生產(chǎn)部2023年工作總結(jié)標準范文（3篇）

第13頁共13頁生產(chǎn)部2?023年?工作總結(jié)?標準范文?尊敬的?____?、各位同?事：大?家好!?我代表生?產(chǎn)部兩百?余名員工?對本部門?____?年工作予?以總結(jié)，?請予審議?：時光?似箭、歲?月如梭。?伴著圣誕?節(jié)日的歡?樂氣氛，?我們即將?迎來新的?一年。在?過去的一?年中生產(chǎn)?部在上級?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?各部門的?密切配合?與部門全?體員工的?共同努力?下順利的?完成了公?司下達的?各項任務(wù)?，在此，?我對生產(chǎn)?部一年來?的工作做?以總結(jié)，?同時也祈?愿我們公?司明年更?美好。?一、工作?回顧1?、產(chǎn)品產(chǎn)?量方面?過去的一?年里，生?產(chǎn)部在生?產(chǎn)過程中?面臨三、?四產(chǎn)品型?號的多變?，批量小?、技術(shù)不?穩(wěn)定和不?完善的情?況下，進?行實驗和?摸索。截?止___?_年__?__月_?___日?共完成兩?成結(jié)構(gòu)產(chǎn)?品40k?kpcs?三四層結(jié)?構(gòu)產(chǎn)品3?kkpc?s.為到?達客戶產(chǎn)?量和質(zhì)量?的要求，?我部門合?理的調(diào)整?生產(chǎn)計劃?，和利用?有限的資?源，及時?滿足客戶?的交期，?為公司今?后產(chǎn)品的?多元化打?下了基礎(chǔ)?。2、?產(chǎn)品品質(zhì)?方面在?今年工作?中，在確?保生產(chǎn)任?務(wù)的情況?下兩層結(jié)?構(gòu)產(chǎn)品入?庫良率達?到___?_%，三?四層產(chǎn)品?入庫良率?達到__?__%。?我堅信只?要每個員?工在提高?產(chǎn)品意識?情況下，?全力的投?入在生產(chǎn)?每一個環(huán)?節(jié)中，產(chǎn)?品質(zhì)量一?定會穩(wěn)步?提高。?3、設(shè)備?管理方面?在過去?的一年里?，各設(shè)備?比較良好?，并沒有?因為設(shè)備?的問題影?響到較大?的工作，?在定期的?檢修和保?養(yǎng)下保證?了設(shè)備的?正常運轉(zhuǎn)?，進而確?保了生產(chǎn)?的穩(wěn)定。?4、人?員管理方?面在每?年的年初?和年末，?在人員變?動和產(chǎn)線?員工極不?穩(wěn)定的時?候情況下?，這無疑?給生產(chǎn)管?理帶了了?極大的壓?力，但在?這壓力的?推動下本?部門還是?堅持對新?近員工的?崗前崗中?培訓(xùn)，確?保新進員?工的順利?進入崗位?角色，做?到基本勝?任輪換崗?位工作，?在這我要?感謝行政?部對員工?的教育和?工程部的?技術(shù)培訓(xùn)?和車間的?各班長，?的鼎力支?持才始的?我部門有?了如今的?良好局面?。5、?安全生產(chǎn)?方面在?過去的一?年里，我?部門將安?全生產(chǎn)納?入生產(chǎn)日?常管理工?作之中，?隨時做到?各車間員?工的安全?知識教育?，監(jiān)督和?排除各車?間存在的?安全隱患?。確保了?生產(chǎn)車間?的有序運?行。全年?度未發(fā)生?較大的人?體傷害和?設(shè)備損壞?事故。?二、存在?的不足和?對策生?產(chǎn)部在過?去的一年?里雖然做?了很多的?工作，也?取得了一?定的成績?，但也還?存在較多?的問題，?主要有以?下方面的?不足。?1、質(zhì)量?管理方面?1).?員工質(zhì)量?意識淡泊?：目前在?一部分員?工身上還?存在事不?關(guān)己，漠?然置之的?態(tài)度。這?與培養(yǎng)員?工質(zhì)量意?識，樹立?質(zhì)量危機?感，落實?產(chǎn)品質(zhì)量?責(zé)任制做?得不夠好?，不到位?有很大的?關(guān)系。?2).缺?乏全員參?與質(zhì)量管?理理念：?我們現(xiàn)在?缺乏的就?是全員參?與質(zhì)量意?思，在我?們計件和?沒有品管?的巡檢下?，有時候?會出現(xiàn)一?個真空地?帶，班和?班之間誰?都管誰都?不管的局?面。而且?有的時候?在生產(chǎn)現(xiàn)?場執(zhí)行力?不到位的?現(xiàn)象。?3).缺?乏生產(chǎn)質(zhì)?量記錄意?思：由于?我部門全?體計件化?以后，在?瞬速增產(chǎn)?的同事忽?略了產(chǎn)品?生產(chǎn)的過?程質(zhì)量記?錄。產(chǎn)品?在整個制?造中過程?中，如何?完整記錄?產(chǎn)品過程?質(zhì)量狀態(tài)?尤為重要?。雖然這?方面在逐?步的改善?，但離我?們質(zhì)量管?理體系所?要求的，?些我們所?做，做我?們所寫。?記我們所?做的還差?較遠!?2、人員?管理方面?員工的?精神面貌?和緊張感?缺乏，在?這方面我?們在策劃?一下整頓?，制定完?善的規(guī)章?制度和培?訓(xùn)計劃。?實施有效?的激勵措?施，不斷?的提高員?工的綜合?數(shù)字，以?適應(yīng)企業(yè)?以后發(fā)展?的需要。?3、物?料消耗管?理方面?由于之前?我們沒有?對物料消?耗及成本?進行考核?，在飛正?常成本增?加時，如?工具損耗?率搞，物?料使用質(zhì)?量過剩，?員工裝配?及存放不?當(dāng)影起的?浪費。導(dǎo)?致這樣的?現(xiàn)象存在?，主要是?員工節(jié)約?意識不強?。本部門?將根據(jù)實?際情況實?施相應(yīng)的?獎罰措施?和節(jié)約能?源降低成?本的思想?教育，始?員工的節(jié)?約意思和?主人翁精?神逐步的?提高三?、從公司?整體方面?，我有一?幾點建議?1、建?立健全的?工作質(zhì)量?職責(zé)制度?。對公司?每個部門?和員工都?明確規(guī)定?各部門和?個人在工?作中的具?體任務(wù)、?責(zé)任和權(quán)?利，以便?做到質(zhì)量?工作事事?有人管，?層層、人?人有專責(zé)?，辦事有?標準，工?作有檢查?，這樣才?可以把質(zhì)?量有關(guān)的?工作和廣?大員工的?積極性結(jié)?合起來形?成一個嚴?密的控制?體系。?2、因公?司員工的?流動量大?，個別的?團隊凝聚?力和歸屬?感補強，?長期以來?必將影響?產(chǎn)品質(zhì)量?、工作效?率，因此?建議公司?在企業(yè)文?化和員工?歸屬感和?團隊的凝?聚力加強?樹立與培?訓(xùn)。四?、自身總?結(jié)__?__年即?將結(jié)束，?____?年的工作?也即將告?一段落，?在這一年?里，我經(jīng)?過自身努?力，克服?各種困難?，特別是?在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?下，這一?年是有意?義的、有?價值的、?有收獲的??；旧?的完成了?本年度的?工作，經(jīng)?歷這兩年?來的生產(chǎn)?管理工作?。通過這?些項目的?管理，熟?悉了公司?的運作程?序流程，?掌握了公?司系統(tǒng)的?操作過程?，這為今?后的工作?打下了一?定的經(jīng)驗?基礎(chǔ)。?雖然__?__年有?所收獲，?但是自身?的不足之?處也暴露?無疑：?1.雖然?年輕充滿?干勁，但?是經(jīng)驗缺?乏，在處?理突發(fā)事?件和一些?新問題上?存在著較?大的欠缺?。2.?跟不上客?戶在訂單?上的運作?需求，還?缺乏主動?與他們的?溝通和交?流的積極?性，不善?于有效的?表達。這?些個人因?素直接影?響到了工?作的效果?。3.?.生產(chǎn)進?度狀況不?能完全掌?控，造成?拖期、延?期想象比?較常見。?___?_年度工?作規(guī)劃?1.加強?學(xué)習(xí)和實?踐，繼續(xù)?提高。?針對自己?的崗位，?重點是深?入學(xué)習(xí)智?能交通相?關(guān)業(yè)務(wù)及?研發(fā)相關(guān)?知識，提?高解決問?題的能力?。2.?竭盡全力?完成生產(chǎn)?任務(wù)在?生產(chǎn)過程?中充分溝?通，過程?受控，在?生產(chǎn)上更?大的力度?，牢記速?度、完美?的執(zhí)行，?以健康愉?快的心態(tài)?積極主動?地完成生?產(chǎn)任務(wù)。?3.完?善自身素?質(zhì)。新?的一年，?要毫不動?搖為成為?一個品德?好、素質(zhì)?高、能力?強、勤學(xué)?習(xí)、善思?考、會辦?事的聰明?人而努力?。工作?保持長久?的熱情和?積極性，?更需要有?“不待揚?鞭自奮蹄?”的精神?。所以這?今年來我?一直堅持?做好自己?能做好的?事，一直?做積累，?一步一個?腳印堅定?的向著我?的目標前?行。最?后，我想?說不管在?哪里工作?，做什么?工作，態(tài)?度和心態(tài)?很重要，?遇事把心?放寬，才?能更好的?處理和解?決面對的?問題，從?容的面對?挑戰(zhàn)，不?斷的去豐?富充實自?己，客觀?的面對自?己的不足?，更好的?去改進，?每個人都?會有美好?的明天!?在公司?不斷的發(fā)?展中，我?的工作能?力和個人?能力都得?到了很大?的提高，?這是我一?直以來不?斷的成長?得到的成?果，也和?公司的領(lǐng)?導(dǎo)，同事?幫助是分?不開的，?相信自己?在以后的?工作中一?定會做到?最好。公?司的發(fā)展?和自己的?發(fā)展息息?相關(guān)，這?一點覺悟?我還是有?的，所以?我會一直?堅持努力?的工作下?去，我相?信我自己?一定能夠?順利的完?成公司給?我的工作?。雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。五?、來年工?作計劃?____?年，伴隨?著___?_三年發(fā)?展規(guī)劃的?深入推進?和不斷的?設(shè)備更新?企業(yè)步伐?的加快，?____?將迎來生?產(chǎn)經(jīng)營新?的高峰。?現(xiàn)將對于?明年的工?作計劃如?下：1?、加強本?職工作，?技能學(xué)習(xí)?使自己本?職工作能?力得進一?步提高于?加強。?2、樹立?終身學(xué)習(xí)?的觀念，?加強自身?文化素質(zhì)?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身素質(zhì)。?3、工?作中做到?積極主動?，團結(jié)同?事，結(jié)合?不同的工?作環(huán)境及?個人脾氣?、性格做?好一線工?作配合，?使各種人?際關(guān)系更?加融洽和?諧。路?漫漫其修?遠兮，吾?將上下而?求索，在?來年中，?我將加強?自主管理?的意識，?勇于開拓?創(chuàng)新，加?強理論和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提?高業(yè)務(wù)技?術(shù)水平。?也將會遇?到很多困?難，我相?信，在領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心培?養(yǎng)下、同?事的幫助?下、自己?的努力下?，我將不?斷提升自?己的工作?技能水平?和個人文?化素質(zhì)，?為公司建?設(shè)作應(yīng)有?的貢獻。?生產(chǎn)部?2023?年工作總?結(jié)標準范?文（二）?___?_年全公?司實現(xiàn)總?產(chǎn)值__?__萬元?，完成年?預(yù)算的_?___%?;實現(xiàn)銷?售收入_?___萬?元，完成?年預(yù)算的?____?%;其中?社會市場?收入__?__萬元?;全年實?現(xiàn)利潤_?___萬?元。重?點做了以?下幾個方?面工作：?(一)?、做好主?導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，?兼顧相關(guān)?產(chǎn)業(yè)，努?力拓寬市?場生存空?間。_?___年?全年參加?各種招投?標工作_?___項?，中標_?___項?，中標金?額___?_萬元。?其中，鞍?鋼內(nèi)部市?場中標_?___項?，中標金?額___?_萬元，?社會市場?中標__?__項，?中標金額?____?萬元。_?___年?全公司工?程、工業(yè)?性作業(yè)、?勞務(wù)作業(yè)?銷售收入?____?萬元。其?中，工務(wù)?、電務(wù)工?程完成_?___萬?元;電力?機車修理?、冶金車?輛修理、?鐵路備件?、結(jié)構(gòu)件?____?萬元。與?主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?相關(guān)的精?礦粉回收?，勞務(wù)輸?出，解凍?作業(yè)等勞?務(wù)作業(yè)收?入為__?__萬元?。占總收?入的__?__%。?印刷業(yè)、?抓斗制作?、微機聯(lián)?鎖相關(guān)產(chǎn)?品收入為?____?萬元，占?總收入的?____?%。(?二)、以?微機聯(lián)鎖?升級換代?為主的技?術(shù)創(chuàng)新工?作進一步?推進。?____?年，公司?始終把技?術(shù)創(chuàng)新工?作擺到突?出位置來?抓。電務(wù)?公司鐵路?信號微機?聯(lián)鎖系統(tǒng)?技術(shù)升級?工作逐步?完善，在?現(xiàn)有技?術(shù)基礎(chǔ)上?，又有新?的創(chuàng)新，?突破了原?有單一通?訊標準模?式，增加?了信息化?系統(tǒng)通訊?功能，提?高了系統(tǒng)?兼容性。?預(yù)計今年?微機聯(lián)鎖?系統(tǒng)接口?部與實現(xiàn)?電子模塊?智能化技?術(shù)將在鐵?運公司東?鞍山站試?點啟動實?施;微機?聯(lián)鎖系統(tǒng)?已于__?__年_?___月?取得國家?發(fā)明專利?。與此同?時，其它?工種新工?藝、新技?術(shù)也在積?極調(diào)研推?進中。工?務(wù)公司成?功研制了?鐵路公路?平面交叉?道口整體?道床，已?陸續(xù)應(yīng)用?在鞍鋼黃?嶺子、上?石橋、崔?家屯、礦?渣外運、?西南門等?多處道口?的施工中?。該道床?采用鋼筋?混凝土整?體結(jié)構(gòu)，?優(yōu)點是堅?固、耐用?，平穩(wěn)度?好，表面?光潔、美?觀。適用?于大型貨?車頻繁通?過的鐵路?與公路平?交道口，?鐵路線路?幾何尺寸?不易變形?，不受雨?雪凍害影?響，維修?周期長，?使用年限?長達__?__年，?是其它道?口鋪面5?倍以上。?目前工務(wù)?公司正著?手為該項?目申請專?利。機車?車輛廠對?松動機制?作工藝的?有關(guān)技術(shù)?參數(shù)進行?了調(diào)整，?使改造后?的松動機?適用性更?加廣泛。?還將沃爾?沃抓斗的?立梁、橫?梁進行了?重新設(shè)計?，將立梁?的焊接工?藝改為整?體鑄造的?方式，將?橫梁由板?式結(jié)構(gòu)改?為無縫鋼?管替代，?改變了原?先易彎曲?變形、機?械加工復(fù)?雜等缺陷?，即提高?了抓斗的?耐磨性，?也延長了?使用壽命?。勞務(wù)公?司研制的?“dbr?-mpz?f型電伴?熱煤氣排?水器”，?該產(chǎn)品采?用了國內(nèi)?比較先進?的傳感測?溫儀和磁?翻板液位?儀，對設(shè)?備的工作?狀態(tài)隨時?進行監(jiān)控?，能及時?準確地監(jiān)?測到排水?器中的水?溫和液面?。該單位?多次邀請?煤氣專業(yè)?的專家對?本產(chǎn)品進?行試驗?和檢測，?并得到了?專家們的?一致肯定?，于__?__年_?___月?申請了國?家專利。?勞務(wù)公司?正積極將?該產(chǎn)品推?廣到鞍鋼?股份公司?試用。?(三)、?強化生產(chǎn)?組織，打?造精品工?程，提升?企業(yè)形象?。生產(chǎn)?部202?3年工作?總結(jié)標準?范文（三?）__?__年上?半年安全?生產(chǎn)部按?照公司的?要求，扎?實的開展?“安全生?產(chǎn)事故排?查治理”?活動，認?真宣傳做?好“平安?交通”工?作。堅持?安全生產(chǎn)?以人為本?，以制度?為基礎(chǔ)，?狠抓安全?隱患的排?查和治理?。完成貨?物吞吐量?____?噸，其中?鐵路進物?資___?_噸，水?路裝船發(fā)?送煤炭_?___噸?，均做到?安全、快?捷、優(yōu)質(zhì)?、高效，?實現(xiàn)無任?何貨損貨?差的發(fā)生??，F(xiàn)將主?要工作總?結(jié)如下：?一、提?高認識，?加強領(lǐng)導(dǎo)?，做好隱?患排查治?理工作。?1、認?真___?_公司的?安全生產(chǎn)?工作的指?示精神，?緊緊圍繞?企業(yè)的發(fā)?展大局，?堅持“安?全第一，?預(yù)防為主?，以人為?本、綜合?治理”的?方針，加?強安全管?理，在春?運到來之?際，成立?安全檢查?小組，排?查安全隱?患積極進?行整改，?安排資金?和專人解?除隱患。?2、傳?達上級有?關(guān)安全生?產(chǎn)的指示?精神，制?定實施公?司的安全?生產(chǎn)工作?方案。分?別在元月?____?日___?_月__?__日參?加襄陽市?交通局組?織的電視?電話會議?，并在第?一時間向?我公司領(lǐng)?導(dǎo)、中層?以上干部?、各安全?員傳達_?___各?級有關(guān)安?全生產(chǎn)工?作會議精?神安排部?署了全年?安全生產(chǎn)?工作要點?;我們相?繼出臺了?，港內(nèi)調(diào)?車作業(yè)規(guī)?定、調(diào)度?會議制度?、班前會?議制度、?客戶注意?事項、違?章處罰3?00條等?規(guī)章制度?，以此來?加強安全?管理。?3、做好?隱患排查?治理工作?。安全生?產(chǎn)部同志?們上機臺?、下班組?、進坑道?、走線路?、跟火車?，深入到?作業(yè)過程?和管理過?程。小到?從貨場分?布到路面?平整;從?室內(nèi)操作?到室外環(huán)?境;從夜?晚照明?到異常天?氣下的生?產(chǎn)，逐一?檢查，查?違章、查?隱患，重?實效，不?走過場，?在檢查過?程中，抓?好各項制?度的落實?情況。檢?查班組和?部門安全?檢查記錄?情況、班?前會、安?全學(xué)習(xí)等?，并開展?了三次公?司級的安?全大檢查?，安全員?堅持每天?對全港進?行安全檢?查，查違?章，查隱?患，共查?處違章6?處，查出?隱患29?處，下達?作業(yè)指導(dǎo)?書___?_件，隱?患整改通?知書__?__份，?分別對當(dāng)?事人及其?所在部門?負責(zé)人進?行處罰教?育，以上?全部隱患?都在規(guī)定?時間進行?了整改。?4、做?好應(yīng)急救?援演練和?應(yīng)急物資?儲備，_?___月?____?日舉辦了?消防應(yīng)急?救援演練?，演練不?走過場、?重實效，?達到預(yù)期?目的，保?衛(wèi)部做好?全公司滅?火器補充?更換，新?增加__?__個、?換裝__?__個，?安全生產(chǎn)?部新購買?對講機_?___臺?，安全生?產(chǎn)部和港?運中心改?裝發(fā)電機?一臺，便?于汛期搶?險使用。?5、做?好各種服?務(wù)工作。?一是為港?運中心、?規(guī)劃建設(shè)?部、市場?二部等部?門安裝空?調(diào)，并解?決了灑水?車、紅五?機車空調(diào)?問題。二?是完成盛?通祥人工?裝卸公司?待工房建?設(shè)、加裝?空調(diào)和生?產(chǎn)作業(yè)時?遮雨、遮?陽篷的建?設(shè)。三是?為堆料機?、取料機?操作室側(cè)?面玻璃安?裝通風(fēng)裝?置。四是?為深、淺?坑道接通?供水并為?淺坑道實?施噴霧壓?塵，并將?汽車衡工?作室移到?____?號配電室?處，為生?產(chǎn)單位干?部和職工?提供了良?好的工作?環(huán)境。?二、加強?宣傳力度?，提高全?員安全責(zé)?任意識。?以“春?運”、“?____?月安全月?”等安全?生產(chǎn)活動?為契機，?抓好安全?教育和宣?傳。一是?在公司辦?公樓顯要?位置懸掛?橫幅，在?重要地段?張貼安全?宣傳知識?櫥窗等營?造安全生?產(chǎn)氛圍，?使廣大干?部職工?時刻繃緊?安全這根?弦;二是?要求各基?層單位開?好班前會?、崗前會?;三是做?好干部職?工安全教?育，在_?___月?____?日，組織?干部職工?觀看安全?警示教育?片、__?__月_?___日?組織公司?及生產(chǎn)一?線管理人?員培訓(xùn)學(xué)?習(xí)、考試?及安全管?理資格證?年檢,_?___月?____?日組織公?司特種作?業(yè)人員到?職教中心?進行培訓(xùn)?學(xué)習(xí)并考?試。三?、做好生?產(chǎn)組織與?協(xié)調(diào)1?、強化生?產(chǎn)管理，?增強駕馭?生產(chǎn)調(diào)度?能力，我?們從今年?元月起，?早計劃、?早安排，?按照公司?的生產(chǎn)任?務(wù)，詳實?分解出月?、旬、日?生產(chǎn)計劃?，并針對?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的各類?復(fù)雜問題?，提出具?體的應(yīng)對?措施和解?決辦法。?制定了調(diào)?度人員值?班日志，?明確了調(diào)?度、安全?員責(zé)任范?圍，確定?了主班調(diào)?度負責(zé)制?，并做到?每天的生?產(chǎn)情況詳?盡記錄，?且要求做?到及時給?余家湖貨?運報點，?聯(lián)系，讓?其盡量縮?短登記我?港貨車停?留時間。?2、堅?持現(xiàn)場辦?公制度，?切實解決?生產(chǎn)中的?實際問題?。針對今?年公司業(yè)?務(wù)量大，?生產(chǎn)任務(wù)?重的實際?，我們堅?決發(fā)揚“?一不怕苦?、二不怕?累、善打?硬仗”的?工作作風(fēng)?，堅持現(xiàn)?場辦公制?度，今年?4、__?__月公?司客戶和?生產(chǎn)量猛?增，到達?貨位品名?多，有時?同一車站?發(fā)車、同?一發(fā)貨人?、但收貨?人不同，?調(diào)度在第?一時間認?真核對貨?票上面每?一個字，?做好貨票?、車輛、?車號、貨?位統(tǒng)一，?從源頭上?杜絕錯卸?、錯裝。?為了提高?卸車效率?，安全生?產(chǎn)部調(diào)度?第一時間?到余家湖?車站拿大?票然后到?港前站抄?車號、對?貨主、貨?位，再編?組合并對?到卸車線?，盡量減?少卸車作?業(yè)時間，?提高了卸?車效率。?四、做?好設(shè)備技?改、維修?等工作。?一是組?織并實施?__