公路工程標(biāo)準(zhǔn)化

公路工程施工標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)化的提出2010年交通運輸部在廈門會議上提出:

公路工程要全面推行“現(xiàn)代工程管理”，其核心內(nèi)容就是抓好“五化”，即：①發(fā)展理念人本化②項目管理專業(yè)化③工程施工標(biāo)準(zhǔn)化

④日常管理精細(xì)化⑤管理手段信息化標(biāo)準(zhǔn)化的概念標(biāo)準(zhǔn)化：就是在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。它包括制定、發(fā)布及實施標(biāo)準(zhǔn)的過程。簡單的講：就是變無序為有序、變不統(tǒng)一為統(tǒng)一、變較規(guī)范為更規(guī)范。當(dāng)然這種有序、統(tǒng)一、規(guī)范必須是經(jīng)驗的總結(jié)；是智慧的結(jié)晶；是規(guī)范中的規(guī)范；是標(biāo)準(zhǔn)中的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化的作用和實質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化的作用：是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段和必要條件；是組織專業(yè)化施工的重要前提；是實現(xiàn)科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)；是提高工程質(zhì)量和保證安全生產(chǎn)的有效措施；是節(jié)能降耗的有效途徑；是推廣新材料、新技術(shù)的橋梁和紐帶。標(biāo)準(zhǔn)化的實質(zhì)：是通過制定、發(fā)布和實施標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到統(tǒng)一。標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化的關(guān)系概念：標(biāo)準(zhǔn)化：就是在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。概念：精細(xì)化：是一種意識、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。內(nèi)涵：就是在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，對高速公路建設(shè)各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)細(xì)化和合理優(yōu)化的過程。標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化的關(guān)系推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化等，最終目的就是實現(xiàn)現(xiàn)代工程管理。現(xiàn)代工程管理有三個層次：第一個層次是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，第二層次是精細(xì)化，第三個層次是個性化。標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)精細(xì)化的前提和基礎(chǔ)，精細(xì)化是對標(biāo)準(zhǔn)化的深化和落實。標(biāo)準(zhǔn)化是精細(xì)化管理的一個重要組成部分。第一部分一、交通運輸部的要求2011年2月份部發(fā)通知：時間安排：2011年至2013年分三個階段：

1、啟動階段：2011年5月底前

2、全面推行階段：2011年6月至2013年6月

3、總結(jié)評比階段：2013年下半年啟動階段任務(wù)：①制定活動方案；②制定施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南；③制定考核辦法。第一部分一、交通運輸部的要求活動內(nèi)容：推行三個標(biāo)準(zhǔn)化：

一是管理標(biāo)準(zhǔn)化二是工地標(biāo)準(zhǔn)化三是施工標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南管理標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)化

第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點專業(yè)涵蓋7項交通安全設(shè)施機(jī)電房建隧道橋涵路面路基施工標(biāo)準(zhǔn)化

第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點（10項要求）1.組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子：一正、三副、一個技術(shù)負(fù)責(zé)人下設(shè)：九個科室（計劃、合同、質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、地方、紀(jì)檢、辦公室）配備的項目工程師應(yīng)不低于每15公里1人，且具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。項目工程師職責(zé)：抓好現(xiàn)場管理；抓好重點部位、關(guān)鍵工序。第二部分

第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化對項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)(最低)管理要求一2.建設(shè)理念：抓好“五化”管理①發(fā)展理念人本化②項目管理專業(yè)化③工程施工標(biāo)準(zhǔn)化④日常管理精細(xì)化⑤管理手段信息化第二部分第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化對項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)(最低)管理要求一3.項目建設(shè)程序①編制項目建議書②編制工程可行性研究報告③項目建設(shè)單位備案④初步設(shè)計審批⑤施工圖審批⑥招標(biāo)投標(biāo)管理⑦施工許可⑧組織項目實施⑨交（竣）工驗收⑩項目后評價第二部分第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化對項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)(最低)管理要求一4.工程設(shè)計管理

①保證地勘質(zhì)量；②落實設(shè)計新理念；③執(zhí)行安全性評價；④執(zhí)行雙院制審查。第二部分第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化對項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)(最低)管理要求一4.工程設(shè)計管理

2011年底轉(zhuǎn)發(fā)了交通運輸部關(guān)于進(jìn)一步加強公路勘察設(shè)計工作的若干意見的通知。要求：嚴(yán)格執(zhí)行勘察監(jiān)理和設(shè)計文件審查（咨詢）制度；認(rèn)真貫徹落實安全性評價制度；編制外業(yè)勘察與地質(zhì)勘察指導(dǎo)書，并進(jìn)行專項驗收。第二部分第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化對項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)(最低)管理要求一5.工程技術(shù)管理①項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)理、施工等從業(yè)單位必須配足技術(shù)管理人員；形成一個技術(shù)管理體系，并保證其有效運行。②加強圖紙、施工工藝等技術(shù)審查把關(guān)；③嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底。④做好事先控制、事中把關(guān)、事后驗收。第二部分第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化對項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)(最低)管理要求一6.工程施工管理（9個方面）①合同管理：設(shè)備和勞務(wù)隊準(zhǔn)入；抓好三個“關(guān)鍵人”：經(jīng)理、總工、試驗室技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好主要監(jiān)理人員的請銷假；加強監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核。第二部分第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化對項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)(最低)管理要求一6.工程施工管理（9個方面）②質(zhì)量管理執(zhí)行首件工程樣板制；抓好事先性控制管理——如混凝土質(zhì)量通病治理等；嚴(yán)格工序交接，將管理落實到人、到工點、到工序；執(zhí)行工點質(zhì)量保證體系。通過第三方試驗檢測，用數(shù)據(jù)說話。第二部分第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化對項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)(最低)管理要求一6.工程施工管理（9個方面）③進(jìn)度管理加強節(jié)點考核，保證計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。節(jié)點考核：時間節(jié)點和工程節(jié)點。一是階段完成工作量和投資額與施工單位的投入人員、設(shè)備實際情況相適應(yīng)；二是各項施工方案和施工方法與施工單位的施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相適應(yīng)；三是關(guān)鍵線路與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。第二部分第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化對項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)(最低)管理要求一6.工程施工管理（9個方面）④計量支付管理建立有效的資金監(jiān)管機(jī)制，保證工程款的合理使用。⑤工程變更管理：嚴(yán)格執(zhí)行變更程序。第二部分第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化對項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)(最低)管理要求一6.工程施工管理（9個方面）⑥建筑材料管理要對主要建筑材料進(jìn)行甲控，并積極探索項目法人甲供模式。⑦工程試驗檢測管理保證檢查項目和檢測頻率加強外委試驗管控；加強原材料過程檢測；開展第三方試驗檢測。第二部分第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化對項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)(最低)管理要求一6.工程施工管理（9個方面）⑧安全生產(chǎn)預(yù)防為主：抓好“五個落實”——落實目標(biāo)，落實任務(wù)，落實人員，落實設(shè)施，落實資金。結(jié)構(gòu)安全：落實高墩大跨橋梁和特長隧道的施工安全風(fēng)險評價制度。⑨文明施工和環(huán)境保護(hù)第二部分第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化對項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)(最低)管理要求一7.信用評價管理①認(rèn)真評價：對施工、監(jiān)理、試驗檢測單位及監(jiān)理工程師等認(rèn)真評價；②注重應(yīng)用：更加注重成果應(yīng)用；③擴(kuò)大評價范圍：逐步將項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)、勘察、設(shè)計、第三方試驗檢測等從業(yè)單位納入信用評價。第二部分第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化對項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)(最低)管理要求一8.跟蹤審計管理目的：對建設(shè)項目全過程監(jiān)督制約，規(guī)范建設(shè)程序，完善建設(shè)管理，維護(hù)財經(jīng)法紀(jì)，防止損失浪費，提高資金使用效益。9.廉政建設(shè)管理：“十公開”等10.檔案與工程驗收管理第二部分第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化對項目建設(shè)單位或現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)(最低)管理要求一嚴(yán)格合同履約管理。1.對監(jiān)理工作要求：嚴(yán)把“七關(guān)”——材料進(jìn)場，設(shè)備準(zhǔn)入，開工審批，首件工程，拌和站作業(yè)，試驗檢測，成品驗收。加強事先預(yù)防與過程監(jiān)理。拌和站旁站。對特殊工種作業(yè)人員和勞務(wù)隊實行考核準(zhǔn)入。第二部分第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理、施工單位(最低)管理要求二嚴(yán)格合同履約管理。2.對施工單位要求：執(zhí)行施工工點管理——將制度、措施、質(zhì)量保證體系落實到工點。執(zhí)行工序交接制度。加強施工人員的崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底。精細(xì)化施工：細(xì)化環(huán)節(jié)，細(xì)化措施，細(xì)化工序控制管理，重在落實。第二部分第一冊管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理、施工單位(最低)管理要求二工地建設(shè)包括：兩駐地、兩試驗室（施工、監(jiān)理）六個場站（拌和站、機(jī)械站、料場及庫房、鋼筋加工場、梁板預(yù)制場、小型構(gòu)件預(yù)制場）施工便道。施工工點現(xiàn)場。第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化項目部和監(jiān)理駐地：庭院式駐地。第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化一項目部駐地第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化項目部和監(jiān)理駐地：庭院式駐地。駐地選址。安全、便捷（交通、通訊、工作、醫(yī)療、生活便利），便于施工管理。駐地建設(shè)。設(shè)檔案資料室。第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化一會議室辦公室第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化檔案室第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化浴室宿舍活動室職工餐廳第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化消防設(shè)施第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理、施工單位試驗室：硬件標(biāo)準(zhǔn)化，以保障試驗檢測能夠有效管控施工質(zhì)量和指導(dǎo)施工。配備備用發(fā)電機(jī)組。第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化二試驗儀器使用后防塵覆蓋試驗樣品存放第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化拌和站①場地混凝土全部硬化，并設(shè)置蓋板排水溝。②項目部直接管理。③全自動電子計量和自動記錄、打印。④拌和樓料斗防串料、防雨雪等措施。⑤拌和時全程旁站。⑥拌和站設(shè)置原則：必須保證在砼初凝或重塑前達(dá)到并完成澆筑。

第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化三料場①場地混凝土全部硬化，并設(shè)置蓋板排水溝。②料倉分區(qū)隔離。③防雨雪設(shè)施：三面圍擋，縱坡排水。④砂石料水洗（C40以上和梁板）。⑤集料存放高度不超過5米。⑥鋼材存放在輕型結(jié)構(gòu)倉庫內(nèi)。預(yù)應(yīng)力材料及支座等不能露天存放。四第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化材料標(biāo)識集料水洗第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場①場地混凝土硬化；②室內(nèi)加工；③數(shù)控機(jī)床加工；④支墊、分類、整齊存放；⑤骨架采用定型胎架制作，整體吊裝。⑥有效標(biāo)識。第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化五鋼筋加工棚第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)數(shù)控鋼筋彎曲機(jī)第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化梁板預(yù)制場①場地混凝土硬化，并設(shè)置蓋板排水溝。②使用定型鋼模板，包括底模板。③模板準(zhǔn)入④側(cè)模與底模結(jié)合應(yīng)采用整體過度。⑤冬期施工必須采用蒸汽養(yǎng)生；其它時期推薦采用蒸汽養(yǎng)生，在保證養(yǎng)生質(zhì)量的情況下可采用土工布覆蓋、自動噴淋養(yǎng)生。⑥存梁平臺基礎(chǔ)硬化。第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化六

上梁爬梯滴水槽第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

蒸汽養(yǎng)生存梁平臺第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化小型構(gòu)件預(yù)制場①統(tǒng)一、集中預(yù)制。②模具采用高強塑料、鋼模等模具。③必須采用振動臺振搗。④混凝土標(biāo)號不低于C40。⑤土工布覆蓋，自動噴淋養(yǎng)生第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化七施工工點現(xiàn)場施工作業(yè)隊（或勞務(wù)隊）在某一路段、結(jié)構(gòu)物或附屬工程等進(jìn)行施工作業(yè)的地點要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，并設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志標(biāo)牌。例如：路基填筑：對“四區(qū)”（填筑區(qū)、整平區(qū)、碾壓區(qū)、檢驗區(qū)）、四階段要明確標(biāo)識。第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化八第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工時分區(qū)標(biāo)識施工工點現(xiàn)場施工工點四要素：責(zé)任主體、工藝流程、質(zhì)量控制要點和自檢體系。設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌。公示牌和安全生產(chǎn)標(biāo)志牌。對現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)和文明施工的宏觀要求。第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化八施工便道（便橋）做好便道規(guī)劃。各種運輸?shù)男枰?；過水、通行的需要。進(jìn)行便道硬化第二部分《指南》主要內(nèi)容及要點

第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化九第二冊工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)：工地標(biāo)準(zhǔn)化的特點就是：“四個集中”：材料集中存放鋼筋集中加工砼集中拌和構(gòu)件集中預(yù)制

1.路基施工：實現(xiàn)“路田分離”——挖邊溝、培土埂、埋隔離柵。2.路基填筑—“劃格上土、掛線施工、平地機(jī)整平”。3.填挖結(jié)合面要開挖臺階。4.山區(qū)雞爪溝等填挖結(jié)合處、軟基處理等施工執(zhí)行監(jiān)理旁站。5.軟基處理等隱蔽工程：數(shù)控、量化。6.高填方或土石混填路基等，每填高3～5米強夯一遍。7.對高填方、不良地質(zhì)段路基進(jìn)行位移和沉降觀測。第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化一、路基工程8.對深挖路塹段邊坡穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)測。9.防護(hù)排水設(shè)施要做到臨時與永久相結(jié)合，注重動態(tài)設(shè)計。10.多級挖方路塹——開挖一級防護(hù)一級。11.圬工砌筑要求勾凹縫、土工布覆蓋噴淋養(yǎng)生。12.上邊坡砌筑工程要在路面面層施工前完成。13.重視半填半挖地段或沿坡腳填筑的路堤滲水或暗泉處理。第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路基工程劃格上土開挖臺階第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路基工程

平地機(jī)整平填料噴淋灑水第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路基工程

強夯沖擊碾壓第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路基工程擋水埝蓋板排水溝第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路基工程圬工砌筑：凹縫第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路基工程路緣石與邊坡接合處處理蓋板邊溝及路緣石第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路基工程

路塹開挖防護(hù)路面施工前完成砌筑第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路基工程

漿砌塊石擋墻漿砌塊石八字擋墻第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路基工程

擋墻噴淋養(yǎng)生急流槽水簸箕第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路基工程1.拌和樓要安裝動態(tài)數(shù)據(jù)實時傳輸監(jiān)控系統(tǒng)（黑匣子）。2.水泥穩(wěn)定粒料采用振動成型法。3.推廣應(yīng)用級配碎石基層。4.底基層、基層攤鋪料原則上都要廠拌。攤鋪時要支設(shè)鋼模板或方木。土工布全覆蓋、灑水養(yǎng)生。第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路面工程5.面層推行“零污染”施工——工序安排、中分帶處理、上路口硬化、車輪沖洗、路口交通管制等。6.面層施工全過程監(jiān)理旁站。

7.中央分隔帶推廣混凝土護(hù)欄①統(tǒng)一、集中預(yù)制。②專業(yè)隊伍安裝。③面層施工前完成安裝。8.路面施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)相互匹配。第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路面工程第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路面工程上路口硬化及交通管制車輪沖洗第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路面工程

瀝青灑布碎石撒布第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路面工程

初壓復(fù)壓第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路面工程小型壓路機(jī)碾壓路緣中分帶砼護(hù)欄安裝第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路面工程

砼護(hù)欄找平砼護(hù)欄調(diào)順第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化路面工程1.鋼筋鋼筋進(jìn)場至完成澆筑時間間隔不超過6個月。①采用數(shù)控機(jī)床加工。②鋼筋骨架成型：采用在臺座上定型胎架綁扎，整體吊裝。③墊塊采用高標(biāo)號混凝土或砂漿集中預(yù)制。形狀宜采用爪形、弧形。第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化橋涵工程成型鋼筋骨架整體吊裝就位第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化橋涵工程2.預(yù)埋鋼筋構(gòu)件要加定位鋼筋，暴露在空氣中2個月不能澆筑的鋼筋必須采取涂刷水泥漿等防腐處理。第二部分《指南》第三冊施工標(biāo)準(zhǔn)化橋涵工程3.混凝土①全面推廣采用高性能混凝土，以提高混凝土的耐久性。②嚴(yán)格控制混凝土澆筑時間。要在下一層混凝土初凝或重塑前完成上一層混凝土澆筑；一般構(gòu)件澆筑完