版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第9頁(yè)共9頁(yè)電廠安全?生產(chǎn)工作?總結(jié)范文?在__?__度,?南屯電廠?信訪工作?堅(jiān)持以_?___和?____?為主要指?導(dǎo),在集?團(tuán)公司、?科澳鋁業(yè)?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和公司?信訪辦的?幫助指導(dǎo)?下,圍繞?“穩(wěn)定促?進(jìn)生產(chǎn)、?依法治廠?”的戰(zhàn)略?目標(biāo),做?了大量細(xì)?致工作,?取得了一?定成效,?促進(jìn)了我?廠安全生?產(chǎn),維護(hù)?了社會(huì)穩(wěn)?定。以下?是我的個(gè)?人工作總?結(jié):一?、___?_主要工?作根據(jù)?集團(tuán)公司?、科澳公?司統(tǒng)一要?求以及上?級(jí)信訪工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組意見(jiàn),?____?我廠信訪?工作主要?做到“五?抓,五落?實(shí)”,即?“抓領(lǐng)導(dǎo)?,落實(shí)信?訪工作責(zé)?任機(jī)制;?抓預(yù)警,?落實(shí)不穩(wěn)?定因素排?查機(jī)制;?抓化解,?落實(shí)矛盾?基層調(diào)處?機(jī)制;抓?效能,落?實(shí)處理問(wèn)?題效率機(jī)?制;抓規(guī)?范,落實(shí)?信訪工作?長(zhǎng)效機(jī)制??!??一)抓領(lǐng)?導(dǎo),落實(shí)?信訪工作?責(zé)任機(jī)制?。做好信?訪工作,?責(zé)任在領(lǐng)?導(dǎo),機(jī)制?在長(zhǎng)效,?關(guān)鍵在落?實(shí)。只有?不斷完善?領(lǐng)導(dǎo)干部?下訪約訪?接待群眾?的制度,?才能解決?群眾疑難?信訪問(wèn)題?,做好新?形勢(shì)下信?訪工作的?有益探索?,也是傾?聽(tīng)群眾呼?聲、了解?民意、轉(zhuǎn)?變作風(fēng)的?有力舉措?。堅(jiān)持把?信訪工作?列入重要?議事工作?日程,作?為“一把?手工程”?來(lái)抓,不?僅廠黨政?主要領(lǐng)導(dǎo)?要親自抓?,分管領(lǐng)?導(dǎo)具體抓?,且其他?領(lǐng)導(dǎo)配合?抓,努力?形成廠統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo),?各部門、?車間齊抓?共管的大?信訪格局?。(二?)抓預(yù)警?,落實(shí)不?穩(wěn)定因素?排查機(jī)制?。全廠基?層部門、?車間嚴(yán)格?按照《實(shí)?行信訪穩(wěn)?定工作責(zé)?任制__?__》和?《南屯電?廠信訪工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組工作制?度》要求?,定期對(duì)?不穩(wěn)定因?素進(jìn)行排?查,形成?月排月報(bào)?、隨排隨?報(bào)、急排?急報(bào)的“?三排三報(bào)?”季度匯?總制度。?逢重大政?治活動(dòng)和?重要節(jié)日?期間還要?做到應(yīng)急?排查。對(duì)?排查出來(lái)?各類苗頭?性、傾向?性的不穩(wěn)?定因素要?及時(shí)報(bào)送?廠領(lǐng)導(dǎo),?并依照“?誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”?的原則,?責(zé)任到基?層,落實(shí)?到個(gè)人,?從而真正?杜絕“三?訪”事件?發(fā)生。?(三)抓?化解,落?實(shí)矛盾基?層調(diào)處機(jī)?制。按照?《兗礦科?澳鋁業(yè)公?司南屯電?廠信訪工?作責(zé)任制?》要求和?“分級(jí)負(fù)?責(zé),歸口?管理”以?及“管好?自家門,?看好自家?人”的原?則,進(jìn)一?步強(qiáng)化基?層基礎(chǔ)工?作,建立?健全基層?信訪工作?網(wǎng)絡(luò),加?強(qiáng)基層信?訪干部素?質(zhì),著力?提高基層?處理問(wèn)題?、化解矛?盾的能力?,力爭(zhēng)把?信訪問(wèn)題?解決在基?層、解決?在內(nèi)部、?解決在萌?芽狀態(tài),?真正做到?小事不出?班組,一?般事不出?車間,大?事不出廠?,確保一?方平安。?(四)?抓效能,?落實(shí)處理?問(wèn)題效率?機(jī)制。加?強(qiáng)效能建?設(shè),做好?信訪工作?關(guān)鍵要提?高工作效?率,加大?對(duì)信訪問(wèn)?題處理的?力度。尤?其對(duì)信訪?處理交辦?單、上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)重要?信訪批示?嚴(yán)格按《?省信訪條?例》規(guī)定?辦,做到?能解決的?,立即解?決;暫時(shí)?不能解決?的,創(chuàng)造?條件逐步?解決;不?能解決的?,做好說(shuō)?服教育工?作,真正?做到有一?件,處理?一件,不?留尾巴,?不留后遺?癥,杜絕?不作為、?亂作為、?無(wú)所謂以?及久拖不?決的工作?態(tài)度?;?大力氣,?完善了信?訪網(wǎng)絡(luò)建?設(shè),進(jìn)一?步提高了?辦事效率?。(五?)抓規(guī)范?,落實(shí)信?訪工作長(zhǎng)?效機(jī)制。?定期召開(kāi)?信訪交流?分析會(huì),?強(qiáng)化了信?訪干部的?培訓(xùn)工作?,使工作?人員的政?策水平、?業(yè)務(wù)水平?和法律水?平得以提?高,協(xié)調(diào)?處理能力?得以加強(qiáng)?。進(jìn)一步?建立和完?善了各項(xiàng)?信訪制度?,特別是?發(fā)生重大?問(wèn)題加強(qiáng)?請(qǐng)示匯報(bào)?,使全廠?信訪工作?朝著規(guī)范?化、制度?化、法制?化軌道邁?進(jìn)。真正?用制度來(lái)?規(guī)范信訪?工作,以?確保信訪?工作的效?率和質(zhì)量?,有效地?維護(hù)廠區(qū)?穩(wěn)定,促?進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)?展。二?、___?_工作思?路__?__是科?澳公司全?面發(fā)展的?一年。在?科澳公司?信訪部門?指引下,?我廠信訪?工作的指?導(dǎo)思想定?為:堅(jiān)持?以___?_為指導(dǎo)?,深入_?___和?____?,突出一?個(gè)載體,?加強(qiáng)兩個(gè)?建設(shè),抓?住三個(gè)重?點(diǎn),強(qiáng)化?四個(gè)活動(dòng)?,落實(shí)五?個(gè)舉措,?真正把處?理群眾來(lái)?信來(lái)訪的?過(guò)程,變?成為企業(yè)?為群眾排?憂解難的?過(guò)程,密?切聯(lián)系的?過(guò)程。?1、突出?一個(gè)載體?。即新創(chuàng)?建開(kāi)展“?創(chuàng)文明接?待辦”活?動(dòng),提倡?人性化接?待,設(shè)置?政策宣傳?欄,提供?政策咨詢?,不斷改?進(jìn)工作作?風(fēng),樹(shù)立?良好形象?。2、?加強(qiáng)兩個(gè)?建設(shè)。即?信訪干部?隊(duì)伍和信?息網(wǎng)絡(luò),?強(qiáng)化工作?人員政治?學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)培訓(xùn)以?及與基層?網(wǎng)絡(luò)單位?的交流溝?通工作,?確保全廠?信訪工作?的順利進(jìn)?行。3?、抓住三?個(gè)重點(diǎn)。?即集體訪?、越級(jí)訪?和重復(fù)訪?,廠與各?基層部門?“一把手?”簽訂信?訪工作責(zé)?任書,進(jìn)?一步健全?和落實(shí)信?訪工作責(zé)?任制,將?矛盾真正?化解在基?層,堅(jiān)決?杜絕“三?訪”的事?件發(fā)生。?4、強(qiáng)?化四個(gè)活?動(dòng)。即信?訪人員學(xué)?法、人員?接待、基?層下訪、?問(wèn)題回訪?,要認(rèn)真?學(xué)習(xí)新的?相關(guān)信訪?知識(shí)、法?律法規(guī),?深入研究?當(dāng)前職工?群眾信訪?反映的重?點(diǎn)、熱點(diǎn)?、難點(diǎn)問(wèn)?題,通過(guò)?以上方式?,真正解?決疑難信?訪問(wèn)題。?5、落?實(shí)五個(gè)舉?措。即定?期排查、?回訪抽查?、現(xiàn)場(chǎng)督?辦、季度?考核、信?息報(bào)送,?將責(zé)任落?實(shí)到基層?部門,落?實(shí)到個(gè)人?,并將各?項(xiàng)舉措與?年度目標(biāo)?考核相結(jié)?合,與先?進(jìn)個(gè)人評(píng)?比相結(jié)合?,與推動(dòng)?當(dāng)前各項(xiàng)?工作相結(jié)?合。_?___信?訪工作雖?然做了不?少工作,?取得了一?定的成績(jī)?,但還存?在一些不?容忽視的?問(wèn)題:一?是個(gè)別基?層部門的?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新?形勢(shì)下信?訪工作的?重要性認(rèn)?識(shí)不足,?信訪工作?責(zé)任制特?別是“一?把手”負(fù)?責(zé)制還沒(méi)?有真正落?實(shí)到位。?二是有的?信訪干部?科學(xué)決策?、依法行?政水平不?高,對(duì)信?訪工作出?現(xiàn)的新情?況、新問(wèn)?題研究不?深,拿不?出行之有?效的治本?措施,沒(méi)?有及時(shí)把?問(wèn)題化解?在基層。?三是依法?規(guī)范信訪?活動(dòng)的工?作和法制?宣傳工作?相對(duì)滯后?,部分職?工群眾法?制觀念淡?薄,不善?于正確運(yùn)?用法律,?維護(hù)自己?的合法權(quán)?益。這些?問(wèn)題我們?在新的一?年將采取?切實(shí)有效?措施,努?力加以克?服解決,?以維護(hù)科?澳鋁業(yè)公?司穩(wěn)定發(fā)?展大局。?電廠安?全生產(chǎn)工?作總結(jié)范?文(二)?(一)?安全生產(chǎn)?工作采取?的主要措?施1?安全生產(chǎn)?工作注重?早部署,?開(kāi)好頭。?按照慣例?,年初,?省公司頒?發(fā)了__?__件,?指導(dǎo)全年?的安全生?產(chǎn)工作;?召開(kāi)了安?全生產(chǎn)電?視電話會(huì)?議和__?__年生?產(chǎn)工作會(huì)?議,全面?分析總結(jié)?了___?_年安全?生產(chǎn)工作?,確定了?省公司_?___年?安全生產(chǎn)?工作思路?和目標(biāo),?對(duì)安全生?產(chǎn)工作進(jìn)?行了全面?部署。安?全生產(chǎn)工?作重心以?滿足電量?增長(zhǎng)、完?善發(fā)展電?網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)?安全年為?目標(biāo);以?保人身、?保電網(wǎng)、?保設(shè)備、?保重要用?戶為原則?,加強(qiáng)運(yùn)?行管理、?開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè),?全面落實(shí)?各項(xiàng)反事?故措施,?加大對(duì)老?舊設(shè)備的?改造力度?,預(yù)防事?故關(guān)口前?移,從源?頭抓起,?加強(qiáng)班組?安全建設(shè)?,夯實(shí)安?全基礎(chǔ),?以安全生?產(chǎn)的新局?面保障省?公司穩(wěn)定?發(fā)展的好?形勢(shì)。?2把安?全生產(chǎn)工?作提高到?講政治、?保穩(wěn)定、?促發(fā)展的?高度。為?了確?!?____?”期間的?安全供電?工作,省?公司召開(kāi)?安全生產(chǎn)?電視電話?會(huì)議進(jìn)行?專門部署?,并組成?檢查組,?深入基層?單位檢查?落實(shí),順?利地完成?了“__?__”期?間的安全?保電工作?。3?進(jìn)行安全?診斷,狠?抓薄弱環(huán)?節(jié)。針對(duì)?去年一些?單位發(fā)生?的典型事?故,省公?司組成專?家組,對(duì)?本溪、撫?順、沈陽(yáng)?、兩錦供?電公司進(jìn)?行了安全?診斷,幫?助這些單?位查找問(wèn)?題,深入?整改,提?高安全生?產(chǎn)水平。?4加?大運(yùn)行管?理和老舊?設(shè)備改造?力度。上?半年省公?司不斷加?大對(duì)送、?變、配電?運(yùn)行的管?理力度,?組織專業(yè)?人員對(duì)變?電和配電?運(yùn)行管理?工作進(jìn)行?調(diào)研,并?召開(kāi)了加?強(qiáng)變電運(yùn)?行管理工?作視頻會(huì)?議,樹(shù)立?遼陽(yáng)供電?公司首山?變先進(jìn)典?型,通過(guò)?典型引路?,推動(dòng)全?面,不斷?提高供電?系統(tǒng)運(yùn)行?管理水平?。
?送、變、?配電各專?業(yè)針對(duì)近?年事故中?暴露出的?問(wèn)題在“?春檢”中?進(jìn)行整改?。送電方?面對(duì)一些?經(jīng)常跳閘?的合成絕?緣子線路?,通過(guò)在?絕緣子頂?部加裝大?沿玻璃或?瓷絕緣子?來(lái)加大絕?緣凈距離?,或采取?每隔幾片?加裝__?__片大?傘沿帽型?絕緣子以?及安裝線?路避雷器?等方法,?降低雷擊?跳閘率;?針對(duì)外力?破壞比較?突出的問(wèn)?題,舉一?反三,大?做文章,?加強(qiáng)宣傳?教育和電?力設(shè)施保?護(hù)工作,?使外力破?壞得到遏?制。變?電方面繼?續(xù)對(duì)GW?6-22?0型隔離?開(kāi)關(guān)進(jìn)行?完善化改?造,對(duì)運(yùn)?行時(shí)間長(zhǎng)?、腐蝕嚴(yán)?重的變電?所地網(wǎng)進(jìn)?行測(cè)試和?改造,完?成了渾河?變電所_?___號(hào)?主變壓器?的返廠大?修、和平?變___?_號(hào)主變?壓器的事?故搶修,?對(duì)渾河變?____?號(hào)240?MVA主?變壓器、?本溪南芬?變___?_號(hào)12?0MVA?主變壓器?及營(yíng)口濱?海變__?__號(hào)6?0MVA?主變壓器?進(jìn)行了吊?罩檢查處?理,消除?了設(shè)備隱?患。對(duì)遼?陽(yáng)、鞍山?、營(yíng)口、?大連等負(fù)?荷發(fā)展較?快的地區(qū)?進(jìn)行主變?等設(shè)備調(diào)?整,以滿?足地區(qū)經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展?。5?舉辦五期?《安全生?產(chǎn)法》培?訓(xùn)班,提?升各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安全生?產(chǎn)法制意?識(shí)和素質(zhì)?,做到依?法管安全?,以法防?事故。?6重點(diǎn)?規(guī)范配電?作業(yè)安全?管理工作?。針對(duì)近?年來(lái)配電?作業(yè)事故?較多的情?況,省公?司編發(fā)了?配電事故?案例,組?織職工在?安全日活?動(dòng)時(shí)間學(xué)?習(xí);制訂?了《配電?檢修作業(yè)?安全管理?規(guī)定》,?統(tǒng)一并規(guī)?范了配電?檢修諸如?線路、變?臺(tái)、變電?亭、修理?票等項(xiàng)工?作,逐步?實(shí)現(xiàn)配電?檢修作業(yè)?變電化。?7全?力搞好“?春檢”工?作。為保?質(zhì)保量地?完成今年?的“春檢?”工作,?省公司提?早安排,?以文件形?式提出具?體要求,?實(shí)行聯(lián)絡(luò)?員制度,?并在所屬?單位開(kāi)展?“春檢”?作業(yè)‘零?違章’活?動(dòng)。“春?檢”初期?,省公司?組織職能?部門進(jìn)行?不打招呼?的“春檢?”工作檢?查,對(duì)企?業(yè)落實(shí)國(guó)?家電網(wǎng)公?司、省公?司安全生?產(chǎn)電視電?話會(huì)議精?神情況,?“春檢”?準(zhǔn)備情況?,作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)安全情?況以及運(yùn)?行管理情?況進(jìn)行了?重點(diǎn)檢查?和調(diào)研,?提出了切?實(shí)可行的?針對(duì)性措?施,指導(dǎo)?“春檢”?工作有序?進(jìn)行?!?春檢”中?期,針對(duì)?“非典”?疫情的特?殊情況,?非常時(shí)期?采取非常?措施,運(yùn)?用錄像視?頻匯報(bào)和?電話匯報(bào)?的方式,?依靠各單?位的嚴(yán)格?自糾自查?,使習(xí)慣?性違章行?為得到控?制。各單?位在“春?檢”中,?深入落實(shí)?反事故措?施,實(shí)行?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?全封閉以?及各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)到位監(jiān)?督,確保?了“春檢?”工作的?順利進(jìn)行?。
?各供電公?司高度重?視大型停?電作業(yè),?制定嚴(yán)密?的安全措?施,各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和專?業(yè)人員親?臨作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng),層層?把好安全?關(guān),“春?檢”作業(yè)?秩序井然?。
[_?___]?電?廠安全生?產(chǎn)工作總?結(jié)范文(?三)一?、電廠一?線真抓實(shí)?干,保障?平穩(wěn)高效?運(yùn)行電?廠生產(chǎn)是?我站工作?重中之重?,是電站?經(jīng)濟(jì)命脈?之源,全?廠干部職?工腳踏實(shí)?地,埋頭?苦干,取?得了較好?的成績(jī),?具體表現(xiàn)?如下:?1、加強(qiáng)?各級(jí)責(zé)任?,確保安?全生產(chǎn)。?電廠一?直把安全?生產(chǎn)擺在?首位,年?初與站里?簽訂安全?工作責(zé)任?狀后,馬?上與各值?簽了目標(biāo)?管理安全?責(zé)任狀,?責(zé)任落實(shí)?到班值、?到個(gè)人。?____?月份,對(duì)?電廠職工?進(jìn)行了安?規(guī)、技術(shù)?授課。_?___月?份,在電?廠進(jìn)行了?現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)?、講解,?并對(duì)相關(guān)?部位職工?進(jìn)行安規(guī)?和技術(shù)考?試,對(duì)考?試優(yōu)異者?給予了獎(jiǎng)?勵(lì)表?yè)P(yáng),?對(duì)考試不?合格者給?予了批評(píng)?處罰。廠?部將每周?星期五定?為“周安?全日”,?每月最后?一個(gè)星期?五定為“?月安全日?”,對(duì)全?廠各類設(shè)?備進(jìn)行全?面檢查,?并記錄在?案。__?__月份?為“安全?月”,定?期召開(kāi)安?全工作專?題會(huì)議,?懸掛安全?生產(chǎn)宣傳?橫幅,張?貼宣傳標(biāo)?語(yǔ),每班?值加強(qiáng)日?常設(shè)備巡?視,發(fā)現(xiàn)?設(shè)備缺陷?及時(shí)處理?,將安全?隱患消滅?在萌芽狀?態(tài)。嚴(yán)格?執(zhí)行“兩?票三制”?,從而確?保了__?__年上?半年電廠?安全運(yùn)行?。2、?加強(qiáng)信息?交流和突?擊攻堅(jiān),?確保安全?度訊。?今年上半?年降雨量?達(dá)___?_毫米,?防汛抗災(zāi)?形勢(shì)十分?嚴(yán)峻。年?初,我站?就成立了?防汛安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?,召開(kāi)專?門的防汛?工作會(huì)議?,制定了?《防洪應(yīng)?急預(yù)案》?,嚴(yán)格執(zhí)?行了主汛?期的防汛?值班制度?。為能安?全度汛,?電廠與生?技、防汛?值班室加?強(qiáng)聯(lián)系,?及時(shí)了解?雨情、水?情,合理?控制水位?,科學(xué)調(diào)?度開(kāi)關(guān)閘?;電廠內(nèi)?各班組密?切配合,?做好汛前?準(zhǔn)備、訊?中應(yīng)對(duì)、?訊后處置?工作,平?安度過(guò)一?次次洪峰?。___?_月份,?維修人員?在大壩上?游安裝了?數(shù)字水位?計(jì),為今?年的水位?控制起到?了關(guān)鍵作?用。__?__月份?,對(duì)所有?供、排水?泵設(shè)備進(jìn)?行了保養(yǎng)?和維護(hù),?并更換了?3#排水?泵底閥橡?皮。__?__月份?對(duì)大壩啟?閉機(jī)控制?箱進(jìn)行檢?查,并更?換部分接?觸器;加?固浮筒攔?污柵橫向?鋼絲繩;?對(duì)船閘下?人字門工?作缸進(jìn)行?維修。清?明節(jié)時(shí),?電廠維修?人員突擊?下泄了一?艘因大水?沖擊而下?卡在17?#、18?#閘門之?間的客船?,保障及?時(shí)關(guān)閘
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 某省房屋建筑和基礎(chǔ)設(shè)施工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件
- 《詩(shī)詞賞析》課件
- 2015年高考語(yǔ)文試卷(北京)(解析卷)
- 《電動(dòng)力學(xué)》課件
- 生物學(xué)基礎(chǔ)講解
- 科技助力醫(yī)保發(fā)展
- 天線材料創(chuàng)新與應(yīng)用-洞察分析
- 私募股權(quán)投資趨勢(shì)-洞察分析
- 營(yíng)銷傳播效果評(píng)估-第1篇-洞察分析
- 藥物干預(yù)基因表達(dá)調(diào)控-洞察分析
- 美麗的秋天景色作文500字小學(xué)
- 施工單位2025年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃
- 口腔癌放療護(hù)理
- 護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)會(huì)議
- 2024年護(hù)理質(zhì)量分析
- 2024-2025學(xué)年高中物理舉一反三專題2.1 簡(jiǎn)諧運(yùn)動(dòng)【八大題型】(含答案)
- EPC模式承包人建議書及承包人實(shí)施方案
- 2025人教版九年級(jí)英語(yǔ)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)清單
- 2024版 新能源電站單位千瓦造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- 臨床醫(yī)技科室6S管理制度
- 小紅書代運(yùn)營(yíng)協(xié)議模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論