普通員工年終總結(jié)心得（3篇）

第7頁共7頁普通員工?年終總結(jié)?心得過?去的一年?里綜合部?緊緊圍繞?服務(wù)公司?強化管理?、不斷提?升工作的?理念突出?工作重點?努力增強?工作主動?性和創(chuàng)造?性充分發(fā)?揮綜合部?“參謀、?組織、協(xié)?調(diào)、服務(wù)?”的職能?作用充分?發(fā)揮好綜?合部工作?承上啟下?聯(lián)系左右?協(xié)調(diào)內(nèi)外?、溝通四?方的樞紐?綜合部工?作無小事?事事處處?都代表著?公司的形?象現(xiàn)將工?作匯報如?下一、?工作回顧?一強化?自身建設(shè)?規(guī)范行政?內(nèi)務(wù)管理?促進(jìn)綜合?部工作規(guī)?范有序運?轉(zhuǎn)。綜合?部首先在?制度建設(shè)?上下功夫?認(rèn)真抓好?行政內(nèi)務(wù)?管理提高?內(nèi)務(wù)管理?水平。一?是修改完?善了公司?行政管理?制度包括?收發(fā)文、?文件傳閱?制、提前?計劃制度?、食堂管?理制度、?車輛管理?制度電話?費、行李?費定額補?助制度等?逐漸提高?內(nèi)務(wù)管理?效率。二?是樹立高?度的服務(wù)?意識并自?覺地落實?到各項工?作的細(xì)節(jié)?之中。綜?合部都能?服從大局?、服務(wù)大?局。二?切實做好?人力資源?規(guī)劃人員?招聘、人?才培訓(xùn)開?發(fā)、員工?績效與薪?酬管理以?及合法的?勞動關(guān)系?管理工作?綜合部?____?收到簡歷?____?份共組織?兩次大面?試和無數(shù)?次小型面?試其中錄?用了__?__人實?習(xí)學(xué)生_?___人?。三_?___綜?合部主要?負(fù)責(zé)了水?門塘大酒?店的CI?策劃以及?組織實施?同時協(xié)助?蛟河凱迪?生物質(zhì)項?目部進(jìn)行?CI實施?水門塘目?前的CI?工作基本?告一段落?對其中未?按照中建?六局企業(yè)?形象視覺?識別規(guī)范?手冊實行?的CI形?象進(jìn)行整?改完善并?下整改記?錄力求嚴(yán)?格按照中?建形象實?施努力到?達(dá)黃山杯?與局CI?金獎的要?求。四?時時與總?公司人力?資源部持?續(xù)聯(lián)系做?好上情下?達(dá)的溝通?橋梁并且?經(jīng)常登陸?工程局平?臺關(guān)注工?程局的動?態(tài)以及信?息發(fā)布對?各種文件?進(jìn)行下載?宣傳。?二、工作?中的不足?之處部?門工作紛?繁復(fù)雜工?作中不夠?大膽要在?不斷的學(xué)?習(xí)過程中?改變工作?方法不斷?創(chuàng)新完善?。1、?加強學(xué)習(xí)?提高自身?素質(zhì)提高?工作效率?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助?手。2?、加強協(xié)?調(diào)提高服?務(wù)質(zhì)量更?好地服務(wù)?于全體同?事。3?、加強制?度建設(shè)健?全公司各?項管理制?度使公司?工作上臺?階、上檔?次。4?、加強工?作人員的?培養(yǎng)教育?工作建立?一個朝氣?蓬勃富有?戰(zhàn)斗力的?工作群眾?。5、?加強公司?機構(gòu)合理?配置從領(lǐng)?導(dǎo)工作的?實際需要?出發(fā)合理?調(diào)整現(xiàn)有?機構(gòu)使每?個部門、?每個工作?人員都能?各司其職?、各盡職?守、提高?整體工作?效率。?普通員工?年終總結(jié)?心得（二?）__?__，這?是我工作?初始的一?年。在這?一年里，?我完成了?一個由高?校畢業(yè)生?到企業(yè)員?工角色的?轉(zhuǎn)變。?回顧這段?時間的成?長，收獲?頗多，自?己的心態(tài)?不斷調(diào)整?、成熟，?為人處事?的能力，?各方面都?在不斷的?成長變強?。記得?剛進(jìn)公司?的那會，?不知道自?己該干什?么，師父?交代的活?兒干完了?就不知道?干啥了，?腦子一片?空白。每?天下線、?壓端子、?分線，原?來這就是?工作。心?里很不是?滋味，學(xué)?校學(xué)的知?識一點都?不能學(xué)以?致用，很?迷茫。隨?著時間的?推移，我?發(fā)現(xiàn)下線?布線雖然?看起來枯?燥、平淡?，把工作?完成是極?容易的事?兒，但要?做的快，?做的好，?且不出項?點，卻是?件非常不?容易的事?。于是?，我慢慢?的調(diào)整好?自己的心?態(tài)去重新?審視這個?小集體，?也漸漸的?明白，其?實各個崗?位都有發(fā)?展才能、?增長見識?的機會，?只要我們?滿懷著一?顆熱忱的?心，最平?凡的崗位?也可以做?出最不平?凡的業(yè)績?。我將?這一年的?工作收獲?總結(jié)如下?：一、?誠信敬業(yè)?無規(guī)矩?不成方圓?。工作中?，我嚴(yán)格?遵守公司?班組的各?項規(guī)章制?度，不遲?到、早退?，不懂就?問，把自?己本職工?作內(nèi)的事?情做到最?好。即使?是最基礎(chǔ)?的工作，?也不斷地?創(chuàng)新求進(jìn)?。二、?學(xué)無止境?職業(yè)生?涯是學(xué)生?生涯的一?種延續(xù)。?進(jìn)入社會?的這個大?集體后，?我仍發(fā)現(xiàn)?自己在許?多方面的?知識缺乏?。三人行?則必有我?師，原來?社會這個?大集體是?如此的粉?彩多呈，?沒有什么?知識是學(xué)?的完的。?學(xué)如逆?水行舟，?不進(jìn)則退?。為了讓?自己的知?識底蘊更?上一個臺?階，也為?了職業(yè)生?涯能有更?好的發(fā)展?，我激勵?自己自考?學(xué)習(xí)，用?更強的知?識來武裝?自己。?三、處事?為人象?牙塔中的?生活，我?們天真的?活在一種?自以為的?驕傲中，?以為自己?已經(jīng)無與?倫比。?工作后才?真正明白?，如果只?是一個人?，永遠(yuǎn)都?成全不了?最優(yōu)秀的?團(tuán)隊。誰?都不可能?建座孤島?，一個人?要取得成?功，必須?與他人一?道工作并?得到別人?的合作。?這個過?程，除了?技術(shù)，便?是處事為?人的能力?，不是狡?詐，是尊?重聆聽，?真心換真?心的過程?。我們的?集體和諧?融洽，我?們的工作?氛圍輕松?，大家都?毫不吝嗇?的交流傳?授經(jīng)驗，?我們的團(tuán)?隊凝聚力?強了，我?們的工作?效率便越?來越好。?今年，?是我職業(yè)?生涯的第?一個豐收?之年，無?論是在行?為、思維?上都切身?感受到了?提升和進(jìn)?步，更加?清楚的知?道自己的?優(yōu)勢與不?足，也下?定決心去?學(xué)習(xí)職業(yè)?生涯中必?備的更多?的能力和?技巧，我?會在此基?礎(chǔ)上不斷?的調(diào)整學(xué)?習(xí)。普?通員工年?終總結(jié)心?得（三）?在__?__化工?有一個最?年輕的分?廠，__?__分廠?，___?_分廠有?一支敢于?打硬仗，?能打勝仗?的團(tuán)隊，?在這個團(tuán)?隊里有一?個安全高?效的班組?，一個積?極向上和?諧的班組?，一個學(xué)?習(xí)氛圍濃?厚的班組?，這個班?組就是_?___工?藝運行班?四班。?辭舊迎新?，站在的?門檻上，?回首剛剛?與我們揮?手告別的?，讓人欣?喜的是，?這一年_?___工?藝四班收?獲頗豐，?下面是該?班組取得?的工作成?績。任?務(wù)完成方?面__?__工藝?四班在集?團(tuán)公司及?分廠領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)?懷和幫助?下，全年?共完成_?___產(chǎn)?量實物_?___噸?，噸尿氨?耗___?_千克，?噸尿蒸汽?消耗__?__噸，?全年無員?工輕、重?傷亡事故?，無因違?章作業(yè)造?成的設(shè)備?事故。?____?工藝四班?現(xiàn)有員工?____?人，共有?____?個生產(chǎn)崗?位，__?__個班?長崗位。?盡管崗位?人員配備?比較緊張?，但__?__工藝?四班崗位?與崗位之?間調(diào)節(jié)配?合密切，?崗位人員?工作積極?主動，集?體榮譽觀?念較強，?有爭創(chuàng)一?流的干勁?，有創(chuàng)新?爭優(yōu)的勇?氣和信心?。在過去?的一年里?，涌現(xiàn)出?像牛傳軍?、王明文?、倪月田?、耿輝等?這些以集?體利益為?重顧大家?而舍小家?的員工，?有帶病堅?守崗位工?作的__?__主操?作，他們?默默無聞?的工作著?，甘于吃?苦，不求?索取，他?們干一行?愛一行，?從不怨天?尤人。在?全班人員?的共同努?力下，全?體工藝指?標(biāo)執(zhí)行合?格率為百?分之九十?九點一，?____?成品質(zhì)量?合格率為?百分之百?，優(yōu)極品?十一極品?率為百分?之九十七?點九七，?無產(chǎn)品質(zhì)?量事故發(fā)?生。安?全管理方?面__?__四班?全體員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?河南煤化?安全一號?文件，把?安全零理?念作為指?導(dǎo)安全生?產(chǎn)的行動?指南。充?分利用每?個白班下?班后的_?___分?鐘時間學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)法規(guī)，?崗位操作?規(guī)程，不?定期地進(jìn)?行手指口?述考查，?做好崗位?開停車預(yù)?案演練，?做好突發(fā)?事故崗位?處理預(yù)案?演練，學(xué)?習(xí)事故案?例，教育?全班員工?增強安全?意識，時?刻繃緊安?全弦。通?過上述知?識的學(xué)習(xí)?，員工不?僅熟練掌?握了崗位?操作技能?，而且也?大大提高?了對突發(fā)?事故的處?理能力，?同時還開?展了人人?爭做安全?員，個個?都是安全?崗活動，?充分發(fā)揮?群監(jiān)員的?作用，制?定隱患排?查獎罰制?度，全年?共發(fā)現(xiàn)大?小隱患_?___起?，并得到?及時排除?和控制。?四型班?組創(chuàng)建方?面__?__四班?積極響應(yīng)?永煤公司?四型班組?創(chuàng)建文件?精神，把?創(chuàng)建工作?落到實處?，把指標(biāo)?分解量化?細(xì)化。以?創(chuàng)建為契?機提高班?組管理水?平上臺階?。在創(chuàng)建?活動中，?班組把以?人為本作?為提升班?組管理質(zhì)?量的切入?點，發(fā)動?全員積極?自愿參與?到創(chuàng)建之?中，用好?的建議，?好的工作?態(tài)度，好?的學(xué)習(xí)方?法為創(chuàng)建?工作添勁?增力。班?和萬事興?，開展班?組是我家?，我愛我?家活動，?開展四比?一創(chuàng)活動?，即比產(chǎn)?量、比消?耗、比安?全、比遵?守守紀(jì)，?創(chuàng)最佳班?組，并制?定班組零?事故，員?工無三違?，現(xiàn)場無?隱患，質(zhì)?量無缺陷?的考核標(biāo)?準(zhǔn)。另?外，在四?型班組創(chuàng)?建活動中?，___?_四班還?逐步完善?了各項臺?帳制度，?建立個個?人檔案和?兩違考核?記錄、談?心記錄、?家訪記錄?檔案，建?立了個人?工作績效?檔案。功?夫不負(fù)有?心人。_?___四?班在分廠?內(nèi)部實行?的四比一?創(chuàng)競賽中?，有四次?被評為第?一名，五?次被評為?第二名，?而且，在?第三季度?永煤公司?四型