束、規(guī)范物業(yè)的管理權(quán)限。第四,多措并舉,破解停車難題。小區(qū)物業(yè)作為小區(qū)的管理者,應(yīng)該為小區(qū)創(chuàng)造更好的停車條件。建議物業(yè)利用一部分物業(yè)費新建、擴(kuò)建停車位,通過劃定停車位的方式對小區(qū)場地資源進(jìn)行整合。同時,建議小區(qū)創(chuàng)新管理方式,及時掌握和登記各個車主的車牌號碼和手機聯(lián)系方式,對不文明停車的車主要提前通知到位,避免事前不通知、事后鎖車的野蠻管理手段。相信通過以上四步,能夠避免下次再出現(xiàn)此類矛盾沖突。
14.財務(wù)管理人員日常的工作涉及國家、單位和個人三者利益關(guān)系,且財務(wù)管理人員肩負(fù)光榮職責(zé),應(yīng)當(dāng)時刻恪守自己的道德底線。然而,現(xiàn)實市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中會出現(xiàn)一些意外的因素,需要在工作中加以適當(dāng)變通。這就要求財務(wù)管理工作人員在遵守原則性的前提下,靈活的開展工作,將工作的原則性與靈活性做到較好的平衡。作為一名財務(wù)管理人員,平衡好財務(wù)管理工作的原則性和靈活性,有利于更好補充會計法律制度的空白;有利于充分保證會計目標(biāo)的實現(xiàn);有助于保證自身財務(wù)會計信息的客觀真實性,使單位更加適應(yīng)市場政策的具體要求。反之,不但不能正確執(zhí)行財務(wù)制度,而且會導(dǎo)致單位人力、物力、財力的浪費。為嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度與妥善解決實際問題,財務(wù)管理人員需要通過以下途徑實現(xiàn)財務(wù)管理工作原則性與靈活性的有機結(jié)合。首先,遵紀(jì)守法、堅持準(zhǔn)則。嚴(yán)格按照《會計法》等相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定辦事工作,積極維護(hù)財務(wù)制度的嚴(yán)肅性,敢于向違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律的行為作斗爭,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。始終堅持國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進(jìn)行會計核算,實施會計監(jiān)督。其次,誠實守信、潔身自律。財務(wù)管理人員僅在自己的職權(quán)和業(yè)務(wù)涉及的范圍內(nèi)了解有關(guān)財務(wù)及經(jīng)營信息;不該說的話不說,未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,不向外散布有關(guān)財務(wù)和管理信息;不該做的事不做,不為任何誘惑所動,堅決維護(hù)單位利益,堅持原則,堅守紀(jì)律。公私分明、不貪不占、清正廉潔。最后,剛?cè)岵?jì)、體現(xiàn)靈活。在堅持原則性的前提下,注重實現(xiàn)財務(wù)管理工作的靈活性原則。在財務(wù)管理的主導(dǎo)戰(zhàn)略上,主張多樣化戰(zhàn)略和市場領(lǐng)先戰(zhàn)略;在財務(wù)管理思想上,強調(diào)快速反應(yīng)、柔性化;在財務(wù)管理體制上,實行一體化管理,強調(diào)集成管理;在財務(wù)管理的任務(wù)上,采取財務(wù)管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、創(chuàng)新的多目標(biāo)。
15.有句話說得好,上帝在給你關(guān)上一扇門的時候總會打開一扇窗。機遇確實對于每一個人來說都很重要,但我認(rèn)為機遇對于每個人來說都是平等的,更為重要的是我們能否把握機遇。就像幾千年前掉在牛頓頭上的那顆蘋果一樣,但古往今來,被蘋果砸中的人不在少數(shù),但只有牛頓自己發(fā)現(xiàn)了萬有引力,這就表明機遇固然重要,但更重要的是我們能否抓住機遇。馬云正是抓住了電子商務(wù)這個大機遇,并且用心地做下去,才在滄海橫流的今天,一顯英雄本色。而俞敏洪也正是因為掌握住學(xué)習(xí)英語的熱潮,并且在艱苦歲月中堅持自己的夢想,才有了現(xiàn)在的新東方。古今中外,無數(shù)事例都在告訴我們機遇永遠(yuǎn)都是留給有準(zhǔn)備的人。所以在以后的工作中我們也要做生活上的有心人,主動地發(fā)現(xiàn)機遇、利用機遇。第一,要有好的心態(tài),在等待機遇和創(chuàng)造機遇的過程中,我們要經(jīng)過長期的磨練和等待,這時我們要樹立好好的心態(tài),把等待當(dāng)成是對自己的一種歷練,不斷地完善自己的能力和業(yè)務(wù)水平,不患得患失,做到寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫隨天外云卷云舒。第二,提高自身修養(yǎng)學(xué)識,抓住機遇是建立在一定能力基礎(chǔ)上的,沒有一定的學(xué)識,沒有開闊的視野,機遇出現(xiàn)時也會茫然不知,通過自我學(xué)習(xí)和向他人學(xué)習(xí),提高自己綜合能力,做到有機遇時就能立馬抓住,機遇從不光顧沒有準(zhǔn)備的頭腦。第三,主動創(chuàng)造機遇,弱者等待時機,強者制造時機。不可犯了守株待兔式的錯誤,也不可過于教條主義。要學(xué)以致用,作為一名公務(wù)員,要走出辦公室,走到田間地頭,走到鄰里鄉(xiāng)間。要有一顆踏實為民的心和勤勞肯干的手,發(fā)現(xiàn)所在地的地區(qū)優(yōu)勢,為群眾致富創(chuàng)造機遇。
16.該公司禁止員工購買蘋果7,是為了叫醒員工的愛國之心。美國在某些問題上深深傷害了中國人民的感情,引起了中國人民的憤怒,我們可以理解這個公司出臺這項規(guī)定的初衷,意在喚起員工的愛國心,提醒國人警鐘長鳴、牢記歷史、勿忘國恥,但將使用蘋果手機作為不愛國的表現(xiàn)難免有些欠妥。我認(rèn)為有以下幾點不妥之處:第一,此舉不合法。無論買國貨還是買洋貨,都屬于公民的自由權(quán)利,是員工自主消費行為,不可強制,此舉太過簡單粗暴,有違反《勞動法》之嫌。因為自主消費行為而被解除勞動合同是違反《勞動法》的,用人單位要按照工作年限給予賠償。否則員工一旦購買iPhone7將遭開除,就是不合法的。第二,此舉不是真正的愛國。該公司理解的愛國是狹隘意義上的愛國,使用iPhone7不等于不愛國,使用國貨也不能等于愛國。如果按照該公司的這個邏輯,那我們就該把電腦、都砸了,因為大多數(shù)電腦芯片都是進(jìn)口的,也應(yīng)該把車都砸了,因為有很多的美系車。如果該老板真懂得愛國的含義,就應(yīng)該先學(xué)法,也應(yīng)該尊重每一名員工,更應(yīng)該提升員工的福利,增強他們的歸屬感,當(dāng)員工愛自己的公司時,才能愛崗敬業(yè),才能更好地愛國。第三,此舉是一種炒作,目的不純。該公司為什么要這樣做?也許是借機炒作,消費愛國主義而已。這種做法,可稱為碰瓷式愛國主義,iPhone7上市與他何干?不喜歡iPhone7自己不買就是了,為啥說出來呢?又為啥逼迫員工也不能買?拿蘋果說事,蹭熱點、抱大腿,這種碰瓷只是自作聰明。真正有抱負(fù)的企業(yè),不會如此使出這樣的歪招。因此,該公司應(yīng)該老老實實經(jīng)營,提升自己的核心競爭力,不干違法的事,尊重員工的合法權(quán)益,讓員工
17.河南省的這一政策的實施推動了合理用藥和分級診療制度的實施,對預(yù)防藥品不良反應(yīng)、避免濫用抗生素具有一定積極的意義。稍有點頭疼腦熱便去醫(yī)院門診或外面的診所掛吊瓶,這的確是司空見慣的看病模式。然而在這樣的模式下卻潛藏著極大的危害。一方面對醫(yī)療機構(gòu)而言,動輒就進(jìn)行靜脈輸液,為“以藥養(yǎng)醫(yī)”提供了市場,如今輸幾瓶液,要幾百塊甚至上千塊已不再鮮見;另一方面對患者而言,盲目的靜脈輸液也為抗生素濫用提供了市場,通過輸液的方式為患者注入抗生素在我國十分普遍,據(jù)統(tǒng)計顯示,中國抗生素人均年銷售量達(dá)到了138克,是美國的10倍,由此引發(fā)了細(xì)菌耐藥性增強等一系列問題??梢?,取消成人普通門診靜脈輸液不管對醫(yī)療事業(yè)發(fā)展還是患者本身而言都是善舉。當(dāng)然,靜脈輸液習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕的事,取消了門診輸液,只是“治標(biāo)不治本”。要想徹底改變,需要醫(yī)療機構(gòu)和患者的共同努力。首先,醫(yī)務(wù)人員要進(jìn)行正確的引導(dǎo)。在醫(yī)療過程中,醫(yī)生或醫(yī)療機構(gòu)占據(jù)絕對的主動權(quán),大部分患者能做的只是“遵醫(yī)囑”,也就是說,改掉包括動輒輸液、濫用抗生素這樣的習(xí)慣,醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生應(yīng)該切實負(fù)起責(zé)任,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該利用自己擁有的專業(yè)知識和信息優(yōu)勢對患者進(jìn)行正確引導(dǎo)。其次,患者自身也要加強認(rèn)識,轉(zhuǎn)變就醫(yī)觀念。患者應(yīng)該認(rèn)識到很多疾病根本不需要輸液,口服藥物后可以達(dá)到同樣的治療效果,更應(yīng)該對靜脈輸液的危害有所了解。用藥要遵循能不用就不用,能少用就不多用;能口服不肌注,能肌注不輸液的原則。最后,對于取消門診輸液后面臨的問題也有及時作出應(yīng)對措施。比如對于需要靜脈輸液的患者也要開辟更加便捷的通道,讓患者第一時間得到良好的醫(yī)療服務(wù),為民眾排除后顧之憂。
18.常州市城管部門通過征集小販與城管互換角色的做法,能夠增進(jìn)雙方對彼此工作的了解,對于緩和雙方矛盾有積極的意義。近幾年,城管和小商販的沖突愈演愈烈,流血事件也偶有發(fā)生,一邊是對暴力執(zhí)法的聲討,另一邊則是對城管執(zhí)法難的鋪陳,雙方在事件中都看似無奈,仿佛進(jìn)入到無法調(diào)和的死循環(huán)。這樣僵持無論對于小販的發(fā)展還是對政府形象都十分不利。所以雙方應(yīng)該找到一種和平解決糾紛的方式方法。而小販和城管進(jìn)行角色互換則能讓雙方理解彼此工作的不易,通過直播宣傳就能讓更多人看到政府為了解決商販問題在做的努力,讓市民對于城管的誤解減少。當(dāng)然這一政策在執(zhí)行的過程中應(yīng)該落實到位,不能搞形式主義,不能弄虛作假,不然不僅不會消除誤會和矛盾,還會讓商販更加反感,達(dá)不到最初的效果。所以,為了讓這一做法落到實處,順利進(jìn)行,并且取得一定的效果,首先,代表選取的過程應(yīng)該公開公平,包括參選人數(shù)、評選過程、評選標(biāo)準(zhǔn)都要透明,不能讓商販對此產(chǎn)生不滿。其次,在活動開展過程中盡量真實拍攝,不應(yīng)該提前準(zhǔn)備,甚至出現(xiàn)擺拍的情況,如果發(fā)現(xiàn)一定嚴(yán)肅處理。第三,拍攝之后的短片要進(jìn)行廣泛的宣傳,讓更多人通過短片了解雙方的工作,才能多一些換位思考。除了角色互換,社會各界應(yīng)該多方努力,共同建立一個和諧的社會氛圍外,政府對于城管的管理應(yīng)該加強,從提高城管人員隊伍素質(zhì)入手,還要盡快完善城管執(zhí)法法律法規(guī),明確執(zhí)法責(zé)任。同時通過宣傳讓民眾對城管工作有多方面的了解。
19.相繼發(fā)生的兩起老虎吃人事件再次引發(fā)了人們對于出游的討論,我們在對這兩起事件中的傷者和逝者表示惋惜的同時更應(yīng)該看到其背后根本上反應(yīng)出的部分民主規(guī)則意識欠缺和管理滯后的問題,要引起各界的重視。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展人們的物質(zhì)生活水平也在逐漸的提高,逐漸也更加追求精神生活,旅游自然成了一個重要的休閑娛樂方式,然而相繼發(fā)生的兩起出游途中猛虎傷人致死事件不僅給當(dāng)事人及其家庭造成了悲痛,也是很多民主開始擔(dān)心出游安全,更是給涉及景區(qū)的形象和聲譽造成了影響。究其原因,一方面在于景區(qū)的日常管理存在嚴(yán)重的不足比如雅戈爾景區(qū)的門存在翻墻的漏洞,以及兩起實踐中出現(xiàn)事故時管理部門管理人員應(yīng)急反應(yīng)不快;但是另一方面,群眾的規(guī)則意識不強才是根本和關(guān)鍵所在,前者是在明顯有警示牌的虎區(qū)下車,后者是在明知不可翻墻的情況下翻墻入園,可見不遵守規(guī)則突破規(guī)則才是根本。其實不僅如此,近些年我國游客在出游過程中、其他日常生活中的種種不文明、不遵守規(guī)則如亂扔垃圾、亂刻亂畫、插隊等都多次被曝光,只不過這兩次付出的代價更為慘痛。因此,要解決這個問題,既要治標(biāo)又要治本,既要游客乃至國民樹立并遵循規(guī)則意識,也要政府和相關(guān)管理部門加強日常管理防范悲劇發(fā)生。一方面,國民必須在此悲劇事件中吸取慘痛教訓(xùn),在日常生活以及出游過程中主動學(xué)習(xí)規(guī)則、遵守規(guī)則;另一方面,政府和相關(guān)部門要加強日常管理,及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞予以補救,不給欠缺規(guī)則意識的人以漏有機可乘;樹立警示牌以及其他方式進(jìn)行宣傳,提醒民主、游客遵守規(guī)則;建立健全應(yīng)急應(yīng)變機制,當(dāng)出現(xiàn)意外時能夠及時的反應(yīng)處置,將事故損失后果降到最低程度。
20.剛進(jìn)單位,我能夠發(fā)揮自己的主觀能動性想到一個新的構(gòu)思,說明我喜歡思考,值得肯定,但構(gòu)思沒有得到領(lǐng)導(dǎo)和其它同事的認(rèn)同,說明我的想法還不夠成熟,需要踏下心來,以更加務(wù)實努力的態(tài)度投入到工作中,虛心向他人學(xué)習(xí),以不斷提升自己的綜合能力。首先,我不會因領(lǐng)導(dǎo)和同事的不贊同而心灰意冷或妄自菲薄,我會認(rèn)識到,自己剛進(jìn)單位經(jīng)驗尚不豐富,提出的構(gòu)思雖然新穎,但可能還存在許多問題。領(lǐng)導(dǎo)站在大局層面考慮問題,同事比我工作經(jīng)驗更豐富,他們不贊同我一定是有原因的,我作為一名新人,還有許多需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方。其次,我會主動反省自己所提出的構(gòu)思有什么問題,多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的同事請教,看我的想法是過于片面、觀點謬誤,還是脫離實際、難以落實。對于構(gòu)思中存在的問題,我要認(rèn)真對待,因為這可能也是我日常工作中會犯的錯誤,需要我引以為戒。再次,在接下來的工作中,我會更加踏實努力,勤學(xué)好問,積累經(jīng)驗的同時善于總結(jié)規(guī)律,完成具體任務(wù)的同時不忘理論學(xué)習(xí),將實踐和理論兩種途徑結(jié)合起來,磨練自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升自己的綜合能力。最后,我也不會丟掉自己喜歡思考的優(yōu)點,而應(yīng)不斷拓展自己的視野,使看問題的角度更廣、觀點更新、看法更深入,同時也要磨練沉穩(wěn)的氣質(zhì),有新想法不要急于表達(dá),而應(yīng)多揣摩,多驗證,多與他人交流,不正確的想法及時摒除,好的想法要更完善,使提出的意見更具建設(shè)性和可行性。
21.面對這樣的狀況我應(yīng)該相信我向領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況,領(lǐng)導(dǎo)肯定會站在大局考慮問題,本著為我們學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的態(tài)度來幫我解決問題。我要分析面對當(dāng)前招生量越來越大,師資不夠,壓力大的情形,為何校長不同意再招聘老師,第一,可能因為校長認(rèn)為當(dāng)前本校老師整體水平高,可以應(yīng)對當(dāng)前的工作量。第二,可能由于我們匯報工作不充分導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對于單位當(dāng)前狀況掌握的不全面。分析好當(dāng)前的狀況之后我會跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,先向領(lǐng)導(dǎo)說明整體師資情況,人員,年齡,家庭情況,工作量狀況,使領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前情況全面了解。然后說明一下目前看來老師們工作熱情是高漲的,工作態(tài)度是積極的,但是實際上壓力是巨大的,可能有的家庭剛剛迎接新的生命,有的老師可能身體狀況不佳,如果長期按照此狀況進(jìn)行下去其實是不利于未來工作開展的。我相信領(lǐng)導(dǎo)聽取了我的匯報會看出我們對于工作是積極的態(tài)度,我們說明情況是為了未來工作的更好開展,是為了學(xué)校的整體發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)會對我們表示理解,制定出合理的規(guī)劃。
22.學(xué)校有個別學(xué)生打架斗毆,在未了解實情的情況下,就被人大肆傳播,引起了社會各方的注意和議論,如果處理不好會對學(xué)生的生活產(chǎn)生負(fù)面影響,會引起大家對學(xué)校管理方面的質(zhì)疑,所以作為學(xué)校的宣傳部門的負(fù)責(zé)人,我一定要秉承關(guān)愛學(xué)生、維護(hù)學(xué)校利益的原則盡快處理此事。首先,會在學(xué)校的官方網(wǎng)站上發(fā)布信息,告知學(xué)校的調(diào)查處理的態(tài)度,告訴社會各界不盲目傳播,給予持續(xù)關(guān)注。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)信息,盡快確定是本校的哪兩位學(xué)生,本著關(guān)愛學(xué)生健康的原則,第一時間前往醫(yī)院看望學(xué)生,表達(dá)對受傷學(xué)生的慰問;聯(lián)系學(xué)生家長,進(jìn)一步做好各方學(xué)生的思想工作,做好家長的接待工作,將學(xué)生平日在校的實際情況第一時間告知家長。其次,進(jìn)行全面的調(diào)查,了解事情的經(jīng)過,仔細(xì)傾聽兩位學(xué)生的反饋,以及尋找了解實情的其他同學(xué)對事情的始末進(jìn)行了解,對違紀(jì)學(xué)生給予紀(jì)律處分,確定責(zé)任劃分,確定藥費賠償方案,依據(jù)校規(guī)校紀(jì)給予當(dāng)事人紀(jì)律處分,觸犯法律的,移交司法部門處理,只有這樣才能在學(xué)生中起到警示教育作用,切實維護(hù)廣大師生的安全,營造平安、和諧的校園環(huán)境。最后,將整個事件的處理結(jié)果公布在學(xué)校網(wǎng)站上,邀請社會各界繼續(xù)監(jiān)督。后期對全校學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,通過各種形式宣講打架斗毆的危害,警示那些有暴力傾向的學(xué)生吸取其教訓(xùn),增加法律意識,自覺遵守校紀(jì)校規(guī)。
23.修建于1960年的火車站被保存至今,算得上是有歷史價值的文化遺產(chǎn),被網(wǎng)友拍成照片發(fā)到網(wǎng)上使這個火車站被更多的人知道,一方面增加了火車站的知名度,給旅游觀光的發(fā)展帶來了契機,但是另一方面,來游覽的游客增多也會擾亂火車站的秩序,有礙交通的正常運行。如果我是火車站站長,我會從以下幾方面著手解決此問題。首先,作為火車站站長,對于游客對于我國的非物質(zhì)文化感興趣表示欣喜,同時也歡迎市民來我們火車站參觀,監(jiān)督我們的工作。其次,確?;疖囌窘煌ㄟ\輸?shù)穆毮埽訌娬緝?nèi)工作人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識,完善火車站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高火車站自身為旅客服務(wù)的職能,讓旅客在出行時能夠得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第三,面對火車站爆紅之后大量的來訪游客,我們火車站的工作人員也應(yīng)該本著熱情周到的服務(wù)態(tài)度來對待,在不影響正常交通秩序的情況下允許其參觀,如果游客較多且持續(xù)不斷的話,我們站可以派專門的工作人員,或者在社會上招募志愿者,來接待參觀的游客,并可以對火車站的歷史文化等做講解,讓人們更好的了解本站。第四,我們可以以本次火車站爆紅為契機來發(fā)展本地特色的旅游產(chǎn)業(yè),先對火車站進(jìn)行修葺,但是要盡可能的保持原貌,同時完善配套的基礎(chǔ)設(shè)施,比如休息廣場,公共衛(wèi)生間等,方便來訪的游客。同時我可以與本地旅游部門取得聯(lián)系,挖掘本地特色旅游產(chǎn)品,形成本地生態(tài)旅游鏈條。總之,作為火車站站長,我的責(zé)任就是保證火車站秩序以及交通安全,同事我也有義務(wù)讓我們火車站發(fā)展的更好,我會充分利用本次火車站爆紅的機會,讓我們火車站不僅具有交通運輸?shù)穆毮?,同時也能夠成為我們地區(qū)的文化名片,吸引八方來客。
24.作為新入職的公職人員,無論是在思想上還是行動上,只有盡快完成身份角色的轉(zhuǎn)換,適應(yīng)工作環(huán)境,提升自身的業(yè)務(wù)能力,加強與同事之間的溝通交流,才能快速融入到團(tuán)隊當(dāng)中,勝任本職工作。在面對題目當(dāng)中的情況時,我將重點從以下幾個方面進(jìn)行處理:首先,調(diào)整心態(tài),坦然接受。理想和現(xiàn)實之間往往有一定的差距,應(yīng)該正確認(rèn)識。所以,出現(xiàn)這種情況也是正常的,絕不能因此消極怠工,甚至是出現(xiàn)抵觸情緒進(jìn)而影響日常工作的正常進(jìn)行。其次,查找不滿意的原因。不滿意一方面可能因為設(shè)想的工作環(huán)境與實際情況不同。這也暴露出我對本職工作了解的不夠全面,因此,應(yīng)加強學(xué)習(xí)提升自身的綜合素質(zhì)。既要了解自身的工作范圍、工作內(nèi)容以及整個單位的工作流程,也要熟悉單位的組織架構(gòu),各個部門的職能,以便快速適應(yīng)工作環(huán)境。另一方面,也可能因為與預(yù)期的薪資待遇有很大差別。說明我還沒有樹立一個正確的金錢觀。作為剛?cè)肼毜墓毴藛T,應(yīng)該著眼于學(xué)習(xí)各種與本職工作相關(guān)的技能,而不應(yīng)將眼光僅停留在“利益”二字上面。所以,我會加強理論學(xué)習(xí),提高黨性覺悟,淡泊名利,增強自身的服務(wù)意識和責(zé)任意識。最后,改變自己,適應(yīng)崗位。理想與現(xiàn)實的工作狀況存在差別是在所難免的,應(yīng)當(dāng)用一顆平常心去看待,在第一時間調(diào)整好自己的心態(tài),正確面對,并積極采取各種有效措施,提升自己的業(yè)務(wù)能力,以實際行動改變自己,適應(yīng)環(huán)境,用自己的力量努力縮小理想與現(xiàn)實間的差距。
25.毛驢餓死非為草料缺少,而是在于面對數(shù)量豐富、味道鮮美的草料時的猶豫不定、遲疑不決——無所適從選擇哪一堆,聽來實在讓人啼笑皆非。此原理效應(yīng)意在告知大家,決策之時需果敢堅決,切莫因猶豫遲疑錯失良機。人生之中,思前想后、猶豫不決固然可以減少一些出錯的機會,但更大的可能是會失去更多成功的機遇,就如官渡之戰(zhàn)中的袁紹。當(dāng)時許攸建議袁紹派少量精銳騎兵從側(cè)后方突襲曹操的大本營許昌,但是袁紹怕敵方大本營兵力雄厚自己會損兵折將,故此一直猶豫不決,最終錯失曹操后方兵力空缺的良好時機,導(dǎo)致官渡大戰(zhàn)大敗。再如蔣介石,淞滬會戰(zhàn)戰(zhàn)事不利、日軍沒有形成合圍包圍圈之際,很多國軍將領(lǐng)建議蔣介石將主力部隊撤出包圍圈重組防線來進(jìn)行抗戰(zhàn),結(jié)果其害怕國際輿論可能對中國造成的不利影響而猶豫不決,遲遲不肯撤軍。結(jié)果等到日軍形成合圍把退路都堵住的時候,蔣介石卻做出了撤軍的決定,導(dǎo)致淞滬戰(zhàn)場上近百個國軍師因為倉皇撤退而被日軍殲滅大半,使中國的抗日主力遭到了重創(chuàng)。由此可見,決策之時果敢堅決,能夠有效抓住有利時機,扭轉(zhuǎn)不利局面。日常工作中,做事果敢堅決應(yīng)是我們遵循的原則,我們要積極利用自身所學(xué),不斷提高執(zhí)行能力,積極化解群眾疑難,杜絕成為“思想上的巨人,行動上的矮子”。然而果敢并非魯莽,遇事三思之后再積極行動,善于抓住機遇,才是我們所提倡的果敢。
26.“第一口奶”即通常指新生嬰兒出生后喝的第一口奶。寶寶對第一口奶是有記憶的,為搶占市場,在金錢的交易下,一些奶粉企業(yè)賄賂醫(yī)院,讓其給初生嬰兒喂自家品牌的奶粉,讓孩子產(chǎn)生對某種奶粉的依賴,達(dá)到長期牟利的目的。醫(yī)院的這種做法就是綁架了嬰幼兒的“第一口奶”,行為是極其惡劣的。為了控制孩子長期食用這些品牌奶粉,企業(yè)甚至通過醫(yī)生、護(hù)士獲取孩子母親的聯(lián)系方式等資料,通過電話跟蹤推銷自己的品牌奶粉。這樣的做法勢必會造成極其惡劣的影響:第一,影響了新生兒一生的體質(zhì)。醫(yī)院的這種做法讓很多孩子形成抗拒母乳而選擇奶粉的習(xí)慣,不利于寶寶腸道菌群的建立,也不利于母親的身體恢復(fù)。第二,權(quán)利尋租,造成了醫(yī)療腐敗。家長對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員選擇盲從,讓醫(yī)務(wù)人員更加肆無忌憚地完成權(quán)力尋租行為,甚至給本來就脆弱的醫(yī)患關(guān)系增添了一種新的不信任感。第三,不正當(dāng)競爭,擾亂了社會市場秩序。有相當(dāng)一部分奶制品企業(yè)是通過這種不正當(dāng)競爭獲得進(jìn)入醫(yī)院的,它利用資金和品牌優(yōu)勢,在醫(yī)院完成布局,客觀上也造成國產(chǎn)奶粉很難參與競爭。孩子的“第一口奶”被污染和綁架,不僅測試出一些醫(yī)務(wù)人員的道德人性,更測試出相關(guān)法律制度在執(zhí)行層面的斷裂。要想保證“第一口奶”的干凈純潔,首先,就必須對醫(yī)務(wù)人員的權(quán)力尋租行為進(jìn)行嚴(yán)懲,就必須通過嚴(yán)格執(zhí)法來徹底斬斷奶粉企業(yè)與醫(yī)院之間的那條利益鏈條;其次,大力推進(jìn)依法治國來規(guī)范市場,國家在2011年正式出臺了《母乳代替品銷售管理辦法》,其中,明令禁止在醫(yī)院向產(chǎn)婦推銷、宣傳奶粉產(chǎn)品。最后,拓寬監(jiān)督渠道,提高醫(yī)院捆綁銷售奶粉的違法成本。
27.教師有償補課問題可以說是教育領(lǐng)域一直存在的弊病,出現(xiàn)線上輔導(dǎo)的新形式,不過是場所的一種轉(zhuǎn)移,變得更加隱蔽,但其不當(dāng)牟利的性質(zhì)絲毫沒有改變,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)勸阻和制止。首先,有償補課不僅增加學(xué)生負(fù)擔(dān),還增加家長教育壓力。正是在這種考量下,教育部才大力實施禁補令,目的就是為了減輕學(xué)生壓力??墒请S著禁補令的實施,現(xiàn)實市場上的有償補課已經(jīng)得到了遏制,但是卻在網(wǎng)絡(luò)上泛濫成災(zāi),而對于網(wǎng)絡(luò)有償補課行為,并沒有監(jiān)管到位。其次,現(xiàn)代社會對教育的倚重是前所未有,家長對孩子的教育投入也是不惜千金??梢哉f是,及時老師不主動開班授課,有需求的家長和學(xué)生也會要求老師輔導(dǎo)。再次,現(xiàn)代社會是知識經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時代,教育培訓(xùn)本身已經(jīng)成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)。相比公立學(xué)校所給的薪資,有償補習(xí)班開出的報酬往往是數(shù)倍之高。有這種利益洼地的存在,身為知識資源的擁有者,老師這個群體無疑會受到極大的利益誘惑。由于以上原因我們可能認(rèn)為有償補課就是一個愿打一個愿挨。但是他們沒有看到,根本問題在于,學(xué)校教育作為民生領(lǐng)域最重要的福利,決不應(yīng)當(dāng)?shù)韧谝话愕氖袌鼋灰仔袨椤9W(xué)校和義務(wù)教育的目的,就是要用國家資源為每一個公民提供免費教育,以此保障公民受教育權(quán)利,保證國家和民族的整體素質(zhì)。因此,一方面,實現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下一盤棋,同步治理,協(xié)調(diào)推進(jìn),形成整治有償補課的合力。唯有監(jiān)管升級,才能有效遏制有償補課在網(wǎng)絡(luò)蔓延。另一方面,國家加大財政投入,保障公辦教師特別是貧困地區(qū)教師的福利待遇,對沖市場洼地效應(yīng),減少教師利益驅(qū)動。
28.在政府的日常工作中,公務(wù)員要與方方面面的人打交道,每個公務(wù)員都應(yīng)具有履行工作職責(zé)的義務(wù)和人際關(guān)系處理與協(xié)調(diào)能力,這樣才能保障工作的順利開展,才能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)?,F(xiàn)實工作中會遇到和小李類似的問題,針對小李的想法我認(rèn)為是不妥的。第一,作為一名公務(wù)員必須確立起為人民服務(wù)的崇高宗旨,在心理上加深作為公務(wù)員必須樹立的世界觀、人生觀和價值觀,爭取做到時時刻刻從群眾利益出發(fā),爭取做一個政治素質(zhì)過硬、作風(fēng)硬朗、負(fù)責(zé)任的工作人員。身為交通管理員,應(yīng)該對道路安全承擔(dān)責(zé)任,馬路上紅綠燈壞了,及時修理是交通管理員的責(zé)任,不能因為領(lǐng)導(dǎo)沒有安排任務(wù),就不去解決工作中遇到的問題。第二,在工作中,及時發(fā)現(xiàn)一些問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議是每個人應(yīng)盡的義務(wù),提出改善工作的建議也有助于單位的整體工作運轉(zhuǎn)得更順暢、工作效率更高。向領(lǐng)導(dǎo)提建議必須言之有物、言之成理,還要注意提建議的方式方法,在充分了解情況的基礎(chǔ)上以穩(wěn)
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