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職員辭職報告范文職員辭職報告范文辭職即辭去職務(wù),是勞動者向用人單位提出解除勞動合同或勞動關(guān)系的行為。職員辭職報告范文篇一:首先,非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持,然而我現(xiàn)在卻要辭職了。這幾天我認真回顧了我這一段時間的工作情況,覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練,我一直非常珍惜這份工作,這一段時間來,公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中,在工作上我學(xué)到很多東西,在很多方面都有了很大的提高,在生活上得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的照顧,對于我此刻的離開,我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。我向公司提出辭職,主要是無力解決目前遇到的工作困難,作為辦公室的主管,我不希望因為我影響到辦公室的正常工作。另外,她對我的態(tài)度嚴重影響了我的情緒,甚至影響到我的正常工作,我不希望自己帶著這種情緒工作,也不希望她總第1 頁共5頁處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后,她沒有了對立面,不會因為整天只想著針對我而無心工作,工作態(tài)度會有所改變。所以,我決定向您提出辭職,請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和教導(dǎo),對于您的幫助和教導(dǎo)我非常感謝,也希望我們能有再次共事的機會,我會在離職前做好工作的交接。我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升 !公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利 !職員辭職報告范文篇二:首先我非常榮幸能成為公司的一名員工。公司給我提供了一個了解名優(yōu)企業(yè)的平臺。非常感謝在工作期間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。我預(yù)辭去公司現(xiàn)在給我安排的職位,理由如下:一、我在公司一個月期間公司,安排了軍訓(xùn)鍛煉了我們的身體素質(zhì),并不是我想像中的工作崗位的培訓(xùn),到目前為止我還沒有崗位。二、我對公司的管理不理解的地方太多,這樣容易有心理負擔,影響工作。與其沒有心情的混時間還不如辭掉現(xiàn)有工作。公司沒有為我青春負責(zé)的權(quán)利,我得為自己的大好時光負責(zé)。第2 頁共5頁三、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和效率讓我很失望。例如,第一天我領(lǐng)軍訓(xùn)服裝,等了整整四個小時但是最后竟然沒有領(lǐng)到衣服。我從經(jīng)理室問到庫管,得到的回答是:“我不清楚;你去找誰誰”領(lǐng)導(dǎo)忙可以理解但是請不要拿職工的青春開玩笑。四、對于我們公司的薪金不滿意。我應(yīng)聘時和我說的是八百一個月,可是當我再問的時候就成了六百,所以我沒有敢再問工資的問題。做為一個知名的大集團公司,在員工待遇上能做到如此程度實在讓人心寒。五、公司的獎罰制度太嚴厲。做為員工我們有義務(wù)去承擔工作中因為自己的疏忽或者失誤造成的不必要的損失,這點沒有錯但是應(yīng)該有對應(yīng)的獎勵制度,具我了解我們公司初了與工資掛鉤的.產(chǎn)量獎勵外,就只有一條舉報有獎了。鑒于以上原因,我的辭職報告還望領(lǐng)導(dǎo)批準。,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!職員辭職報告范文篇三:現(xiàn)在我的在公司已經(jīng)兩個月了,在剛來到公司的時候,我對公司的發(fā)展前景和前途非常的看好,我覺得我終于找到以及適合的工作的地方了,我終于可以憑借我的能力在一加公司供職了。第3 頁共5頁不過現(xiàn)實總是那么無情,才兩個月,我的一些想法和觀點都發(fā)生了改變,我開始對我之前的想法產(chǎn)生了懷疑,直到現(xiàn)在我做出我的決定。真的很遺憾,匆匆兩個月尚未度過,居然要和各位說再見。近兩個月來,受到公司的禮遇及重用,主持公司市場策劃部的日常工作,從而使自己擁有了一次難能可貴的學(xué)習(xí)機會。策劃人不是文員,其功能定位決定了他們必須在企業(yè)中成為核心決策的技術(shù)參謀。一個不能與企業(yè)主同聲共氣的策劃人是不能完成他的職業(yè)使命的。一直以來,鄙人均以“策劃人”作為自己的職業(yè)追求,因此,我從不懷疑自己的專業(yè)精神以及對工作成果的高標準要求,工作中的一切障礙對我而言只能算是一次全新的磨礪。但是,策劃人畢竟也有弱點的,過于感性的思維、追求完美的表現(xiàn)以及職業(yè)特征所需要的與公司最高決策者直接溝通的欲望等等等等,這一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鴻溝,始終游離于固有企業(yè)文化所構(gòu)筑的壁壘之外,這些都是我始料未及的。工作熱情就這樣被一次次的熄滅,幾經(jīng)努力下成效甚微。第4 頁共5頁我始終認為,企業(yè)的運作是以構(gòu)建適合發(fā)展的市場平臺為基礎(chǔ),獲取有效利潤為最終目的,而策劃人就是為企業(yè)主實現(xiàn)這一目標而努力著。我要走了,我相信我在過去的表現(xiàn)雖然不錯,但是遠未達到公司缺我不可的情況,所以我的離去不會給公司帶來多少的損失,公司的人才有很多,隨便找出一個人就能夠頂替我的空缺,所以我想領(lǐng)導(dǎo)也不會難為我。我走了,但根據(jù)企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及現(xiàn)實經(jīng)營狀況,公司仍然需要其他的策劃人,希望在我身上發(fā)生的事情不要再一次發(fā)生。給策劃人多一些空間,甚至于對某些關(guān)鍵事務(wù)的決策權(quán),是比薪酬待遇更能留住策劃人的極佳方法。但是我想我在公司才待了兩個月就要走,真的是非常的遺憾,但是人各有志,我也不知道

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