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第7頁共7頁消防安全?管理工作?總結(jié)今?年來平橋?鄉(xiāng)在縣委?、縣政府?的領導下?,在縣消?安委和縣?消防大隊?的幫助指?導下,全?面認真_?___了?縣消安委?的各項會?議和文件?精神。鄉(xiāng)?黨委、政?府高度重?視消防安?全工作,?認真研究?部署各項?消防工作?,積極探?索消防工?作新思路?,按照消?防安全網(wǎng)?格化管理?目標,實?施領導干?部"一崗?雙責"責?任制。推?行消防安?全網(wǎng)格化?精細管理?,逐步探?索完善火?災監(jiān)控和?預防機制?,實行重?點管理,?重點排查?,加大了?消防宣傳?力度,進?一步加強?群眾消防?安全意識?,形成全?民參與。?有力推進?了全鄉(xiāng)的?消防工作?,為全鄉(xiāng)?經(jīng)濟和社?會事業(yè)較?快和諧發(fā)?展提供了?消防安全?環(huán)境。_?___年?平橋鄉(xiāng)政?府獲得縣?消防安全?工作先進?單位?,F(xiàn)?將我鄉(xiāng)_?___年?消防安全?工作總結(jié)?如下:?一、加強?組織領導?,抓好網(wǎng)?格化管理?鄉(xiāng)政府?成立了消?防安全網(wǎng)?格化管理?領導小組?,下設辦?公室。明?確___?_名專職?人員負責?日常工作?。鄉(xiāng)長負?責全鄉(xiāng)的?安全生產(chǎn)?工作,分?包消防安?全"大網(wǎng)?格"。班?子成員負?責分包村?(社區(qū))?的消防安?全生產(chǎn)工?作,駐村?干部分包?消防安全?"中網(wǎng)格?"。村(?社區(qū))干?部負責村?組的消防?安全生產(chǎn)?工作,村?干部分包?消防安全?"小網(wǎng)格?"。做到?明確責任?主體,明?確工作任?務,明確?管理標準?。嚴格落?實重特大?亡人火災?事故責任?追究制度?。實施責?任倒查追?究制,確?保做到責?任到人,?管理到戶?。按照消?防安全網(wǎng)?格化管理?制度。鄉(xiāng)?政府每年?年初都專?門組織召?開消防安?全工作會?議,對全?年消防安?全生產(chǎn)工?作做出具?體部署。?同時,鄉(xiāng)?政府與各?村(社區(qū)?)簽訂《?消防安全?目標責任?書》,將?消防安全?工作納入?村(社區(qū)?)年終目?標考核。?二、加?強隊伍建?設,抓好?消防救援?演練鄉(xiāng)?政府從機?關(guān)干部中?抽調(diào)__?__名年?輕精干人?員組成消?防救援應?急分隊,?負責日常?消防火災?營救培訓?和演練。?同時各村?(社區(qū))?挑選了_?___名?消防志愿?者,負責?消防宣傳?、教育、?巡查等工?作。確保?在出現(xiàn)火?情時能夠?拉得出,?用得上。?三、加?強網(wǎng)格管?理,抓好?火災隱患?排查四?、加強宣?傳教育,?抓好消防?培訓工作?五、加?強督促指?導,抓好?社會單位?管理督?促指導社?會單位_?___公?安部《機?關(guān)、團體?、企業(yè)、?事業(yè)單位?消防安全?管理規(guī)定?》。組織?重點部位?、人員密?集場所開?展檢查以?會檢查消?除火災隱?患、會撲?救初起火?災、會組?織人員疏?散逃生和?管理標準?化、標識?明細化、?宣傳常態(tài)?化為主要?內(nèi)容的"?三會三化?"建設。?全面提升?社會單位?"四個能?力"。我?鄉(xiāng)以爭創(chuàng)?"無亡人?火災鄉(xiāng)"?為目標。?通過行之?有效的措?施,截止?目前,全?鄉(xiāng)無大小?火災事故?發(fā)生,并?在___?_年獲得?縣消防安?全工作先?進單位。?六、下?一步工作?打算_?___年?,在縣消?安委的指?導下。一?是認真做?好冬季森?林防火工?作,加大?春節(jié)期間?消防安全?大檢查的?力度,及?早發(fā)現(xiàn)火?災隱患,?及時處理?。二是認?真做好冬?季、春節(jié)?期間群眾?用電、用?氣等易發(fā)?火災的防?范工作,?降低火災?發(fā)生幾率?。三是利?用冬閑時?節(jié),再對?全鄉(xiāng)__?__個村?(社區(qū))?的義務消?防隊員進?行消防知?識培訓,?努力提高?他們的業(yè)?務能力,?切實做好?消防安全?各項工作???傊?,在__?__年鄉(xiāng)?政府將進?一步加大?力度,采?取更加有?效的措施?,創(chuàng)新工?作新思路?,把全鄉(xiāng)?消防安全?工作推上?一個新臺?階。消?防安全管?理工作總?結(jié)(二)?回顧_?___消?防年工作?,在消防?科全體人?員的辛勤?勞動下,?商場全年?無重大消?防安全事?故發(fā)生,?但消防科?工作也存?在以下嚴?重不足,?在___?_年工作?中我們將?努力及時?改正以下?不足。?一、工作?方面1?、消防科?部分人員?處理突發(fā)?事件能力?不足、責?任心不強?、工作不?注重細節(jié)?、馬虎、?業(yè)務技能?不熟練、?業(yè)務知識?匱乏。在?____?年工作中?首要培訓?應急處置?能力、加?強責任心?方面培訓?、嚴格工?作要求,?狠抓細節(jié)?,查遺堵?漏、利用?業(yè)余時間?增加業(yè)務?技能、業(yè)?務知識、?培訓、考?核并采取?末位淘汰?制,逐步?淘汰工作?能力差,?工作不用?心人員,?為消防工?作增加新?鮮血液,?力爭創(chuàng)年?度部門優(yōu)?秀隊伍。?2、個?別員工消?防知識掌?握不全面?,消防器?材操作不?熟練。_?___年?加強賣場?員工消防?知識抽查?面,從課?長到員工?嚴格抽查?消防知識?及消防器?材操作掌?握情況,?力爭對抽?查情況及?時進行動?態(tài)通報。?二、設?備設施?消防中心?部分設備?因使用過?久,現(xiàn)已?出現(xiàn)反應?遲鈍、部?件老化、?數(shù)據(jù)丟失?等問題。?現(xiàn)已與相?關(guān)領導進?行溝通,?擬___?_年逐步?進行更換?。三、?防護器材?現(xiàn)有消?防器材、?防護裝備?等已無法?滿足現(xiàn)實?消防要求?。計劃于?____?年進行更?換增配。?四、技?能訓練?2、中隊?____?年后半年?因人員不?足,流動?性大等原?因貽誤消?防聯(lián)勤隊?消防知識?、消防器?材、設施?培訓工作?。__?__年計?劃兩次以?上消防聯(lián)?勤隊消防?知識、器?材實操培?訓、考核?工作并計?入當月績?效考核。?消防安?全管理工?作總結(jié)(?三)我?是愛之家?____?,非常感?謝公司領?導和同事?對我的信?任,給予?我分管消?防、工廠?外聯(lián)的重?要工作,?使我有機?會從一營?銷人員進?展到管理?階層。現(xiàn)?將二個月?來工作進?行如下匯?報:家?居用品生?產(chǎn)制作和?銷售是我?司的主體?,針對我?司的特點?或存在的?危險性,?消防工作?一直是各?項工作中?的重中之?重,在公?司領導的?指導下本?著“以人?為本、安?全第一、?預防為主?、防消結(jié)?合”的原?責,推進?消防安全?責任制,?充分落實?管理責任?與具體措?實,制定?了消防應?急預案、?進行消防?應急演練?、消防安?全檢查。?通過學習?和實際滅?火演練,?提高廣大?職工和管?理人員的?消防安全?意識和應?對突發(fā)火?災的技能?、規(guī)范化?工作能力?不斷得到?提高,為?搞好我司?消防安全?工作打下?了堅實的?基?!?隱患險于?明火,防?范勝于救?火,責任?重于泰山?。”為了?加強和規(guī)?范我司的?消防安全?管理,有?效預防火?災和減少?火災危害?,保護員?工的生命?和公司財?產(chǎn)的安全?,根據(jù)《?中華人民?共和國消?防》和《?機關(guān)、團?體、企業(yè)?、事業(yè)單?位消防安?全管理規(guī)?定》等消?防法律、?法規(guī)規(guī)定?,并結(jié)合?我司的實?際情況,?制定了消?防應急預?案、消防?應急滅火?演練、消?防器材管?理規(guī)章制?度。根?據(jù)我司的?實際情況?,成立了?消防安全?小組,義?務消防隊?。消防安?全小組定?期或不定?期每月組?織進行防?火安全檢?查,不斷?完善消防?安全設施?,改善消?防工作條?件,消除?各種火險?隱患。具?統(tǒng)計,今?年以來我?司進行的?消防安全?大檢查多?達___?_次、消?防安全知?識、技能?培訓一次?、消防應?急滅火演?練一次、?自糾自查?活動__?__多次?,召開消?防安全會?議___?_次。?當然,用?“一分為?二”的觀?點來剖析?,我們的?工作還會?存在這樣?或那樣的?不足,特?別是在宣?傳和普及?消防知識?方面還是?做得不夠?,大部分?的員工消?防安全意?識還有待?提高。在?今后的工?作中,我?部將在這?方面繼續(xù)?加強工作?力度,再?接再厲,?與時俱進?,積極落?實“以防?為主、防?消結(jié)合”?的長效機?制,為我?司創(chuàng)造一?個穩(wěn)定的?生產(chǎn)、營?銷環(huán)境而?努力工作?。工廠?外聯(lián)工作?總結(jié)_?___年?____?月在公司?領導關(guān)懷?和信任下?我進入了?總經(jīng)辦,?管理公司?的消防安?全和工廠?外聯(lián)工作?,在負責?消防安全?的同時兼?管兩廠零?部件采購?。在近四?個月的工?作中,我?本著以我?的加入來?為兩位廠?長分憂,?讓廠長們?有更多的?時間、精?力來從事?工廠的管?理運行,?四個月我?經(jīng)手的零?部件采購?達___?_萬元,?月均采購?出行次數(shù)?____?次;其中?突發(fā)性配?件___?_%、低?值易耗配?件___?_%、外?地訂購加?工的__?__%;?工廠零部?件的采購?本應有計?劃進行,?但突發(fā)、?難預見的?配件需求?比例較大?,又不能?影響正常?的生產(chǎn),?以至發(fā)生?一天中多?次外出采?購,在時?間上對工?廠的生產(chǎn)?帶來了影?響。通過?上述數(shù)據(jù)?分析,我?提出部分?個人看法?供領導參?考:1?、健全入?庫、出庫?領用制度?,外購的?零部件由?保管驗收?入庫存檔?,建立零?部件進出?庫明細賬?目,分類?存放管理?;工廠領?用需由廠?長簽單,?以舊換新?的形式領?取,保管?作出庫記?錄、消賬?。2、?低值易耗?配件統(tǒng)計?月均或半?月耗量制?訂計劃,?一次或分?次采購,?同時亦應?按上述建?賬集中保?管(以避?免前期領?
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